施工技術(shù)方案管理制度

中路通（北京）隧道工程有限公司施工技術(shù)管理制度一、施工技術(shù)管理的任務(wù)：正確貫徹國(guó)家的有關(guān)政策和法令，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，嚴(yán)格按照工程合同技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件組織施工。組織開(kāi)展多項(xiàng)技術(shù)管理工作，建立正常的施工秩序，為施工生產(chǎn)提供有效的技術(shù)保障；充分利用企業(yè)的物質(zhì)和技術(shù)條件，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)技術(shù)管理工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化；健全技術(shù)工作責(zé)任制，落實(shí)職責(zé)，充分發(fā)揮各級(jí)技術(shù)人員的作用，確保技術(shù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；積極推行科學(xué)管理，促進(jìn)現(xiàn)代化管理技術(shù)在技術(shù)工作中的應(yīng)用。積極推動(dòng)科技進(jìn)步，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，加強(qiáng)技術(shù)總結(jié)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展；加強(qiáng)技術(shù)、技能培訓(xùn)，提高員工技術(shù)素質(zhì)。二、技術(shù)管理的原則和中心環(huán)節(jié)1、技術(shù)管理必須從實(shí)際出發(fā)，以實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作；2、技術(shù)管理必須圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的總目標(biāo)進(jìn)行，為總目標(biāo)服務(wù)；3、技術(shù)管理必須堅(jiān)持按客觀規(guī)律辦事，講求經(jīng)濟(jì)效果，堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合；4、技術(shù)管理工作必須在搞好基礎(chǔ)工作的前提下，抓好三個(gè)中心環(huán)節(jié)：工程開(kāi)工前的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作；施工過(guò)程中的組織、協(xié)調(diào)、控制和檢查；完工后的交工、竣工驗(yàn)收及技術(shù)總結(jié)。三、公司（處）技術(shù)部門主要職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和部頒的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)工程承包合同的技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件。2、結(jié)合本公司（處）實(shí)際，負(fù)責(zé)編制本公司（處）的科技發(fā)展規(guī)劃和年度技術(shù)管理工作方針目標(biāo)、計(jì)劃，并組織落實(shí)。3、負(fù)責(zé)制定本公司的施工技術(shù)管理實(shí)施細(xì)則，并督促貫徹執(zhí)行。4、在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，研究、審核大型和特殊工程施工設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料，負(fù)責(zé)制定施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施。5、負(fù)責(zé)公司技術(shù)創(chuàng)新和科技開(kāi)發(fā)管理工作，指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)展QC小組及技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。6、負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目施工技術(shù)疑難問(wèn)題，提供技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)資料，為相關(guān)部門提供技術(shù)咨詢；7、負(fù)責(zé)本公司試驗(yàn)、測(cè)量管理工作，編制申報(bào)測(cè)試儀器設(shè)備計(jì)劃和報(bào)廢申請(qǐng)，指導(dǎo)和檢查項(xiàng)目試驗(yàn)、測(cè)量工作。8、負(fù)責(zé)組織本公司工程項(xiàng)目的交工、竣工驗(yàn)收工作。組織公司“工法”審定推薦上報(bào)工作；9、編寫年度“工法”編寫計(jì)劃，組織“工法”審定推薦上報(bào)工作。10、組織參加學(xué)術(shù)論文的撰寫和評(píng)選工作，向上級(jí)推薦優(yōu)秀論文，出版公司論文集。11、負(fù)責(zé)日常工程技術(shù)文件資料管理，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。12、組織技術(shù)技術(shù)論文的撰寫和評(píng)選工作，向上級(jí)推薦優(yōu)秀論文，出版公司論文集。13、負(fù)責(zé)處理本單位技術(shù)委員會(huì)的日常工作。14、負(fù)責(zé)日常工程技術(shù)文件資料管理，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門主要工作職責(zé)1、在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作。2、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和施工工藝以及上級(jí)規(guī)定的技術(shù)要求。3、學(xué)習(xí)、熟悉承包合同文件及其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，會(huì)同有關(guān)人員審核施工圖紙和技術(shù)資料，繪制細(xì)部大樣圖，負(fù)責(zé)向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、工長(zhǎng)、班組操作人員進(jìn)行技術(shù)、工藝方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施和操作要點(diǎn)等內(nèi)容的全面技術(shù)交底。4、參加研究及編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定技術(shù)方案、施工工藝和安全技術(shù)措施，并組織報(bào)批和實(shí)施。主持一般性的施工技術(shù)設(shè)計(jì)工作。5、深入現(xiàn)場(chǎng)工班，核對(duì)圖紙、核實(shí)工程數(shù)量，檢查技術(shù)管理工作和安全技術(shù)措施的實(shí)施情況，解決施工技術(shù)難題，加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程的技術(shù)控制。組織隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，記好施工日志，及時(shí)編制、上報(bào)有關(guān)工程報(bào)表，辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件變更的報(bào)批和實(shí)施。6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目操作層的技術(shù)監(jiān)督、控制和施工指導(dǎo)。7、根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)對(duì)施工原始記錄、檢查簽證記錄、施工照片、音像資料以及有關(guān)的技術(shù)文件和資料進(jìn)行收集、分類整理、匯總和保管。負(fù)責(zé)編制交竣工技術(shù)資料，參與交竣工驗(yàn)收。8、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)工作的定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行調(diào)查、報(bào)告，并提出處理意見(jiàn)。根據(jù)工程特點(diǎn)，組織有關(guān)科技開(kāi)發(fā)課題和“四新”推廣項(xiàng)目的實(shí)施。參加評(píng)選優(yōu)秀QC成果，參加撰寫或?qū)徍诵薷墓し?、專題論文和技術(shù)總結(jié)并負(fù)責(zé)辦理向上級(jí)部門推薦、申報(bào)等工作。9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目試驗(yàn)檢測(cè)、測(cè)量和質(zhì)栓的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。10、在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員工作的檢查、指導(dǎo)和考核。11、負(fù)責(zé)處理本項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。三、技術(shù)管理承包合同及設(shè)計(jì)文件工程承包合同及設(shè)計(jì)文件是施工及技術(shù)管理的主要依據(jù)，各級(jí)總工程師和部門必須審核技術(shù)條款和設(shè)計(jì)文件，項(xiàng)目經(jīng)理部必須在開(kāi)工前組織有關(guān)施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)或監(jiān)理單位講解，充分理解工程的技術(shù)要點(diǎn)、特點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。圖紙是施工的依據(jù)，施工人員應(yīng)熟悉與所從事工件相關(guān)的施工圖紙的內(nèi)容和要求。未按照設(shè)計(jì)施工而造成的事故，必須追究責(zé)任，視情節(jié)處理。對(duì)設(shè)計(jì)文件審核意見(jiàn)，必須有明確的處理結(jié)果。除合同有規(guī)定外，任何人不得擅自修改設(shè)計(jì)，如需修改，必須按規(guī)定報(bào)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)。重大變更應(yīng)在事先逐級(jí)上報(bào)審批。屬原設(shè)計(jì)原因需增加、補(bǔ)強(qiáng)或返工的工程，必須報(bào)監(jiān)理核準(zhǔn)，并辦理變更手續(xù)。對(duì)雖經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理口頭同意但無(wú)書(shū)面依據(jù)的變更項(xiàng)目，不應(yīng)盲目施工，應(yīng)首先辦理變更手續(xù)。如果急需施工，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦變更手續(xù)?；謴?fù)定線與施工放樣工程承包合同簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)原導(dǎo)線、路中線、轉(zhuǎn)角點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、橋位樁和重要結(jié)構(gòu)物的控制點(diǎn)等進(jìn)行復(fù)測(cè)。復(fù)測(cè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行。復(fù)測(cè)結(jié)果應(yīng)報(bào)監(jiān)理核定，核定后的復(fù)測(cè)結(jié)果方能作為施工依據(jù)。施工放樣前應(yīng)進(jìn)行計(jì)算和繪圖，計(jì)算依據(jù)應(yīng)是經(jīng)批準(zhǔn)的文件和資料。施工放樣時(shí)應(yīng)作好記錄并護(hù)樁。放樣計(jì)算和放樣都必須經(jīng)過(guò)復(fù)核、簽認(rèn)。一般工程放樣應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)作好記錄，可由同組其他人員進(jìn)行復(fù)核。大型橋梁的墩、臺(tái)基礎(chǔ)或重要工程、復(fù)雜項(xiàng)目的放樣，必須有專人對(duì)平面位置和高程進(jìn)行復(fù)核，作好現(xiàn)場(chǎng)記錄并簽署復(fù)核意見(jiàn)。確認(rèn)無(wú)誤后方可施工。主管測(cè)量的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)放樣的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，放樣人員有權(quán)提出復(fù)核要求。測(cè)量資料、記錄應(yīng)完整保存。測(cè)量人員必須持證上崗。測(cè)量設(shè)備應(yīng)能在數(shù)量上和精度上滿足使用要求，并按照計(jì)量器具管理制度進(jìn)行管理。施工技術(shù)方案施工技術(shù)方案應(yīng)符合合同技術(shù)規(guī)范要求，體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，要求做到切實(shí)可行，技術(shù)和工藝先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理，能保證質(zhì)量、安全和工期。施工技術(shù)方案是組織施工和編制工程標(biāo)后預(yù)算的依據(jù)，必須結(jié)合項(xiàng)目資源情況和工程實(shí)際在施工前制定。施工技術(shù)方案主要內(nèi)容：確定施工的方法，選擇施工機(jī)械，安排施工順序，組織流水施工。施工技術(shù)方案的制定和審批（1）、施工技術(shù)方案主要內(nèi)容：確定施工的方法，選擇施工機(jī)械，安排施工順序，組織流水施工技術(shù)方案由項(xiàng)目經(jīng)理部組織編寫制定。（2）、施工技術(shù)方案的審批按分級(jí)管理的原則，遵照專門的審批管理辦法執(zhí)行。對(duì)在審批過(guò)程中提出的修改意見(jiàn)應(yīng)視為技術(shù)方案的組成部分，一并貫徹實(shí)施。審批后的技術(shù)方案一般不得變更，如因條件變化確需修改時(shí)應(yīng)履行同樣的審批手續(xù)。3、施工技術(shù)方案的實(shí)施和監(jiān)督（1）項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的實(shí)施，實(shí)施時(shí)應(yīng)按本條例的規(guī)定進(jìn)行交底，并明確實(shí)施過(guò)程中各部門的職責(zé)。（2）各級(jí)技術(shù)管理部門應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，以保證施工技術(shù)方案的嚴(yán)格執(zhí)行。安全技術(shù)措施安全技術(shù)措施是施工方案或分項(xiàng)工程施工方法中，對(duì)事故預(yù)測(cè)預(yù)控所采取的措施，是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分，是施工單位指導(dǎo)安全施工的技術(shù)性規(guī)范文件，應(yīng)在開(kāi)工前完成編制和審批，以便交底和實(shí)施。安全技術(shù)措施編制方法和審批編制前應(yīng)對(duì)該工程進(jìn)行調(diào)查，了解工程概況、結(jié)構(gòu)類型、工期質(zhì)量要求、機(jī)具設(shè)備、施工技術(shù)條件和自然環(huán)境等資料，并根據(jù)以往同類型工程施工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，結(jié)合工程特點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)及關(guān)鍵控制部位進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)控分析，制定出符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的安全技術(shù)措施。大型以上工程的安全技術(shù)措施，由公司總工程師組織有關(guān)人員編寫，特殊工程由局指導(dǎo)公司編寫，報(bào)局審批。其他工程項(xiàng)目的安全技術(shù)措施由公司負(fù)責(zé)審批。在審批過(guò)程中提出的修改意見(jiàn)應(yīng)視為安全技術(shù)措施的組成部分，一并貫徹貫徹實(shí)施。審批后的安全技術(shù)措施一般不得變更，如因條件變化確需修改時(shí)應(yīng)履行同樣的審批手續(xù)，未被批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施不得實(shí)施。安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容（1）、管理措施：機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全目標(biāo)、監(jiān)督檢查、安全教育、獎(jiǎng)懲。（2）、技術(shù)措施：施工工藝、操作規(guī)程、機(jī)電設(shè)施及操作規(guī)程、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及防護(hù)措施、個(gè)體防護(hù)措施、急救措施。3、安全技術(shù)措施交底與監(jiān)督檢查（1）交底應(yīng)依據(jù)審批后的安全技術(shù)措施，以不同層次不同深度內(nèi)容，在開(kāi)工前向參與工程外，更重要的手段是加強(qiáng)執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督管理和安全檢查，安全檢查時(shí)按安全管理部門制定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（2）監(jiān)督檢查應(yīng)保證安全技術(shù)措施得到貫徹實(shí)施，除加強(qiáng)教育提高職工執(zhí)行措施的自覺(jué)性外，更重要的手段是加強(qiáng)執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督管理和安全檢查，安全檢查時(shí)按安全管理部門制定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。施工技術(shù)交底工程施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，交底記錄作為施工管理的原始技術(shù)資料。交底內(nèi)容：承包合同有關(guān)條款、設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求、施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求、施工進(jìn)度和總工期、使用的施工方法和材質(zhì)要求等。技術(shù)交底應(yīng)按不同層次、不同要求和不同方式進(jìn)行，應(yīng)使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求。項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)交底工作由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目總工程師主持實(shí)施。工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織向本責(zé)任區(qū)內(nèi)的班組交底；對(duì)于分包工程，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向分包單位詳細(xì)地就承包合同中有關(guān)技術(shù)管理、質(zhì)量要求、工程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收辦法以及合同規(guī)定中雙方應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)合同法律責(zé)任等內(nèi)容進(jìn)行全面交底。技術(shù)交底主要內(nèi)容承包合同中有關(guān)施工技術(shù)管理和監(jiān)理辦法，合同條款規(guī)定的法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和工期。設(shè)計(jì)文件、施工圖及說(shuō)明要點(diǎn)等內(nèi)容。分部、分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，質(zhì)量要求。施工技術(shù)方案。工程合同技術(shù)規(guī)范、使用的工法或工藝操作規(guī)程。材料的特性、技術(shù)要求及節(jié)約措施。季節(jié)性施工措施。各單位在施工中的協(xié)調(diào)配合、機(jī)械設(shè)備組合、交叉作業(yè)及注意事項(xiàng)。試驗(yàn)工程項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和采用的規(guī)程。適應(yīng)工程內(nèi)容的科研項(xiàng)目、四新項(xiàng)目和先進(jìn)技術(shù)、推廣應(yīng)用的技術(shù)要求。責(zé)任事故由于未進(jìn)行交底、交底不清楚或交底錯(cuò)誤而造成工程事故的，按公路工程質(zhì)量管理辦法的有關(guān)條款處理。分包工程技術(shù)管理施行施工總承包的工程，應(yīng)依法進(jìn)行分包。分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。分包工程技術(shù)管理應(yīng)按照本條例有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。試驗(yàn)工作試驗(yàn)工作是質(zhì)量保證的重要內(nèi)容，各級(jí)施工單位應(yīng)重視對(duì)試驗(yàn)工作的管理。機(jī)構(gòu)設(shè)置局技術(shù)發(fā)展處歸口管理全局范圍內(nèi)的試驗(yàn)工作；各公司技術(shù)管理部負(fù)責(zé)本公司的試驗(yàn)管理工作；項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工地試驗(yàn)室，在技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本工程施工過(guò)程中的試驗(yàn)檢測(cè)工作。試驗(yàn)管理工作內(nèi)容貫徹有關(guān)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。制定和修訂試驗(yàn)管理制度，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。掌握試驗(yàn)人員的技術(shù)狀態(tài)，必要時(shí)對(duì)下屬單位的試驗(yàn)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。為相關(guān)部門提供試驗(yàn)技術(shù)咨詢。收集試驗(yàn)技術(shù)信息，總結(jié)、推廣先進(jìn)試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)。組織試驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。工地試驗(yàn)工作內(nèi)容執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程和試驗(yàn)管理制度的各項(xiàng)規(guī)定。對(duì)本工程的試驗(yàn)委托工作。提供工程所需的各種配合比報(bào)告，為施工提供依據(jù)。按照規(guī)范要求，進(jìn)行施工過(guò)程中和工程竣工的檢測(cè)并提供真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)本工程的試驗(yàn)委托工作。負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的管理。試驗(yàn)人員必須持證上崗。工地試驗(yàn)室的設(shè)置（包括人員、設(shè)備、環(huán)境和管理制度進(jìn)行管理。施工原始記錄施工原始記錄是施工單位從事施工活動(dòng)過(guò)程中真實(shí)的記錄資料，是考核工程、工作質(zhì)量?jī)?yōu)劣的主要憑證。原始記錄的主要內(nèi)容（1）、工程所使用的各種原材料試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)報(bào)告（包括各種混合料配合比）。（2）、外購(gòu)半成品或成品的試驗(yàn)數(shù)據(jù)和出廠檢驗(yàn)證。（3）、各種有關(guān)技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的報(bào)告、事故處理報(bào)告和業(yè)主或監(jiān)理對(duì)技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的批復(fù)文件。（4）、有關(guān)設(shè)計(jì)變更報(bào)告和隱蔽工程或重要部位的報(bào)告、事故處理報(bào)告和業(yè)主或監(jiān)理對(duì)技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的批復(fù)文件。（5）、各項(xiàng)工程檢查報(bào)告和隱蔽工程檢查記錄。（6）、工程照片和錄像、重要項(xiàng)目的隱蔽工程或重要部位的照片、新工藝或新技術(shù)和難度較大的施工作業(yè)的照片和錄相。（7）、記錄施工人員從事施工活動(dòng)日常重要事項(xiàng)的施工日志。（8）、交底記錄。2、施工原始記錄應(yīng)隨工程進(jìn)展如實(shí)填寫，不得過(guò)后補(bǔ)填。數(shù)據(jù)不得涂改，只能劃改。3、施工原始記錄應(yīng)隨工程進(jìn)展如實(shí)填寫，不得過(guò)后補(bǔ)填。數(shù)據(jù)不得涂改，只能劃改。4、對(duì)于合同有要求的工程原始記錄，一般按照合同格式進(jìn)行。對(duì)于反映施工過(guò)程的其他重要原始記錄，可以自行制定格式，但內(nèi)容必須完整。5、各種原始記錄，均需經(jīng)檢查、復(fù)核和技術(shù)主管人員簽字方才有效。6、原始記錄應(yīng)作為檔案進(jìn)行保存。交工驗(yàn)收交工驗(yàn)收是工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的最后一道程序，是全面考核檢驗(yàn)工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，各級(jí)技術(shù)管理部門均應(yīng)予以高度重視。驗(yàn)收準(zhǔn)備工作交工資料整理編制和歸檔工程完工后，公司技術(shù)管理部應(yīng)指導(dǎo)和幫助項(xiàng)目經(jīng)理部按合同和交通部《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》中規(guī)定的內(nèi)容和要求，組織有關(guān)人員及時(shí)編制交工資料和文件。并在工程交工驗(yàn)收后，按照局檔案管理辦法向公司或局報(bào)送資料歸檔。3、交工驗(yàn)收工程項(xiàng)目在完成全部施工內(nèi)容、自檢合格并具備并工驗(yàn)收所需的文件資料后，可向業(yè)主和監(jiān)理單位正式提交報(bào)告，報(bào)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理單位組織交工驗(yàn)收。3、缺陷修復(fù)4、局科技創(chuàng)新與開(kāi)發(fā)和“四新”項(xiàng)目應(yīng)由技術(shù)部門列出具體實(shí)施計(jì)劃，并結(jié)合工程的特點(diǎn)，分期分批指導(dǎo)實(shí)施。5、當(dāng)科技創(chuàng)新開(kāi)發(fā)計(jì)劃在工程實(shí)際中實(shí)施時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)積極提供實(shí)施、試驗(yàn)場(chǎng)所并為實(shí)施、試驗(yàn)提供方便。6、局鼓勵(lì)公司和項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合自身情況進(jìn)行科技創(chuàng)新和