清潔生產(chǎn)方案

大慶油田化工有限公司東昊投資有限公司開展清潔生產(chǎn)審核實(shí)施方案2007年我公司確定為大慶石油管理局開展清潔生產(chǎn)活動(dòng)重點(diǎn)單位，清潔生產(chǎn)是以為了確保大慶油田化工有限公司東昊投資有限公司清潔生產(chǎn)審核工作的順利進(jìn)行，特制定清潔生產(chǎn)審核實(shí)施方案如下：一、策劃與組織階段(2007.4.1-2007.4.30)1、 成立清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立和健全清潔生產(chǎn)組織管理體系，并成立清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)“一把手”擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)全面領(lǐng)導(dǎo)工作；由分公司主要領(lǐng)導(dǎo)及主要相關(guān)部室主任擔(dān)任成員，負(fù)責(zé)組織公司職能方面的清潔生產(chǎn)審核工作，分公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織本單位的清潔生產(chǎn)審核工作。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：2、 組建清潔生產(chǎn)審核小組大慶東昊投資有限公司清潔生產(chǎn)審核小組成員職務(wù)職責(zé)吳剛組長(zhǎng)主持全面工作，協(xié)調(diào)清潔生產(chǎn)審核小組活動(dòng)。高巖峰副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)工作，協(xié)調(diào)安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生等方面的審核工作。施迎春副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)工作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、節(jié)能和計(jì)量等方面審核工作。譚劍慈副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)工作，協(xié)調(diào)設(shè)備方面審核工作。唐曉光副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審核的財(cái)務(wù)管理。

孫宏慶副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織表活劑分公司的清潔生產(chǎn)審核工作。高純副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)油氣處理分公司的清潔生產(chǎn)審核工作。沈曉峰副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)技術(shù)方面的清潔生產(chǎn)審核工作。付志強(qiáng)成員協(xié)助做好安全、環(huán)保和勞動(dòng)衛(wèi)生等方面的審核。王宗江成員協(xié)助做好安全等方面的審核。姜新峰成員協(xié)助做好生產(chǎn)、技術(shù)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的審核。邵明成員負(fù)責(zé)設(shè)備方面的審核。秦懷光成員負(fù)責(zé)資產(chǎn)方面的審核。郭沛成員負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備方面的審核。楊雪成員負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備方面的審核。張江寧成員負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的審核。王健成員負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資方面的審核。于春英成員負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資方面的審核。朱鐵虎成員負(fù)責(zé)節(jié)能方面的審核。張達(dá)生成員負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)技術(shù)方面的審核。杜明剛成員負(fù)責(zé)技術(shù)方面的審核。寧麗娟成員負(fù)責(zé)技術(shù)方面的審核。曹寶英成員負(fù)責(zé)環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生方面的審核和報(bào)告的編寫整理工作。侯金霞成員負(fù)責(zé)安全方面的審核和報(bào)告的編寫。3、 生產(chǎn)審核小組的基本任務(wù)1） 制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃；2） 開展宣傳教育，普及清潔生產(chǎn)知識(shí)；3） 確定清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)和目標(biāo)；4）組織、實(shí)施清潔生產(chǎn)審核并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)實(shí)施情況;5） 收集和篩選清潔生產(chǎn)方案并組織實(shí)施；6） 編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告；7） 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定企業(yè)持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃。4、組織清潔生產(chǎn)知識(shí)的宣傳與培訓(xùn)工作組織各層管理人員和技術(shù)人員參加清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員及員工對(duì)清潔生產(chǎn)的概念有較清楚的認(rèn)識(shí)；采取多樣的方式進(jìn)行宣傳教育，宣傳實(shí)施清潔生產(chǎn)的重要意義，為積極參與清潔生產(chǎn)審核工作奠定基礎(chǔ)。召開清潔生產(chǎn)活動(dòng)推進(jìn)動(dòng)員大會(huì)，調(diào)動(dòng)員工參與清潔生產(chǎn)的積極性；有針對(duì)性的召開不同層次座談會(huì)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際討論實(shí)施清潔生產(chǎn)的必要性，消除思想障礙；及時(shí)總結(jié)清潔生產(chǎn)活動(dòng)開展的寶貴經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際穩(wěn)步開展清潔生產(chǎn)活動(dòng)。最后，對(duì)實(shí)施無/低費(fèi)方案所取得的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益及時(shí)總結(jié)，在全廠進(jìn)行宣傳，教育職工，鞏固清潔生產(chǎn)審核效果。二、預(yù)評(píng)估階段(2007.5.1-2007.5.31)1、現(xiàn)狀調(diào)查與分析。A、 生產(chǎn)資料方面：生產(chǎn)工藝資料收集；原輔材料、水、能源及產(chǎn)品資料收集；環(huán)境保護(hù)狀況調(diào)查；其他資料。如車間成本分析、人員培訓(xùn)情況等。B、 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的重點(diǎn)；現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的主要內(nèi)容；現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的方法；C、 繪制生產(chǎn)工藝流程圖D、 確定企業(yè)生產(chǎn)過程的各種物料消耗及污染物產(chǎn)生量通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料和數(shù)據(jù)的收集，并繪制全廠生產(chǎn)工藝流程圖，可以將主要產(chǎn)品生產(chǎn)過程中原輔材料、水和能源的消耗，以及各種污染物的產(chǎn)生部位及產(chǎn)生量加以記錄和描述。E、類比企業(yè)資料收集調(diào)查國(guó)內(nèi)外同類型企業(yè)的情況，以了解國(guó)內(nèi)外同類工藝、相同規(guī)模、同類裝備的先進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)工藝水平、能耗、物耗水平以及產(chǎn)污狀況，以便與本企業(yè)進(jìn)行必要的比對(duì)。2、 確定審核重點(diǎn)。3、 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)。三、評(píng)估階段（2007.6.1-2007.7.31）1、 編制清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)的工藝流程圖。以方框和箭頭的方式編制清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)的工藝流程圖，完整地標(biāo)示出工藝過程進(jìn)入系統(tǒng)的各種物料和產(chǎn)出的產(chǎn)品、副產(chǎn)品、廢水、廢氣、廢渣或殘液及其去向等。2、 確定物料輸入輸出。A、物料輸入在生產(chǎn)周期內(nèi)生產(chǎn)正常的情況下進(jìn)行實(shí)測(cè)，使數(shù)據(jù)具有代表性。產(chǎn)品生產(chǎn)相對(duì)穩(wěn)定，可根據(jù)生產(chǎn)月報(bào)表經(jīng)核實(shí)取其平均值的方法，得到的物料的輸入量數(shù)據(jù)。并分別填寫表5。（ ）清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)物料、能源輸入記錄 表5審核重點(diǎn)單元原料用量（噸/年）水（噸/年）電（噸/年）汽（噸/年）1234B、生產(chǎn)用水情況將生產(chǎn)過程中用于反應(yīng)、冷卻、清洗、配料等環(huán)節(jié)的水，按用途

將用水量用表列出，見表6TOC\o"1-5"\h\z( )清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)用水情況表 表6審核重點(diǎn)單兀用水分配(噸/年)小計(jì)(噸/年)總計(jì)(噸/年)配料反應(yīng)冷卻清洗TOC\o"1-5"\h\zC、物料輸出根據(jù)生產(chǎn)報(bào)表或?qū)嶋H測(cè)定確定清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)輸出的產(chǎn)品、副產(chǎn)品或中間產(chǎn)品，并填寫表7。( )清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)物輸出表(噸/年) 表7審核重點(diǎn)單元產(chǎn)品副產(chǎn)品中間產(chǎn)品產(chǎn)品1產(chǎn)品2副產(chǎn)品中間產(chǎn)品TOC\o"1-5"\h\z對(duì)清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)所產(chǎn)生的廢水、廢氣、固體廢棄物進(jìn)行測(cè)定，并填寫表8、9、10。( )清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)廢水排放情況匯總表 表8審核重點(diǎn)單兀廢水名稱廢水排放量ma/h廢水組份及排放量去向組份排放量(kg/h)TOC\o"1-5"\h\z( )清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)廢氣排放情況匯總表 表9審核重點(diǎn)單兀廢氣名稱廢氣排放量ma/h廢氣組份及排放量去向組份排放量(kg/h)

審核重點(diǎn)單元固廢名稱產(chǎn)生量t/a主要成分回用量貯存量t/a運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)量備注3、建立物料平衡圖和主要污染因子平供丁圖(）清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)固體廢棄物情況匯總表表10建立物料平衡可以準(zhǔn)確地判斷審核重點(diǎn)的物流量，定量地確定產(chǎn)品和廢物的數(shù)量、成分以及去向，分析廢物的產(chǎn)生量和減少排放量的可能性，為制定清潔生產(chǎn)方案提供科學(xué)的依據(jù)。具體實(shí)施過程為：A、預(yù)平衡測(cè)算根據(jù)實(shí)測(cè)、核算的輸入、輸出數(shù)據(jù)，進(jìn)行生產(chǎn)單元的預(yù)平衡測(cè)算，核對(duì)出物料的投入、產(chǎn)出量。并填寫表11。（2） 如果輸出大于輸入，考慮是否忽略了某些輸入量；（3） 如果輸入下輸出總量相差仍在5%，檢查造成較大誤差的原因，重新進(jìn)行實(shí)測(cè)和物料平衡。B、建立物料平衡圖根據(jù)生產(chǎn)工藝流程圖繪出物料平衡圖，直觀地反映出生產(chǎn)過程中的投入產(chǎn)出。建立主要組份平衡圖、繪制水平衡圖、繪制審核重點(diǎn)的水平衡圖，查找生產(chǎn)過程中不合理的用情況；建立主要污染因子平衡圖，通過定期對(duì)污染物進(jìn)行監(jiān)測(cè)，取得完整的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，在物料平衡和水平衡的基礎(chǔ)上，對(duì)主要污染物做物料平衡；繪制能量平衡圖。4、分析廢棄物產(chǎn)生原因。通過前期對(duì)清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)生產(chǎn)過程物料平衡、水平衡、主要組分平衡、主要污染因子平衡和能量平衡的全面調(diào)查，找到生產(chǎn)過程中物料、水和能源的流失部位及廢物產(chǎn)生的環(huán)節(jié)，針對(duì)這些環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)分析，從中找出廢物產(chǎn)生的原因。四、方案產(chǎn)生和篩選階段(2007.8.1-2007.9.30)1、產(chǎn)生、分類匯總方案。針對(duì)審核重點(diǎn)物料平衡和對(duì)廢物產(chǎn)生原因分析中出現(xiàn)的問題，提出去除和減少污染物的方案。將已征集到的備選方案匯總后分類，并填寫表12。由審核小組會(huì)同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專家在提出的諸多備選方案中進(jìn)行定性比較，從中選出z個(gè)方案進(jìn)入下階段進(jìn)行可行性分析(參照表13)。將篩選結(jié)果填入表14。清潔生產(chǎn)方案匯總表表12方案類型方案編號(hào)方案名稱方案內(nèi)容簡(jiǎn)介預(yù)計(jì)投資預(yù)計(jì)效益環(huán)境效益經(jīng)濟(jì)效益物料管理和原材料替換生產(chǎn)工藝改進(jìn)設(shè)備更新與改造

生產(chǎn)過程優(yōu)化控制產(chǎn)品更換或改進(jìn)廢棄物回收利用和循環(huán)使用員工素質(zhì)的提高及積極性的激勵(lì)加強(qiáng)管理備選方案篩選結(jié)果匯總表 表14方案名稱代號(hào)方案性質(zhì)可行的無低費(fèi)方案初步可行的中/高費(fèi)方案不可行方案2、核定與匯總無/低費(fèi)方案實(shí)施效果。在方案篩選的過程中，對(duì)于投資少、見效快的無/低費(fèi)方案繼續(xù)實(shí)施。并將開展預(yù)審核以來所有已實(shí)施的無/低費(fèi)方案效果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并與末端治理效果表進(jìn)行列表比較，同時(shí)向職工宣傳實(shí)施效果，調(diào)動(dòng)廣大員工參與清潔生產(chǎn)的積極性。3、編報(bào)清潔生產(chǎn)審核中期報(bào)告。要求中期報(bào)告對(duì)前四個(gè)階段的評(píng)估工作進(jìn)行匯總分析，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)問題，為以后階段的改進(jìn)和繼續(xù)工作打好基礎(chǔ)。五、可行性分析階段(2007.10.1-2007.10.20)1、備選方案技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)評(píng)估。A、 技術(shù)可行性分析分析技術(shù)的先進(jìn)性，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比較，編制生產(chǎn)流程圖及流程說明；分析技術(shù)的成熟性，查找相關(guān)資料，確定有無成功的實(shí)施先例；分析技術(shù)的實(shí)用性，能否解決存在的問題，場(chǎng)地是否許可，公用設(shè)施是否配套等；分析技術(shù)的安全可靠性，有無相應(yīng)的安全措施；對(duì)產(chǎn)品的影響，分析方案對(duì)產(chǎn)品性能、價(jià)格、質(zhì)量的影響；對(duì)生產(chǎn)管理的影響，操作規(guī)程、崗位責(zé)任制等；對(duì)操作人員素質(zhì)的要求，提高與培訓(xùn)。B、 環(huán)境分析資源的消耗與資源可持續(xù)利用要求的關(guān)系；生產(chǎn)中污染物排放量的變化；污染物組分毒性及其降解情況；污染物的二次污染；操作環(huán)境對(duì)人員健康的影響；廢棄物的復(fù)用、循環(huán)利用和再生回收；對(duì)區(qū)域環(huán)境容量的影響及是否符合環(huán)境法規(guī)和排放標(biāo)準(zhǔn)的要求。C、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估對(duì)擬選方案的投資、各項(xiàng)費(fèi)用及實(shí)施后所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析比較，選擇投資/利潤(rùn)率最小的方案，為下一步方案的實(shí)施提供科學(xué)依據(jù)。包括：統(tǒng)計(jì)清潔生產(chǎn)方案的經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)評(píng)估。2、確定實(shí)施方案。經(jīng)過可行性分析，確定技術(shù)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)上均為最佳的方案。六、方案實(shí)施階段(2007.10.21-2007.12.31)1、制定方案實(shí)施計(jì)劃。對(duì)資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等進(jìn)行落實(shí)，制定方案實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

設(shè)備考察訂購(gòu)場(chǎng)地清理準(zhǔn)備設(shè)備安裝調(diào)試人員培訓(xùn)試運(yùn)行驗(yàn)收2、方案的實(shí)施。資金到位后，由單位領(lǐng)導(dǎo)親自主持，按計(jì)劃實(shí)施清潔生產(chǎn)方案，直至項(xiàng)目完成。評(píng)估小組在項(xiàng)目完成后進(jìn)行跟蹤分析，總結(jié)取得的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，以及實(shí)施清潔生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),并與實(shí)施前進(jìn)行對(duì)比，列表說明清潔生產(chǎn)評(píng)估的效果。廣泛宣傳清潔生產(chǎn)成果。清潔生產(chǎn)評(píng)估效果表方案分類主要內(nèi)容投資費(fèi)用環(huán)境效益經(jīng)濟(jì)效益實(shí)施時(shí)間無/低費(fèi)方案中費(fèi)方案高費(fèi)方案七、持續(xù)清潔生產(chǎn)階段(2008.1.1-2008.2.30)使清潔生產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期、持續(xù)地推行下去，要做好以下工作：1、建立和完善清潔生產(chǎn)組織建立清潔生產(chǎn)辦公室，直接歸屬?gòu)S長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)；在環(huán)保部門中設(shè)立清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)；在管理部門和技術(shù)部門中設(shè)立清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)；專人負(fù)責(zé)