防爆小組領(lǐng)導(dǎo)檢查制度

防爆小組領(lǐng)導(dǎo)檢查制度一、規(guī)定目的為確保企業(yè)防爆安全工作的順利實(shí)施，防止事故的發(fā)生，保障生命財(cái)產(chǎn)安全，采取有效的防爆措施和安全措施，有效有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和事故。本制度旨在規(guī)范防爆小組領(lǐng)導(dǎo)檢查工作，保證防爆小組的工作開展無誤，做到真正的“預(yù)防為主，治理為輔”。二、規(guī)定范圍本制度適用于本企業(yè)的各個(gè)部門與崗位，相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。三、檢查標(biāo)準(zhǔn)1.檢查內(nèi)容1.防爆設(shè)施是否存在質(zhì)量問題；2.防爆設(shè)備是否維護(hù)保養(yǎng)，是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)；3.防爆運(yùn)輸、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用是否符合規(guī)定；4.防爆人員在操作工作中是否存在安全隱患；5.是否符合防爆管理制度要求。2.檢查頻率防爆小組領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每季度至少進(jìn)行一次檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。3.檢查結(jié)果1.檢查過程中發(fā)現(xiàn)防爆設(shè)施、設(shè)備存在質(zhì)量問題，應(yīng)立即通知有關(guān)管理部門，采取措施進(jìn)行處理；2.檢查過程中發(fā)現(xiàn)防爆設(shè)備未進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，或者不正常運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)立即通知有關(guān)管理人員，要求及時(shí)進(jìn)行維修或更換；3.檢查過程中注意發(fā)現(xiàn)違反防爆運(yùn)輸、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用相關(guān)規(guī)定的情況，應(yīng)及時(shí)通知違規(guī)人員并要求整改；4.檢查過程中發(fā)現(xiàn)防爆人員操作存在安全隱患，應(yīng)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)口頭告知并要求其改正，如果情況嚴(yán)重，應(yīng)立即向上級(jí)報(bào)告。綜上，防爆小組領(lǐng)導(dǎo)檢查的結(jié)果要及時(shí)整理好，可以將發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分級(jí)，以便于整治和推行前后對(duì)比，以達(dá)到有效預(yù)防爆炸事故的發(fā)生。四、領(lǐng)導(dǎo)檢查制度1.領(lǐng)導(dǎo)檢查方式領(lǐng)導(dǎo)檢查可以是隨機(jī)抽查和定期檢查。2.領(lǐng)導(dǎo)檢查內(nèi)容1.檢查企業(yè)各崗位的安全生產(chǎn)及相關(guān)防爆設(shè)施是否齊備、有效；2.檢查企業(yè)各崗位的人員是否具備進(jìn)行相關(guān)工作的技能、資質(zhì)；3.檢查企業(yè)是否按照規(guī)定制定相應(yīng)的防爆工作方案、應(yīng)急預(yù)案及定期演練；4.檢查企業(yè)是否為職工購買了符合保險(xiǎn)規(guī)定的勞動(dòng)保險(xiǎn)及其他剩余第三者責(zé)任保險(xiǎn)；5.檢查企業(yè)是否進(jìn)行了安全隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并及時(shí)進(jìn)行了整改；6.檢查企業(yè)是否定義好防爆小組的職責(zé)、權(quán)限和日常工作要求，并建立相關(guān)的管理制度和考核機(jī)制；7.介紹企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)檢查的結(jié)果，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范管理制度。對(duì)于檢查結(jié)果賬號(hào)不好處理的問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置，并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行反饋和整理，完善防爆小組的工作能力。五、總結(jié)防爆小組領(lǐng)導(dǎo)檢查制度是我企業(yè)防爆管理的重要環(huán)節(jié)，通過領(lǐng)導(dǎo)的檢查和督促，可以總結(jié)出制定的防爆計(jì)劃有哪些成效，哪些需要繼續(xù)努力，從而完善企業(yè)的防爆制度，并保證企業(yè)防爆工作的持續(xù)性和有效性，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。六、參考文獻(xiàn)無以上就是本文對(duì)“防爆小組領(lǐng)導(dǎo)檢查制