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文檔簡介

第第頁大寶市場調(diào)研報(bào)告一:市場調(diào)查目的:

1、通過市場調(diào)查了解顧客對于我們產(chǎn)品的使用狀況,

2、對于我們產(chǎn)品的有什么建議。

3、了解我們產(chǎn)品的銷售狀況。

4、我們競爭者的相關(guān)狀況。

二:市場調(diào)查的地域

本次市場調(diào)查的地域確定在南京市,詳細(xì)的調(diào)查點(diǎn)為:南京大廠蘇果超市,永輝超市,欣樂市場,十村。

三、市場調(diào)查的時(shí)間及階段

1、市場的調(diào)查預(yù)備階段:〔上月的1號到7號〕資料的收集,確定調(diào)查對象,確定調(diào)查方式,確定進(jìn)度打算,編寫調(diào)查問卷,其他所需資源,確定是否需要其他部門的支持等等。

2、市場調(diào)查的執(zhí)行階段:〔8號到30號〕按打算實(shí)施調(diào)查,依據(jù)實(shí)際狀況調(diào)整調(diào)查內(nèi)容。

3、市場調(diào)查數(shù)據(jù)處理階段:〔下一月的1號到7號〕依據(jù)公司要求得到的數(shù)據(jù)進(jìn)展處理。

4、市場調(diào)查報(bào)告形成階段:〔8號到12號〕按公司規(guī)定格式完成調(diào)查報(bào)告。

5、市場調(diào)查有效性分析:〔13號到20號〕肯定級別的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下對本次調(diào)查做最終評估,指出缺乏和需要改進(jìn)的方面以及值得確定的成果等。

四.調(diào)查對象

1、各大超市:蘇果超市、永輝永輝超市

2、消費(fèi)者:同學(xué)、工薪階層、家庭婦女

五:調(diào)查方式

1、對于各大超市實(shí)行面訪的方式〔通過面對面詢問超市的銷售管理人員有關(guān)本產(chǎn)品的'相關(guān)信息〕

2、對于消費(fèi)者實(shí)行問卷調(diào)查的方式〔通過聘請?jiān)谛8咝Iㄟ^問卷調(diào)查得到有關(guān)相關(guān)問題〕

3、對競爭者的實(shí)行暗訪的方式〔通過詢問超市銷售人員了解,和通過觀看了解對方清況〕

六:預(yù)期效果與調(diào)查紀(jì)律

1、應(yīng)當(dāng)表達(dá)市場調(diào)查從打算到評價(jià)的完好過程。

2、應(yīng)當(dāng)表達(dá)調(diào)查問卷各要件的分解過程,并反映在調(diào)查問卷的編寫過程中。

3、調(diào)查過程中必需作到數(shù)據(jù)真實(shí)完好,原始數(shù)據(jù)可以復(fù)核。

4、數(shù)據(jù)處理方法必需在首屆數(shù)據(jù)前,最好在編寫調(diào)查問卷后予以規(guī)定,不能有了數(shù)據(jù)后才規(guī)定處理方法。只有這樣才能保證數(shù)據(jù)處理不會歪曲調(diào)查得到的數(shù)據(jù)。只有在得到上級容許的前提下才能修改已建立的數(shù)據(jù)處理方法。這一條應(yīng)成為鐵的紀(jì)律。

5、調(diào)查報(bào)告——作為調(diào)查活動成果的集中表達(dá)與最根本的市場營銷活動——應(yīng)當(dāng)避開諸如

6、查過程人員應(yīng)當(dāng)穿著舉止得體,待人接物周到,到處維護(hù)公司形象。實(shí)施調(diào)查所需資源:公司冠名名片,面訪的小禮品,調(diào)查問卷,交通費(fèi)。盼望得到相關(guān)部門的幫助。

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