凍干制劑安全總結

凍干制劑安全總結1凍干制劑車間安全工作總結以人為本、強化教育、增強員工的安全意識，公司把“提高員工的安全意識，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點。成立了領導小組辦公室。我們充分利用安全培訓班、班前班后會、黑板報、宣傳欄、安全警示語、安全生產月、消防演習、請消防員為大家講解等多種形式，實現(xiàn)了正規(guī)培訓與業(yè)余教育相結合；思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓相結合。安全操作規(guī)程與新進、轉崗人員安全教育相結合。而提高了公司全員在消防工作上責任重于泰山的思想意識。在對公司員工培訓演練的基礎上，請消防員為大家進行正確使用滅火器的學習訓練，現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法，發(fā)生緊急情況能及時得到處置。培養(yǎng)全員重視安全生產的意識；安全生產就是效益的意識；對安全工作真抓實干的意識；安全生產無小事的意識；嚴格遵守安全生產規(guī)章制度的意識；對發(fā)生事故的預防意識；不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識；對工作精益求精的意識；為做好安全工作打下了堅實的基礎。完善制度、夯實基礎、落實安全責任。為把安全管理工作落到實處，公司與各車間負責人共同商討，各車間、部門定一名安全員，負責日常車間及部門使用范圍的安全檢查，及突發(fā)情況下人員的疏散及撤離的指揮與協(xié)調工作。公司并下發(fā)“安全生產管理規(guī)定”，細化各崗位操作規(guī)程，使安全生產責任制落實到生產管理的全過程。加強班組長隊伍建設，把懂技術、會管理、有責任心的職工調整到班組長行列，筑牢基層安全防線。上至公司領導，下至普通職工，人人有安全責任、個個有安全目標，使安全工作層層有人管、事事有人抓、層層抓落實，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網，生產車間由生產型向安全生產型轉化。加強巡查，有效防范、狠抓現(xiàn)場管理：安全管理的重點在現(xiàn)場，為確保生產安全，公司規(guī)定分管安全、生產、設備、技術的負責人每天要對生產一線進行相關的檢查，在現(xiàn)場，較好地解決了安全中“嚴格不起來，落實不下去”的問題。嚴格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項檢查相結合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結合，檢查與整改相結合，不斷消除生產中人、機、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間安全員每天最少一次對本車間的安全情況進行檢查，并把檢查結果進行記錄匯總。與時俱進，開拓創(chuàng)新、突出超前預防：安全是參與競爭的支撐力，是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時的效益。在今后的工作中，我們要正確處理好安全與生產之間的關系，定期開展紀律整頓。在安全管理中，推進安全生產工作，從事后查處向源頭管理轉變。加大安全巡查力度、防患于未燃，全面做好安全生產工作。第二篇：干熄焦安全總結3000字三鋼焦化干熄焦工程施工安全監(jiān)督工作情況匯報一工程概況：三鋼干熄焦工程是福建省20xx年節(jié)能減排重點工程建設項目之一。三鋼焦化廠正在運行的1#、2#焦爐（2×65孔4.3m焦爐）年產焦炭92萬噸，采用濕法熄焦。為了治理濕法熄焦對環(huán)境的污染、有效回收能源、提高焦炭質量、降低高爐焦比，滿足三明市的環(huán)境保護要求，建設一套處理能力為125t/h的干熄焦裝置（CDQ）及其配套設施，原有的濕熄焦系統(tǒng)作為備用。投資約1.8億元。焦炭干法熄焦（CokeDryQuenching簡稱CDQ）是一種利用熾熱的焦炭和惰性氣體直接接觸換熱將紅焦降溫冷卻的一種的新型的熄焦工藝。工程內容有：干熄爐一座、余熱鍋爐房一座、一、二次除塵、地面除塵站、通廊、轉運站、除氧給水泵房、綜合辦公及電氣樓等。建設單位為三鋼閩光股份有限公司，施工總承包單位為中冶焦耐工程技術有限公司，監(jiān)理單位為福建誠信工程建設監(jiān)理事務所。本工程于20xx年x月x日開工，至目前為止，土建只剩總體道路工程尚在施工，其余均已完成。安裝設備于20xx年x月份開始，目前設備安裝已基本完成，進入單機試車階段。三鋼在干熄焦項目開始實施前成立了干熄焦項目部，下設安全組，指定專門人員負責配合監(jiān)理做好安全監(jiān)督檢查工作，按照公司制定的對外圍施工隊伍的安全管理，嚴格管理工程全過程，監(jiān)督好承包施工單位的安全和管理工作。二、施工單位的安全管理1、制定和完善施工安全生產規(guī)章制度，加強安全基礎管理工作施工現(xiàn)場成立以項目經理負全責的安全施工保障體系，設專職(各職能組設兼職)人員從事安全保障工作，貫徹執(zhí)行相關規(guī)定，做到施工現(xiàn)場安全施工，施工現(xiàn)場人員嚴格執(zhí)行《工程總承包項目現(xiàn)場施工安全管理規(guī)定》，保證對安全工作有效地控制和管理。制定了針對整個項目的安全措施方案，內容包括安全管理目標、安全保證體系、安全管理制度、安全技術措施等。這一措施已報請業(yè)主和監(jiān)理審批通過。對各種設備結構安裝制定了專項施工方案。建立安全管理網絡系統(tǒng)，現(xiàn)有的安全管理網絡由總包單位牽頭，各專業(yè)施工單位、各分包單位共同組成，齊抓共管。各單位設置專職安全員、將安全管理的責任落實到人，實行“四全”即全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理，保證安全生產的順利進行。對分包單位進入現(xiàn)場安全生產交底工作，并以書面形式簽發(fā)關于安全生產、安全用電、安全環(huán)境及環(huán)保等相關協(xié)議，同時對分包單位的安全生產施工專項方案進行了審查工作，在施工期間項目部以安全環(huán)境小組為主導，對施工單位安全生產執(zhí)行情況進行了檢查，并清查了進入施工現(xiàn)場的施工人員的安全教育情況，確保每一個進場人員安全教育得到落實，根據本工程結構制作安裝特點對普通焊工與特種焊工分別做了抽查工作，落實了持證上崗人員。2、落實現(xiàn)場安全監(jiān)督和隱患整改工作為更一步加強施工安全管理工作的落實，以安全第一、預防為主的方針，遏制重、特大事故發(fā)生，在安全生產月期間，總包項目部根據中冶焦耐公司精神進行了廣泛的安全隱患排查及宣傳教育活動，期間做到了各種安全生產橫幅標語多幅，及彩色安全廣告宣傳畫板等。同時根據現(xiàn)場特點對電焊特殊工種人員進行了綜合考試，通過活動提高了施工人員的自我安全意識，有效的控制了安全生產事故發(fā)生，活動期間共排查了施工安全一般隱患七項、重大隱患一項，隨著工程進度的開展高溫下的高處作業(yè)安全隱患越顯突出（38度左右），做好了防暑降溫工作，同時建議在不影響施工進度質量的前提下可調整作業(yè)時間，避免高溫下高處作業(yè)安全隱患帶來不安全因素。七月中旬是本地防汛期，在預告今年“鳳凰”臺風的前一天采取了應急預防工作，并同建設單位下達了有關汛期預防安全措施事宜，并以書面形式下發(fā)各施工單位。本工地為安全起見，對現(xiàn)場150噸起重設備及其他設備做好了收桿工作，保證了汛期期間安全的監(jiān)督檢查工作，確保了安全生產。認真執(zhí)行安全檢查制度，采取定期、不定期、突擊性、特殊性檢查的多種形式堅持作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的全過程檢查。對“安全生產責任制、目標管理、施工組織設計，分部（分項）工程安全技術交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理和安全標志”十項內容進行安全檢查，同時由專職安全人員作好安全檢查記錄。抓好檢查后的整改工作，使不安全因素及時排除。對發(fā)現(xiàn)的安全問題，發(fā)出整改通知單，要求限期解決，并對整改結果以書面形式回復。使每次整改過程形成閉環(huán)。三、監(jiān)理的安全管理1、施工前安全監(jiān)督情況：①對施工單位的資質進行審查，特別是總包以下的分包單位，審查其資質等級與分包內容是否相符。資質復審年限是否過期，杜絕無資質或資質不符的單位進入施工。②審查施工單位現(xiàn)場管理機構和人員的配備情況，項目經理、施工負責人、質檢員、安全員、特殊工種操作人員做到人與證件相符。③審查施工安全管理制度和職責有否制定。對無制定相關制度的職責的資料退回，要求重新制定。④審查施工組織設計和專項安全方案：有孔樁的施工方案,干熄爐本體基礎深基坑支護方案。干熄爐本體5.9m平臺高大梁板方案與其計算書，篩焦樓地面除塵站7.5m平臺高大梁板模板方案及計算書，D102通廊鋼結構通廊地面組裝整體吊裝方案及計算書，腳手架搭柝方案，干熄焦鋼結構制作吊裝方案,施工用電方案等等。對涉及到危險性較大的深基坑支護、特大梁板支模和整體超長大噸位的起重吊裝，監(jiān)理做到既認真審核，同時參與制定完善措施。⑤對施工進場機械的審核：認真審查施工單位機械清單，特別是對起重機械，認真核對其起重量、起重高度、回轉半徑等。對D102通廊整體吊裝的起重機械，還要求施工單位請來起重經驗豐富的專家，實地察看地形，最后確定起重機型號，保證吊裝的安全進行。2施工過程的安全監(jiān)督：監(jiān)理把安全檢查作為監(jiān)理工作的一項重要內容,每天對施工用電情況,機械使用情況，施工人員和施工現(xiàn)場安全情況進行巡視，發(fā)現(xiàn)安全隱患，針對具體情況，采用以下三種方法進行管理。①當場制止,要求立即整改：此種方法是針對經常性發(fā)生而且容易整改的情況，如個別工人安全帽未戴或安全帽,安全帶未按要求佩戴，人工挖孔樁上口未及時蓋板,樓層預留洞口、臨邊未及時設安全防護，施工電線拖地(主要是打混凝土時的末級配電箱電線，電焊機一、二次側電線等)，要求施工人員當場整改。②下發(fā)監(jiān)理通知單要求整改：此種是針對性質比較嚴重的情況，比如對氧氣、乙炔的保護和使用未按規(guī)范規(guī)定的要求，現(xiàn)場配電箱內闡刀開關蓋子破損，漏電保護器失靈，對高大梁板支模未按施工安案進行施工等。監(jiān)理通知單下發(fā)之后不僅要求立即進行整改，而且對整改效果進行復查，如篩焦樓除塵地面站7.5m平臺,梁斷面最大1.3ⅹ1.8m,板厚1.2m采用鋼管支模，安全的關鍵是支模架的承載力和整體穩(wěn)定性，監(jiān)理針對支模架搭完后存在的隱患，在通知單上逐條詳細指出，逐條監(jiān)督整改，同時在混凝土施工時，與施工方共同研究分層澆搗方法，做到支模架整體均勻受力，保證了施工安全順利進行。③在工程監(jiān)理協(xié)調會上提出安全要求：本工程實行每周一次監(jiān)理工程協(xié)調會制度，業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同參加，施工安全的協(xié)調是協(xié)調會內容之一，業(yè)主和監(jiān)理在會上對施工單位在安全方面進行協(xié)調和提出要求，如土建和安裝交叉施工時互相注意事項，采取保護措施的形式，大型機械進場前場地的加固，土建交付安裝時，屋面安全和樓梯的安裝，周邊土方溝槽的處理，以及土建、設備安裝施工過程中，要求提供業(yè)主，監(jiān)理進行檢查的安全措施等。會后以協(xié)調會議紀要發(fā)給各施工單位，施