日常安全檢查制度（3篇）

第1頁共1頁日常安全檢查制度一、制度設(shè)立目的：為加強企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標準》，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實保證生產(chǎn)安全的順利進行，特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。二、制度適用范圍：本制度僅限于本部門所有工作人員遵照執(zhí)行。三、制度具體細則：1、本部門所有工作人員在每日工作前后必須認真檢查作業(yè)工臺的安全設(shè)施是否正常，作業(yè)時必須佩戴好安全防護用具，避免安全事故的發(fā)生。2、設(shè)立安全檢查人，安全檢查人每日須對部門內(nèi)的各項安全設(shè)施（如：滅火器等）及危險物品（如：酒精、電烙鐵等）進行檢查，檢查各項物品是否按規(guī)定放置，如發(fā)現(xiàn)不合規(guī)定的及時匯報上級處理。3、每日下班前，由專人負責對部門內(nèi)門窗、電氣設(shè)備等進行檢查，防止安全事故的出現(xiàn)。4、每晚值班人員須加強對辦公室的巡查力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，暫時無法處理的及時向上級匯報，按上級指示處理。四、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。日常安全檢查制度（二）一、基本要求1、安全檢查是治理整頓、建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序、做好安全工作的重要手段之一。要堅持領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則，做到制度化、經(jīng)?；?、安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計劃，必須建立有各級領(lǐng)導(dǎo)負責和有關(guān)人員參加的安全檢查組。3、安全檢查的內(nèi)容。查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查管理、查隱患。檢查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。4、各級檢查人員有權(quán)要求受檢單位報告其安全工作情況，提供有關(guān)資料，有權(quán)要求配備陪檢人員，有權(quán)調(diào)查、詢問及召開座談會，有權(quán)制止違章指揮及違章作業(yè)，對重大隱患有權(quán)提出限期整改的要求及意見，對工作不配合甚至蓄意對抗檢查者，有權(quán)提出處理意見。二、組織形式由分管領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)安全及各職能部門負責人參加，每年不少于四次；企業(yè)負責組織每月自查，每周抽查；班組負責每日檢查。安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式。三、四、檢查范圍：檢查內(nèi)容整個金山國際貿(mào)易城1、班組長和員工，應(yīng)嚴格履行崗位安全責任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查；2、部門領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)根據(jù)本工種、崗位的特點，在工作前和工作中進行檢查；3、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查各自管轄部門每月至少兩次，其他部門負責人和安全管理人員，在各自的職責范圍內(nèi)，經(jīng)常深入管轄區(qū)域和施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)及時督促解決。五、隱患整改1、各級安全檢查，必須認真做好記錄，對查出的隱患應(yīng)逐項研究，制定整改方案，按三級管理（公司、部門、班組）逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延。2、對查出的隱患要做到“三定”（即定措施、定專人、定期限），“三不交”（即班組能整改的不交到部門，部門能整改的不交到公司，公司能整改的不交上級）。3、凡查出的重大隱患在未徹底解決前，各單位應(yīng)采取有效的防范措施，安全、技術(shù)部門應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。4、暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應(yīng)列入安措、技措或檢修計劃，限期解決。5、凡危及安全生產(chǎn)的隱患有條件整改而整改不及時的，安全管理部門有權(quán)向有關(guān)單位和個人下達《限期整改通知書》，要求限期整改，被通知的單位和個人應(yīng)立即整改。6、凡查出的各類隱患，因沒有及時整改而造成事故影響的，要追究部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員責任。日常安全檢查制度（三）一、基本要求1、安全檢查是治理整頓、建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序、做好安全工作的重要手段之一。要堅持領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則，做到制度化、經(jīng)?；?、安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計劃，必須建立有各級領(lǐng)導(dǎo)負責和有關(guān)人員參加的安全檢查組。3、安全檢查的內(nèi)容。查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查管理、查隱患。檢查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。4、各級檢查人員有權(quán)要求受檢單位報告其安全工作情況，提供有關(guān)資料，有權(quán)要求配備陪檢人員，有權(quán)調(diào)查、詢問及召開座談會，有權(quán)制止違章指揮及違章作業(yè)，對重大隱患有權(quán)提出限期整改的要求及意見，對工作不配合甚至蓄意對抗檢查者，有權(quán)提出處理意見。二、____形式由分管領(lǐng)導(dǎo)____協(xié)調(diào)安全及各職能部門負責人參加，每年不少于四次；企業(yè)負責____每月自查，每周抽查；班組負責每日檢查。安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式。三、四、檢查范圍：檢查內(nèi)容整個金山國際貿(mào)易城1、班組長和員工，應(yīng)嚴格履行崗位安全責任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查；2、部門領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)根據(jù)本工種、崗位的特點，在工作前和工作中進行檢查；3、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查各自管轄部門每月至少兩次，其他部門負責人和安全管理人員，在各自的職責范圍內(nèi)，經(jīng)常深入管轄區(qū)域和施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)及時督促解決。五、隱患整改1、各級安全檢查，必須認真做好記錄，對查出的隱患應(yīng)逐項研究，制定整改方案，按三級管理（公司、部門、班組）逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延。2、對查出的隱患要做到“三定”（即定措施、定專人、定期限），“三不交”（即班組能整改的不交到部門，部門能整改的不交到公司，公司能整改的不交上級）。3、凡查出的重大隱患在未徹底解決前，各單位應(yīng)采取有效的防范措施，安全、技術(shù)部門應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。4、暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應(yīng)列入安措、技措或檢修計劃，限期解決。5、