公務(wù)人力績效管理制度

公務(wù)人力績效管理制度一、概述1.1目的公務(wù)人力績效管理制度是為了衡量和提高公務(wù)員的績效，促進(jìn)公務(wù)員的工作表現(xiàn)和專業(yè)能力的提升，從而提高政府機(jī)關(guān)工作的效率和效益。1.2適用范圍本制度適用于全國各級(jí)政府機(jī)關(guān)及其下屬單位。1.3基本原則本制度的實(shí)行應(yīng)遵循公平、公正、公開、及時(shí)的原則，保證公務(wù)員的自尊、自愛、自信和自強(qiáng)精神的提高，推動(dòng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。二、制度內(nèi)容2.1績效目標(biāo)制定政府機(jī)關(guān)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)部門工作任務(wù)，制定年度績效目標(biāo)?？冃繕?biāo)要明確、具體、可量化，并應(yīng)得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。2.2績效考核標(biāo)準(zhǔn)制定政府機(jī)關(guān)部門應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)和績效目標(biāo)，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)?？己藰?biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)涵蓋工作內(nèi)容、工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度等方面。考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得到部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。2.3績效考核程序2.3.1績效考核周期政府機(jī)關(guān)年度的績效考核周期為每年12月31日前。2.3.2績效考核人員政府機(jī)關(guān)按照職務(wù)級(jí)別、崗位屬性等，確定相應(yīng)的績效考核人員。2.3.3績效考核方式政府機(jī)關(guān)應(yīng)通過考核面談、績效考核表、360度評(píng)估等方式進(jìn)行績效考核，其中考核面談是必須的環(huán)節(jié)。2.3.4績效考核結(jié)果政府機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)將績效考核結(jié)果及時(shí)向被考核人員進(jìn)行反饋，并根據(jù)考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲、晉升或調(diào)整崗位等操作。2.4績效薪酬制度政府機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)根據(jù)績效考核結(jié)果，制定相應(yīng)的薪酬制度。薪酬制度應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)工作量、工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度等因素，激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。三、制度執(zhí)行政府機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立健全績效管理工作制度和相應(yīng)的信息管理系統(tǒng)，確?？冃Э己顺绦虻囊?guī)范性和準(zhǔn)確性。政府機(jī)關(guān)應(yīng)通過各種渠道向員工宣傳和培訓(xùn)相關(guān)的績效管理知識(shí)，提高員工對(duì)績效管理的理解和認(rèn)同。四、制度監(jiān)督與評(píng)估政府機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立健全制度執(zhí)行監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)績效管理工作進(jìn)行評(píng)估和內(nèi)部審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和改進(jìn)。政府機(jī)關(guān)還應(yīng)當(dāng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督，對(duì)外公開政府機(jī)關(guān)的績效管理工作情況，接受輿論監(jiān)督。五、制度的改進(jìn)和完善政府機(jī)關(guān)應(yīng)根據(jù)自身情況和績效管理工作的反饋意見，及時(shí)對(duì)制度進(jìn)行完善和改進(jìn)，使制度更加規(guī)范、科學(xué)，更有利于推動(dòng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)和政府機(jī)關(guān)工作的效率和效益的提高。六、總結(jié)公務(wù)人力績效管理制度是政府機(jī)關(guān)績效管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是提高效率和提高公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的必要