




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)物業(yè)保安工作方案物業(yè)保安工作方案物業(yè)保安工作方案1一、抓好頭控制,把好規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準(zhǔn)備進(jìn)展物業(yè)招投標(biāo)的小區(qū),必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備。開(kāi)發(fā)建立單位在辦理綜合開(kāi)工驗(yàn)收備案之前,必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。在設(shè)計(jì)階段,要向縣開(kāi)發(fā)、物業(yè)主管部門報(bào)送詳細(xì)的分項(xiàng)施工圖、平面圖,要求監(jiān)控和巡更面積到達(dá)小區(qū)全覆蓋,不留死角,待審查合格前方可進(jìn)展施工。物業(yè)辦負(fù)責(zé)對(duì)我縣已經(jīng)進(jìn)展物業(yè)管理的小區(qū)進(jìn)展清查,凡沒(méi)有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的,責(zé)令進(jìn)展整改建立,詳細(xì)措施1、尚未進(jìn)展綜合開(kāi)工驗(yàn)收備案的新建小區(qū),必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設(shè)備方可驗(yàn)收備案。2、已經(jīng)辦理產(chǎn)權(quán)的新建小區(qū),沒(méi)有進(jìn)展視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備安裝的,必須進(jìn)展安裝,其安裝費(fèi)用從物業(yè)質(zhì)保金中支付。3、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū),其視頻監(jiān)控設(shè)備及物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會(huì)提出申請(qǐng),動(dòng)用住宅專項(xiàng)維修基金進(jìn)展安裝。4、沒(méi)有繳納住宅專項(xiàng)維修基金的物業(yè)管理小區(qū),由業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)商,由業(yè)主公攤費(fèi)用,安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。二、進(jìn)步準(zhǔn)入門檻,把好設(shè)備關(guān)建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機(jī)質(zhì)量審查制度,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)效勞小區(qū)視頻、巡更機(jī)安裝混亂的場(chǎng)面,由主管部門對(duì)監(jiān)控設(shè)備的前期選型、安裝進(jìn)展把關(guān),堅(jiān)決杜絕安裝之后無(wú)法使用或者效果不好的情況。三、分清責(zé)任,發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用各物業(yè)效勞企業(yè)是施行本項(xiàng)工作的主體,要實(shí)在負(fù)責(zé)起各個(gè)物業(yè)效勞小區(qū)的安保工作,積極落實(shí)好小區(qū)的安保工作,并認(rèn)真負(fù)責(zé)好安保設(shè)備的提升建立。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)安保人員巡更設(shè)備的物業(yè)效勞小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修、養(yǎng)護(hù)、檢驗(yàn)、更換,以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運(yùn)行。視頻監(jiān)控及巡更設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進(jìn)展完善,尚未進(jìn)展視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報(bào)送方案,進(jìn)展安裝。對(duì)沒(méi)有繳納住宅專項(xiàng)維修基金的物業(yè)小區(qū),物業(yè)企業(yè)要負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會(huì)和業(yè)主協(xié)調(diào),做通業(yè)主工作,保障完成監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的安裝。四、強(qiáng)化監(jiān)管,發(fā)揮主管部門聯(lián)動(dòng)作用規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、開(kāi)發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作,各司其職,把好規(guī)劃、設(shè)計(jì)、圖紙審查、施工、驗(yàn)收等每一個(gè)環(huán)節(jié),確保把物業(yè)安保設(shè)備安裝落到實(shí)處,加強(qiáng)我縣的物業(yè)效勞小區(qū)的安保程度。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前,方案必須到主管部門報(bào)批,安裝的設(shè)備必須通過(guò)主管部門的檢驗(yàn)合格前方可進(jìn)展安裝,視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝后,必須由開(kāi)發(fā)辦、物業(yè)辦進(jìn)展驗(yàn)收。凡未經(jīng)過(guò)上述環(huán)節(jié)或者審查存在問(wèn)題的新建小區(qū),一律不準(zhǔn)通過(guò)開(kāi)工綜合驗(yàn)收備案;凡未經(jīng)過(guò)上述環(huán)節(jié)或者審查存在問(wèn)題的物業(yè)效勞小區(qū),一律不予授予各類物業(yè)表彰及評(píng)優(yōu)評(píng)先,主管部門不予通過(guò)資質(zhì)年審。物業(yè)保安工作方案2〔一〕工作目的1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情效勞、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。3、做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。4、抓好公司保安隊(duì)伍建立,做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才————培訓(xùn)人才————培養(yǎng)人才————留住人才的良性循環(huán)機(jī)制?!捕持饕ぷ鞣桨复胧┮弧⒈0膊拷Y(jié)合公司實(shí)際情況做好20xx年平安保衛(wèi)工作。各效勞處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。2、嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無(wú)關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的平安,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。3、做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保平安。4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。二、配合人力資部門把好本部門的用人關(guān),做好隊(duì)伍建立,打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊(duì)伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。全面總結(jié)20xx年保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和缺乏之處,加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)服從意識(shí)、效勞意識(shí)、責(zé)任感,使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。三、公司保安部參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將對(duì)在職保安員進(jìn)展一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目的是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是進(jìn)步物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。在日常工作中引導(dǎo)保安員進(jìn)步服從意識(shí)、效勞意識(shí)、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而進(jìn)步效勞才能,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。2、結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題進(jìn)展不定期的檢查,進(jìn)步全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。3、每季度公司舉行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活動(dòng),從而激發(fā)公司各效勞處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感,增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。通過(guò)行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺(jué)養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。物業(yè)保安工作方案3一、完善企業(yè)機(jī)制,強(qiáng)化根底管理綜合管理部要緊抓根底管理,突出重點(diǎn),不斷加大對(duì)各管理處的監(jiān)管力度,物業(yè)保安工作方案。對(duì)一些發(fā)生過(guò)事故的小區(qū),重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)視檢查,對(duì)管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí),分析^p原因。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,對(duì)存在的發(fā)出意見(jiàn)書(shū),落實(shí)整改,強(qiáng)化小區(qū)責(zé)任評(píng)估工作推進(jìn)力度,使各管理處長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制健全。計(jì)財(cái)部肩負(fù)著調(diào)控公司各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證公司財(cái)務(wù)物資的平安的職責(zé)。明年財(cái)政部實(shí)行的新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么,對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,很多賬務(wù)的處理都要在充分理解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)本質(zhì)的根底上進(jìn)展判斷后才能進(jìn)展,所以,計(jì)財(cái)部要加強(qiáng)內(nèi)外溝通,特別是與管理處的聯(lián)動(dòng)溝通,在做好日常會(huì)計(jì)核算的根底上,不斷學(xué)習(xí),進(jìn)步團(tuán)隊(duì)綜合才能,積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),按照財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求,力求會(huì)計(jì)核算工作的正確化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,做深、做細(xì)、做好日常財(cái)務(wù)管理工作。行政辦辦公室在今年工作的根底上,明年以公司對(duì)物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)操作的要求為主線,著重在強(qiáng)化管理程度和崗位技能、標(biāo)準(zhǔn)效勞標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實(shí)有效工作。強(qiáng)化辦公室的協(xié)調(diào)職能,建立良好的工作氣氛,與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系,創(chuàng)造***的工作環(huán)境。市場(chǎng)部明年要進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,通過(guò)制度促使指標(biāo)的落實(shí)。對(duì)物業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)展調(diào)研,提供詳細(xì)資料供公司參考。對(duì)標(biāo)書(shū)制作做進(jìn)一步細(xì)化,嚴(yán)格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)那么制定管理方案,并對(duì)商務(wù)樓板塊按商場(chǎng)、辦公樓予以分類制作文本,形成范本。人力資部要著重檢查、促進(jìn)各管理處用工情況,防止違規(guī)用工,杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時(shí),想方設(shè)法躲避人事風(fēng)險(xiǎn),降低人事本錢,利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補(bǔ)貼”的優(yōu)惠政策,享受政府補(bǔ)貼,為公司今后的規(guī)?;_(kāi)展提供人力資的保障。二、拓展市場(chǎng)空間,保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展物競(jìng)天擇、適者生存。是放之四海而皆準(zhǔn)的根本法那么,也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當(dāng)前,由于物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈是由經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的,我們要充分地進(jìn)步核心競(jìng)爭(zhēng)才能,物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)大更是難得,為我們搭建了珍貴的全面參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)。施行本錢控制戰(zhàn)略,通過(guò)推行區(qū)域管理制度,消除資的浪費(fèi),建立快速反響機(jī)制,降低工作銜接本錢,進(jìn)步工作效率,提升效勞品質(zhì)。在降低本錢的方案中,最大限度節(jié)省人力資,全力拓展外部市場(chǎng),廣泛開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。承接高端物業(yè)管理效勞工程。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速開(kāi)展,物業(yè)市場(chǎng)迅速擴(kuò)大,依托現(xiàn)有市場(chǎng)積累經(jīng)歷,廣泛地參與較大范圍市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)在必行,物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)才能產(chǎn)生效益,只有走出去,參與到全面的、劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中,經(jīng)過(guò)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮,我們才能開(kāi)展壯大,而且才能在更大的范圍打造效勞品牌。l鍛造一支技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),為公司的日漸開(kāi)展儲(chǔ)藏人才。公司的飛速開(kāi)展,人力資是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求,是擺在我們面前的課題。公司在向一級(jí)資質(zhì)邁進(jìn)的道路中,除卻管理面積的要求,必須擁有具備中級(jí)職稱以上的人員不少于20人,目前公司〔含外聘〕員工,僅有10名人員,間隔還有很大差距。所以,要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度.擴(kuò)展效勞思路,由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著銷售終端——顧客〔業(yè)主〕。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)。擁有廣闊的物業(yè)市場(chǎng)為物業(yè)企業(yè)進(jìn)入中介代理領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢(shì),商場(chǎng)商鋪的經(jīng)營(yíng)管理也是我們可以涉足的區(qū)域。隨著社會(huì)分工的明確和細(xì)化,物業(yè)的延伸必然會(huì)得到深遠(yuǎn)的開(kāi)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢(shì),集思廣益,思索物業(yè)延伸效勞的可行性,挖掘出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。三、應(yīng)對(duì)物業(yè)公司目前存在的問(wèn)題進(jìn)展分析^p和今后的工作展望目前,物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大進(jìn)步,如效勞的及時(shí)性、質(zhì)量、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面,但由于物業(yè)效勞中硬件設(shè)施不到位,致使局部效勞局部達(dá)不到需求。員工隊(duì)伍整體技術(shù)含量低,在今后的人事工作中要加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高才能人才的引進(jìn),并通過(guò)培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)藏技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段,與本市大型物業(yè)公司存在著差距,在走向市場(chǎng).1、準(zhǔn)備物業(yè)公司運(yùn)行〔特別是開(kāi)盤期間〕所需的辦公設(shè)施和辦公用品2、去知名物業(yè)公司參觀學(xué)習(xí)3、擬定物業(yè)公司組織架構(gòu)和銷售期間物業(yè)管理人員編制裝備4、各崗位操作規(guī)程的制定,局部裝裱上墻5、為開(kāi)盤招聘和儲(chǔ)藏保潔、保安、工程人員(保安、保潔各2人)6、選定管理、保安、保潔人員、維修工作服裝;7、保安執(zhí)勤用品、保潔物資準(zhǔn)備8、擬定培訓(xùn)方案,擬定保安、保潔、辦公相關(guān)資料和表格,請(qǐng)專業(yè)公司設(shè)計(jì)同和物業(yè)“LOGO”9、擬定開(kāi)盤物業(yè)配合方案、營(yíng)銷期間物業(yè)管理工作和臨時(shí)工作紀(jì)律10、對(duì)保潔、保安、工程、辦公人員進(jìn)展相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)11、擬定銷售期間物業(yè)管理效勞統(tǒng)一說(shuō)詞物業(yè)保安工作方案4〔一〕工作目的1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情效勞、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。4.抓好公司保安隊(duì)伍建立,做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才培訓(xùn)人才留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。〔二〕主要工作方案措施一.保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20xx年下半年平安保衛(wèi)工作:1.保安員要正確處理好與業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。2.嚴(yán)格控制機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入街區(qū),杜絕小攤小販亂擺亂放及廣告紙亂發(fā)亂貼等現(xiàn)象;維護(hù)步行街的平安,創(chuàng)造舒適、放心的居住和購(gòu)物環(huán)境。3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保平安。4.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。二.配合人力資部門把好本部門的用人關(guān),做好隊(duì)伍建立.打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作;全面總結(jié)20xx上半年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和缺乏之處,加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)服從意識(shí)、效勞意識(shí)、責(zé)任感,使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。三.公司安保部參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將對(duì)在職保安員進(jìn)展一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目的是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是進(jìn)步物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。1.每周兩次的隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)、公司制度等培訓(xùn),通過(guò)講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作才能。2.定期對(duì)全體保安人員進(jìn)展公司簡(jiǎn)介、開(kāi)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。3.在日常工作中引導(dǎo)保安員進(jìn)步服從意識(shí)、效勞意識(shí)、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而進(jìn)步效勞才能,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。4.結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題進(jìn)展不定期的檢查,進(jìn)步全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。四.認(rèn)真做好安保部全年的平安管理工作。1.嚴(yán)格按照安保部?jī)?nèi)控目的,建立目的管理責(zé)任制,分解落實(shí)工作任務(wù),責(zé)任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)場(chǎng)面。制定全年工作任務(wù),將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工,使全員思想意識(shí)全面提升,感到人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。2.每月進(jìn)展一次平安檢查,對(duì)街區(qū)存在的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)展整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保公司平安。五.通過(guò)行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺(jué)養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作道路,全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的平安責(zé)任制,積極做好街區(qū)的平安防范工作,維護(hù)街區(qū)的治安秩序,力爭(zhēng)到達(dá)“讓商戶/業(yè)主完全滿意”的效勞目的:1、從內(nèi)部管理入手,進(jìn)步保安綜合素質(zhì)。建立目的管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)場(chǎng)面,起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目的,將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有目的、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。2、努力進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的才能,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)司如家的思想。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中,和隊(duì)員一起訓(xùn)練,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有針對(duì)性地解決問(wèn)題。其次、增強(qiáng)效勞意識(shí),進(jìn)步業(yè)務(wù)才能。在工作中要尊重業(yè)主,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢業(yè)主、無(wú)視業(yè)主,必須用心效勞,注重細(xì)節(jié),追求完美。第三,必須注重策略,理解業(yè)主,尊重業(yè)主。對(duì)待業(yè)主的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé),要采取引導(dǎo)和感化的方法,不能和業(yè)主發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了業(yè)主的滿意。3、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)保安信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,實(shí)在落實(shí)好各項(xiàng)平安防范措施,保證街區(qū)的正常秩序。其次,加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通,協(xié)助步行街把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化步行街的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不平安隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保街區(qū)各項(xiàng)消防工作平安順利。4、做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)業(yè)主單位員工的消防平安意識(shí)。廣泛開(kāi)展消防平安宣傳教育,利用大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng),普及消防知識(shí),對(duì)具有典型教育意義的案例,要及時(shí)對(duì)業(yè)主單位進(jìn)展報(bào)道,形成互動(dòng),使大家充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害性,增強(qiáng)做好消防平安工作的自覺(jué)性??傊?,我們要通過(guò)不斷深化管理,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,鼓勵(lì)廣闊保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、發(fā)奮有為的精神相貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái),努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開(kāi)拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為公司的開(kāi)展做好保駕護(hù)航的工作。物業(yè)保安工作方案5上個(gè)月的工作完畢后,我們?cè)诠ぷ鞯臋z查中發(fā)現(xiàn)了許多的問(wèn)題和破綻,這讓我們被發(fā)覺(jué)到了自己的工作中有許多的缺乏,這樣的情況不僅會(huì)大大的降低小區(qū)的平安性,還讓我們的工作變得沒(méi)有意義。作為保衛(wèi)平安的保安,要是我們的工作有一點(diǎn)重大的破綻,那么我的工作就是沒(méi)有意義的!為此,我們必須將自己的工作好好的整改,將我們保衛(wèi)的破綻全部填補(bǔ)起來(lái)!為此,在九月間我們要好好的.進(jìn)展一次大整頓,讓我們的工作都能步上正軌。對(duì)此,我們制定了以下九月的工作方案:一、對(duì)隊(duì)伍的整改想要完成一個(gè)高目的,就必須有一支高效率的隊(duì)伍,而我們的錯(cuò)誤的問(wèn)題,除了管理之外,最根本的問(wèn)題就在我們的隊(duì)伍上!因?yàn)槲覀兊年?duì)伍中的隊(duì)員都是在自大江南北,這讓我們?cè)诠芾砗驼瓶厣隙加胁簧俚馁M(fèi)事。久而久之,甚至已經(jīng)是工作中的第一大重要失誤!這是不能容忍的!對(duì)于隊(duì)伍,我們必須進(jìn)展嚴(yán)格的整改,對(duì)所有的隊(duì)員進(jìn)展高要求、嚴(yán)規(guī)定!不能遵守者便不能繼續(xù)留在隊(duì)伍。其次還需要對(duì)隊(duì)伍進(jìn)展嚴(yán)格的訓(xùn)練,保證隊(duì)伍的防范才能。對(duì)隊(duì)員的平安意識(shí)進(jìn)展培訓(xùn),讓他們?cè)诠ぷ髦锌梢园l(fā)現(xiàn)保衛(wèi)上的平安問(wèn)題。二、管理的改正如今這樣的成績(jī),和管理也有許多的關(guān)系,想要管理好隊(duì)伍,首先管理層面就必須先做好典范。對(duì)自己嚴(yán)格要求,要嚴(yán)格對(duì)待隊(duì)伍,更要嚴(yán)格對(duì)待自己。在九月中,先對(duì)自己進(jìn)展培訓(xùn),嚴(yán)格理解工作中的必備知識(shí),多去學(xué)習(xí),再將這些都教給隊(duì)伍中的隊(duì)員們,要主動(dòng)的帶動(dòng)隊(duì)伍的提升。三、工作上的改正首先是我們的站崗工作,對(duì)進(jìn)出的人員必須有所理解,外來(lái)人員和車輛必須嚴(yán)格做好記錄。對(duì)門外彷徨的可疑人士也要多加注意。在巡邏方面,需要多注意業(yè)主們投訴的地方,增加巡邏次數(shù),對(duì)各處設(shè)施也要進(jìn)展檢查,保證業(yè)主們的生活平安。還有就是傳達(dá)室的快遞寄放問(wèn)題,要進(jìn)展有序的整理,不能隨意的堆放,更不能給業(yè)主們帶來(lái)財(cái)產(chǎn)的損失。四、總結(jié)在八月的檢查中,我們確是見(jiàn)識(shí)到了自己太多的缺乏,所以我們更因該加緊改正自己的錯(cuò)誤!比錯(cuò)誤的更可怕的,就是知道有錯(cuò)誤卻不去改正!我們會(huì)好好的整改,讓廣闊業(yè)主能有更放心,更舒心的居住環(huán)境!物業(yè)保安工作方案6根據(jù)實(shí)際情況,針對(duì)全體保安員對(duì)業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì),進(jìn)展全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識(shí)等培訓(xùn)。全面進(jìn)步全體保安員綜合效勞素質(zhì),以表達(dá)我公司效勞宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。第一、培訓(xùn)內(nèi)容:一、保安管理制度〔方案7月16日〕1、保安員紀(jì)律、職責(zé)權(quán)限、職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、禮儀規(guī)定2、行為標(biāo)準(zhǔn)3、對(duì)講機(jī)使用規(guī)定4、保安人員獎(jiǎng)懲制度5、崗位職責(zé)二、緊急事件處理程序〔方案7月25日〕1、突發(fā)事件的處理程序2、毆打暴力事件的處理程序3、盜竊等破壞事件的處理程序4、電梯困人的處理程序5、水浸處理程序6、停電事故的處理程序三、消防知識(shí)〔方案8月1日〕1、消防平安知識(shí)2、滅火器及滅火方法3、義務(wù)消防隊(duì)的任務(wù)4、火警報(bào)警程序5、發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序四、治安管理知識(shí)〔方案8月12日〕1、物業(yè)管理及治安管理的要求2、正當(dāng)防衛(wèi)3、保安類各種問(wèn)題的處理方法4、保安員交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程5、易發(fā)惹事故部位強(qiáng)化防范措施五、軍體素質(zhì)1、單列考核標(biāo)準(zhǔn)〔每周一至周五訓(xùn)練〕第二、培訓(xùn)方案根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實(shí)際情況。主管對(duì)本工程下屬保安員全面負(fù)責(zé)管理和考核。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員全部參加。一、培訓(xùn)時(shí)間1、培訓(xùn)時(shí)間為2個(gè)月,每半個(gè)月培訓(xùn)一項(xiàng)內(nèi)容。2、培訓(xùn)以操練和理論穿插進(jìn)展,時(shí)間安排根據(jù)詳細(xì)情況臨時(shí)決定。二、培訓(xùn)地點(diǎn)會(huì)所休息室第三、培訓(xùn)目的一、進(jìn)步全體保安人員綜合素質(zhì),樹(shù)立良好的社會(huì)形象。二、進(jìn)步全體保安人員工作效率,效勞質(zhì)量,為公司提供高效、周到的效勞。三、進(jìn)步全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的才能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)前景。第四、培訓(xùn)管理規(guī)定為保證這次全體保安人員的培訓(xùn)工作順利進(jìn)展,到達(dá)預(yù)期的目的,現(xiàn)根據(jù)我司規(guī)定制定以下幾條紀(jì)律:1、不得無(wú)故不參加培訓(xùn),違者按考枋方法處理。2、培訓(xùn)時(shí)應(yīng)該做到不早退不遲到,違者按考枋方法處理。3、遵守紀(jì)律,不得在培訓(xùn)過(guò)程中做與培訓(xùn)內(nèi)容無(wú)關(guān)之事項(xiàng)。第五、考核管理培訓(xùn)完畢后,對(duì)全體保安員進(jìn)展考評(píng)定考核。物業(yè)保安工作方案7一、內(nèi)部治安工作1人員變動(dòng)情況:保安部原編制共計(jì)12人(經(jīng)理1人,主管1人,領(lǐng)班1人,保安員9人),為加強(qiáng)夜間管理力度和內(nèi)勤事務(wù)的管理,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),2月份入職兩名內(nèi)保;7月份入職一名文員。本年度保安部先后有6名內(nèi)保離任。因工作需要,本年度有4名內(nèi)保調(diào)至世寧大廈保安部,先后又有內(nèi)保8人入職?,F(xiàn)保安部人員共計(jì)15人,并順利完成了部門內(nèi)離任及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。2保安部除每月定期召開(kāi)部門全體會(huì)和領(lǐng)班會(huì)各1次之外,每月還對(duì)車場(chǎng)管理員、外保進(jìn)展1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4月份進(jìn)展了1次全體內(nèi)、外保參加的消防水泵原理的現(xiàn)場(chǎng)講解培訓(xùn);9月份對(duì)全體內(nèi)、外保進(jìn)展了2次質(zhì)量管理程序文件的培訓(xùn);11月份對(duì)全體內(nèi)、外保進(jìn)展了1次應(yīng)對(duì)突發(fā)事件(火警、停電、跑水)程序的培訓(xùn)。3XX年度,公司開(kāi)場(chǎng)做三標(biāo)一體質(zhì)量體系認(rèn)證工作,保安部按管理公司要求認(rèn)真落實(shí)貫標(biāo)工作,在三次內(nèi)審中,保安部對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)認(rèn)真分析^p,查找原因,從第一次內(nèi)審的14個(gè)不合格項(xiàng)、第二次的3個(gè)不合格項(xiàng)直至第三次的1個(gè)不合格項(xiàng),徹底進(jìn)展了整改,并落實(shí)到工作中和每位員工,保安部力爭(zhēng)順利通過(guò)內(nèi)審和外審工作。4XX年度保安部已將全部整層客戶單元的使用區(qū)域"防火平安協(xié)議書(shū)"全部簽定完成。并完成大廈內(nèi)所有客戶檔案的存檔工作。5全面完善大廈內(nèi)及停車場(chǎng)108個(gè)監(jiān)控點(diǎn)和巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作,并投入正常使用。6保安部在"非典"期間,按照公司和管理處指示嚴(yán)格控制大廈進(jìn)出人員,并做好進(jìn)入大廈人員測(cè)量體溫、檢查客戶卡、來(lái)訪人員登記等工作,確保大廈內(nèi)無(wú)一例非典、疑似人員,有效保障了大廈正常運(yùn)行和工作秩序。7保安部對(duì)各公司的消防封存鑰匙工作已完成,共有封存鑰匙276把,門禁卡13張。8完成XX年施工現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查工作,處理施工隊(duì)各類違章49起,全年辦理違約金5500元,全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作,沒(méi)有發(fā)生一起治安、冒煙事件。9XX年保安部辦理施工人員出入證512個(gè),辦理臨時(shí)出入證3052人次,嚴(yán)格落實(shí)好施工人員及搬家送貨等外來(lái)人員憑證進(jìn)出大廈的管控工作。10本年度特別事件記錄共78起,保安部完成各類特別事件的取證、填寫(xiě)和處理及上報(bào)工作,并且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關(guān)部門,做好內(nèi)部及各部門的協(xié)調(diào)工作。11本年度共登記撿拾物品55起,其中認(rèn)領(lǐng)30起,25起無(wú)人認(rèn)領(lǐng),保安部完成撿拾物品的登記、封存、保管、認(rèn)領(lǐng)的各項(xiàng)工作。12本年度保安部在巡視中發(fā)現(xiàn)推銷人員69起,對(duì)推銷人員進(jìn)展教育及登記并讓其寫(xiě)出保證書(shū),承諾不再來(lái)大廈進(jìn)展推銷。有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。13本年度共協(xié)助各種會(huì)議活動(dòng)53次,全面保障了會(huì)議的正常有序召開(kāi);其中10月13日保安部為保障世寧大廈開(kāi)業(yè)而召開(kāi)的慶典活動(dòng),共出動(dòng)保安人員30余人,圓滿順利的保證了慶典活動(dòng)的召開(kāi)。14本年度標(biāo)準(zhǔn)了保安部對(duì)講機(jī)使用的信道及編號(hào)工作,保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格落實(shí)誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的交接制度。15本年度保安部嚴(yán)格落實(shí)好清運(yùn)施工垃圾的監(jiān)視管理工作,共監(jiān)視清運(yùn)建筑垃圾224車。16保安部完成了《保安部運(yùn)行手冊(cè)》的編制工作,并且專門安排培訓(xùn),傳達(dá)至每一位員工。17本年度保安部參加了"花園路綜合辦"的各種平安會(huì)議4次,并且對(duì)本部門員工傳達(dá)了各次會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容。二、消防管理工作1消防系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施(消防主機(jī)、噴淋、煙感、溫感、插孔、手報(bào)、防火卷簾門、消防播送,聲光報(bào)警等)的安裝和改造已全面完成,并正常運(yùn)行使用。2本年度消防主機(jī)報(bào)警統(tǒng)計(jì):火警1869次,動(dòng)作860次,故障208次,所報(bào)火警全部核實(shí)均為誤報(bào),動(dòng)作與故障已全部排除,確保消防主機(jī)的正常運(yùn)行,到達(dá)零故障。3本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點(diǎn)部位的滅火器裝備工作,各類滅火器共裝備239具,其中4公斤干粉滅火器裝備213具、二氧化碳滅火器22具、干粉手推車4具,并對(duì)大廈內(nèi)需要年檢的滅火器150具進(jìn)展了年檢,保證了大廈內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。4完成大廈各層消防平安疏散指示圖(共貼出80份)標(biāo)識(shí)的張貼工作,完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語(yǔ)工作,共貼消火栓封條580張。5.本年度完成客戶入住前和退租的煙感及噴淋的測(cè)試和檢查工作。6本年度保安部完成對(duì)新入職及老員工的消防常識(shí)及技能的培訓(xùn)和考核工作。7保安部為加強(qiáng)樓內(nèi)客戶及內(nèi)部員工的防火意識(shí),舉辦了第一屆"11.9"消防平安宣傳周活動(dòng),組織工程部、客服部及15層北控捷通公司人員結(jié)合舉行初級(jí)火災(zāi)滅火演習(xí),得到客戶對(duì)大廈整體消防工作的認(rèn)可。8在消防平安宣傳周期間,保安部向客戶發(fā)放"消防平安常識(shí)"宣傳單1825份,對(duì)物業(yè)管理處各部門員工(106人)進(jìn)展了消防常識(shí)考試(60分及格),并對(duì)保安部54人進(jìn)展跑樓測(cè)試(5分鐘合格),考試和測(cè)試均為合格。9本年度保安部為了更好的掌握全樓煙感狀況,因此對(duì)全樓煙感進(jìn)展一次統(tǒng)計(jì),紅外線對(duì)射2個(gè),光電煙感949個(gè),差定溫感255個(gè),三項(xiàng)共計(jì):1206個(gè),并方案在明年1月份進(jìn)展逐一測(cè)試工作,確保各設(shè)備在良好的運(yùn)行狀態(tài)下。10為了使各部門人員更好的理解消防工作的重要性,保安部對(duì)各部門人員進(jìn)展了消防常識(shí)的培訓(xùn),并組織了各部門人員對(duì)使用干粉滅火器的實(shí)操培訓(xùn)。11XX年度保安部組織了內(nèi)部員工進(jìn)展拋水帶及穿防火服的訓(xùn)練3次,使保安理解和掌握消防器材的使用。12保安部每月落實(shí)完成錄像機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,每月定期進(jìn)展二次清洗磁頭的工作,保障了7臺(tái)錄像機(jī)的正常錄制。13XX年度保安部完成了元旦、春節(jié)、"五.一"、"十.一"節(jié)假日之前對(duì)各客戶單元及內(nèi)部重點(diǎn)部位的消防平安檢查和裝備滅火器的監(jiān)視檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防隱患并監(jiān)視整改,有效的保障了大廈客戶的利益和平安,現(xiàn)各租戶單元內(nèi)的消防隱患已全部整改完畢。14保安部完成了XX年度各節(jié)假日期間的預(yù)案和節(jié)假日期間的平安保衛(wèi)值守工作。物業(yè)保安工作方案8回憶20xx年的工作,如今已經(jīng)是完畢了,作為一名物業(yè)安保人員,我的責(zé)任重大,身上擔(dān)著的是一份信任,是物業(yè)的對(duì)我的信任,也是住戶們對(duì)我的信任,過(guò)去的一年工作當(dāng)中經(jīng)歷了很多,我非常希望可以做好這些相關(guān)的工作,我也相信只有把這些事情處理好了才可以說(shuō)的上是做好了,在工作當(dāng)中我可以體會(huì)到這一點(diǎn),展望20xx年仍然是任務(wù)重大,安保工作讓我很充實(shí),我一定要對(duì)得起這份信任,如今我也對(duì)將來(lái)的工作規(guī)劃一番。首先在業(yè)務(wù)才能上面,我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)自己的進(jìn)步,做安保工作需要認(rèn)真負(fù)責(zé)好小區(qū)平安,在工作當(dāng)中我一直都銘刻這一點(diǎn),不管是在什么時(shí)候都應(yīng)該對(duì)的起自己的工作,過(guò)去一年來(lái)我總結(jié)了很多經(jīng)歷,這些都讓我在接下來(lái)的工作當(dāng)中有了很多準(zhǔn)備,讓我感覺(jué)到很安心,但是我沒(méi)有松懈,因?yàn)榘脖9ぷ鲿r(shí)間還長(zhǎng)的,將來(lái)的一年我還是需要加緊對(duì)自己工作才能的進(jìn)步,保持一個(gè)更佳的狀態(tài),雖然有的時(shí)候安保工作比擬累,可是這也是我的動(dòng)力,讓我時(shí)刻都知道自己身上的責(zé)任,在20xx年的工作當(dāng)中我一定會(huì)做的更好,這也是我對(duì)工作一個(gè)規(guī)劃。在安保工作上面,我一直都有在虛心的請(qǐng)教,我知道有些事情是可以進(jìn)一步進(jìn)步的,過(guò)去的一年有很多經(jīng)歷等著去消化,這一年已經(jīng)開(kāi)場(chǎng)了,但是仍然是有很多需要完善好的地方,我非常相信下階段的工作我會(huì)做的更好,時(shí)間不等人,在安保工作上面,我會(huì)比20xx年更認(rèn)真,事無(wú)巨細(xì),保持好的態(tài)度,讓小區(qū)更加平安,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控死角的巡邏,進(jìn)一步的為業(yè)主們提供保障,再有就是消防設(shè)施上面縮短檢查周期,經(jīng)常對(duì)這些設(shè)施進(jìn)展測(cè)試,我相信只有大家一同努力了才可以營(yíng)造更好的生活環(huán)境,不管是在什么時(shí)候平安都是排在第一位的,有的時(shí)候需要知道自己還有哪些問(wèn)題,進(jìn)一步去的完善糾正。20xx年是充滿希望的一年,也是我們安保人員進(jìn)展一個(gè)全面整頓的一年,在我們物業(yè)安保人員的努力下,我也相信大家可以把工作做的更好,這是一定的,工作沒(méi)有大小之分,只有做的好與不好,我當(dāng)然是希望可以在將來(lái)的工作當(dāng)中做的更好,因?yàn)槲覀儧](méi)有最好,只有更好,這是一定的我也相信只有不斷的去進(jìn)步自己的才能,這樣才能給小區(qū)平安一個(gè)保障,20xx年我一定砥礪前行。物業(yè)保安工作方案9(一)工作目的1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情效勞、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。4.抓好公司保安隊(duì)伍建立,做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才培訓(xùn)人才培養(yǎng)人才留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。(二)主要工作方案措施一、保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好xxx年平安保衛(wèi)工作。1.各效勞處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無(wú)關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的平安,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保平安。4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。二、配合人力資部門把好本部門的用人關(guān),做好隊(duì)伍建立,打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。全面總結(jié)xxx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和缺乏之處,加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)服從意識(shí)、效勞意識(shí)、責(zé)任感,使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。三、公司安保部參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將對(duì)在職保安員進(jìn)展一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目的是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是進(jìn)步物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。1.每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn),通過(guò)講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作才能。2.定期對(duì)全體保安人員進(jìn)展公司簡(jiǎn)介、開(kāi)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。3.在日常工作中引導(dǎo)保安員進(jìn)步服從意識(shí)、效勞意識(shí)、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而進(jìn)步效勞才能,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。4.結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題進(jìn)展不定期的檢查,進(jìn)步全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。5.每季度公司舉行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活動(dòng),從而激發(fā)公司各效勞處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感,增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。四、認(rèn)真做好安保部全年的平安消費(fèi)全方面工作。1.嚴(yán)格按照安保部?jī)?nèi)控目的,建立目的管理責(zé)任制,分解落實(shí)工作任務(wù),責(zé)任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)場(chǎng)面。制定全年工作任務(wù),將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工,使全員思想意識(shí)全面提升,感到人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。2.每月進(jìn)展一次平安檢查,對(duì)本部門存在的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)展整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)平安。五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),進(jìn)步工作效率。1.完善維保制度,明確責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保所轄設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù);制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)方案,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),整體進(jìn)步維護(hù)保養(yǎng)程度,加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和程度,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)展。通過(guò)行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺(jué)養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。一、關(guān)于上半年的工作我是xx月下旬來(lái)的,由于才從____轉(zhuǎn)業(yè)回來(lái),以前沒(méi)過(guò)多接觸過(guò)保安工作,所以一切對(duì)我來(lái)說(shuō)還比擬生疏,為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,我上半年主要是熟悉保安工作的各個(gè)要素,如下:(一)、對(duì)保安條例的學(xué)習(xí),在平時(shí)的休息時(shí)間里我能對(duì)條例進(jìn)展自覺(jué)的學(xué)習(xí),并與老隊(duì)員交流心得,用條例來(lái)約束自己的言行,標(biāo)準(zhǔn)自己的禮儀動(dòng)做。(二)、對(duì)軍事的訓(xùn)練,在進(jìn)如本行后知道要學(xué)習(xí)擒敵拳,警棍操,由于在____學(xué)習(xí)的與這的不一樣,所以還的重頭學(xué)起,期間我能嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,努力學(xué)習(xí),并利用休息時(shí)間自己復(fù)習(xí),不懂的地方主動(dòng)的找老隊(duì)員討教。利用2個(gè)星期將其根本學(xué)會(huì)。(三)、日常修養(yǎng),在平時(shí)的工作中重點(diǎn)側(cè)重放在自己的形象、禮節(jié)、效勞意識(shí),加強(qiáng)工作主動(dòng)性、原那么性與靈敏性的應(yīng)用,同時(shí)時(shí)常留意社會(huì)焦點(diǎn),與我們保安業(yè)有關(guān)的我也會(huì)將其作成剪報(bào)。(四)、日常工作,在工作期間嚴(yán)肅認(rèn)真,特別是在節(jié)假日期間,平時(shí)請(qǐng)銷假制度完成的比擬好。待人熱情有禮貌,發(fā)揚(yáng)了拾金不昧、尊老愛(ài)幼等優(yōu)良傳統(tǒng)。二、收獲體會(huì)通過(guò)近半年的工作我學(xué)會(huì)了很多為人處事的精練,并養(yǎng)成了較好的行為習(xí)慣,進(jìn)步了個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)為下一步工作打下了良好的根底。在這半年的成績(jī)主要有:1、在大廳拾到現(xiàn)金100,屢次拾到銀行卡主動(dòng)交與大堂經(jīng)理。2、支行所在大廈進(jìn)展裝修在大廈門口搭設(shè)支架,由于平安隱患排查不徹底5月初發(fā)生起火,由于在起火初期于是我立即使用消防滅火器將火勢(shì)撲滅,確保大家的生命財(cái)產(chǎn)平安得到保障。3、通過(guò)自身努力,季度考核成績(jī)優(yōu)良。三、自身缺乏1、工作時(shí)會(huì)走神,自身的修養(yǎng)還不是很好,處事的原那么性與靈敏性還有待加強(qiáng)。2、還有很多知識(shí)不夠理解,工作中也容易出現(xiàn)小缺點(diǎn)。3、軍事素質(zhì)不是很突出,隊(duì)列動(dòng)作還有上升空間,擒敵拳和警棍術(shù)還不夠純熟。四、下半年工作方案1、進(jìn)步自己的修養(yǎng),加強(qiáng)形象、禮節(jié)、效勞意識(shí),加強(qiáng)工作主動(dòng)性、原那么性與靈敏性的應(yīng)用,希望在原有根底上有所進(jìn)步,對(duì)外將積極樹(shù)立保安形象、效勞與治理窗口。2、加強(qiáng)治安工作的學(xué)習(xí),確保執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的秩序穩(wěn)定。3、消防知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)步工作質(zhì)量,進(jìn)步對(duì)平安隱患的排查的責(zé)任心和使命感,為保證員工的生命和財(cái)產(chǎn)平安作奉獻(xiàn)。4、加強(qiáng)軍事素質(zhì)的鍛煉,進(jìn)步自身素質(zhì)與素養(yǎng),鍛煉身體爭(zhēng)強(qiáng)體質(zhì)。物業(yè)保安工作方案10過(guò)去的一年,是保安部提升平安、效勞品質(zhì)的一年,也是平安工作完成較為理想的一年,為了今后工作的順利進(jìn)展,現(xiàn)對(duì)20xx年工作進(jìn)展回憶,以總結(jié)經(jīng)歷,查找缺乏,期望在新的一年里可以揚(yáng)長(zhǎng)避短,再創(chuàng)佳績(jī)。一、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)管理,狠抓基層建立。1、人員的變動(dòng)情況。佳園別墅保安部原有編制8人(主任1人,帶班1人,保安員6人),十一月份為了進(jìn)一步完善編制,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),本年度先后完成了人員構(gòu)造調(diào)整,人員增加為9人(主任1人,領(lǐng)班1人,平安員1人,保安員6人),同時(shí)順利完成了部門內(nèi)的離任及入職人員交接和酒店的培訓(xùn)工作。2、優(yōu)質(zhì)效勞,贏得信賴。加強(qiáng)保安部人員管理,嚴(yán)格按照保安員職責(zé)要求,強(qiáng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 勞斯萊斯魅影購(gòu)車合同范本
- 為要使用合同范本
- pvc銷售合同范本
- 代辦旅游合同范本
- 兼職司機(jī) 合同范本
- 養(yǎng)生店合同范本
- 分期車輛協(xié)議合同范本
- 2024年上海健康醫(yī)學(xué)院招聘考試真題
- 北京一對(duì)一合伙合同范本
- 下鋪門店轉(zhuǎn)讓合同范本
- 北師大版(2019)選擇性必修第三冊(cè)Unit 7 Careers Topic Talk 導(dǎo)學(xué)案
- 春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全教育培訓(xùn)
- 2024年廣西公務(wù)員考試行測(cè)真題及答案解析
- 護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目
- 《礦產(chǎn)地質(zhì)勘查規(guī)范 花崗偉晶巖型高純石英原料》(征求意見(jiàn)稿)
- 關(guān)尹子教射課件
- 《合同能源管理介紹》課件
- 養(yǎng)殖駱駝的可行性方案
- 汽車運(yùn)用與維修專業(yè)(新能源方向)調(diào)研報(bào)告
- 2024全國(guó)一體化政務(wù)大數(shù)據(jù)體系數(shù)據(jù)交換要求
- 兆歐表的使用課稿
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論