集團(tuán)技術(shù)監(jiān)督管理制度

集團(tuán)技術(shù)監(jiān)督管理制度1.總則為加強(qiáng)集團(tuán)技術(shù)監(jiān)督管理，提高技術(shù)創(chuàng)新水平，保障集團(tuán)技術(shù)安全和質(zhì)量，制訂本《集團(tuán)技術(shù)監(jiān)督管理制度》。2.監(jiān)督管理范圍本制度適用于所有屬于集團(tuán)公司管轄范圍內(nèi)的技術(shù)活動(dòng)和技術(shù)項(xiàng)目，包括但不限于：技術(shù)研究開發(fā)技術(shù)裝備采購(gòu)工程建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)和技術(shù)咨詢技術(shù)培訓(xùn)3.技術(shù)監(jiān)督管理職責(zé)3.1技術(shù)監(jiān)督部門職責(zé)由集團(tuán)技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)集團(tuán)技術(shù)活動(dòng)和技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理，其具體職責(zé)如下：建立和完善技術(shù)監(jiān)督工作制度，規(guī)范技術(shù)監(jiān)督管理活動(dòng)；對(duì)集團(tuán)技術(shù)活動(dòng)和技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行審核、評(píng)估和監(jiān)督，以確保技術(shù)安全和質(zhì)量；制訂技術(shù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的推廣和實(shí)施；對(duì)技術(shù)研究開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并及時(shí)提出相關(guān)問題和建議；對(duì)技術(shù)培訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)籌和監(jiān)督，制訂技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并確保培訓(xùn)質(zhì)量；3.2部門負(fù)責(zé)人職責(zé)部門負(fù)責(zé)人是部門內(nèi)部的技術(shù)管理者，其具體職責(zé)如下：負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)工作和技術(shù)管理；落實(shí)技術(shù)監(jiān)督和管理要求，確保技術(shù)方案的合理性和可行性；推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，并及時(shí)進(jìn)行技術(shù)更新和技術(shù)替換；制定本部門的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并確保培訓(xùn)質(zhì)量；確保技術(shù)活動(dòng)和技術(shù)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，并及時(shí)完成各項(xiàng)技術(shù)工作。3.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是技術(shù)項(xiàng)目中的一線管理者，其具體職責(zé)如下：負(fù)責(zé)技術(shù)項(xiàng)目計(jì)劃和方案的制定和執(zhí)行；監(jiān)督和管理技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施過程，確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量；協(xié)調(diào)相關(guān)技術(shù)人員，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改進(jìn)；制定技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并確保培訓(xùn)質(zhì)量；及時(shí)報(bào)告技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)展情況并提出改進(jìn)建議。4.重點(diǎn)技術(shù)活動(dòng)和技術(shù)項(xiàng)目的監(jiān)督管理4.1技術(shù)研究開發(fā)的監(jiān)督管理技術(shù)研究開發(fā)工作涉及到技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)革新，是集團(tuán)技術(shù)工作的核心內(nèi)容。因此，技術(shù)研究開發(fā)的監(jiān)督管理工作必須得到重視。技術(shù)研究開發(fā)的監(jiān)督管理包括但不限于以下方面：技術(shù)研究開發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)和審批；技術(shù)研究開發(fā)過程中的監(jiān)督和管理；技術(shù)研究成果的評(píng)估和鑒定；技術(shù)研究報(bào)告的編制和提交；技術(shù)研究成果的實(shí)施和推廣。4.2技術(shù)裝備采購(gòu)的監(jiān)督管理技術(shù)裝備采購(gòu)是保障集團(tuán)技術(shù)安全和質(zhì)量的重要途徑。技術(shù)裝備采購(gòu)的監(jiān)督管理工作應(yīng)當(dāng)重視以下方面：技術(shù)裝備需求的明確和申報(bào)；技術(shù)裝備采購(gòu)的規(guī)劃和策劃；技術(shù)裝備的招標(biāo)和審核；技術(shù)裝備的驗(yàn)收和支撐；技術(shù)裝備的維護(hù)和保養(yǎng)。4.3工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理工程建設(shè)項(xiàng)目是集團(tuán)技術(shù)活動(dòng)和技術(shù)項(xiàng)目中的重要內(nèi)容。工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作應(yīng)當(dāng)重視以下方面：工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃和立項(xiàng)；工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)和審批；工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施和監(jiān)控；工程建設(shè)過程中的安全和質(zhì)量控制；工程建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收和支撐。5.技術(shù)監(jiān)督管理制度的執(zhí)行和評(píng)價(jià)為確保本制度的執(zhí)行和效果，應(yīng)當(dāng)定期開展技術(shù)監(jiān)督管理制度執(zhí)行和效果評(píng)價(jià)活動(dòng)。其具體內(nèi)容包括：對(duì)技術(shù)監(jiān)督管理工作進(jìn)行評(píng)估和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)；對(duì)技術(shù)安全和技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)，改進(jìn)技術(shù)管理效果；對(duì)技術(shù)人員的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，制訂技術(shù)人才培養(yǎng)計(jì)劃；對(duì)技術(shù)培訓(xùn)的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作。6.附則本制度自頒布之日起執(zhí)行。集團(tuán)技術(shù)監(jiān)督部門負(fù)