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文檔簡介

工程部經理項目經理崗位責任制度概述工程部經理和項目經理是企業(yè)建筑工程領域中的關鍵人物,他們在企業(yè)中具有重要作用。為了確保工程部經理和項目經理的職能和任務得到充分發(fā)揮,制定《工程部經理項目經理崗位責任制度》,旨在明確工程部經理和項目經理的職責和權利,提高工程部經理與項目經理的工作效率和業(yè)績水平。工程部經理的職責和權利職責:1.1、制定公司的工程建設發(fā)展戰(zhàn)略和計劃,并監(jiān)督落實各項工作任務;1.2、規(guī)劃工程建設項目的進度和預算,并進行評估與監(jiān)督;1.3、組織、指導及協調或分配工作,管理工程部門相關負責人和工程師的工作,并且對于工程人員的考核和晉升能力進行全面評估;1.4、建立健全企業(yè)安全管理制度,同時有效的控制和降低施工安全事故的發(fā)生率;1.5、對項目進行定期巡查和檢查,并對發(fā)現的問題進行有效的解決,確保工程質量和進度的達成。權利:2.1、提出有關工程建設的各項重大決策;2.2、對于為完成工程建設任務的設備、人員等進行調配與指定;2.3、監(jiān)督檢查有關工程建設任務的執(zhí)行情況;2.4、提出有關工程建設任務需求。項目經理的職責和權利職責:1.1、按照項目計劃組織實施整個項目的施工和相關工作;1.2、對本項目的施工組織設計進行審查和監(jiān)督,并進行合理的施加力度;1.3、對施工過程中遇到的新情況,及時調整和安排,以保證項目的順利進行;1.4、負責對項目資金預算的編制和控制,能夠有效的掌握工程進度情況和資金支出情況;1.5、對項目原材料、設備、勞務等的采購工作進行處理。權利:2.1、安排本項目需要的人員和物力資源;2.2、對項目的安全、質量、進度等方面提出具體的要求;2.3、對參與本項目的各項重要人員要求高度的責任感;2.4、對實施項目工作的各個部門提出質量和進度的要求,并監(jiān)督他們的工作。工程部經理和項目經理之間的協作工程部經理和項目經理應當加強溝通協商,充分交流信息和數據,協調解決各個方面的問題,保證項目的順利進行。工程部經理和項目經理之間要互相支持,相互協調,共同完成企業(yè)的建設任務??偨Y工程部經理和項目經理在企業(yè)建筑工程領域中扮演著非常重要的角色。為了保證他們的職責和權利得到充分發(fā)揮,必須要制定相關的崗位責任制度。本文所述制度旨在明確工程部經理和項目經理的職責和權利,提高工程部經理與項目經理的工作效率和業(yè)績水

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