人事工作的個(gè)人心得體會范文（3篇）

人事工作的個(gè)人心得體會范文（集錦3篇）來公司做人事專員的工作將近一年了，從一個(gè)新人到現(xiàn)在能獨(dú)立的把人事的工作給做好，我也是得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的許多幫忙以及支持，現(xiàn)在我也是要對我這一年來的一個(gè)人事的工作去好好的總結(jié)下。

一、學(xué)習(xí)上

由于我之前是沒有做過人事的工作，所以對于這份工作，之前我是沒有什么閱歷的，來到公司之后，剛開頭的試用期也是同事帶我，在這段時(shí)間是我學(xué)習(xí)最多的時(shí)間，和學(xué)校相比都是不一樣的，我也是學(xué)到了許多相關(guān)的學(xué)問，知道自己要做的.事情之前沒做過，所以更是專心的去學(xué)，了解該如何的去找簡歷，如何的去在聘請的網(wǎng)站上投放聘請的信息，以及如何跟適宜的人員去聯(lián)系，邀請他們來我們公司進(jìn)展面試，在面試中又是如何的去做，才能更了解面試者，知道是否適宜我們的工作，除了人事方面的根本學(xué)問，我也是跟公司的其他同事聊，知道公司聘請的這些崗位畢竟是做什么工作的，工作又是如何開展的，只有了解了這些，那么我才能更好的去把聘請的事情給做好。

二、工作上

人事的事情，我最主要做的是聘請的工作，在工作中，我積極的協(xié)作同事，了解聘請?jiān)撊绾巫?，一步步的學(xué)，但自己能做之后，仔細(xì)的去為公司聘請人才，今年的時(shí)間，我也是較好的給公司找到了適宜的人才，一些優(yōu)秀的人才甚至來到公司不久，也是升職了。我也是感到快樂，為同事也是為自己的工作能取得好的成果。部門交代的一些聘請人員，我也是積極的去查找，為部門補(bǔ)充新奇的血液，除了聘請，我也是要做其他人事的工作，并且對于一些想要離職的同事進(jìn)展勸阻和了解緣由，盡量的為公司來挽留人才，但確實(shí)要走的，我也是和離職的人員辦理好離職的手續(xù)，做好后續(xù)的收尾工作。一年工作下來，除了聘請，也是需要幫助部門同事做一些其他的人事工作，我都較好的完成，積極的協(xié)作。

雖然自身還有一些缺乏，工作的閱歷也不多，但我還是會連續(xù)努力的學(xué)習(xí)，仔細(xì)的把工作給去做好，在接下來的一年里也是要連續(xù)的發(fā)揮積極的主動性，提高自己的工作力量，讓自己能在人事的工作上做得更加的好，為公司招來更多的優(yōu)秀人才。

人事工作的個(gè)人心得體會范文2

七月份走出校門，七月末來到工廠人力資源部報(bào)到，一切工作對于我來說都布滿了未知。雖然參加大家庭還沒多少的時(shí)間，但短短的時(shí)間讓我感受到這里布滿了激情和活力，大家一起工作，一起學(xué)習(xí)并進(jìn)步(可能是由于健身行業(yè)，運(yùn)動帶給了我們無限的力氣)。這里沒有新老員工之分，每個(gè)人都能積極參加其中，大家都在日常工作中積存閱歷。

參加的日子，我覺得過的很充實(shí)，好像總是勞碌著。工作中常常遇到新問題，所以不斷思索，不斷向前輩們請教。每天都接觸一些為了各自的幻想而來到這里的新同事，和不同的人溝通，讓我從中能學(xué)會到不同的學(xué)問，這就是人力資源部。人力資源部給了我一個(gè)剛剛走出校園的職場菜鳥一個(gè)平臺，一個(gè)自我提升各方面力量的平臺。

在部門的這幾個(gè)月的時(shí)間里，我收獲頗豐。現(xiàn)將個(gè)人工作報(bào)告如下：

一、工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)每日更新各聘請網(wǎng)站的聘請信息，查看應(yīng)聘者的簡歷，幫助做好聘請與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作，包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的狀況(工作中共電話預(yù)約面試者941人，獨(dú)立面試60多人);

2、對于來工廠面試的應(yīng)聘者的相關(guān)個(gè)人資料，做好整理，一方面保證應(yīng)聘者的個(gè)人信息的保密性，一方面也要做好面試人員信息的儲藏，以便補(bǔ)給后期的崗位空缺。同時(shí)也為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息;

3、執(zhí)行各項(xiàng)工廠規(guī)章制度，幫助處理員工的相關(guān)事宜;

4、幫忙建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與治理層的關(guān)系，將員工的特別表現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)給部門負(fù)責(zé)人;

5、幫助核算工廠局部員工的工資，工資條的發(fā)放，由于自己的馬虎也有過錯(cuò)誤，不過在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下都能夠圓滿的解決;

6、可以自己獨(dú)立處理一些工作中遇到的相關(guān)事宜及各種部門報(bào)表的匯總。

二、個(gè)人總結(jié)

1、雖然我仔細(xì)完成部門安排的每一項(xiàng)任務(wù)，但是由于剛剛走出校園參與工作，在處理問題的敏捷性上還不夠機(jī)敏，人力資源部的工作都是與人打交道，每個(gè)人又千差萬別，每件事的動身點(diǎn)不同，需要留意的地方不同，放在每個(gè)人身上又不一樣，這就需要我有較強(qiáng)的分析力量;

2、主動性不夠，常?？吹焦S同事工作到晚上八點(diǎn)、十點(diǎn)，甚至周末還在加班，我卻從來沒有過。有很多工作是需要前期預(yù)備的，例如報(bào)表，前期不做好根底數(shù)據(jù)整理，而是等到要做報(bào)表再來整理就來不及了;

3、思維不夠全面。由于沒有將全部的事情、影響因素考慮進(jìn)去，有的事只需要麻煩對方一次，確反復(fù)麻煩對方，給自己的工作徒增麻煩;

4、對工廠和部門的了解還不夠，在工作中也有許多不懂的地方，對工廠人力資源系統(tǒng)的操作還很生疏，經(jīng)常忽視一些細(xì)節(jié);

5、在預(yù)約面試中，電話溝通的技巧把握的不嫻熟，起初有些生硬和死板，在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫忙下有了很大的提升;

6、在獨(dú)立完成面試的過程中，與面試者的溝通存在肯定的問題，總是自己說的多，應(yīng)聘者說的少，造成面試很被動，無法充分了解面試者的性格特點(diǎn)，在同事的幫忙下，總結(jié)出一系列的面試技巧，讓自己再接下來的面試中變被動為主動;

7、人力資源方面的學(xué)問還有所欠缺，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不斷提高自自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時(shí)代的潮流所淘汰?？傊膫€(gè)月的工作覺得還有許多東西要學(xué)。今年可能是我剛來的原因，有不少工作都不是獨(dú)立完成的，只是做了一個(gè)執(zhí)行者的角色。我也盼望今后能夠給我更多的時(shí)機(jī)來呈現(xiàn)自己，熬煉自己。

工廠正處在騰飛階段，我們部門將會面臨更大的挑戰(zhàn)，我想這也是一個(gè)熬煉的好時(shí)機(jī)。最終，祝福工廠在新年里連續(xù)創(chuàng)立新的店面，拓展知名度，業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，一年更比一年好!

人事工作的個(gè)人心得體會范文3

2022年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源治理從事務(wù)性治理邁向現(xiàn)代人力資源治理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在工廠各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞工廠的進(jìn)展目標(biāo)及團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和工廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將2022年工作總結(jié)：

一、開展全員培訓(xùn)，提升員工素養(yǎng)

現(xiàn)代人力資源治理是幫忙工廠面對不斷的變化提升員工素養(yǎng)和技能，完成工廠戰(zhàn)略進(jìn)展目標(biāo)。這就需要制造一個(gè)工廠文化，讓全部的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人事治理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊，并依據(jù)員工需求具體制定了全員培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。

這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月，參與培訓(xùn)人數(shù)人，人均參與軍訓(xùn)20學(xué)時(shí)、承受理論學(xué)問授課60學(xué)時(shí)、參觀考察3學(xué)時(shí)。參訓(xùn)人員均寫出1000字左右的培訓(xùn)心得，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的學(xué)問、理念、價(jià)值觀變成自己的工作熱忱和優(yōu)質(zhì)效勞，去支持工廠，積極主動地去工作。通過節(jié)的檢驗(yàn)，員工的綜合素養(yǎng)和整體效勞意識均有很大提高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。

二、積極學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新

在人力資源治理與開發(fā)方面，我部為進(jìn)一步做好人力資源治理根底工作，在加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源治理信息化和人力資源治理制度建立有效結(jié)合的同時(shí)，不斷開拓人力資源治理人員視野，把握人力資源動態(tài)，汲取外部先進(jìn)的人力資源治理思想和理念，進(jìn)展人力資源治理改革與創(chuàng)新。

形成了人力資源治理人員月例會制度，在人力資源治理人員中間提倡學(xué)習(xí)、積存、總結(jié)、提高學(xué)習(xí)理念。在思想上，我部各位同志都充分熟悉到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義，積極參與了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動，在充實(shí)頭腦的同時(shí)。也為今后各種工作的順當(dāng)開展奠定了根底。

三、人力資源的治理和調(diào)配

今年，為了實(shí)現(xiàn)工廠利益的最大化，針對我們旅游行業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求狀況，我部準(zhǔn)時(shí)、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。

四、2022年工作設(shè)想

連續(xù)秉承團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度的工作設(shè)計(jì)

1、制定《工廠工資制度改革方案》，通過后組織實(shí)施。

2、完成職工工齡確定工作。

3、建