物料管理控制程序

物料管理控制程序

3.4.1合格品區(qū)的物料應(yīng)按照物料標簽上的信息進行分類儲存，確保物料存儲的準確性和便捷性。3.4.2不合格品區(qū)的物料應(yīng)按照不同的不合格原因進行分類儲存，以便于后續(xù)處理和管理。3.4.3配套區(qū)的物料應(yīng)按照工程項目清單進行分類儲存，確保待發(fā)物料的準確性和及時性。3.4.4倉庫應(yīng)定期進行物料盤點和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報相關(guān)部門。3.4.5倉庫應(yīng)做好物料防潮、防塵、防火等保管工作，確保物料的質(zhì)量和安全。4．物料出庫管理4.1倉庫出庫應(yīng)按照領(lǐng)料單或銷售訂單進行，領(lǐng)料單或銷售訂單由領(lǐng)料人或銷售人員填寫并由主管審核后方可執(zhí)行出庫操作。4.2倉庫出庫時應(yīng)按照物料標簽上的信息進行核對，確保物料的準確性和完整性。4.3倉庫出庫應(yīng)按照先進先出原則進行，確保庫存物料的合理利用。4.4倉庫出庫后應(yīng)及時更新庫存記錄，確保庫存數(shù)據(jù)的準確性和及時性。5．退倉管理5.1物料退倉應(yīng)按照退倉申請單進行，退倉申請單由申請人填寫并經(jīng)主管審核后方可執(zhí)行退倉操作。5.2退倉物料應(yīng)按照物料標簽上的信息進行核對，確保物料的準確性和完整性。5.3退倉物料應(yīng)按照不同的退倉原因進行分類儲存，以便于后續(xù)處理和管理。5.4退倉后應(yīng)及時更新庫存記錄，確保庫存數(shù)據(jù)的準確性和及時性。以上是產(chǎn)品的入庫、出庫和庫存管理辦法，旨在規(guī)范工廠物流倉儲管理，優(yōu)化庫存，減少經(jīng)營風險、提高經(jīng)濟效益。倉庫管理人員應(yīng)按照該程序進行操作，確保物料的準確性和安全性，提高工作效率和管理水平。3.6.2倉庫應(yīng)根據(jù)營銷部門發(fā)出的產(chǎn)品交貨通知單進行發(fā)貨，嚴格按照通知單的要求進行操作，避免錯發(fā)、漏發(fā)等問題。發(fā)貨完成后，要求貨運相關(guān)人員在發(fā)貨通知單上簽署貨運公司名稱、車牌號、貨物數(shù)量、聯(lián)系電話及貨運司機名字，并由倉庫進行留存。3.6.3倉庫每周一會以郵件的形式發(fā)送一份車間生產(chǎn)成品及備件清單給相關(guān)人員及領(lǐng)導，以督促盡快發(fā)貨，減少庫存，提高倉庫利用率，加快資金周轉(zhuǎn)。3.7現(xiàn)場管理3.7.1必須牢固樹立安全第一的思想，嚴格執(zhí)行安全制度和安全公約，倉庫內(nèi)不得使用明火。3.7.2倉庫應(yīng)維護、保管、熟練地掌握各種消防、防火設(shè)施，不得以任何理由堵塞消防通道。每天下班前，倉管員必須鎖好門窗、關(guān)閉電源，確保人離電斷。3.7.3倉庫是物料存放重地，未經(jīng)倉管員同意，任何人不得隨意進入倉庫現(xiàn)場，不得私自動用倉庫的電腦，以免發(fā)生資料