



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
...v.遠(yuǎn)泰運(yùn)輸公司自糾自查方案為積極響應(yīng)政府及相關(guān)主管部門關(guān)于開(kāi)展全省平安生產(chǎn)大檢查的工作安排,提升全縣道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)水平,推進(jìn)道路運(yùn)輸平安,認(rèn)真執(zhí)行“全省平安生產(chǎn)大檢查〞活動(dòng),結(jié)合我司道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)的實(shí)際,決定從2013年9月對(duì)我司所屬車輛開(kāi)展自查自糾工作,制定本實(shí)施方案:一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的平安生產(chǎn)工作方針,按照省道路旅客運(yùn)輸“五個(gè)嚴(yán)禁〞和州“八個(gè)嚴(yán)禁〞、“十個(gè)一律〞的要求,全面排查整治平安生產(chǎn)隱患,切實(shí)解決整治平安生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,使平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)組織落實(shí)好此次自糾自查工作,公司成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。檢查內(nèi)容:1、對(duì)所有客車車輛從業(yè)資格、駕駛員資質(zhì)等相關(guān)手續(xù)進(jìn)展排查。2、車輛技術(shù)狀況是否完好,是否按時(shí)進(jìn)展二級(jí)維護(hù)和例檢。3、平安生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備完好情況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況。4、對(duì)從業(yè)人員及駕駛?cè)藛T平安教育培訓(xùn)情況;5、加大GPS動(dòng)態(tài)監(jiān)控,加大路檢路查工作,排查重點(diǎn)線路、路段是否存在重大隱患。6、平安生產(chǎn)管理制度建立情況。結(jié)合公司實(shí)際,采取多種方式對(duì)“自糾自查〞行動(dòng)做好宣傳發(fā)開(kāi)工作。統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作的實(shí)施,全面推進(jìn)“自糾自查〞行動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。1、嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員準(zhǔn)入考核制度,嚴(yán)格錄用三年無(wú)重特大交通事故、有相應(yīng)駕齡資歷、持有客運(yùn)車輛XX書(shū)、身體安康的駕駛?cè)?;?yán)格錄用效勞態(tài)度較好,品學(xué)兼優(yōu)的乘務(wù)員,待培訓(xùn)合格持證上崗。2、清理客運(yùn)車輛技術(shù)檔案,駕駛員檔案是否標(biāo)準(zhǔn)、齊全、有效,駕駛員各種證件是否齊全有效,車輛等級(jí)評(píng)定、二級(jí)維護(hù)、保險(xiǎn)等是否按時(shí)間完善。3、重點(diǎn)檢查車輛技術(shù)狀況,剎車、轉(zhuǎn)向是否靈活有效,車輛電路老化和輪胎磨損情況,車輛大燈、轉(zhuǎn)向燈、剎車燈是否有效;車輛是否配有一定量的滅火器及防滑設(shè)施;完善車輛日常平安檢查和維護(hù)制度,明確專人對(duì)二級(jí)維護(hù)維修質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視,檢查強(qiáng)制二級(jí)維護(hù)制度是否得到有效落實(shí),與符號(hào)資質(zhì)的維修單位簽訂維修合同,清查不按規(guī)定工程維護(hù)、漏項(xiàng)維護(hù)或只收費(fèi)不維護(hù)行為;嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)下趕場(chǎng)車輛每日自檢自查工作,是否認(rèn)真填寫(xiě)“平安行車日志〞。4、深入開(kāi)展平安教育、要對(duì)從業(yè)人員進(jìn)展全面的平安教育,要把教育貫穿于日常工作之中,同時(shí)要定期組織駕、乘人員的平安培訓(xùn)教育學(xué)習(xí),真正從思想上認(rèn)識(shí)到“平安責(zé)任重于泰山〞的真正含義,提高平安管理水平。監(jiān)視駕駛員嚴(yán)禁以任何借口超員、超速及超出行政許可線路經(jīng)營(yíng),嚴(yán)禁酒后駕車和疲勞駕駛,嚴(yán)禁將車交給其他未經(jīng)公司核準(zhǔn)的駕駛員駕駛,對(duì)作風(fēng)差、平安觀念淡薄、紀(jì)律松散、違章操作的駕駛員、乘務(wù)員要停頓其從事運(yùn)輸工作。還要與司乘人員簽訂?平安責(zé)任狀?,并且要讓司乘人員熟知責(zé)任狀的內(nèi)容。對(duì)XX違章駕駛員公司將作出嚴(yán)格處理。5、加強(qiáng)GPS衛(wèi)星定位動(dòng)態(tài)監(jiān)管,查處XX經(jīng)營(yíng)行為,嚴(yán)格管理客運(yùn)車輛運(yùn)行線路、發(fā)班時(shí)間、發(fā)班地點(diǎn),嚴(yán)禁串線經(jīng)營(yíng)、不按規(guī)定時(shí)間、指定地點(diǎn)發(fā)、爭(zhēng)搶客源,嚴(yán)禁堵車壟斷線路,私自開(kāi)辟線路及未經(jīng)歷收的禁運(yùn)線上拉客營(yíng)運(yùn);要加大路面平安檢查的力度,在路檢路查中查看重點(diǎn)路段,嚴(yán)厲查處違章車輛、駕駛員的XX行為;嚴(yán)查易燃、易爆、腐蝕、禁運(yùn)物口、人貨混裝及超員超速,發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正從業(yè)人員的XX、違規(guī)、違章行為,并對(duì)嚴(yán)重的進(jìn)展限期整改。6、強(qiáng)化企業(yè)的平安監(jiān)管,全面落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任,完善平安管理機(jī)構(gòu)、配備專職平安管理人員,完善、健全各種規(guī)章制度、平安操作規(guī)程,對(duì)平安工作實(shí)施目標(biāo)管理。第三階段:總結(jié)完善階段〔8月份〕對(duì)本公司在“自糾自查〞行動(dòng)中各項(xiàng)工作進(jìn)展全面總結(jié)。對(duì)突出的各項(xiàng)平安隱患進(jìn)展整改。四、工作要求:〔一〕加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司“自糾自查〞領(lǐng)導(dǎo)小組要明確工作任務(wù),各負(fù)其責(zé),各謀其位,切實(shí)將工作做實(shí),努力夯實(shí)公司管理根底?!捕匙⒅鼗顒?dòng)效果。根據(jù)平安管理存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),抓住重點(diǎn),深化措施,確保各項(xiàng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年稅務(wù)師考試指導(dǎo)試題及答案
- 環(huán)保公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板
- 養(yǎng)生保健師培訓(xùn)-海狗咔羅肽膠囊
- 志愿者突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理培訓(xùn)課程-PowerPointPresentation
- 2025二手車買賣合同書(shū)范文
- 退役軍人創(chuàng)業(yè)支持政策全面啟動(dòng)
- 國(guó)內(nèi)進(jìn)口依賴最大的10種聚合物材料及進(jìn)口替代進(jìn)展
- 政治經(jīng)濟(jì)學(xué)測(cè)試題 (一)
- 確保寵物營(yíng)養(yǎng)素全面性試題及答案
- 廣東石油化工學(xué)院《工程力學(xué)二》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 加利福尼亞批判性思維技能測(cè)試后測(cè)試卷班附有答案
- 機(jī)電深化設(shè)計(jì)BIM應(yīng)用工作流程
- 醫(yī)院患者安全專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案
- 2023年新橋醫(yī)院崗前培訓(xùn)護(hù)理人員考核試題
- 建筑工程屋面及防水工程施工技術(shù)培訓(xùn)講義
- 企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)力的戰(zhàn)略與實(shí)踐
- 宗親會(huì)活動(dòng)方案
- 測(cè)繪生產(chǎn)成本費(fèi)用定額2022
- 陰道裂傷的健康宣教
- 某國(guó)企2023年度經(jīng)營(yíng)管理工作總結(jié)和2024年工作思路
- 大于號(hào)小于號(hào)等于號(hào)田字格描紅
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論