兒科護(hù)士長工作總結(jié)（12篇）

兒科護(hù)士長工作總結(jié)（通用12篇）

兒科護(hù)士長工作總結(jié)篇1

眾所周知，嬰幼兒由于年齡小，不能或不能正確表達(dá)自己。此外，兒科護(hù)理工作量大且簡單，家屬不易理解，使得許多護(hù)士對兒科護(hù)理工作不情愿或不放心。兒科護(hù)士真的那么難嗎？我在兒科工作了八年，現(xiàn)在是護(hù)士長。依據(jù)這一年的閱歷，我將談以下四點：

一、喜愛孩子的事業(yè)，全心全意為孩子著想

由于是兒科，液體量少，組數(shù)多，所以許多藥很難計算；嬰幼兒活動多，漏液多，工作量大且繁瑣。往往只是這邊加了藥，那邊腫了，不滴了。他們處處給你打電話，他們也一樣焦急，他們常常在下班后一刻不停地去上班，甚至在下班時全部的護(hù)理記錄都寫好之前。久而久之，護(hù)士很簡單感到厭煩和不滿，覺得兒科護(hù)士太累了，腿都跑斷了，有時還會生家人的氣。假如把心情帶入到工作中，就會產(chǎn)生消極應(yīng)對的想法，覺得自己永久也完成不了工作，只要值班沒問題。

針對這種狀況，我認(rèn)為護(hù)士首先要有喜愛兒童護(hù)理的理念，要有堅決的奉獻(xiàn)精神和奉獻(xiàn)精神，要堅信自己所做的事情是人類最崇高的事業(yè)，由于兒童是祖國的花朵，是祖國的將來，愛孩子、關(guān)懷孩子是喜愛祖國的表現(xiàn)，一切都要以孩子為中心，到處為孩子著想。只要你發(fā)自內(nèi)心地喜愛育兒事業(yè)，你就不會厭倦繁瑣的工作；為了全心全意為孩子效勞；可以有利于兒童的治療和護(hù)理；促進(jìn)孩子早日康復(fù)。

二、了解家屬，正確處理護(hù)患關(guān)系

許多護(hù)士不情愿去兒科工作的一個重要緣由就是家人難纏，脆弱，由于現(xiàn)在都是獨生子女，“小寶寶”、“小皇帝”。一旦得病，爺爺奶奶奶奶爸爸媽媽一大群人就前呼后擁，怕寶寶吃虧。假如不把針扎進(jìn)血管，就會被罵，以為自己在練手藝，不負(fù)責(zé)任，不把同樣的事情當(dāng)回事，讓自己難過憋悶，不生氣。針對這種狀況，我們首先要保持冷靜的心態(tài)，從更多的角度來對待孩子的父母，考慮他們，理解他們的感受，實行一種寬容和急躁的態(tài)度。究竟“窮繼承風(fēng)”！其次要做好解釋和勸慰工作，說“對不起”，讓家屬了解兒科護(hù)士的工作，削減不必要的誤會或過激行為。

三、好好學(xué)習(xí)，有過硬的穿刺技術(shù)

我覺得這一點特殊重要。有了這一點，上面其次點就很簡單解決了。在兒科，離不開完善的穿刺技術(shù)?！耙会樢娧痹趦嚎聘鼮橥怀?，這一點尤為重要，由于孩子是父母的傲慢，打孩子會損害父母！而且許多護(hù)患糾紛也是由于這個緣由。所以要好好學(xué)習(xí)，多總結(jié)，多探究，“熟能生巧”的道理也表達(dá)在這里。只要我們肯努力，多學(xué)，多看，多練，頭皮穿刺一次就簡單勝利，做兒科的護(hù)理工作就簡單多了。

四、努力學(xué)習(xí)，能觀看病情，準(zhǔn)時精確地發(fā)覺病情的變化

如前所述，由于是兒科，許多孩子什么都不會說，全部的病情都需要護(hù)士在工作過程中勤勤懇懇，擅長觀看，準(zhǔn)時把握孩子病情的變化，做出精確的推斷，準(zhǔn)時向醫(yī)生匯報，讓患者翻身。

所以護(hù)士在工作的同時肯定要不斷學(xué)習(xí)總結(jié)閱歷，才能更好的工作，更好的為孩子效勞。綜上所述，做好兒科護(hù)理工作，護(hù)士必需具有喜愛兒童護(hù)理的思想，正確處理護(hù)患關(guān)系，具備優(yōu)秀的穿刺技巧，擅長觀看病情變化。這樣才能做好本職工作，成為一名合格的兒科護(hù)士。

兒科護(hù)士長工作總結(jié)篇2

一、仔細(xì)落實各項規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參與總核對1～2次，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理過失。

3、仔細(xì)落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長治理水平

1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月x日前交護(hù)理部進(jìn)展考核，并依據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年規(guī)劃、季安排、月規(guī)劃重點進(jìn)展催促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。

2、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，搜集整理向各護(hù)士長反應(yīng)護(hù)理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長治理相關(guān)資料。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查，并準(zhǔn)時反應(yīng)，不斷提高護(hù)士長的治理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷，擴(kuò)大學(xué)問面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參與了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)完畢后，向全體護(hù)士進(jìn)展了匯報。

兒科護(hù)士長工作總結(jié)篇3

轉(zhuǎn)瞬間一年來的兒科護(hù)理工作已經(jīng)告一段落了，我在本年度的護(hù)理工作中能夠仔細(xì)履行好作為護(hù)士長的職責(zé)，而且我也加強(qiáng)了對兒科的治理以便于在工作中讓患者感到滿足，我始終秉承著對護(hù)理工作的喜愛并投入到兒科的建立之中，回憶這一年的變化讓我對自身完成的兒科工作進(jìn)展了以下總結(jié)。

加強(qiáng)對兒科護(hù)士的治理從而科室的護(hù)理工作能夠順當(dāng)完成，我在這一年的工作中能夠仔細(xì)對兒科科室進(jìn)展巡查從而了解到護(hù)士們的工作狀況，我明白這項工作的完成是比擬消耗心力的自然要予以重視，再加上也有局部兒科的患者并不是很協(xié)作治療，因此我很重視與患者家屬之間的溝通并聽取他們的意見，對我來說患者家屬的意見對于護(hù)理工作的改良是很重要的，另外我也有觀看護(hù)士們在護(hù)理工作中是否有操作不當(dāng)?shù)牡胤?，事實上通過工作中的觀看確實存在著局部護(hù)士打針沒有找準(zhǔn)位置的狀況，針對這點我也準(zhǔn)時召開了會議并對護(hù)理工作提出了要求，盡管工作中存在著些許困難卻也通過努力將其克制。

能夠定期對各個病房進(jìn)展查看從而了解患者的康復(fù)狀況，在工作中我比擬重視患者的痊愈狀況并定期和他們進(jìn)展溝通，究竟對于兒科患者來說讓他們協(xié)作治療也是重要的事情，所以我通過談心的方式來獲得他們的理解從而使護(hù)理工作順當(dāng)很多，對于不愛打針吃藥的患者則會語重心長地強(qiáng)調(diào)這方面的重要性，只有積極協(xié)作治療才能夠盡快痊愈從而獲得家長的認(rèn)可，在我和患者進(jìn)展溝通的時候患者家屬也會對我們的工作感到滿足。

通過培訓(xùn)來指導(dǎo)兒科護(hù)士的工作從而提升她們的業(yè)務(wù)水平，我明白只有兒科護(hù)士的綜合力量得到提升才能夠促進(jìn)整體工作的完成，因此我在通過平常的巡察了解到她們在工作中遇到的問題以后便會進(jìn)展開會，主要是通過這種方式來了解護(hù)士在近期工作中遇到的問題有哪些，這樣的話便能夠集中開展一次培訓(xùn)來強(qiáng)化護(hù)士的護(hù)理水平，另外我也會通過病歷的觀看來了解患者的痊愈狀況，對我來說仔細(xì)分析病歷也能夠針對患者的痊愈調(diào)整護(hù)理工作方式。

能夠完成這一年的護(hù)理工作著實是令人感到快樂的事情，但是我也能夠意識到兒科護(hù)理工作的重要性并決心連續(xù)努力，仔細(xì)總結(jié)好閱歷并用來指導(dǎo)今后的護(hù)理工作，我也會加強(qiáng)對兒科護(hù)士的治理從而在今后的工作中得到更多患者的認(rèn)可。

兒科護(hù)士長工作總結(jié)篇4

2022年元月我科從內(nèi)科正式獨立分科,至今已有一年?，F(xiàn)在我將本年度兒科的護(hù)理工作進(jìn)展總結(jié)，請院領(lǐng)導(dǎo)對我科的工作予以審議，請予批判指正。

說句實話，剛獨立分科時我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力。第一，由于我護(hù)理治理工作的實踐閱歷欠缺；其次，兒科病人的特別性及護(hù)理操作技術(shù)難度大，再加上兒科起步較晚，護(hù)理人員技術(shù)水平參差不齊等因素使我感到工作難度很大。

俗話說得好：“路是人走出來的”，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下化壓力為動力，逐步讓兒科護(hù)理工作走向正規(guī)化。首先依據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)展合理的分工和安排，將各班崗位職責(zé)匯總成表，制定兒科工作細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)，要求人人熟識并按之執(zhí)行，護(hù)士進(jìn)步行不定期考核，做到獎罰清楚，公正對待；其次，對科室的根底設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善；第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化治理；第四，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房治理作出了合理的改良和標(biāo)準(zhǔn)；第五，深化安全治理，強(qiáng)化安全意識，做好安全護(hù)理工作。安全護(hù)理是兒科護(hù)理工作的重要組成局部，也是護(hù)理人員護(hù)理兒科病人的重要環(huán)節(jié)。因此，加強(qiáng)每位護(hù)理人員的責(zé)任心教育，做好安全護(hù)理是提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的要點。為此要求每位在崗人員必需把握病情，敬重病人及家屬，關(guān)注病人及家長的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)心，準(zhǔn)時解決患者或家屬的思想問題。巡察病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全治理。第六，了解護(hù)理學(xué)科進(jìn)展的新動向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代進(jìn)展的需要。加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)展科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練；第七，加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的改良和提高，真正做到想病人所想急病人所急；第八，堅持每晚夜查房，對當(dāng)天病危病重病人做到病情及護(hù)理問題心中有數(shù)，必要時做出相應(yīng)處理。第九，每月召開科內(nèi)護(hù)理睬議，針對當(dāng)月護(hù)理工作中的缺陷與缺乏，提出改良方案與方法，不斷完善，不斷提高。最終，護(hù)士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)省的傳統(tǒng)美德，杜絕鋪張；我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)省每一度電、每一滴水、每一張紙開頭，從自我做起，嚴(yán)格掌握科室支出，對一切鋪張的現(xiàn)象，準(zhǔn)時發(fā)覺并提出意見,對鋪張嚴(yán)峻的還進(jìn)展嚴(yán)峻批判，必要時輔以經(jīng)濟(jì)懲罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理本錢，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必需做到的。

此外，我知道在目前競爭劇烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮，在這任職的一年中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng)，參與自學(xué)考試；另外還積極參與黨課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治素養(yǎng)。

2022年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下,在兒科各位同仁的共同努力下,業(yè)務(wù)量再創(chuàng)新高。09年業(yè)務(wù)較07、08年又有了較大的提高，詳細(xì)業(yè)務(wù)量詳見附表。

成績是可喜的，但也存在著缺乏。我科今年2月發(fā)生的這起護(hù)理責(zé)任事故。作為科室護(hù)士長，我有著不行推諉的責(zé)任。同時，也正是這次沉重的教訓(xùn)，讓我充分熟悉到加強(qiáng)護(hù)理治理，尤其是加強(qiáng)安全治理的重要性。在2022年的護(hù)理工作中，我將更注意患者住院期間的安全治理，進(jìn)一步完善安全治理制度。從安全治理更細(xì)化、制度化；杜絕護(hù)理安全隱患；奇妙的躲避護(hù)理風(fēng)險等方面加強(qiáng)、改良，把安全治理工作做好。

雖然工作是平凡而辛苦的，放棄了不少與家人團(tuán)聚的時間及犧牲了許多休息時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實，工作的確很辛苦很累，可喜的是，在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與支持下，工作漸漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的贊揚(yáng)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要有滿腔的工作熱忱和努力務(wù)實的工作并把愛心播撒到每一位患者的心里，我和兒科全體護(hù)理人員就肯定會把兒科的工作開展得更好。

兒科護(hù)士長工作總結(jié)篇5

2023年兒科護(hù)士長半年工作總結(jié)回首半年來的工作，雖然有辛苦有付出，但賜予我更多的是收獲，在院領(lǐng)導(dǎo)重視及護(hù)理部主任正確指導(dǎo)下，本人在工作中有了長足進(jìn)步。經(jīng)過全體護(hù)理人員的共同努力，本著一切以病人為中心，一切為病人的效勞宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、仔細(xì)落實各項規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，根據(jù)十五項護(hù)理核心制度，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑每天雙人查對，每周護(hù)士長參與總核對1～2次，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時要求四查十對;

(3)堅持填寫雙份輸液卡，確?；純核幰?、劑量不出錯。

3、仔細(xì)落實兒科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高科室工作質(zhì)量及治理水平

1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄：護(hù)士長手冊按時交護(hù)理部進(jìn)展考核，并依據(jù)護(hù)理部規(guī)定及科室實際狀況制訂出的適合科室的年規(guī)劃、月規(guī)劃，對重點工作進(jìn)展催促實施，并監(jiān)測實施效果。

2、成立質(zhì)量與安全掌握小組，每月對科室工作質(zhì)量進(jìn)展考核，并對存在問題進(jìn)展分析整改，總結(jié)閱歷，不斷改良科室工作。

3、加強(qiáng)責(zé)任制護(hù)理，將病情分為兩個區(qū)，設(shè)責(zé)任小組長兩名。組長負(fù)責(zé)本組患兒的全部治療護(hù)理工作，負(fù)責(zé)安排催促本組成員的工作。

4、責(zé)任組全部治療工作下到病房，削減了護(hù)理人員來回護(hù)士站和病房的時間，削減了護(hù)理人員的工作量，增加了護(hù)理人員在病房的時間，保證了護(hù)理人員能隨時觀看患兒病情變化，準(zhǔn)時供應(yīng)患兒所需幫忙，同時杜絕了家屬自換輸液瓶的現(xiàn)象。

5、加強(qiáng)病區(qū)治理和根底護(hù)理。由于效勞對象的特別性，小兒活潑好動，生活用品繁多，病房不易保存干凈，床單元易被大小便打濕，家屬喜愛亂搭亂掛，針對這一難題，科室規(guī)定每天除開晨間護(hù)理，下午增加一次整理病房并長期堅持，并且將床單上下均鋪中單，發(fā)覺污跡準(zhǔn)時跟換床單，現(xiàn)病房干凈度已大幅度提高，取得了肯定成效。

6、每月進(jìn)展一次護(hù)士培訓(xùn)，理論學(xué)習(xí)及護(hù)理查房；每月進(jìn)展一次操作技能考試，每季度參與護(hù)理部組織的理論考試一次。提高科室護(hù)理人員根底理論學(xué)問及常見護(hù)理操作技術(shù)水平。

7、每月開展一次工休座談會，對患兒家屬進(jìn)展相關(guān)疾病的安康宣教，征求病員意見和建議，從多方面來改良和提高科室工作。開展?jié)M足度調(diào)查及出院病人回訪工作，對患兒進(jìn)展連續(xù)不斷的安康追蹤。

三、加強(qiáng)了院內(nèi)感染治理

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手，每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒，嚴(yán)防了醫(yī)源性感染。

2、堅持新生兒室，傳染病房每晚紫外線消毒，其他病房每三天消毒一次。

3、科室全部物品按規(guī)定按時用有效含氯消毒液消毒，病房床單元按規(guī)定進(jìn)展終末處理，病區(qū)每天用含氯消毒液拖地。

4、紫外線燈每月監(jiān)測效果，含氯消毒液每周監(jiān)測濃度并記錄。

除做好科室治理工作外，還協(xié)作護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、護(hù)士長夜查房，按達(dá)標(biāo)創(chuàng)立工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展日常工作，預(yù)備達(dá)標(biāo)創(chuàng)立工作相關(guān)資料。

在近半年的護(hù)理治理工作中，由于領(lǐng)導(dǎo)的重視，支持和幫忙，取得了肯定得成績，但也存在肯定的缺點：

整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠標(biāo)準(zhǔn)，病區(qū)治理尚不盡人意，護(hù)理人員才靜脈穿刺水平待進(jìn)一步提高；另外由于科室護(hù)理人員大局部都是低年資護(hù)士，臨床閱歷欠缺，根底學(xué)問不牢，個別護(hù)士責(zé)任心缺乏，工作中消失了一些過失，引發(fā)了糾紛，對科室及醫(yī)院造成了肯定的損失和影響，在以后的工作中，我肯定要吸取閱歷，加強(qiáng)科室工作治理，努力提高科室人員以及自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)及水平，杜絕過失事故的發(fā)生，為科室的進(jìn)展及醫(yī)院的達(dá)標(biāo)創(chuàng)立工作盡一份微薄之力。

兒科護(hù)士長工作總結(jié)篇6

在醫(yī)院工作，感覺不到時間溜走，恍如昨日，工作中在全部醫(yī)院同事的協(xié)作下，有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)我們xxx年工作順當(dāng)完成。

一、做好人員治理

在工作中我需要治理護(hù)士，自從擔(dān)當(dāng)護(hù)士長工作以來我從不敢有絲毫放松，我是其他護(hù)士的典范需要做好工作，并且許多護(hù)士的工作都需要我來安排，我會依據(jù)護(hù)士的詳細(xì)力量和她們的優(yōu)勢，安排她們到適宜的崗位中工作，做好醫(yī)護(hù)之間的溝通，時刻領(lǐng)導(dǎo)護(hù)士們做好工作提升實力，對于護(hù)士的責(zé)任我始終牢記，也會看管好大家工作，我在工作之余也會查看全部護(hù)士工作的狀況，依據(jù)狀況指導(dǎo)她們，讓護(hù)士團(tuán)結(jié)起來發(fā)揮出更大了力氣，組織護(hù)士們不斷探究不斷進(jìn)步，引導(dǎo)她們走向正確的方向。

二、賞罰清楚

在工作中絕不容情，任何犯錯的`護(hù)士我都會賜予相應(yīng)的懲處，都會告誡她們，讓她們知錯能給，固然我作的一切懲處都是依據(jù)醫(yī)院的詳細(xì)狀況來懲處，在工作中從不徇私，始終牢記自己的自責(zé)，不敢有絲毫的怠慢，有錯必罰，即使給犯錯的護(hù)士一個警告，同時也是告誡其他沒有犯錯的護(hù)士好好工作，對于其他護(hù)士在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，照看病人都到病人的贊譽(yù)，工作力量突出等我都會依據(jù)她們的奉獻(xiàn)賜予相應(yīng)的懲處，絕不會讓她們受委屈，把賞罰執(zhí)行究竟，從沒有護(hù)士被我懲處錯誤，在懲處嘉獎之前我都會做好預(yù)備，查找相關(guān)信息，保證消息對稱，保證自己做的是正確公正的，沒有絲毫舞弊，唯有絲毫懲處錯誤治理錯誤。

三、培訓(xùn)員工

對于醫(yī)院里面的護(hù)士我都抱著特別關(guān)注，有許多的護(hù)士是今年才來的為了她們在一年中盡快的適應(yīng)工作崗位我通常都會給她們制定培訓(xùn)方案，教育她們怎樣做好一個護(hù)士，我會讓力量出眾的護(hù)士來教育，也會自己教育，只要有時間都會教育好她們，讓她們能夠成為一個合格的南丁格爾，成為一個合格的白衣天使。

四、按時完成上級任務(wù)

對于醫(yī)院上級交付的任務(wù)，我從來沒有敢耽誤，都是第一時間完成，遇到問題會群策群力，集中大家的才智來決絕問題，對于工作的細(xì)節(jié)也從不敢有絲毫的馬虎大意由于我知道我肩負(fù)的使命，不能有任何過失，不能犯錯，一旦犯錯輕則耽擱領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)劃，重則影響到影院。為此我對待工作任務(wù)都是全力以赴，保證沒有任何問題。

五、提升自己的力量

作為護(hù)士長同樣也需要提升，我的力量還不過，為此為了能夠提升自己我常常會看相關(guān)的書籍，除了專業(yè)的護(hù)士學(xué)問外，我還學(xué)習(xí)治理，由于我知道要做好一個護(hù)士長治理不能拉下，我始終都努力學(xué)習(xí)，在工作之余學(xué)習(xí)，這樣保證工作學(xué)習(xí)工作兩不誤。

一年的完畢，也是下一年的開頭，在工作中我總結(jié)工作的閱歷，技巧不斷成長，為下一年做好鋪墊預(yù)備。

兒科護(hù)士長工作總結(jié)篇7

20xx年，就是我工作的第5年了，這些年，我由一個蒙蒙憧憧的實習(xí)生成長為一名有著豐富工作閱歷的護(hù)士長。病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中離開了不少老同事，來了好多新同事！不過相處的歲月中，工作的協(xié)調(diào)與協(xié)作中依舊那么依舊有序。又快過年了，感受不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情！專業(yè)學(xué)問、工作力量方面我仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書寫標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基三嚴(yán)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)展理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我盼望全部的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓舞他們，急躁的幫他們了解疾并建立戰(zhàn)勝疾病的信念，當(dāng)看到病人康復(fù)時，覺得是特別幸福的事情。當(dāng)一個人，總想有完善表現(xiàn)的時候，要背負(fù)的就更多，責(zé)任這個無形的東西也就越重。像個鞭子一樣，在身后催你前進(jìn)。這1年來，徘徊過，彷徨過，甚至有許多時候有了問題，便開頭疑心自己的力量，但始終有兩個字支持著我，那就是堅持。我想無論任何人，在那樣的狀態(tài)下，全部的事，都要自己一個人面對和解決的時候，還有你必需面對和迎向根本擺脫不了的來自內(nèi)心無形壓力的時候，沒有人會不得到熬煉，沒有人會不成長。

護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而驕傲。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)！在馬上迎來的20xx年，我會連續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，肯定不要發(fā)生由于我的緣由而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到肯定負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)當(dāng)做的最起碼的工作。人總是在不斷成熟與長大，假如說昨天的自己還有那么些急躁那么些飄搖，那今日的自己則更加成熟更加穩(wěn)健，對護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān)，也能更好更專心地為每一個病人效勞。

作為一名護(hù)士，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來鼓勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己，我信任我會做到！

兒科護(hù)士長工作總結(jié)篇8

時間過得很快，我從3月24日到內(nèi)科至今已經(jīng)接近1年了，由一名門急診護(hù)士長到心內(nèi)科護(hù)士長的轉(zhuǎn)型，從6樓到4樓的搬家分科，搬家后上信息化系統(tǒng)，緊接著實行責(zé)任制護(hù)理，上中心監(jiān)護(hù)站，誠信醫(yī)院檢查等等，回望過去，這一年是充實的，作為護(hù)士長我從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽治理，積極協(xié)作主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通，增加科室分散力！在這一年里在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任、科主任的指導(dǎo)、關(guān)懷及支持下，在醫(yī)院各部門的親密幫忙下，本著“學(xué)習(xí)進(jìn)取”的態(tài)度，較順當(dāng)?shù)耐瓿闪烁黜椬o(hù)理工作。同時，積極投身于“誠信醫(yī)院的復(fù)評”的活動中，對比標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項抓好各種工作，通過持續(xù)質(zhì)量改良，有效的促進(jìn)我科護(hù)理治理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、護(hù)理隊伍的選擇與培育

我們科室住院病人多，收治病種多、重病人多，成了護(hù)理工作三大特點：工作強(qiáng)度高，護(hù)患溝通困難，以至于護(hù)理難度大，基于這些緣由，科室選擇護(hù)士有以下條件：過硬的身體素養(yǎng)、敏銳的觀看力量和較強(qiáng)的搶救力量。因此在護(hù)士的甄選方面有肯定的局限性，好在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的理解和支持，讓我們能堅持自己，有規(guī)劃進(jìn)展科室護(hù)理隊伍，全年我科護(hù)理人員相比照較穩(wěn)定，現(xiàn)在我科入編制護(hù)士有11人（其中2人休產(chǎn)假），其中護(hù)士9人，護(hù)師1人，1人護(hù)士證辦理中。試用期未轉(zhuǎn)正護(hù)士有4人。在護(hù)理梯隊建立方面，形成了新老結(jié)合的良性態(tài)勢。

二、護(hù)理工作治理方面

1、20xx年我院護(hù)理工作重點是推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，為患者供應(yīng)全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理效勞。為了更好的開展護(hù)理工作，每個護(hù)士負(fù)責(zé)6—8個病人，注意年資新老、力量強(qiáng)弱的搭配，表達(dá)能級對應(yīng)。全科護(hù)士也不斷學(xué)習(xí)?？茖W(xué)問以利于各項護(hù)理及進(jìn)展安康學(xué)問宣教，到達(dá)讓患者滿足、讓社會滿足。開展責(zé)任護(hù)理效勞后，責(zé)任護(hù)士根本能夠了解本病區(qū)病人的病情，能準(zhǔn)時發(fā)覺工作的缺乏，并準(zhǔn)時訂正，避開了過失的發(fā)生，

2、進(jìn)一步強(qiáng)化了安全意識及崗位責(zé)任意識、主動效勞意識，使我科護(hù)理人員的安全及責(zé)任意識、主動效勞意識明顯加強(qiáng)，護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，病人滿足度達(dá)98%以上，比20xx年增長4%，全年全科無重大護(hù)理事故。

3、科室成立護(hù)理質(zhì)控小組，每周對護(hù)理文書、科內(nèi)全部藥品、儀器、物質(zhì)耗材、病區(qū)環(huán)境等進(jìn)展督查，找出缺乏并落實到班到人，促進(jìn)其準(zhǔn)時整改并進(jìn)展追蹤。我也會定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良。

4、標(biāo)準(zhǔn)了各班工作流程，要求各班按工作流程及要求做事，交接班上實行口頭、特別事宜書面交接及床旁交接，要求上不清下不接，接班后發(fā)生問題由接班者負(fù)責(zé)。

5、做好根底護(hù)理，每天按時做晨晚間護(hù)理，保持病房的干凈，床單位實行7天更換1次，有血跡污跡準(zhǔn)時更換，給患者營造一個良好的住院環(huán)境；溝通過程中使用尊稱，不得叫病人床號，使病人感受到護(hù)理效勞的轉(zhuǎn)變，從而提高患者的滿足度。

6、護(hù)士長堅持每天下病房深入病房，親密接觸病人，從與病人的溝通與溝通中，把握病人動態(tài)變化，收集護(hù)理工作信息，查找安全隱患與缺乏。以利于準(zhǔn)時反應(yīng)及整改。

7、在院感方面，每周定時進(jìn)展消毒液更換及監(jiān)測，消毒液濃度全年均合格；病房不定時進(jìn)展消毒、對乙肝結(jié)核等傳染病房每天進(jìn)展空氣消毒，未發(fā)生穿插感染；醫(yī)療垃圾均嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定實行分類處理；各種院感記錄本均按時記錄。

8、每月中下旬邀請住院病人或家屬開工休座談會，聽取病人及家屬的珍貴意見，對提出問題準(zhǔn)時賜予答復(fù)并落實解決，對科室不能解決的問題準(zhǔn)時上報解決，起到了良好的效果，得到了病人及家屬的全都好評。

三、提高護(hù)理團(tuán)隊的專業(yè)素養(yǎng)

全年進(jìn)展了護(hù)理?？茖W(xué)問學(xué)習(xí)12次，均由本科護(hù)士自己備課講課，以利于提高護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性及加深印象，護(hù)理查房12次，由責(zé)任護(hù)士預(yù)備所查病人的根本資料，每人發(fā)言提出護(hù)理診斷護(hù)理措施及結(jié)果，疑難或死亡護(hù)理病例爭論8例，由責(zé)任護(hù)士或護(hù)士長主持，爭論在病人住院期間護(hù)理存在的問題及整改措施，大家都積極參加發(fā)言爭論，大大的提升了護(hù)士的?？谱o(hù)理學(xué)問，促進(jìn)了我科護(hù)士的成長，并進(jìn)展了3次?？评碚搶W(xué)問考試，成績較好。

四、一年來我科的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫忙，內(nèi)強(qiáng)治理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建立上取得了肯定成績，但也存在肯定缺乏，有待進(jìn)一步改善：

1、責(zé)任制護(hù)理仍舊還處于初級階段，20xx年將逐步升華責(zé)任制護(hù)理的內(nèi)涵，讓病人真正得到全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理效勞。

2、護(hù)士的專業(yè)素養(yǎng)還有待提高，護(hù)理文書的書寫欠內(nèi)涵，連續(xù)進(jìn)展專科學(xué)問培訓(xùn)，只有?？茖W(xué)問提升了才能知道該觀看什么該寫什么。

3、根底護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的效勞，僅次于日常工作。

4、主動效勞意識不濃，醫(yī)、護(hù)、患溝通不是很到位，增加了一些不必要的誤會。

5、對新護(hù)士帶教不夠重視。

6、治理方面還需進(jìn)一步提高，缺乏創(chuàng)新。

7、需提高三心：即責(zé)任心、急躁、細(xì)心。

8、醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系還有待改善，進(jìn)一步增加分散力及信任感。

9、醫(yī)護(hù)人員節(jié)省意識不濃，存在鋪張現(xiàn)象。

兒科護(hù)士長工作總結(jié)篇9

作為一名護(hù)士長，我現(xiàn)在的工作壓力是比擬大的，回憶過去一個月來的工作經(jīng)受，我承受了許多，也對自己的力量有了深入的了解，做這份工作，讓我感覺到特別的有意義，時時刻刻都在為自己的工作想著，有些時候我也會去給自己加油鼓舞，再下一階段的工作當(dāng)中，保持好的心態(tài)，努力讓自己成為一個有力量的人，四月份對幼兒園是特別珍貴的，一個月也是我工作當(dāng)中進(jìn)步大的一個月，相對而言，我比擬去完成自己內(nèi)心想做的事情，有些東西不是說說而已，也就這個來的護(hù)理工作，我總結(jié)一下。

我們做護(hù)理工作的人，最需要的就是一個責(zé)任心，也需要一個效勞形態(tài)，本著病人為大的心態(tài)努力的去效勞好每一位病人，仔細(xì)地去落實好醫(yī)院的各項規(guī)章制度，固然有些時候會遇到一些困難，但這些困難都缺乏以阻擋我們，我們要有一個好的狀態(tài)，精神面貌時時刻刻都清晰自己的位置在哪里？有些事情并不是一蹴而就的，只要足夠的時間跟急躁去提高自己，在將來的工作當(dāng)中，我肯定會嘗試著去承受這些，我也會讓自己靜下心來，好好的去學(xué)會這些，作為護(hù)士長，我也看到了我們科室的同事們的進(jìn)步，四月份我們是比擬勞碌的，大家的表現(xiàn)也都比擬好，在這樣的工作的環(huán)境下面得到了很大的提升，自己也升華了許多，相對而言，是有很大的關(guān)系的，跟自己努力，有的時候也會去承受一些自己沒有接觸的事情，保持好的心態(tài)，在工作上面仔細(xì)努力去回憶好每一天的事情，我情愿把這樣的狀況連續(xù)努力下去，連續(xù)提高，連續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。

回憶四月份固然也做了一些不好的地方，我在工作當(dāng)中也是比擬勞碌，同時有的時候會消失一些馬虎大，這是我的一個問題，作為護(hù)士長，我這樣的狀況是特別不好的，有的時候會由于一個小小的馬虎就引發(fā)大的問題，這很關(guān)鍵，也是我需要去準(zhǔn)時訂正的地方，相對而言，我肯定會讓自己保持好的狀態(tài)，努力的去執(zhí)行好每一項工作規(guī)定，讓自己在工作當(dāng)中能夠得心應(yīng)手，能夠本著端正的心態(tài)，有些東西不是說說而已，更多的時候是需要讓自己得到一個好的規(guī)劃，我認(rèn)為在下一階段的工作當(dāng)中，我很有必要讓自己，特別是一些新的工作方式，讓自己的力量得到進(jìn)一步的提升，治理好一個小小的團(tuán)隊，并不是說自己有多么的仔細(xì)，肯定要付出足夠的時間和經(jīng)受，我會做好這些的感謝這一個月的經(jīng)受，讓我在工作當(dāng)中又升華了不少。

兒科護(hù)士長工作總結(jié)篇10

20xx年很快就過去了，全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，完成了20xx年護(hù)理規(guī)劃90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、仔細(xì)落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參與總核對1—2次，并有記錄；

（2）護(hù)理操作時要求三查八對；

（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理過失。

3、仔細(xì)落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長治理水平

1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)展考核，并依據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年規(guī)劃、季安排、月規(guī)劃重點進(jìn)展催促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。

2、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反應(yīng)護(hù)理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長治理相關(guān)資料。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查，并準(zhǔn)時反應(yīng)，不斷提高護(hù)士長的治理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷，擴(kuò)大學(xué)問面。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立

1、連續(xù)落實護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。

2、連續(xù)開展安康教育，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最正確護(hù)士。

3、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。

4、對新安排的護(hù)士進(jìn)展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護(hù)理根底學(xué)問、?？茖W(xué)問、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者賜予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、對在職人員進(jìn)展三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問，以提高專業(yè)學(xué)問。

3、各科室每周晨間提問1—2次，內(nèi)容為根底理論學(xué)問和骨科學(xué)問。

4、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

5、全院有1名護(hù)士參與護(hù)理本科自學(xué)考試，有1名護(hù)士參與護(hù)理大專函授。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染治理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

1、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

2、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)展紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)展除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)展監(jiān)測。

3、一次性用品使用后各病區(qū)、急診室均能準(zhǔn)時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

4、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)展了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。

5、供給室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)展了定期定點監(jiān)測。

六、護(hù)理人員較精彩的完成護(hù)理工作

1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，深入開展了以病人為中心的安康教育，通過發(fā)放安康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟識把握。

2、全年共收治了住院病人69個，留觀125個。急診護(hù)士為急診病人供應(yīng)了全程效勞，陪病人辦入院手續(xù)，固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的效勞。

七、存在問題：

1、個別護(hù)士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強(qiáng)。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠標(biāo)準(zhǔn)。

3、由于護(hù)理人員較少，根底護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的效勞，僅次于日常工作。

4、病房治理尚不盡人意。

一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫忙，內(nèi)強(qiáng)治理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建立上取得了肯定成績，但也存在肯定缺點，有待進(jìn)一步改善。

兒科護(hù)士長工作總結(jié)篇11

這段時間我的確認(rèn)為自己的提高是很大的，這一年來我還是感覺特別有意義的，在這段時間以來的工作當(dāng)中，我是深刻的體會到這些，作為一名員工我是覺得自己的工作是特別重要的，我認(rèn)為個人的業(yè)務(wù)力量是比擬重要的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，結(jié)合同事之間的協(xié)作，我們也取得了肯定的成績，對于這一年來的工作，也需總結(jié)一番：

一年來我是努力維持自己分內(nèi)的制作，這一年在工作當(dāng)中我是清晰的意識到了這一點，相對而言，我也是從中學(xué)習(xí)到了許多，在這段時間以來的工作當(dāng)中，我的確還是做出了相關(guān)的推斷，在第一季度的時候，我們公司收益還是不錯的，對我而言我能夠特別堅信這一點，工作當(dāng)中，我是做的特別仔細(xì)的，年終之際我是保持了足夠好態(tài)度的，我和四周的同事虛心的學(xué)習(xí)，我每天仔細(xì)完成了上級交待的任務(wù)，這一點是特別明確的，我也學(xué)習(xí)到了許多閱歷，在這個過程當(dāng)中，這對我是特別有意義的，在這個崗位上面取得了肯定的成績，還是有特別多的東西是應(yīng)當(dāng)連續(xù)做好的，我習(xí)慣性的會梳理自己的工作，在這個過程當(dāng)中也是做出了許多反省，鉆研這方面的業(yè)務(wù)學(xué)問，提高自身職業(yè)素養(yǎng)。

雖然這一年的工作已經(jīng)完畢了，但是新的一年隨之而來，還需要做好規(guī)劃，這是特別重要的，現(xiàn)在回想起來真的是感覺很有動力的，在這個過程當(dāng)中，我也把這一點端平了，我也努力的在提高自己個人力量的，在將來在工作方面，我會從自身動身去找出問題，所以我也盼望在這個過程當(dāng)中，接觸更多的東西，也會虛心去學(xué)習(xí)更多的學(xué)問，在這兒過程當(dāng)中，我是覺得這對我的熬煉是很大的，在新的一年里我會把業(yè)務(wù)放在第一位，過去的一年積存了許多的客戶，我也會在這新一年的的工作當(dāng)中，進(jìn)一步的去調(diào)整好，我始終信任在工作方面我是可以堅持做的更加到位。

固然在新的一年當(dāng)中，我的確是考慮到了許多，全新的一年我會仔細(xì)的去做好的，不斷的強(qiáng)化學(xué)問，時刻的做好預(yù)備，堅決按時的完成上級交待的工作，我也是做好了相關(guān)預(yù)備，更加注意對業(yè)務(wù)力量的提高，對自己的力量更加的上心，把更多的盼望寄予在新的一年工作當(dāng)中，我將會更加急躁的去做好這些工作，感謝您對我的信任，我會連續(xù)努力的。

兒科護(hù)士長工作總結(jié)篇12

一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽治理，仔細(xì)落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)展。積極協(xié)作主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；準(zhǔn)時發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突，增加了科室分散力，使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境