車間工具管理制度

車間工具管理制度一、前言車間的生產(chǎn)和維修需要使用一定量和種類的工具和配件。如果工具和配件的完好率不高，會嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制，對企業(yè)的效益產(chǎn)生不良影響。為了規(guī)范車間工具的使用和管理，制定本管理制度。二、管理要求1.工具的購買（1）所有車間的工具（包括檢測設(shè)備和治具等）的購置，需提出采購申請，申請內(nèi)容應(yīng)包含：名稱、規(guī)格、數(shù)量、品牌、型號、采購依據(jù)和合同價(jià)款等信息。（2）采購部門負(fù)責(zé)落實(shí)節(jié)能、環(huán)保、質(zhì)保等標(biāo)準(zhǔn)，參照規(guī)定程序組織進(jìn)行詢價(jià)比較和評審，確定采購供應(yīng)商，擬訂采購合同，會簽相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并主管部門審核批準(zhǔn)后方可履行采購程序。2.工具的管理（1）所有車間的工具（包括檢測設(shè)備和治具等）應(yīng)編號，發(fā)放使用時(shí)必須填寫申請、借用單，經(jīng)有權(quán)管控人員同意簽字并收回申請、借用單后方可發(fā)放。（2）各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行保管規(guī)定，做到“定位、標(biāo)識、保管、維修、檢查、清點(diǎn)”。未經(jīng)有權(quán)管控人員同意，任何人員不得私自更改、調(diào)換、隨意移動和使用其他部門的工具。（3）工具的日常保養(yǎng)、維修和檢修，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，保養(yǎng)、維修記錄必須詳細(xì)、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。如果確認(rèn)無法修復(fù)或嚴(yán)重影響使用效果，應(yīng)上報(bào)主管部門和批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)審批同意后，方可更新。（4）為避免丟失和損壞，所有工具應(yīng)定期進(jìn)行清點(diǎn)和點(diǎn)檢，由有權(quán)管控人員記錄和處理異常情況，并匯總上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，才有代表公司簽字效力。（5）使用完畢的工具，必須清鏈、清洗、檢查、包裝回歸原處，并及時(shí)填寫還庫手續(xù)。未按規(guī)定及時(shí)歸還、存儲的工具，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，有權(quán)管控人員將通知使用人員立即將其歸還，并視情節(jié)給予相應(yīng)的處罰。3.工具的封存與折舊（1）對已分類封存的工具庫，不再被使用或合并后停用的工具等應(yīng)進(jìn)行封存并在系統(tǒng)上注銷。（2）工具隨時(shí)間的延續(xù)性逐漸降低，其價(jià)值逐漸被折舊。所有工具應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)算并登記其成本和折舊年限。針對不同的工具，有權(quán)管控人員根據(jù)折舊年限和實(shí)際使用情況，制定折舊政策，對其價(jià)值及扣除的折舊進(jìn)行核算。三、工具的保養(yǎng)（1）每臺設(shè)備應(yīng)有設(shè)備維護(hù)計(jì)劃書、維修記錄卡和露天部位設(shè)備質(zhì)量考評單，對設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)。（2）保養(yǎng)時(shí)，對設(shè)備及相關(guān)檢測儀器進(jìn)行維修，做到“四嚴(yán)格”，即：嚴(yán)格保修、嚴(yán)格清洗、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格回收。（3）對工具的保養(yǎng)應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化；維修備件是必要的附加物；維修工具是必要的配件；維修工具、備件、及時(shí)處理有關(guān)記錄是維修保障的必要條件。四、工具的更新（1）工具配件和檢測儀器的更新，應(yīng)基于技術(shù)改進(jìn)和產(chǎn)品質(zhì)量要求是，研制和引進(jìn)先進(jìn)、實(shí)用、高效、經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)技術(shù)。（2）對于已經(jīng)鑒定并發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的工具，或已達(dá)到限制使用期限，有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)《工具管理規(guī)定》及時(shí)予以更新、更換或封存。五、總結(jié)本管理制度是保證車間工具使用、管理