職工勞動管理規(guī)章制度

職工勞動管理規(guī)章制度一、日常勞動管理1.1工作時(shí)間1.1.1職工每日工作時(shí)間不超過8小時(shí)，每周工作時(shí)間不超過40小時(shí)。1.1.2職工經(jīng)個(gè)人申請且經(jīng)驗(yàn)收可行的，可延長工作時(shí)間，但單個(gè)工作日不宜超過3小時(shí)，每個(gè)月累計(jì)不超過36小時(shí)。1.1.3職工延長工作時(shí)間需事先申請，并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)同意。若因工作特殊需要，臨時(shí)需要調(diào)整工作時(shí)間的，應(yīng)當(dāng)為職工提供相應(yīng)的補(bǔ)償或者休息。1.2休息時(shí)間1.2.1每個(gè)工作日職工有2個(gè)15分鐘休息時(shí)間，用于休息、進(jìn)食、如廁等活動。1.2.2在連續(xù)工作時(shí)間超過6小時(shí)的情況下，應(yīng)當(dāng)安排職工至少30分鐘且不超過1小時(shí)的休息時(shí)間。1.3請假1.3.1職工請病假應(yīng)當(dāng)出具疾病診斷證明，事假應(yīng)當(dāng)提出書面申請，并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)同意。1.3.2職工請假應(yīng)當(dāng)提前向主管部門報(bào)告，未經(jīng)同意擅自離崗的，將扣除相應(yīng)工資。二、薪酬管理2.1薪資核算方式2.1.1薪資核算采用績效考核制度，以工作質(zhì)量和工作效率為核算標(biāo)準(zhǔn)。2.1.2符合條件的職工，可以參加公司年終分紅計(jì)劃，分紅比例以職工個(gè)人績效得分為依據(jù)。2.2薪資結(jié)構(gòu)2.2.1薪資結(jié)構(gòu)包括基本工資、績效獎金、津貼等。2.2.2職工個(gè)人績效得分低于公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，將影響薪資獎金的發(fā)放。三、紀(jì)律管理3.1出勤紀(jì)律3.1.1遲到、早退、曠工、曠課等行為均屬于違紀(jì)行為。相應(yīng)紀(jì)律處分標(biāo)準(zhǔn)及辦法由公司制定并公示。3.1.2連續(xù)3天未經(jīng)批準(zhǔn)曠工或曠課的，視為放棄工作，公司有權(quán)解除雇用合同。3.2保密紀(jì)律3.2.1職工應(yīng)當(dāng)保守公司的商業(yè)秘密，不得私自泄露任何公司的商業(yè)機(jī)密及相關(guān)信息。3.2.2任何違反保密規(guī)定的行為將被追究法律責(zé)任。3.3禁止吸煙3.3.1公司全面禁止室內(nèi)吸煙，凡在公司室內(nèi)吸煙者，將依據(jù)公司規(guī)定予以紀(jì)律處分。3.3.2為了職工身體健康，公司將為職工提供禁煙宣傳資料，鼓勵(lì)職工積極參加戒煙活動。四、獎懲制度4.1獎勵(lì)4.1.1公司獎勵(lì)職工的具體方式和對象以及獎勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)均采用科學(xué)合理的方式。獎勵(lì)旨在鼓勵(lì)優(yōu)秀職工，推動公司向更高一層次發(fā)展。4.1.2公司獎勵(lì)的對象范圍包括銷售、技術(shù)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、管理等各個(gè)方面，并且根據(jù)員工的表現(xiàn)不斷調(diào)整獎勵(lì)策略和標(biāo)準(zhǔn)。4.2處分4.2.1公司依據(jù)職工違反公司規(guī)章制度的嚴(yán)重程度和情節(jié)輕重采取相應(yīng)的紀(jì)律處分，包括口頭警告、書面警告、罰款、降職、開除等措施。4.2.2公司對于存在違法違紀(jì)行為的職工，將嚴(yán)肅處理，并將其列入公司黑名單，禁止在公司就業(yè)。五、XX公司職工聲音箱5.1XX公司職工聲音箱是XX公司為了讓職工有機(jī)會表達(dá)自己的意見、建議、意見等，而設(shè)立的專門通道。5.2職工可以通過發(fā)送電子郵件或者電話等方式向聲音箱反映工作中遇到的問題，公司將根據(jù)情況進(jìn)行處理并及時(shí)反饋。六、總則6.1本規(guī)章制度是公司的基本管理制度，具有法律效力，并適用于公司各部門。6.2公司制訂、修改本規(guī)章制度須遵循相關(guān)法律