電廠個人工作總結(jié)(15篇)

第頁共頁電廠個人工作總結(jié)(15篇)電廠個人工作總結(jié)(15篇)電廠個人工作總結(jié)1過去一年的電廠工作伴隨著春去秋來完畢了，作為電廠一份子的我可以明白做好工作的重要性，通過工作中的努力保障電力方面的供給，在我看來自己肩上承當?shù)呢熑问呛苤匾模虼艘荒陙砦覐奈丛陔姀S工作中有所懈怠，為了更好地指導(dǎo)今后的電廠工作讓我對過去一年的表現(xiàn)進展了總結(jié)。嚴格按照流程操作電廠設(shè)備并從中學到實用的技術(shù)，我明白電廠工作在操作過程中存在一定的危險從而需要按照標準施行，因此我可以根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示從而在電廠工作中嚴格要求自己，在我看來這種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度往往可以很好地防止自己在工作中犯錯，雖然并非是初入職場的新手卻總能在電廠工作中學到不少新知識，在我看來電廠工作的參與既能讓自己學到技術(shù)也可以很好地鍛煉自己，因此每次被安排任務(wù)的時候都會被我當做鍛煉自己的時機，而我也可以緊握住在電廠開展的機遇并在工作中獲得了不少進展，想要在職場中獲得進步自然要嚴格要求自己才行。注重對設(shè)備的維護以便于在工作中更好地操作，我明白電廠中的每個設(shè)備都是非常昂貴的，因此在使用過程中既要小心又要做好定期的維護，所以我在工作之前都會對電廠設(shè)備進展檢查從而確保不會影響到工作的完成，而且在維護的同時無疑可以加深自己對電廠設(shè)備的理解程度，另外在維護的同時我也會向同時請教電廠工作中的經(jīng)歷，以此來認識到自身的缺乏從而爭取在工作中有著更好的表現(xiàn)，我也會牢記工作中的經(jīng)歷并時刻反思自身的缺乏之處。追求思想進步并按時寫好每周的工作日志，得益于領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)讓我明白堅持寫工作日志的重要性，因此我會記錄好每天的'工作狀況并對此進展反思，無論是會議上的討論還是對工作日志的分析^p都可以讓我收獲很多，而我也會履行好電廠員工的職責并在工作中積極表現(xiàn)自己，承當起屬于自己的職責并爭取在工作中有著更好的表現(xiàn)，在我看來這份對工作負責的態(tài)度無疑可以讓自己從中收獲很多，而且我也可以認識到電廠工作中有著許多挑戰(zhàn)等待著自己去解決，因此我會認真反思工作日志中是否存在表現(xiàn)不好的地方。我會努力成為優(yōu)秀電廠員工并朝著這個目的奮斗，過去一年積累的經(jīng)歷讓我從中得到了不小的進步，我也會珍惜在電廠工作的時機并爭取創(chuàng)造更多效益。電廠個人工作總結(jié)2xx年度是入職的第三個年頭，也是不平凡的一年，在年底調(diào)動至xx電廠工作。現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下：一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗。以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多珍貴的.工作經(jīng)歷，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時間，及時休息并補充營養(yǎng)，經(jīng)常戶外漫步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力；在上班時間，認真監(jiān)盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設(shè)備正常運行。二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程。自購其他汽輪機學習資料；理論上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作才能，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和獲得的經(jīng)歷、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。三、不斷進步協(xié)調(diào)才能和處理事故才能。在這一年期間，跟著電廠師傅們學習經(jīng)歷并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時還經(jīng)歷了機組的大小修。四、積累工作經(jīng)歷，開展綠色能。在設(shè)備正常運行的根底上，精益求精，平安運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行，使綠色能安康穩(wěn)固開展壯大。于xx年xx月xx日至xx電廠報到。先經(jīng)過平安教育培訓(xùn)，考試合格后進入現(xiàn)場。在xx電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比擬，進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定方案，各個擊破。由于引進型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別，加之局部設(shè)備參數(shù)、特性不詳，需要積極探究考慮，尋找的運行方式，努力做好xx電廠投產(chǎn)前的消費準備工作。電廠個人工作總結(jié)3光陰荏苒，我20xx年7月畢業(yè)于湖北城市建立職業(yè)技術(shù)學院建筑工程技術(shù)專業(yè)，**年進入***工程工作，在這短暫的2年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都獲得了長足的開展和宏大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：學習上，自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力進步自身才能。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用；還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的時機，而且對于行業(yè)的開展和變化也得到及時的資訊和理解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能鼓勵我不斷學習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。工作上，我首先參加的工程是安置東和桂東苑的園林工程設(shè)計，在該工程中，我熟悉了工程設(shè)計的根本流程，并將在學校中學習的天正建筑，cad技能應(yīng)用到實際工作中，學習到許多理論經(jīng)歷，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計中遇見的問題。最后這兩個工程的施工圖分別在20xx年的1月和20xx年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從主管的指導(dǎo)安排，在工程中我清楚地理解到工程由方案——擴初——施工圖的詳細流程，學習了設(shè)計中的很多標準以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的才能。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的進步。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等工程的設(shè)計。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學習，我感受到作為一名工程技術(shù)人員必需要細心認真，做好每一步工作，對設(shè)計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對標準更要熟悉，還要繼續(xù)學習和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。隨著社會的開展，人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和開展的堅實根底，質(zhì)量的進步全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理程度的.進步，為可以面對更加劇烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高程度的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作才能，但仍存在著一些缺乏。在今后的工作中自己要加強學習，克制缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)程度可以不斷進步，同時我清楚地認識到為適應(yīng)園林設(shè)計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術(shù)、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷務(wù)實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)歷，培養(yǎng)工作才能，爭取更大的成績。電廠個人工作總結(jié)420xx年度是我入職的第三個年頭，也是不平凡的一年。我根據(jù)自年初以來上半年的工作，做出總結(jié)如下：一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗我以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是主動參與各類設(shè)備檢修，從中獲得了許多珍貴的工作經(jīng)歷，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時間，及時休息并補充營養(yǎng)，經(jīng)常戶外漫步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力；在上班時間，認真監(jiān)盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設(shè)備正常運行。二、鉆研技術(shù)，純熟操作規(guī)程自購其他汽輪機學習資料，主動學習，理論上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作才能，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和獲得的經(jīng)歷、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。三、不斷進步協(xié)調(diào)才能和處理事故才能在這半年期間，跟著電廠師傅們學習經(jīng)歷并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的'處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時還經(jīng)歷了機組的大小修。四、積累工作經(jīng)歷，開展綠色能在設(shè)備正常運行的根底上，精益求精，平安運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行，使綠色能安康穩(wěn)固開展壯大。我堅信，在接下來下半年的工作中，我仍能保持現(xiàn)有的工作態(tài)度，保證每項任務(wù)的認真完成，并進步工作效率，促使我廠的不斷向前開展。電廠個人工作總結(jié)5自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認真學習、研究技術(shù)，無論是才能上還是思想素質(zhì)方面都在不斷進步與完善，在公司與班組的關(guān)心下我已從剛步入社會的學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。今年以來，從我的工作職責方面，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學到的知識得以理論并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的獲得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的?，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)：一、工作認真負責敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長，防止了設(shè)備重大事故的'發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是在今年小修期間，連續(xù)xx多天xx小時工作，雖然辛苦但是讓我學到了平常設(shè)備正常運行時所不能學到的東西。二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認真學習，努力讓自己熟記操作規(guī)程理論上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作才能，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和獲得的經(jīng)歷、考前須知隨時記錄下來，虛心向師傅請教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資補充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補充自己的缺乏。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行平安意識的缺乏，組織各班組進展學習，通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自已技術(shù)知識的缺乏，鼓勵了我以后更加努力的學習。三、加強協(xié)調(diào)才能和處理事故才能假設(shè)說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“才能”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，才能是活的。工作一年的經(jīng)歷告訴我只有做到活學活用，才能更好地千好工作。四、積累工作經(jīng)歷，貫徹公司“節(jié)能降耗”在水質(zhì)合格的根底上，精益求精，平安運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。比方在輔機水質(zhì)不和的情況下及時開打排污，使水質(zhì)在最短時間內(nèi)到達合格，并聯(lián)絡(luò)化學人員及時對水質(zhì)進展檢驗，一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門，保證了機組的平安運行并減少了輔機水的浪費五、在一年的工作中也意識到了自身的缺乏比方現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時對平安工作的意識缺乏等。在以后的學習工作中我要進步自己的學習積極性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強公司對平安規(guī)定的學習與認知，從而為機組的平安運行做出努力！電廠個人工作總結(jié)6十多天繁忙緊張的檢修工作終于完畢了?？粗仩t里熊熊燃燒的火焰，汽輪機嗡嗡的轟鳴，大家臉上露出了欣慰的笑容。這十幾天中，同事們每天清晨7點開場就繁忙在工作現(xiàn)場，直到晚上20點才能下班，中午匆匆吃口飯，就又在現(xiàn)場繁忙了。雖然每天很辛苦，但隨著機爐的正常運行，大家身上的疲憊隨之被欣慰所取代，一種成就感在心中油然而升。經(jīng)過這次檢修，鍋爐汽機起運時熱工的缺陷幾乎為零，給設(shè)備正常運轉(zhuǎn)奠定了堅實穩(wěn)定的根底，沒有因熱工的原因延誤設(shè)備運行。總結(jié)此次檢修，熱工方面獲得了一定的經(jīng)歷，也暴露了一些缺乏。這次檢修獲得的經(jīng)歷：首先，在檢修前做了充分的準備。備品備件很早就提出方案。備件的保證是檢修的首要根底，沒有備件，檢修無從談起。雖然有些備件在檢修開場后才到位，也有些備件至今仍未到貨，但并未耽誤檢修的.進度。其次，檢修前詳細核對了檢修工程，對一些在日常消費中無法檢修的內(nèi)容做了重點安排。這次檢修全部消除了公共系統(tǒng)的缺陷，不會因公共系統(tǒng)裝置無法解列而不能消缺。這次檢修所列工程16項，實際在停運時產(chǎn)生的臨時缺陷52項，共計68項缺陷?，F(xiàn)除備件未到〔3項〕和其它原因〔1項〕未消除的4條缺陷，64項缺陷全部消除。消缺率為94.1%。這次檢修中，除了保證熱工的消缺，還配合其他專業(yè)完成了一些技改技措任務(wù)。包括化水專業(yè)安裝兩臺流量計，汽機專業(yè)安裝低加壓力表6塊，協(xié)助電氣專業(yè)處理閥門電動裝置5臺。最后，檢修隊伍的壯大，技能的提升是這次檢修任務(wù)圓滿完成的重要保證。熱工檢修完全是由外委保運單位蒙電一建完成的，蒙電一建的領(lǐng)導(dǎo)對此次檢修非常重視，在檢修前及時調(diào)整了熱工檢修人員，使得熱工檢修人員技術(shù)力量大大加強，檢修程度有了很大進步，檢修質(zhì)量得到根本保障，并且在檢修期間，積極協(xié)助現(xiàn)場工作需要，從調(diào)試單位借調(diào)調(diào)試人員協(xié)助現(xiàn)場檢修。領(lǐng)導(dǎo)的重視，員工的努力使此次檢修任務(wù)得到滿意的結(jié)果。在此次檢修中，也暴露了一些工作中的缺乏：技術(shù)掌握不全面：檢修中，外請了DCS廠家技術(shù)人員對現(xiàn)場DCS進展了全面的檢查及優(yōu)化。假如熱工人員對DCS系統(tǒng)掌握程度更深一些，對DCS軟件能理解的更徹底一些，這項工作完全可以由本專業(yè)人員完成，可以給單位節(jié)省下外聘人員的費用。還有水化的操作員站，已經(jīng)將硬件全部更換，但還是與PLC無法建立通訊，目前還在與PLC專業(yè)技術(shù)人員進展溝通，共同想方法解決這個難題。這充分暴露了熱工專業(yè)對PLC沒有很好掌握，尤其在數(shù)據(jù)通訊方面尚屬空白，需要抓緊補課。綜合起來，此次檢修熱工專業(yè)總體上圓滿完成了檢修工程。想在下次檢修中表現(xiàn)的更完美，首先要苦練內(nèi)功，提升自我技能，更多的掌握控制系統(tǒng)方面的知識，尤其是系統(tǒng)軟件的特性和功能，在思想上要高度重視，提早做好各方面的準備，包括備品備件，人員安排，工程落實等，只有做到心中有數(shù)，工作中才會得心應(yīng)手，才會有條不紊，才會更加完美的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。熱工專業(yè)20xx年6月9日電廠個人工作總結(jié)7一、電廠一線真抓實干，保障平穩(wěn)高效運行電廠消費是我站工作重中之重，是電站經(jīng)濟命脈之，全廠干部職工腳踏實地，埋頭苦干，獲得了較好的成績，詳細表現(xiàn)如下：1、加強各級責任，確保平安消費。電廠一直把平安消費擺在首位，年初與站里簽訂平安工作責任狀后，馬上與各值簽了目的管理平安責任狀，責任落實到班值、到個人。4月份，對電廠職工進展了安規(guī)、技術(shù)授課。5月份，在電廠進展了現(xiàn)場培訓(xùn)、講解，并對相關(guān)部位職工進展安規(guī)和技術(shù)考試，對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚，對考試不合格者給予了批評處分。廠部將每周星期五定為“周平安日”，每月最后一個星期五定為“月平安日”，對全廠各類設(shè)備進展全面檢查，并記錄在案。6月份為“平安月”，定期召開平安工作專題會議，懸掛平安消費宣傳橫幅，張貼宣傳標語，每班值加強日常設(shè)備巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理，將平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，從而確保了XX年上半年電廠平安運行。2、加強信息交流和突擊攻堅，確保平安度訊。今年上半年降雨量達1084毫米，防汛抗災(zāi)形勢非常嚴峻。年初，我站就成立了防汛平安領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專門的防汛工作會議，制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》，嚴格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能平安度汛，電廠與生技、防汛值班室加強聯(lián)絡(luò)，及時理解雨情、水情，合理控制水位，科學調(diào)度開關(guān)閘;電廠內(nèi)各班組親密配合，做好汛前準備、訊中應(yīng)對、訊后處置工作，平安度過一次次洪峰。2月份，維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計，為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份，對所有供、排水泵設(shè)備進展了保養(yǎng)和維護，并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進展檢查，并更換局部接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進展維修。清明節(jié)時，電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的.客船，保障及時關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份，更換大壩及進水閘門處路燈照明設(shè)施，每次洪水過后，站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各班組一起，對進、尾程度臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導(dǎo)水墻進展清淤，清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證及時發(fā)電。3、加強設(shè)備巡查、檢修、更新，確保機組穩(wěn)定。元月份，更換4#機調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器，該調(diào)速器運行中震動小，活塞沖擊聲音小，無漏點，機械曲線平穩(wěn)，運行穩(wěn)定，自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查，及開關(guān)柜、母線清灰;數(shù)次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份，安裝場動力配電箱空氣開關(guān)更換，2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份，2#高壓氣機大修，更換4#機程度方向制動器2臺，新低壓氣機換油，更換1#機￠200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機組，此柴油機在屢次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通，進步了光滑油壓。平日及時打撈浮柴，減小進水落差，保證了機組出力，保持機組穩(wěn)定運行。4、加強資優(yōu)化組合，確保滿發(fā)多供。年初，電廠班子進展了調(diào)整，增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工，責任到位，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎罰清楚，不徇私情，平時多溝通，遇事多商量，求同存異，集體決策。對正副班值長進展調(diào)整，任人為賢，提拔技術(shù)骨干，讓能干事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。調(diào)整各班值成員，使之技術(shù)力量平衡，勝任各自工作。為充分調(diào)動職工的工作積極性，廠部將全年任務(wù)方案科學分解到各月，再按月將方案下到達各班值，實行電度與獎金掛鉤，將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中，大大調(diào)動了電廠人員的工作熱情，及時、合理開關(guān)閘，調(diào)整導(dǎo)葉、漿葉開度，調(diào)整勵磁電流，保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。電廠個人工作總結(jié)8這次在合肥的實習，是我對檢修工作的第一次較為全面的接觸，盡管各個班組的檢修人員有著不同的工作經(jīng)歷和專業(yè)背景；他們更有著不同的生活經(jīng)歷和人生信條。但從他們對檢修工作認真負責的態(tài)度上，從他們對工作程序的得當把握上，我看到了有一點是共同的；那就是他們身上都具有姚孟檢修人的所具有的吃苦耐勞的精神、一流的檢修水準和高度的責任感。通過這次實習，我對公司在外部工程部的檢修工作有了一個深化的理解，也感受頗多。感受之一：工程部員工吃苦耐勞在合肥工程部員工看來，此次合肥U201A檢修較前幾次大修相比，是較為輕松的一次檢修，理由在于：其一，此次大修的合肥二廠#2機組為ABB公司消費，這樣的機組，我公司在鴨河電廠、合肥第二發(fā)電廠都曾檢修過，此次檢修可謂輕車熟路；其二，此次大修由有著三十多年工作經(jīng)歷的德國技術(shù)專家協(xié)助，這能有效防止檢修過程中走彎路；其三，此次大修裝備了專門的廚師，員工遠在合肥也能吃上家鄉(xiāng)飯菜；其四，合肥二廠正在進展#2機組脫硫工程的改造，對工期未作嚴格要求，故員工加班加點的情況少見；其五，合肥二廠對檢修工作比擬配合，他們給予了必要的幫助和支持。即便如此，在筆者看來，外地工程部員工仍然是比擬辛苦的：在工作時間方面，檢修人員平均每天要工作9個小時，大修的工期緊迫性決定了他們必然沒有節(jié)假日；在食宿方面，雖然此次檢修人員的食宿條件較前次大修有明顯改善，但還是很辛苦的，大局部檢修人員七八人擠住在一間房里，最少的也一間房住三四個人；飲食方面，雖然工程部裝備了專門的廚師，但眾口難調(diào)，更何況有不少檢修人員是回民；在工作量方面，由于每年這個時候各個工程部都陸續(xù)開場檢修工作，檢修人員人數(shù)極為有限，以合肥工程部熱工班為例：他們不僅工作量是平時的七八倍，而且做了很多非標工作〔非標準專屬于熱工班的工作〕，包括焊接、拉電纜、在管道上打孔以安裝閥門等。用一位師傅的話來說：在熱工班，每位檢修人員既是男人又是女人。原因在于：在熱工班，女檢修人員要像男檢修人員一樣爬腳手架、干諸多體力活，男檢修人員也要像女檢修人員一樣干接線等細活。這種吃苦耐勞的精神一方面促使熱工檢修人員工作時不驕不躁，確保了檢修質(zhì)量；另一方面使他們不計較工作量，這有利于協(xié)助其它班組做一些必要的工作，從而保證了整個檢修工作的有序進展。感受之二：姚孟檢修人具有一流的技術(shù)水準在姚孟電廠的檢修工作練就了檢修人員出色的檢修才能，屢次到外地工程部承當各式設(shè)備的檢修工作增長了檢修人員的見識。在外地電廠檢修部人員那里看似疑難的問題到了姚孟檢修人員那里卻成了根底常識。這使外地電廠檢修部人員看到了差距，也彰顯了姚孟熱工檢修人員的一流技術(shù)水準。更為難得的是；姚孟檢修人身上有一種"追求卓越、挑戰(zhàn)難題"的精神，即便是面對從未見過的閥門、調(diào)門，他們也敢于嘗試著去檢修，這不僅使他們掌握了更多類型的閥門、調(diào)門的檢修技術(shù)，而且使他們獲得了一種如何檢修好各式設(shè)備的潛在素養(yǎng)。正因為姚孟檢修人具有一流的檢修水準，使得合肥工程部對此次檢修的施工進度、施工方式、施工質(zhì)量的把握都恰到好處，合肥工程部的出色表現(xiàn)使得此次大修被合肥二廠作為本廠檢修的“樣板工程”，在檢修過程中也被多家檢修單位觀摩學習。感受之三：姚孟檢修人具有高度的責任感合肥二廠U201A檢修開場時，正值各地工程部都陸續(xù)開場檢修工作，此時姚孟電力工程公司各分場都面臨"缺人"的場面，尤其缺在檢修工作中能獨當一面的中級技術(shù)員。而此時又有幾位熱工檢修人員面臨為數(shù)不多的'____培訓(xùn)與脫硫有關(guān)的熱工技術(shù)的機遇，面對自身技術(shù)能得以提升的時機與公司需要的兩難選擇，不少熱工檢修人員主動放棄了學習時機，到合肥二廠姚孟工程部做檢修工作，朱振江師傅就是其中的一位。在談到為何做出此種選擇時，朱師傅說：“進修學習的時機以后還會再有，目前公司最需要的是保證合肥二廠的檢修工作有足夠多的高技術(shù)人員，我個人雖有所失去，但保證了公司的檢修質(zhì)量，與公司整體利益相比，我這點損失又算得了什么?！庇捎谌ツ旰戏识S的#1機組的檢修也是由姚孟電力工程公司完成的，#1機組的檢修高質(zhì)量檢修展現(xiàn)了姚孟檢修的雄厚技術(shù)實力，也贏得了合肥二廠的高度信任。較前次大修，合肥二廠檢修部放松了對檢修工作的監(jiān)管，即便如此，姚孟檢修人員還是抱著慎重的心態(tài)，以更高的標準來要求自己的檢修質(zhì)量，因為他們知道：公司早已名聲在外，他們應(yīng)當珍惜這份榮譽以及來自合肥二廠無價的信任。感受之四：公司開展中存在多重困難首先，檢修工具缺乏，尤其缺乏專用工具。姚孟檢修人員曾被戲稱為：擁有21世紀的檢修技術(shù)，卻只擁有20世紀80年代的檢修工具。筆者對此也深有感觸，作為專業(yè)性的檢修公司，其檢修工具之先進性竟不如一些電廠，以熱工儀表校驗為例，姚孟檢修用的還是比擬原始的活塞式壓力計，而合肥二廠已使用上了先進的APSL型全自動壓力校驗平臺。電氣方面缺乏電動扳手、拉碼等工具，軸承加熱器等一些工具也嚴重缺乏。工具對于保證檢修質(zhì)量、減輕檢修勞動強度、減小因檢修對設(shè)備造成的損害具有重要作用，我公司的工具亟待補充。其次，合同管理方面有待加強。合同管理應(yīng)盡量做好一下幾個方面的工作：第一，合同簽訂時應(yīng)明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，不能模糊其辭，以最大限度地防止糾紛。此前的登封大修，甲方在承包合同中增加了一句：熱工檢修人員配合鍋爐、汽機的檢修工作。僅此一句話，熱工檢修人員的工作量驟增，增加了許多爐控的工作。第二，合同簽訂時還應(yīng)注意其細節(jié)內(nèi)容，有時同樣的機組、同樣的工程，因閥門、儀表數(shù)不同而可能使熱工檢修人員的工作量有天壤之別，這就需要我們在合同簽訂時仔細研讀合同內(nèi)容，各專業(yè)工作量的估算由相應(yīng)的技術(shù)人員去進展，以確保我公司檢修人員能勞有所酬，最大限度地維護我公司的利益。第三，合同條款應(yīng)盡量有利于我公司降低檢修本錢。以合肥二廠的此次檢修為例：承包合同約定大修的每一個重要階段進展檢修作業(yè)之前，必須征得甲方多個領(lǐng)導(dǎo)批準。這樣的約定雖然初衷上是好的，但使得程序變得繁雜，在等待甲方多個領(lǐng)導(dǎo)批準的環(huán)節(jié)上浪費了不少時間，在很大程度上耽誤了工期的進展。再次，員工素質(zhì)有待進一步進步，員工培訓(xùn)有待加強。員工素質(zhì)存在以下幾個問題：第一，局部檢修人員檢修作業(yè)時操作不夠標準，這于員工培訓(xùn)不到位，比方使用測量平衡的程度儀，我公司人員在測量時用雙手托著程度儀進展測量，完全視程度儀上的把手而不見；第二，檢修員工雖然絕對數(shù)不少，但能獨立進展檢修作業(yè)的人為數(shù)不多，現(xiàn)場檢修作業(yè)時“扎堆”現(xiàn)象嚴重；第三，局部檢修人員檢修作業(yè)時不夠細致，這容易使甲方因質(zhì)量不滿意而要求返工，相比之下，德國技術(shù)專家嚴謹務(wù)實的作風讓每一位現(xiàn)場檢修的人員無不佩服，德國人見到設(shè)備上的記號沒有用時立即用紗布、酒精將記號擦去。最后，檢修工程的技術(shù)含量有待進步。對電廠進展檢修是我公司提供的一種效勞，要進步效勞的收益，除了一方面要確保效勞質(zhì)量外，還應(yīng)盡量使效勞附加高技術(shù)含量，只有這樣，才能進步效勞價格，進步公司收益。我公司目前進展檢修所提供的效勞還是比擬初級的效勞，技術(shù)含量較低。以檢修電動機為例，很多電動機出現(xiàn)故障時電廠往往返廠處理，我公司對電動機檢修時只能作一些清洗、換軸承等一些技術(shù)含量低的工作。倘假設(shè)能進展絕大局部電動機的事故性檢修而不僅僅是只會進展檢查性檢修，將使我公司的檢修水準再上新臺階。電廠個人工作總結(jié)920xx年是xx發(fā)電廠重大轉(zhuǎn)折的一年，也是經(jīng)受嚴峻考驗的一年，讓貴電人滿懷希望，又充滿挑戰(zhàn)。面對新形勢，廠全體職工繼續(xù)發(fā)揚艱辛奮斗的主人翁精神，不計個人得失，頑強拼搏，勤奮工作，平安管理得到了加強，各項經(jīng)濟指標也有了明顯的好轉(zhuǎn)，所有這些，都標志著我廠的各項管理邁上了一個新的臺階。從鍋爐運行專業(yè)的情況來看，專業(yè)管理得到了穩(wěn)固和加強，職工的技術(shù)素質(zhì)有了一定的進步，平安消費和經(jīng)濟指標也步入了良性循環(huán)的開展軌道。我作為發(fā)電部專業(yè)工程師，自始至終圍繞廠提出的“發(fā)電是第一要務(wù)”的總體方針，結(jié)合部門管理思路，從嚴要求自己，管好消費，抓好培訓(xùn)，努力進展專業(yè)管理與學習，為探究鍋爐平安、經(jīng)濟運行形式，做出了不懈努力。20xx年，鍋爐運行專業(yè)以進步平安消費和鍋爐經(jīng)濟效益為目的，以強化管理狠抓落實為手段，以平安消費為重心，抓“兩票三制”的管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，我與專業(yè)主任制定完善了《鍋爐結(jié)焦、掉焦的防范措施》、《粉倉粉標損壞時的應(yīng)對措施》、《原煤倉煤太濕造成給煤機不能正常的運行措施》、《制粉下粉到粉倉途徑的規(guī)定》、《低負荷集中給粉機運行的要求》及《交接班〔盤〕時檢查和侯盤要求》等制度，有效地防范鍋爐運行不穩(wěn)定而熄火。一年來，我根據(jù)平安工作xx管理的要求，圍繞廠平安工作目的，堅決杜絕習慣性違章行為的發(fā)生，深化開展“千次操作競賽”活動，細化操作、巡回檢查卡，所有工作票、操作票全部合格。廠兩次機組中修的隔離與恢復(fù)、試運、試驗等工作，都圓滿完成任務(wù)；“迎峰度夏”、“迎峰度冬”平安進展；升、停爐工作按部就班；結(jié)合廠開展的各種平安大檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種平安隱患，并提出詳細的整改方案和要求。一年來，針對平安消費中的薄弱環(huán)節(jié)開展工作，獲得了一定的成績。年初將鍋爐停爐降壓過程中汽包壁溫差超標的老問題給予解決；給粉機下粉不正常的現(xiàn)象在不斷探究中，運行方面也有了減緩的手段，為有效控制燃燒不穩(wěn)，減少熄火打下了根底；第四季度出現(xiàn)#9爐#91粉風機異常振動，主要是在發(fā)電部爐運專業(yè)努力下得到消除。堅持做到每天每時關(guān)注消費，及時下發(fā)工作要求，使鍋爐工作“事事有人管，人人有事管”。主要標準了升爐過程中各階段各崗位人員工作要求，包括何時做試驗、清渣、防止電除塵堵塞、啟動雙側(cè)引風機運行、檢查閥門內(nèi)漏等有著非常明細的要求，從三月份起，升爐時再也沒有出現(xiàn)因鍋爐異常而延緩升溫升壓的事件發(fā)生；標準了交接班〔盤〕前的檢查和侯盤，控制了諸多故事的發(fā)生或擴大；標準司爐盤操作培訓(xùn)要求。使爐運人員工作中人人有壓力，每項工作都可以處于全過程的監(jiān)控狀態(tài)，從而確保了鍋爐運行專業(yè)管理朝著更加科學和標準的方向開展。做到工作初有方案、有安排，完畢有總結(jié)、有評比，平時很抓落實，并隨時檢查各項制度的執(zhí)行情況。發(fā)電部出臺《異常指標分析^p制度》，有效在減少鍋爐超溫超壓和飛灰含碳量過高的現(xiàn)象，還二次修改《小指標競賽方案》和《節(jié)油競賽方案》，使得發(fā)電指標步入良性軌道。巡回檢查和定期倒換制度得到落實，專業(yè)發(fā)現(xiàn)缺陷1416條，占鍋爐方面發(fā)現(xiàn)率的94.02%，普通操作票5417份，升停爐操作票50份，百分之百合格，在設(shè)備倒換中屢次查出設(shè)備缺陷，為機組正常、安康運行打下堅實根底。沒有平安就不可能有好的經(jīng)濟效益。針對鍋爐專業(yè)的特點，我將防止鍋爐熄火放在重中之重的工作位置上。專門組織司爐防熄火攻關(guān)會4次：第一次為統(tǒng)一思想認識，進一步標準燃燒調(diào)整操作要求；第二次主題是不僅是防熄火，還要從經(jīng)濟方面考慮進步平安經(jīng)濟性；第三次主題是兩臺機組中修后，空氣動力場報告的學習，研討操作調(diào)整新方法，取到了統(tǒng)一思想做法的目的；第四次，有五項主題，其中關(guān)鍵的是交流工作經(jīng)歷和降低一次風壓運行的利弊分析^p。每月還有一次的.班長等人員參加的會議，也會針對工作中存在的異?，F(xiàn)象展開討論，提出對策，在工作中取到了良好效果。雖然我們沒有實現(xiàn)全年不超過20次的熄火任務(wù)，但是有效地防止了有屢次掉焦、負壓大幅擺動造成可能的熄火，我從3月9日起，實現(xiàn)單機運行最長時間的不熄火記錄。在總結(jié)幾年來給粉機下粉不好的根底上，我已經(jīng)探究出運行方面克制給粉機出現(xiàn)自流時的處理方法，為20xx年不熄火工作創(chuàng)造了珍貴的經(jīng)歷財富。針對對用油情況，我要求做到每班有分析^p，尤其是對升爐過程的用油，做到全過程跟蹤理解和分析^p，使職工的節(jié)約意識得到加強。我在3月份和4月份寫出冷、熱態(tài)升爐用油分析^p報告，#8爐中修改造燃燒器后，我再次對升爐用油進展比擬分析^p，并且在日后工作中證明了油槍的出力與廠家標定的不符，為廠進一步改造油____了根據(jù)。本廠影響鍋爐效率和煤耗的主要指標是飛灰含碳量。我們?nèi)甓荚谥铝τ诮档惋w灰含碳工作，可以說下半年根本找對了偏高的原因，運行中根本上就能估計含碳量是否會偏高〔以往根本上要等到化驗報告才知曉〕，這為經(jīng)濟運行提供了幫助。主要功夫是氧量值、給粉機下粉狀況、煤質(zhì)和制粉系統(tǒng)調(diào)整方面。當然在煤質(zhì)不好時，司爐控制更側(cè)重于低氧燃燒。貫徹“當平安與經(jīng)濟發(fā)生矛盾時，首先要確保平安”的方針。進入11月份以來，運行班次中根本未出現(xiàn)飛灰含碳大于13%以上的。為廠降低煤耗做出了很大的奉獻。優(yōu)化主、輔機運行構(gòu)造，大力降低廠用電。輔機方面主要是全力調(diào)整工業(yè)水的用水量和沖灰水用水，干除灰空壓機運行狀況；主機方面主要是合理安排制粉系統(tǒng)運行，合理分配一、二、三次風的風量，減少風門阻力。電除塵以往運行要求不高，電場投用的上就行，全新的管理理念，將電除塵管理放到比擬重要的位置上。我堅決執(zhí)行了廠的要求，努力做好電場投用、定期振打等工作要求，還重新標準升爐過程中電場投、停加熱設(shè)備的要求。全年電除塵投入率符合99%以上達標要求的標準，這與運行維護是分不開。作為爐運專工，20xx年爐運專業(yè)培訓(xùn)主要有二個特點：一是培訓(xùn)工作組織嚴密。為了高效率、高質(zhì)量抓做好20xx的培訓(xùn)工作，全年圍繞全能值班這根主線開展培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)內(nèi)容上緊緊圍繞學員的求知要求，安排師資力量進展授課。二是培訓(xùn)把握好“三突出”。突出培訓(xùn)制度的標準性。使培訓(xùn)工作的“方案、布置、檢查、總結(jié)、考核”五個環(huán)節(jié)落到實處。突出培訓(xùn)形式的多樣性。突出培訓(xùn)內(nèi)容的針對性。堅持優(yōu)秀人才優(yōu)先培訓(xùn)，骨干人才重點培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)的原那么，加強培訓(xùn)效果的跟蹤和反應(yīng)。在充分運用現(xiàn)場討論、輪崗學習、技術(shù)講課等行之有效的培訓(xùn)方式的根底上，結(jié)合機組大小修，創(chuàng)新開展了“中修現(xiàn)場就是最好的培訓(xùn)課堂”等培訓(xùn)活動，創(chuàng)造出寬松而熱烈的學習氣氛，進步了職工解決消費問題的才能。完成現(xiàn)場考問1698人次；反事故演習完成66次；班組講課課時480小時；以班為單位，堅持學習班的學習；專業(yè)組織方案、以班為單位的邏輯培訓(xùn)學習班二期；每次熄火等異常問題出現(xiàn)后都要組織分析^p和討論；針對運行中存在的問題，臨時組織專項培訓(xùn)6次。開展了節(jié)能建議活動，主崗位人員每人寫一份節(jié)能建議，共收到建議33份，立即可實行的建議，發(fā)電部在分解落實。工作中還吸納了很多的口頭建議。對進步職工節(jié)能意識和進步機組經(jīng)濟性取到了良好效果。20xx年，我以發(fā)電部的整體工作思路為方向，在部門領(lǐng)導(dǎo)，本著為廠負責、為部門負責、為自己負責的態(tài)度，積極圍繞分管的鍋爐專業(yè)工作，在工作中注重務(wù)實際、務(wù)實效，堅持每天及時掌握機組運行方式和設(shè)備狀況，對運行工作中的設(shè)備存在問題、異常要跟蹤分析^p，及時找出原因并拿出解決方法。保持不驕不躁，以身作那么，不計個人得失的風格，起到一個管理人員應(yīng)有的作用。作為部門管理人員，在管理方面仍有待認真的總結(jié)和梳理，應(yīng)該更多地運用系統(tǒng)思維，從整個消費流程尋找缺乏，在"籌劃——執(zhí)行——監(jiān)視"三位一體的職能管理中真正發(fā)揮作用。我以“工作學習化，學習工作化”為主線，認真研究鍋爐主要設(shè)備和系統(tǒng)的正常運行。加強信息的搜集和研究力度，探究合適技術(shù)改造和設(shè)備完善的管理程序，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好技術(shù)效勞、當好參謀，真正到達平安、經(jīng)濟最正確結(jié)合的目的。堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“兩票三制”，依靠完善的制度、實在的措施和高素質(zhì)的職工隊伍，杜絕人身傷亡事故和設(shè)備損壞事故的發(fā)生，杜絕人為誤操作和火災(zāi)事故的發(fā)生，不發(fā)生人為責任的一類障礙，杜絕因運行人員責任心或技術(shù)程度不到位而影響缺陷處理的現(xiàn)象發(fā)生。做到每月出一期專業(yè)消費分析^p報告，及時指正工作中存在的問題和考前須知。以人為本開展工作，做到“眼里要有群眾、心中要有組織、做事要有規(guī)矩、工作要有激情”。全年緊扣發(fā)電部“消費培訓(xùn)年”這個主題，堅持一手抓平安、經(jīng)濟消費，一手抓好值班員培訓(xùn)工作。做好優(yōu)化運行方式的探究、探究工作，實現(xiàn)比目前更加平安和更經(jīng)濟的運行方式，杜絕因運行方式不當造成影響機組平安運行的情況發(fā)生。努力學習先進的管理知識，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，并將所學知識應(yīng)用到自己的實際工作中去，克制缺點，勤奮工作，并力求在管理方法上有所打破。還要深化到班組，力爭檢查到位、管理到位、考核到位，使鍋爐專業(yè)標準化管理更上一層臺階。盡管20xx年度廠的主要消費指標較上年度得到很大進步，各項管理也有所改良，但還遠遠不能滿足企業(yè)生存和開展的需要，離廠走出困境和可持續(xù)開展還有一段較長的道路，特別是與國內(nèi)管理比擬先進的同類型機組相比，還有很大的差距。面對競爭劇烈和錯綜復(fù)雜的發(fā)電市場，機遇和挑戰(zhàn)同在，希望與艱辛共存，前進的道路上充滿艱辛和坎坷，但在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我將更加努力的工作，讓專業(yè)平安工作更上一層樓。電廠個人工作總結(jié)10本人于1993年3月參加工作，工作于發(fā)電廠財務(wù)部，任財務(wù)部副主任。我在xx年的一年來，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與公司黨委舉辦的各項理論活動。作為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的____員，我積極投身于各種活動之中，以效勞民生、奉獻社會為己任，爭當履行責任、遵守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、積極變革、崇尚效勞、促進和諧的旗幟和表率，作為公司財務(wù)部副主任，負責公司本錢管理等工作，在本錢控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團結(jié)同志，講究和諧，表現(xiàn)突出，充分起到了____員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評。本人自出任財務(wù)部副主任以來，工作詳細負責公司所屬分公司、工程部的本錢考核、本錢過程控制工作，我在工作中信守原那么，嚴格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求，認真抓好標準落實，強化了經(jīng)營管理工作，當好公司經(jīng)營者集團的參謀，把監(jiān)視與檢查的職責落實到實處。一年來，考核、檢察分公司及工程本錢和財務(wù)根底工作幾十項，效果顯著，受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。在工作中，我首先想到的是自己是一名____員，在這一年中，首先針對前方單位上年度下達的費用指標，進展了年度考核，考核的單位有：國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)，變電分公司機關(guān)，水泥桿廠，機械化分公司，風電分公司，物業(yè)公司，租賃公司，管道設(shè)備公司，培訓(xùn)中心，共10家。在職代會前順利完成考核任務(wù)，為職代會報告及時提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。春節(jié)后，參加完公司一年一度的`公司職代會后，又對國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)〔含設(shè)備公司〕，變電分公司機關(guān)，水泥桿廠，物業(yè)公司，租賃公司，培訓(xùn)中心7家前方單位核定了年內(nèi)費用指標，順利完成費用核定工作。而后陸續(xù)對完工工程〔含分公司所屬工程〕進展了經(jīng)營結(jié)果考核，考核的完工工程共有34個。為可以對完工工程及時、準確的經(jīng)營成果評價奠定了根底。調(diào)查了直流工程的預(yù)虧情況，組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作，并對已完工的利所屬工程的本錢進展了取數(shù)，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建工程的財務(wù)根底工作及本錢過程控制，檢查的工程共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題，對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改，對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見，并限期整改、復(fù)查，一定程度上防范了經(jīng)營風險。一直以來，作為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部，我非常注重學習，時刻用學習來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習，用以進一步堅決了自己的理想信念，增強自身修養(yǎng)，為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治根底；另一方面，作為一名財管理工作者我努力學習業(yè)務(wù)知識，學習制度、條例、規(guī)定，職責一系列專業(yè)知識，為保障公司實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益，作出自己最大奉獻。作為一名多年的____員，我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅決立場上。通過努力學習來堅決自己的政治信仰，通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個優(yōu)秀____員的風范，永遠保持____員的先進性，是我最大的思想追求。電廠個人工作總結(jié)1120___年x月在xx公司參加工作，我為能在這樣一個具有國際競爭力的大集團工作而感到榮幸。在這里工作的每一天，我都認真負責的展開各項工作；在單位的領(lǐng)導(dǎo)精心培養(yǎng)，和車間干部職工的支持和幫助下，我的專業(yè)技術(shù)程度有了很大的進步，如今把這一年多的工作理論做以下的總結(jié)：一、狠抓平安、技改創(chuàng)新1、可以親自落實各項平安防護措施，個人平安意識有所增強自從去年我廠發(fā)生平安事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的缺乏，本年度我要求自己不管任何檢修工程，對其平安防護措施都親自去抓，去落實，現(xiàn)場監(jiān)護，確保檢修中的平安，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回憶我車間全年的各項檢修與動火作業(yè)，都可以平安高效地完成，無一例違背平安操作規(guī)程的作業(yè)。2、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排在電除塵器控制系統(tǒng)大修中，我參與了車間的技改小組，并參加電氣設(shè)備的控制回路改造，我廠的電除塵器是PLC控制，電除塵器原來是由時間控制倉泵輸灰，2分鐘后不管倉泵內(nèi)是否有灰都要進展吹掃一次，設(shè)備啟動頻繁，摩擦大，時常把管路磨破，造成漏灰現(xiàn)象，頻繁的啟動還造成輸灰的氣量消耗宏大，空壓機滿負荷也不能滿足倉泵輸灰使用，設(shè)備經(jīng)常停機，從而造成輸灰管道堵塞，嚴重影響鍋爐的正常運行。改造后，電除塵器的控制系統(tǒng)由原來的時間控制改為料位計控制，只有到達滿倉時，料位計發(fā)出信號，系統(tǒng)關(guān)閉進料閥門，翻開倉泵的進氣閥，進展流化灰渣，使灰渣沸騰起來，當倉泵壓力到達xxMPa〔空壓機提供的壓力為〔xx—xx〕MPa〕，壓力開關(guān)動作，出料閥門翻開進展輸灰，當倉泵內(nèi)的壓力降到xxMPa時，出料閥關(guān)閉，進料閥翻開，整個輸灰流程完畢，要是倉泵內(nèi)沒有滿，系統(tǒng)會在分鐘后吹掃一次。如今電除塵器的輸灰次數(shù)大大降低，倉泵的啟動空壓機的投入量由原來的x臺，改為x臺就可以正常為倉泵供氣，輸灰管路也減少了摩擦，漏灰和堵管現(xiàn)象明顯降低，即降低了勞動強度，又節(jié)省了設(shè)備的投入本錢，為鍋爐的正常運行提供了有力的保障。二、設(shè)備記錄已趨于完善平安記錄、儀表記錄，特種設(shè)備、設(shè)備運行記錄、消防設(shè)施、各類防護用品記錄等。在這一塊上，也確實付出了很多的.心血，要做到面面俱到還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，這些記錄可以反映設(shè)備的運行狀態(tài)，對以后的檢修和運行都是最好根據(jù)。如消防器材配置記錄，可以做到記錄與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房內(nèi)備品備件，也可以做到一查清楚，心中有數(shù)。三、對崗位員工的培訓(xùn)積極探究這個工作主要是我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到平安、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故料想等多個領(lǐng)域，言傳身教、教學相長。怎樣來進步大家的現(xiàn)場操作程度，增強其平安意識，我認真思工藝流程，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到車間會議室進展過比擬正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我車間的員工培訓(xùn)工作能落到實處，使職工提升工作效率，增強平安意識。四、個人學習關(guān)于個人學習，我作為車間技術(shù)員，車間的所有技術(shù)問題都必須可以解決，無論是電除塵器工藝還是DCS控制系統(tǒng)，脫硫工藝，我都認真學習研究。由于DCS集散控制系統(tǒng)是電廠的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，沒有熟悉系統(tǒng)的技術(shù)人員，所以我更要把其解決。我和主管DCS的車間副主任申請到廠家學習技術(shù)，經(jīng)過一個多星期的培訓(xùn)，我根本上掌握了系統(tǒng)的操作和故障處理，可以單獨處理系統(tǒng)的缺陷，車間專業(yè)多，我接觸的時間還不多，需要學習的還是很多，在以后的工作中，我一定努力學習，為公司的開展奉獻力量。五、工作缺乏1、工作的時候過于激進人無論干任何事件，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進”。身為車間技術(shù)員的我有時候很想把工作做好，但是工作進度安排過緊，是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情，我多慮了；本來是設(shè)備上的事情，我對職工的工作才能評估不準。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點。2、工作的時候有點急躁人有一個好的心情，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，進步工作效率，假如有顧慮工作起來難免有急躁。本年度，我在工作的某些時候還是有一點急躁，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān)，可見我的工作作風還是有不嚴謹，不細致的缺點。在以后工作中，一定要進步專業(yè)技術(shù)程度，從自身的各個方面進步自己的素質(zhì)，深化現(xiàn)場工作，把理論和理論有效地結(jié)合，才是自己進步的最有效的方法。電廠個人工作總結(jié)12緊張繁忙的20xx年即將過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年已悄然而至。這一年里我廠，在公司各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對公司制定的平安制度和本年的工作任務(wù)，根據(jù)季節(jié)特點進展嚴格管理、分工明確、責任到人、互相協(xié)調(diào)、努力調(diào)動各專業(yè)員工工作的積極性。不知不覺來到公司已經(jīng)近五個月了，作為一名剛接觸電廠運行的學員就我的工作加以總結(jié)：一、個人工作總結(jié)首先，在思想上，通過各級領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn)，耐心教導(dǎo)下，我更加全面掌握了電氣運行專業(yè)知識，增強了平安穩(wěn)定意識，進步了反事故控制才能，集中精力學習技術(shù)，為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想，進步覺悟。其次，在工作上，這近半年里，通過領(lǐng)導(dǎo)的`點撥，師傅的帶著，同事的幫助，專業(yè)才能得到了很大的進步。作為一名電氣學員，在每次的突發(fā)事故和實際操作中，獲得了珍貴的經(jīng)歷，進步了自己在運行工作的才能。如今已經(jīng)掌握了廠里有關(guān)電氣方面的根本操作。對本廠電氣簡單方面的工作，已經(jīng)可以獨立進展操作。二、工作成敗因素分析^p及應(yīng)對措施我認為在廠里的工作成敗因素可以總結(jié)為：態(tài)度決定一切，細節(jié)注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認為大多數(shù)都是可以防止的，只要在工作上端正態(tài)度，認真、細心的工作，我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認真總結(jié)，真正的做到電廠的“四不放過”。我們可以加大培訓(xùn)力度進步班員技術(shù)程度，進一步細化班組管理，強化個人平安素質(zhì)?？梢越⑹鹿寿Y庫，進步每個人的平安意識，責任到人，及時發(fā)現(xiàn)平安隱患餅排除。在設(shè)備巡檢上加大力度，加強細致化檢測，不斷進步設(shè)備的可靠性，全面落實控股集團公司和公司的平安措施及平安規(guī)定，每個人都要做到態(tài)度端正，工作細心。三、工作重點和展望1、來年要努力定上電氣副職一職，做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應(yīng)的工作。2、加強理論學習，時常熟悉操作規(guī)程，并在班組學習各種的交流途徑，不斷進步自我技能，事件上嚴格遵守運行規(guī)程。培養(yǎng)個人獨立操作才能，保證不發(fā)生操作事故，把工作中的問題和獲得的經(jīng)歷考前須知記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教。3、進步個人平安素質(zhì)，除了保證設(shè)備平安外還應(yīng)當加強個人平安培訓(xùn)教育，加強平安監(jiān)視力度，加強違背規(guī)程的考核力度。以上是我舊的一年里的總結(jié)和新的一年里一些工作上的想法和簡單的方案，可能考慮的不夠成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正?；疖嚺艿目爝€需車頭帶，我們一定堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項方針，增強全局認識，增強責任感，增強效勞意識，把我廠建立成為一只能打善拼的隊伍。電廠個人工作總結(jié)13在我部全體員工的共同努力下，與時俱進，不斷總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，加強管理創(chuàng)新，強化平安目的管理，強化平安教育和平安技術(shù)培訓(xùn)，嚴格“兩票三制”，有效開展危險點分析^p活動，加強平安互保，強化現(xiàn)場管理，堅持“三不放過”，積極開展平安性評價和各項平安大檢查，嚴格各項整改工作任務(wù)閉環(huán)管理，我部出色地完成了公司下達的平安目的，全年共發(fā)生2次設(shè)備一類障礙，4次設(shè)備二類障礙，未發(fā)生異常。一、加強管理創(chuàng)新，強化平安目的管理，有效實行三級控制。我部加強管理創(chuàng)新，出臺了《**工考評方法》和《專業(yè)管理考評細那么》，分別對職工的平安素質(zhì)和專業(yè)平安管理方面進展定期考評，有力地促進了職工平安素質(zhì)的進步和加強了對專業(yè)平安管理力度，進一步標準了職工的工作行為，加強了我部的平安根底。年初，我部根據(jù)公司下達的平安目的，在總結(jié)去年平安工作經(jīng)歷的根底上，嚴格按照“三級控制”的要求，結(jié)合我部實際情況，認真制定了我部年度平安奮斗目的及其保證措施和《平安消費風險抵押金考核方法》。把平安目的管理當作大事來抓，年初，我部將平安目的指標層層分解到專業(yè)、班組。各班也制定了平安奮斗目的及其保證措施，我部認真審核，使措施詳細，有可操作性。我部通過狠抓部門、班組平安目的及保證措施的制定，加強保證措施的落實，加強對專業(yè)、班組平安管理，嚴格平安目的獎勵的考核，保證了平安目的的實現(xiàn)。二、強化平安教育，進步平安素質(zhì)，加強平安技術(shù)培訓(xùn)，夯實平安根底。針對各班的專業(yè)特點，我部組織班組進展了內(nèi)容豐富的平安教育活動，根據(jù)消費情況，開展形式多樣的平安活動，保證平安活動質(zhì)量。充分認識“平安工作，重點在班組，關(guān)鍵在車間”的涵義，年初，我部、班組根據(jù)“缺什么，補什么”的原那么，認真組織制定部門、班組平安教育培訓(xùn)工作方案并認真組織施行，努力進步全員平安技術(shù)程度。群策群力，開動腦筋，加強班前班后會，努力進步平安活動質(zhì)量，狠抓落實，實在進步全員平安素質(zhì)，不斷夯實平安根底。對于上級下發(fā)的事故快報，我部組織有關(guān)專職、平安員先行學習，提出針對性事故教訓(xùn)和對策措施，由部門領(lǐng)導(dǎo)閱批，然后下發(fā)到班組，班組各成員學習，提出學習體會后，由班長結(jié)合上級要求及其班組成員的學習體會，制定應(yīng)汲取的教訓(xùn)和詳細的.對策措施，班組集中組織學習、落實，最后我部組織對事故快報的學習情況和反事故措施落實情況進展檢查，這樣，保證了對事故快報學習效果和反事故措施的落實。在平安月活動中，對于上級下發(fā)的學習材料：《警鐘長鳴》，各班認真制定了詳細的學習方案，很好地汲取教訓(xùn)，收到了較好的學習效果?！镀桨蚕M法》公布后，我部組織班組及各級管理人員進展學習，班組制定了詳細的學習方案，各級人員平安消費的法制意識得到進一步增強。三、加強工作票及設(shè)備缺陷和定期工作管理，有效開展危險點分析^p活動。工作總結(jié)我部結(jié)合職工規(guī)程考試情況、平安知識考試情況及平時工作情況，嚴格工作票簽發(fā)人、工作負責人資格認可，加強工作票及危險點預(yù)控單執(zhí)行的過程管理，加強工作票制度執(zhí)行情況的檢查，嚴格執(zhí)行我部《工作票及其無過失考核方法》和《缺陷管理制度及細那么》。加強工作票的管理、考核，保證了工作票的合格率在99%以上。堅持設(shè)備缺陷每周分析^p，加強設(shè)備缺陷管理，全年我部設(shè)備缺陷消除率在97%以上;通過完善、加強設(shè)備定期工作和加強設(shè)備可靠性分析^p、考核，有效地進步了設(shè)備缺陷消除率及設(shè)備的可靠性和安康程度，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備平安運行。我部始終把**工作中的危險點預(yù)控工作當作大事來抓，進一步標準了危險點分析^p工作。平時現(xiàn)場**工作主要運用危險點預(yù)控單的形式來表達危險點分析^p活動;機組調(diào)停時的大量消缺工作主要是通過組織有關(guān)會議對專業(yè)、班組進展平安交待的形式進展危險點分析^p;特別危險的搶修工作除組織有關(guān)會議，還組織制定、落實“三措”來保證搶修的平安;機組大小修工作主要是事先進展危險點工程排查，然后組織制定針對性的“三措”，我部通過狠抓有關(guān)平安工作要求和各項措施的落實來保證**工作過程中的平安，使**修作業(yè)危險點可控、在控。四、發(fā)揮平安網(wǎng)絡(luò)作用，加強平安互保，強化現(xiàn)場平安管理，狠____慣性違章，確保機組大、小修平安順利進展。平時我部平安網(wǎng)絡(luò)小組定期到現(xiàn)場巡視，查禁違章，加強消費現(xiàn)場的平安管理。對于發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行我部《違章記分管理方法》，對違章人員嚴格按規(guī)定進展考核、記分，并嚴格專業(yè)平安管理考核。機組大、小修期間，我部專門成立平安巡視小組，每天到現(xiàn)場檢查平安消費情況，加強對消費現(xiàn)場平安管理。在現(xiàn)場工作中，加強了平安互保開展情況的檢查，到目前為止，我部8個班組均獲得了所有的小紅旗，平安互?；顒佑行У卮龠M、保證了平安消費。電廠個人工作總結(jié)14本人于19XX年3月參加工作，工作于發(fā)電廠財務(wù)部，任財務(wù)部副主任。我在19XX年的一年來，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與公司黨委舉辦的各項理論活動。作為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的X員，我積極投身于各種活動之中，以效勞民生、奉獻社會為己任，爭當履行責任、遵守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、積極變革、崇尚效勞、促進和諧的旗幟和表率，作為公司財務(wù)部副主任，負責公司本錢管理等工作，在本錢控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團結(jié)同志，講究和諧，表現(xiàn)突出，充分起到了X員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評。本人自出任財務(wù)部副主任以來，工作詳細負責公司所屬分公司、工程部的本錢考核、本錢過程控制工作，我在工作中信守原那么，嚴格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求，認真抓好標準落實，強化了經(jīng)營管理工作，當好公司經(jīng)營者集團的參謀，把監(jiān)視與檢查的職責落實到實處。一年來，考核、檢察分公司及工程本錢和財務(wù)根底工作幾十項，效果顯著，受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。在工作中，我首先想到的是自己是一名X員，在這一年中，首先針對前方單位上年度下達的費用指標，進展了年度考核，考核的`單位有：國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)，變電分公司機關(guān)，水泥桿廠，機械化分公司，風電分公司，物業(yè)公司，租賃公司，管道設(shè)備公司，培訓(xùn)中心，共10家。在職代會前順利完成考核任務(wù)，為職代會報告及時提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。春節(jié)后，參加完公司一年一度的公司職代會后，又對國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)〔含設(shè)備公司〕，變電分公司機關(guān)，水泥桿廠，物業(yè)公司，租賃公司，培訓(xùn)中心7家前方單位核定了年內(nèi)費用指標，順利完成費用核定工作。而后陸續(xù)對完工工程〔含分公司所屬工程〕進展了經(jīng)營結(jié)果考核，考核的完工工程共有