公司安全生產(chǎn)排查整改報告6

公司安全生產(chǎn)排查整改報告6落實XX市運管函（20xx）112號文件精神，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大整改，深化崗位職責(zé)，強化安全生產(chǎn)，樹立“管工作就要管安全”的理念，我公司決定，在全公司員工中開展“安全生產(chǎn)大整改”活動，先將有關(guān)要求布置如下：一、整改范圍：本公司銷售部、服務(wù)部含備件部、財務(wù)部、行政部二、整改的時間及安排：第一階段：安排部署、落實責(zé)任、廣泛宣傳為保證“安全大整改”的順利開展及達到成效，成立“安全生產(chǎn)大整改”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：總經(jīng)理XXX副組長：副總經(jīng)理XXX組員：XXX設(shè)立專門的安全生產(chǎn)科室，服務(wù)經(jīng)理XXX為總召集人，內(nèi)勤員XXX負(fù)責(zé)記錄全部過程第二階段：積極自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患（時間：7月26—7月31日）召集人XXX自20XX.07.26開始，帶領(lǐng)工作小組人員，對公司安全生產(chǎn)狀況進行大排查，尤其是平時安全生產(chǎn)的突出問題及安全隱患，XXX記錄，定于20XX.07.29完善領(lǐng)導(dǎo)小組開會，根據(jù)檢查結(jié)果，制定本單位安全生產(chǎn)整改方案。安全生產(chǎn)排查部分：1、全公司外出駕車、試車人員資格審查，嚴(yán)禁無證或無駕駛經(jīng)驗的人員外出駕車；2、全公司內(nèi)部移車人員資格審查，嚴(yán)禁不符合資格的人員在公司內(nèi)部移車（主要是銷售部及售后部）；3、對公司“環(huán)形通道”安全標(biāo)識進行檢查，重點是有無減速提醒標(biāo)識及輔助器材；4、對全公司消防器材（滅火器、消防栓、消防沙）進行排查，重點是消防器材是否按需求配置，并且更能正常，失效的應(yīng)予立即更換；組織公司員工開展防火演練；5、對維修工具，維修設(shè)備進行檢查，按照各工具設(shè)備使用規(guī)范進行核查，重點是烤漆房、發(fā)電機房、空壓機房、舉升機、噴漆烤燈等較大型設(shè)備，特備是烤漆房、發(fā)電機房等有燃爆隱患設(shè)備；6、對備件庫房進行安全隱患排查，重點是防火、防盜；7、對維修技師操作習(xí)慣檢查，重點是特殊工種，如鈑噴技師施工時是否佩戴防護用品，鈑金焊接，機電拆卸燃油系統(tǒng)等，重點是防火防爆第三階段：督察整頓，確定整改責(zé)任人，強化考核執(zhí)行（時間8月1號—8月31號）定于20XX.07.31晚，安全生產(chǎn)小組開會，根據(jù)排查明細(xì)，明確責(zé)任人，整改方案，制定考核機制，由安全小組成員采取全面排查與重點排查相結(jié)合，以重點排查為主；明察與抽查相結(jié)合，以抽查為主；定期與即時結(jié)合，以即時為主，督促整改，直至隱患排除，安全達標(biāo)。三、活動要求：1、高度重視、狠抓落實，各班組長為本班的活動小組長，根據(jù)公司安全小組要求實施具體工作；2、廣泛動員，全員參與。利用每天晨會及周會時間，宣布整改進度，強調(diào)時間節(jié)點，同時開展“安全生產(chǎn)大比武”活動，對