培訓(xùn)班管理制度模板（二篇）

第6頁共6頁培訓(xùn)班管理制度?模板為規(guī)范中?青年骨干培訓(xùn)班?（第二期）日常?管理工作，保障?培訓(xùn)班相關(guān)工作?的有效實(shí)施，營?造“求知、團(tuán)結(jié)?、安全、和諧”?的班級氛圍，根?據(jù)培訓(xùn)工作實(shí)際?，特制定本細(xì)則?。一、例會制?度1、堅持每?周召開一次培訓(xùn)?班全體成員例會?。2、傳達(dá)總?公司黨委總經(jīng)理?以及學(xué)院的有關(guān)?文件、指示和要?求。3、每位?學(xué)員匯報學(xué)習(xí)及?生活情況，針對?學(xué)習(xí)和生活提出?意見和建議。?4、總結(jié)上階段?學(xué)習(xí)及生活情況?，布置下階段工?作。5、匯報?班級經(jīng)費(fèi)使用情?況。6、培訓(xùn)?班其他重要事項(xiàng)?。二、學(xué)習(xí)制?度1、全體學(xué)?員的學(xué)習(xí)工作由?領(lǐng)隊（蔡加謀）?負(fù)責(zé);每組組長?是每個學(xué)習(xí)小組?的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)?與學(xué)習(xí)，考察等?相關(guān)的一切事物?的布置和落實(shí)，?每周填寫學(xué)習(xí)組?學(xué)習(xí)情況表。?2、實(shí)行學(xué)習(xí)簽?到，無故不得遲?到、早退或不參?加學(xué)習(xí)和考察實(shí)?習(xí)活動;發(fā)現(xiàn)一?次作曠課半天處?理。3、上課?專心聽講，積極?動腦，勤記筆記?，不隨意說話及?做其他與培訓(xùn)無?關(guān)的事情，不準(zhǔn)?抽煙，關(guān)閉手機(jī)?或調(diào)至震動狀態(tài)?。4、認(rèn)真記?錄學(xué)習(xí)筆記，每?周抽查一次學(xué)習(xí)?筆記;結(jié)合專題?學(xué)習(xí)和自己工作?實(shí)際，每位學(xué)員?需每周撰寫一篇?周記，作為學(xué)習(xí)?交流材料和檢驗(yàn)?學(xué)習(xí)成效的依據(jù)?之一。5、每?個小組設(shè)學(xué)習(xí)秘?書一名，配合組?長做好各類學(xué)習(xí)?資料的搜集，做?好本組學(xué)習(xí)的考?勤情況、學(xué)習(xí)紀(jì)?錄、學(xué)習(xí)收獲和?考查考核結(jié)果等?原始材料歸檔，?并妥善保管。?6、特殊情況不?能按時參加學(xué)習(xí)?者，應(yīng)事先由學(xué)?員本人提出書面?請假并報領(lǐng)隊（?蔡加謀）確認(rèn)，?未經(jīng)請假以曠課?論處;請假一天?以內(nèi)者，由領(lǐng)隊?（蔡加謀）批準(zhǔn)?;超過兩天（含?）以上，領(lǐng)隊（?徐柯峰）負(fù)責(zé)向?總公司匯報請示?;對無故不參加?學(xué)習(xí)，無視紀(jì)律?、組織渙散的，?經(jīng)培訓(xùn)班全體成?員大會集體協(xié)商?后向總公司黨委?、總經(jīng)理室匯報?提請作嚴(yán)肅處理?。三、生活制?度1、全體學(xué)?員的生活由領(lǐng)隊?（徐柯峰）負(fù)責(zé)?;休息時間學(xué)員?外出，必須向領(lǐng)?隊（徐柯峰）書?面請假，并注明?出去和返回時間?;原則上學(xué)員外?出必須兩個人以?上，確保安全。?2、學(xué)員住宿?必須在規(guī)定寢室?，嚴(yán)禁外出過夜?;工作日培訓(xùn)期?間，晚間統(tǒng)一由?學(xué)校或班級安排?自習(xí)或活動，原?則上不得隨意離?開學(xué)校區(qū)域。?3、禁止在寢室?內(nèi)喝酒;保持宿?舍清潔衛(wèi)生工作?，節(jié)約水電。?4、注意保管好?自己的財物，安?全用電;每組組?長做好一天的寢?室安全提醒和晚?間點(diǎn)名工作。?5、不得進(jìn)入任?何娛樂性場所（?包含電腦游戲室?、卡拉OK廳等?）。6、公眾?場合或課堂上，?學(xué)員必須保持儀?表端莊整潔、衣?著大方得體，注?意自身言語和肢?體語言的文明形?象。禁穿背心、?西裝短褲等不雅?的衣服和拖鞋。?培訓(xùn)班管理制?度模板（二）?為了更好地服務(wù)?于每一名學(xué)生和?家長，樹立良好?的培訓(xùn)班形象，?全力造就一支素?質(zhì)精良，結(jié)構(gòu)合?理的教育教學(xué)團(tuán)?隊，不斷加強(qiáng)教?師隊伍建設(shè)，提?高教師隊伍的整?體素質(zhì);全面提?高教學(xué)質(zhì)量，特?制定以下管理制?度：一、教師?需按時上班，自?覺負(fù)責(zé)教室衛(wèi)生?、學(xué)生考勤工作?;認(rèn)真履行并服?從學(xué)校的各項(xiàng)教?學(xué)安排（包括課?時的調(diào)整與教案?的修改等）。?二、教師進(jìn)班上?課前要準(zhǔn)備好教?材、教案、教具?和課堂必需品，?于課堂前___?_分鐘進(jìn)教室，?維持好本班秩序?。三、所有教?師必須認(rèn)真負(fù)責(zé)?，對學(xué)生負(fù)責(zé)，?對家長負(fù)責(zé)，對?自己作為一名教?師的職業(yè)負(fù)責(zé)。?課前認(rèn)真?zhèn)湔n，?讓自己的每一堂?課內(nèi)容充實(shí)、生?動有趣、秩序井?然。課后認(rèn)真做?好學(xué)生的輔導(dǎo)工?作，做學(xué)生的朋?友!四、上課?時教師手機(jī)必須?處于關(guān)機(jī)或靜音?狀態(tài)，禁止上課?接聽電話或發(fā)送?信息。五、教?師不得打罵學(xué)生?，要尊重學(xué)生，?愛護(hù)學(xué)生，為學(xué)?生的身心健康成?長盡心盡責(zé)。如?發(fā)現(xiàn)有教師無視?學(xué)生的權(quán)益并對?學(xué)生造成傷害的?，我們將做出解?聘處理，并追究?其相應(yīng)的責(zé)任。?六、教師需嚴(yán)?格按學(xué)校的規(guī)定?授課，不得任意?調(diào)課、停課、延?課和私自換課，?如有特殊情況請?假或調(diào)課需提前?三天告知教學(xué)主?管，并做好相應(yīng)?的工作安排。?七、課間休息時?，教師禁止遠(yuǎn)離?教學(xué)區(qū)，禁止長?時間電話閑聊。?八、教師應(yīng)及?時給缺課的學(xué)生?補(bǔ)課，以免影響?后期學(xué)習(xí);為了?保證學(xué)生安全，?有請假或遲到的?學(xué)生，應(yīng)及時通?知前臺，與家長?交流核實(shí)。九，?教師必須專研教?材，根據(jù)教學(xué)要?求，結(jié)合學(xué)生原?有基礎(chǔ)，制定出?切合實(shí)際的學(xué)科?教學(xué)計劃。十?、嚴(yán)禁教師不備?課上課，每周四?上午下班之前把?本周的教案教到?教學(xué)主管審閱（?青年教師要寫出?詳案,老教師要?寫出有特色的教?案）;每期末結(jié)?束后把教案本上?交備查。每周四?下午進(jìn)行全體教?師過課和教案互?閱;其他教研活?動聽從安排。?十一、作業(yè)按時?完成，及時批改?，無缺漏。做到?全批全改，精批?細(xì)改。一個月抽?查一次作業(yè)。（?主要檢查批改情?況）十二、提?倡面批作業(yè)，增?加同學(xué)生的接觸?機(jī)會。每個教室?的桌凳、玻璃、?投影設(shè)備、喇叭?、開關(guān)、黑板、?插座等設(shè)施，學(xué)?期內(nèi)班主任老師?負(fù)責(zé)管理。十?三、教科書、教?師用書、參考資?料、工具書等，?實(shí)行學(xué)期或?qū)W年?內(nèi)借用制度，按?時歸還。若有丟?失或損壞照原價?賠償。十四、?不失時機(jī)地對學(xué)?生進(jìn)行安全教育?，不得有大小事?故發(fā)生，經(jīng)常對?學(xué)生進(jìn)行法制教?育，杜絕違紀(jì)和?違法行為發(fā)生。?十五、教師應(yīng)?每月給家長回訪?至少一次，并把?每次和家長溝通?的內(nèi)容記錄下來?，交到主管處。?（回訪內(nèi)容：與?家長聯(lián)絡(luò)感情;?在校學(xué)習(xí)情況;?家庭學(xué)習(xí)輔導(dǎo)情?況;學(xué)?；顒影?排，升班續(xù)費(fèi)及?下學(xué)期續(xù)班事宜?。）十六、認(rèn)真?實(shí)施階段測試，?按時、按質(zhì)、按?量完成考試的一?切有關(guān)工作。?十七、教師每個?月必須進(jìn)行學(xué)情?分析，針對不同?情況給予相應(yīng)的?處理。對差生、?進(jìn)步不大或存在?問題的學(xué)生進(jìn)行?個別指導(dǎo)，給予?補(bǔ)課（要和家長?溝通，不要讓孩?子認(rèn)為自己是學(xué)?習(xí)差才補(bǔ)的）;?學(xué)情分析表上交?教學(xué)主管審閱;?期末上交備查。?十八、全體教?師例會、各項(xiàng)活?動等，教師需按?時參加。十九?、教師在任何時?候都要把學(xué)生的?安全和自身的安?全放在第一位，?對學(xué)生負(fù)責(zé)的同?時也要對自己的?安全高度警惕。?在整個輔導(dǎo)班期?間任何教師在課?間不得讓學(xué)生搞?危險性較大的活?動。二十、所?有教師要在工作?和生活中相互幫?助，相互體諒，?為共建和諧高效?的教師團(tuán)隊而努?力。對道德行為?不良的教師我們?將立刻做出解聘?處理。二十一?、任何教師對輔?導(dǎo)班的管理、教?學(xué)或自己的工資?待遇等問題持有?不同意見者，可?以直接向主管人?員反映，我們將?通過討論后作出?適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，全?面維護(hù)每一位教?師的切身利益。?