邯鋼工程質(zhì)量管理

邯鋼工程質(zhì)量管理）生產(chǎn)線是當今世界工藝最先進的連鑄連1997年11月181999年12月28日竣工投產(chǎn)。該工程創(chuàng)造了三項世界第一：工期最短，熱負荷試車一次成功，達產(chǎn)時間最短。1999年該工程被冶金局邯鋼質(zhì)量監(jiān)督站評為優(yōu)質(zhì)工程，2000年被國家冶金局評為部優(yōu)質(zhì)工程，目前正在申報國家優(yōu)質(zhì)工程。驗，質(zhì)量管理難度非常大。回顧兩年多的施工過程，我們認為邯鋼工作，取得了一定成效。一、編制質(zhì)量規(guī)劃，明確質(zhì)量管理重點。的工程項目必須達到部優(yōu)，否則其次CSP連鑄連軋生產(chǎn)線是國際最先進的生產(chǎn)線，各方均要求有一流的施工質(zhì)量為順利投產(chǎn)作保障。第三，CSP動工，從內(nèi)心來講，我們不愿落在珠鋼工程之后。因此在質(zhì)量管理位工程優(yōu)良率100%，分部工程優(yōu)良率85%以上，分項工程合格率100%，優(yōu)良率90%以上，根據(jù)施工圖紙，我們將這一總目標細化難點和管理重點。大體上，確定了鋼筋工程、基礎(chǔ)工程、混凝土工們的工程好，特別將其單列。我們認為主要有幾個方面：一是模板板，采取了防漏漿措施和加固措施，同時加強對模板的保養(yǎng)。二是部做法。我們的要求和目標是，保進度保質(zhì)量建精品工程、創(chuàng)一流業(yè)績。二、確立各分項工程質(zhì)量控制點。三、針對質(zhì)量通病采取有針對性的措施。行歸納，分別對其采取有針對性的措施。入，混凝土澆筑完后不再取出，缺點是加工費事、成本高。我們采用直埋鋼板波紋管的方法，很好地解決了這個問題。外墻抹灰分格縫的滴水線按傳統(tǒng)方法做即費時費工效果又不好，我們采用埋入鋁合金分格條的辦法，效果非常好，邯鋼質(zhì)檢站曾予以表揚。術(shù)人員將心得體會寫成論文，收到了一石三鳥的效果。四、混凝土攪拌站的質(zhì)量管理。使用。攪拌站的質(zhì)量管理也就是混凝土的攪拌和運輸?shù)馁|(zhì)量管理，常對設(shè)備計量關(guān)鍵部位的檢查、保養(yǎng)。第三是加強計量管理，完備計量臺帳，嚴格按計劃單和配合比進行配料攪拌。冬季施工時，安排專人負責對水加熱，負責測量水溫，根據(jù)氣溫、水溫、出罐砼溫水加熱溫度。次，遇到下雨天則隨時測，以便調(diào)整攪拌用水量。護試塊的方法，購置了恒溫標準養(yǎng)護箱?？傊?，混凝土攪拌站設(shè)施之先進，管理之完善，在邯鋼工地首屈一指。五、鋼筋場的質(zhì)量管理。及時，尚未綁扎上去。但這已足夠引起我們的重視。為此我們安排一名工長專職管理鋼筋場，所有領(lǐng)料發(fā)料需三個人認可才能完成。成料和毛料則分區(qū)堆放、掛牌標識，使人一目了然。六、將事前、事中、事后質(zhì)量管理貫穿施工全過程。人員。在整個施工過程中，我們按照事前、事中、事后質(zhì)量管理進行，開展小組活動，使施工質(zhì)量不斷上新臺階。178米均熱爐基的成績，178米均熱爐基礎(chǔ)最大偏差僅。在設(shè)備基礎(chǔ)二次灌漿CGMPDCA循環(huán)，最佳攪拌方法找到了答案，在澆筑方法上也比規(guī)程所寫有所突破，效果十分理想，此不贅述。事前、事中、事后管理的事前主要講預防，做好充分的準備，事中則重在控制，事后則是對事前、事中的總結(jié)和改進，具體以事對操作人員交底，適當加以培訓，落實機械料具，使其處于良好的狀態(tài)，保證水電正常供應等等。也包括與邯鋼質(zhì)檢站、邯鋼技改部等外部關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。CSP1#連鑄連軋工程取得被評為優(yōu)良