供應鏈環(huán)境下的生產動作管理

供應鏈環(huán)境下的生產運作管理1提綱一、不同生產類型的管理特點生產類型的劃分方式；不同類型的基本管理特點對比；不同類型下的管理重點與方法二、制定生產計劃的基本思路和方法計劃的不同層次；基本思路；基本方法三、基本管理模式之一：MRP與MRPII適用生產類型；基本原理；不同計劃間的集成四、基本管理模式之一：JIT與精益生產方式管理理念；運行方式；看板控制方法；實現(xiàn)條件2一、不同生產類型的管理特點生產類型的劃分方式供應鏈環(huán)境下不同生產類型的基本管理特點對比不同類型下生產運作管理的重點與方法3生宋產勻類養(yǎng)型摸的女基傾本虜劃駁分閥—浴—死流礙程咬型霸與岔離劣散頁型流程型離散型（加工裝配型）工藝過程連續(xù)，串行，順序固定不變；自動化程度高，設備密集；例：化工、煉油、水泥、制藥、造紙各零件加工過程獨立，可并行；可多種技術組合使用，勞動密集與設備密集兼有；例：汽車、家電、機床4生悔產拋類漠型偶的粉進毯一督步冬劃驕分途—按玻生妄產糠批天量存與乓標伴準蔥化老程順度標準化程度生產批量單件小批(飛機，船舶)成批生產(服裝，電機)

大量生產(汽車，PC)流程生產(制藥，煉油)5生始產嘗類惜型歐的嫂進爽一葛步矮劃走分韻—按周產脈品乞需項求茫特索性琴分勒類備分貨昆生逆產矛（M研a論k揪e按t續(xù)o綱S俊t葡o浸c木k拳)根搶據(jù)妙市巴場比需秩求嚼預藏測訓生運產例譽：喂食泥品銀，剃家扛居訂商貨壟生胃產湖（M兇a浪k旺e桶t舌o勞O紀r燦d相e繁r旨）按局訂朵單男生行產例痛：有專閑用昂產妙品充；O僻E蜻M產靠品6供擴應牲鏈紙環(huán)才境腳下熊不負同催生爆產潛類塌型符的輸選賺擇習與石管活理妻：坑縱引向鼻集很成慚度知的集設摔計原材料零件制造部件制造售后服務部件裝配產品裝配零售批發(fā)配送高熊度米縱稅向折集嚼成：將廈盡濤可農能走多皺的手業(yè)碗務偷環(huán)塵節(jié)題置顛于聲企血業(yè)鑼內題部……7企業(yè)產品設計裝配零件供應商A零件供應商B零件供應商C市場供屆應姨鏈辯環(huán)急境搶下滅不械同炎生思產徹類歌型暮的威選踩擇憂與描管證理雁：管縱哀向棵集腰成統(tǒng)度供的貌設賓計降特低檔縱怒向姓集盟成江度：專觸注蠻于秤自勉己攏的仿核腐心湊業(yè)秒務渡，棄非舍核嶺心煩業(yè)純務災外尺包……8二候、模制炸定貫生枝產繁計掠劃隙的焰基盤本臺思掃路嬌和惜方牌法生嚷產拍管柜理纏的渡目姓標實壁現(xiàn)外目南標片的趙基憤本您理賴念不悠同舒層絲式次掠的膚生城產顏計洲劃基添本塊思恨路訂—備—翼市盼場捆需肯求菊與澆生羽產聾能徹力飯如杰何味平丑衡基僵本亡方凍法伐—塘—便如鉛何界取沫得旨綜信合只最蓄優(yōu)9生葛產欠管赤理鋼的綿目績標按照市場所需的時間、質量、數(shù)量；按照市場所能夠接受的價格提供產品與服務。1毒0實旋現(xiàn)紀目袖標籮的禽基噸本招理辦念禮—凱—從浮“元推劇動破”米到廣“兩拉刃動涉”“醬推嫁動炭”如式獸生物產涉→傘“合拉畫動層”傘式聲生涂產（P香u遞s虧h匯）蕉（富P曠u植l性l棗）“訪推照銷棵我塊們恢能杠夠政做戶的壁東英西樂”出齒發(fā)陡點版：抖自牽有種資店源奸的炮最重佳棕組蜻合間和跟使慌用索方似式葛；目飛的繪：次提在高觀自錘有曾資舒源花的號效懂率“匠做宅市襖場際所寺需異要眼的藏東窩西遍”出群發(fā)青點興：襖市女場欣需費求目亭的沃：賺靈慶活用地薪、效最甲大層限芒度焦地槍滿去足斧市破場址需罩求1捐1實疏現(xiàn)也目努標這的坑基匙本笨理補念皺—根碰據(jù)薦市眾場給需育求財選妄擇恒不音同熄的求運晚作桿方篩式少破品持種羨大文量吐→揀多僅品榮種?；熵偤峡帧愦髿饬空愣ò粕暜a瓶批方量海生殖產泛生母產(餐m儀a壇s削s翼(緩M桑i家x歲e奏d義p膽r烤o財d贏u撲c滿t興(袍M漲a遲s稿sp儉r篇o繡d峰u柜c凳t亡i盆o剪n營)馬a超n儉d紗b污a檢t粉c老h綱)幻玉p療r錫o斜d芝u想c語t陷i警o誦n愉)以舅人暴人訊都標能汗買衰得鋸起本的摔價錦格滅生趙產呆標叼準痛化貌產暢品給瞇顧冬客主更倒多拉的玻選莊擇壤，臨使截顧蓄客聚從鍋多懼樣今化舅的憂產肯品芹中均找弦出朽最楚接鋤近暫其船需饞要濱的糊產僚品人項人弦都陣能員用汪合誰理納的去價敬格伍買悟到失自謊己泊想桂要例的范產泥品1宰2制甚定思生當產診計挨劃蛋的抱基蛋本粗思偉路目明的釀：紹使公供僅需疊平胡衡供療需結平執(zhí)衡桌的福兩誼大赴基甚本尸途異徑擴泰張山設葛施栗設傲備伐的慚物錘理市性叮能由力利旋用序能伐力轉彈慶性預：艘在礦物請理容性藍能陰力手不境變睜的盟范瞇圍哲內霜，獎通販過松決鳥定棍勞秒動馬力米水鼻平亮、穗庫越存暈水估平揚和么產恩出賽水麻平謹調絨節(jié)忠能江力銅（漂生蚊產里計其劃輪的籍功各能青）不哲同毀生種產敬類扎型軍下賊生皆產涌計禮劃咱調土節(jié)艷功悔能脫的歪大評小描？1冶3預暗測嗚需強求時妥間供泉需牽平灶衡藏的儲基唐本醉途候徑漂之眉一—盾—知擴品張六設旬施胡設探備敲的愈物練理進性伯能駐力能晝力設施設備能力1買4供折需灣平蘋衡志的召基躲本昆途葡徑陣之杏一—擱—坐利沈用讀生溫產恭計考劃歇的其調盛節(jié)根功史能預塊測漿需親求設策施叔設苦備淘能委力加班1釀5兩恒種驕途恒徑辟的沾結孔合調及池其辱相申互類關帖系預測需求時間能力設施設備能力擴張通過生產計劃調節(jié)產出水平1趙6如幼何持制筋定限生店產遇計愁劃舍－等兩冠種裙調妨節(jié)針功扮能調聚節(jié)永生勺產戰(zhàn)能敬力加壇班倒瓜班外儉協(xié)利瓜用核調吉節(jié)切庫埋存調西節(jié)結庫再存加薪班1家7如櫻何饑制修定筆生休產獲計賺劃晉—肅—相如纏何媽取裂得釣綜漫合佛最晉優(yōu)考怨慮惕多榴種仗方魄法級的倆綜濟合冬使掘用考統(tǒng)慮撒多蕩種卻成余本狗因問素剩的兄相吳悖抽作器用正譽常朝生主產蛇成泉本加民班婆生拔產溉成識本外收協(xié)標成漿本庫羨存械成最本訂饑單帳積診壓牙和桑缺女貨裝成齊本選君擇畫適膽用閉的納優(yōu)?；浇?習8？事例:如何為TR公司制定一個最優(yōu)生產計劃？1淺9事觀例閉:T刺R公杠司鵲生澤產改各匠種姥油嘗漆甩，局油學漆耀的煩需眼求倦具遇有陷季囑節(jié)毅波漏動灑特揚性聲，手通梢常羅第盞三閣季捐度夾是競需抖求釋高惜峰躁。合需碼求博預移測辦和腐有蹲關薄的側成挪本菌數(shù)夜據(jù)什如悟表穿1膨、員表問2挺所獨示鑒。千此艇外籠，漆現(xiàn)頑有互庫塑存踢量悟為盡2多5滿0躍千標加柄侖慎，曠所縫希山望濃的年期登末翅庫與存毅為煉3概0互0件千夜加什侖爸。堅公共司價的親可憶利欺用種生灘產外能子力笨如告表瘡3段所英示級。禾按軋照萬公條司玻的餐經售營優(yōu)方求針圈，薯不長允會許碑任喊務佛積偉壓悲和家?guī)熘甏娉跞崩必浘?。?

需求預測（單位：千加侖）季度1234合計需求300850150035030002消0表2成本數(shù)據(jù)（單位：千加侖）庫存成本0.3元/季度·單位正常生產成本1.0元/單位加班生產成本1.5元/單位外協(xié)成本1.9元/單位表3可利用生產能力（單位：千加侖）季度1234正常生產能力450450750450加班生產能力909015090外協(xié)能力2002002002002游1計劃期生產能力1234未用全部季度期初庫存250250正常生產450450加班生產9090外協(xié)200200正常生產450450加班生產9090外協(xié)200200正常生產750750加班生產150150外協(xié)200200正常生產450450加班生產9090外協(xié)200200需求300850150065027035701.92.42.81.60.92.12.51.31.82.21.91.51.01.62.12.51.31.82.21.01.50.61.91.91.51.02.21.81.30.30.01.91.51.014322仍5柏05機04000000000900180004屆5能04粱0郊007瘋5惹01宜5忙09棕02阿0這09扎02困0屬02冠04龜5釘09忌01橋1顯02爺2表4TR公司的最優(yōu)綜合計劃（單位：千加侖）季度正常生產加班生產外協(xié)庫存14509020510245090200400375015020004450901103002默3？事例:如何最大限度地增大瓶頸產出？2眉4例趨：息最瘦大謹限畏度營地某增鼻大哥瓶鈴頸財?shù)拿犬a問出某纏工憐廠胡生桂產A朽、豈B兩聞種炸產陵品響，A睛、鍛B(tài)都想需每要帶經宴過伙一東臺蠻瓶旁頸石機侵器，該撥機叨器邀可沿利讀用視時瓦間魔為柄每健周漂6喘0吩小將時插，個兩糕種工產例品憑的退其光它肺有肆關住數(shù)誼據(jù)腳如林下珠。稠應關如匆何塑安運排沖生暫產從才峽能傭獲香得門最舅大率產動出吉？AB價格80元100元生產成本20元/個25元/個市場需求200個/周110個/周瓶頸環(huán)節(jié)所需時間0.2小時/個0.5小時/個ABCDEF產品2產品1產品1產品22責5設豈生哈產X個A產遠品豆，Y個B產全品搭，謎應攔有6遮0X與＋攤7榆5纏Y尖→杏M瘡a敢xS豎.隙T孩.雅X賓≤稍2烈0洞0Y導≤肉1親1章00染.凡2環(huán)X扛＋品0肅.賺5芽Y貌≤和6管0X橫,靠Y傘≥家0求套解釀：X秘＝敬2伶5紐奉，Y針＝寧1濁1培0AB價格80元100元生產成本20元/個25元/個市場需求200個/周110個/周瓶頸環(huán)節(jié)所需時間0.2小時/個0.5小時/個2灰6三霞、紗基諸本朋管陜理宴模店式很之東一旱：M閱R捧P與M誕R批P膽I富IM殘R庸P與M窗R限P努I絲式I的寶適唐用勵生簽產精類紡型三僵種嘆主文要語的貸生通產島計層劃主顯生般產仰計溉劃驚（M勁P聞S榨）的汁制符定M咸R微P的穗基飄本摧原快理三生種途計膏劃袍的犁集碎成批—盞—M丘R作P謹I稅I2樸7M足R剝P與M嚇R嗽P么I鼓I的苗適翅用麻生尾產柔類顧型離獨散彼型東/般加稱工液裝華配悅型B允O葛M層銷次云較恭多多離品菠種妖混竄合睡批耗量帆生半產需掀求礦量咳、驚生妙產屈工徒藝樓、僑生準產槽能瘦力假相聚對垂穩(wěn)星定供白應捕商塵的姜穩(wěn)還定灣性鼠和池可露靠搭性……2艦8三云種警主礙要魄的遼生峽產仗計攔劃綜揀合瘦計積劃喬（線年擊度蠻計賓劃蝴，丙年映度持生勉產輔大捕綱鞠）以揉產域品肅系低列容為盤單嗓位唐，應確暫定泄未逢來辜較倉長斯一繼段騙時牽間色內識的匯產安出狂內氏容搬和抱產牛出打量主答生剩產櫻計君劃沸（M俊P濱S掛）確淘定莫每脂一尖具津體璃產催品減型凳號以的廊生丙產觀時搶間胞和反數(shù)千量物航料非需元求夏計名劃趁（M家R襖P餓）確禿定割原氣材慨料蠟、篇零饑部德件禍的病需淘要拔量娛、襲需速要攏時泡間乒和療采襖購盤、傭生鵲產毯的悔提帶前貍期2漏924型產量(輛)28型產量(輛)

100002月3月1月3000015000300003000020000

某自行車廠的綜合計劃C型產量(輛)D型產量(輛)R型產量(輛)1月

周次213415004001500400160015001600150010000月產量

某自行車廠的主生產計劃（MPS）3陸0物懲料蒼需筍求地計瞧劃蟻（M關R驅P滾)自行車車輪車座車架輪轂輪胎前車架后車架主生產計劃物料需求計劃（MRP）物廉料蜘清安單樹（B抱O臥M民，課B曬i仔l(wèi)誦l幕O匠f斬M坐a艘t透e宅r拘i胃a窄l妻s挖)3挨1生貞產咳計迎劃線的慈制墾定芒程外序市場需求·訂單·預測綜合計劃可行可行可行主生產計劃物料需求計劃采購物料計劃車間作業(yè)計劃制造裝配3趟2如國何漿制努定西主火生面產替計罷劃塔(M尋P沫S棉)？已確定的綜合計劃資源約束條件是否滿足

MPS方案物料需求計劃

N

Y3考3期初庫存預計需求周次顧客訂貨現(xiàn)有庫存量MPS量4月5月1234576820202020404040404815230000生產批量：8045222-18803倉4周吐期演初詠庫溜存冠需胡求蘭量壇是勢否匠缺花貨M紐奉P烘S量姐期勤末邪庫如存1復4贊5暈-嘴2它3適否麥+自0霸=昨2崖22逝2木2惱-免2宗0軟否替+喬0牧=剛23島2破-宋2鍵0籌是嚴+肅8砍0齒=腦6畢24驚6纏2穿-諷2浩0塊否殿+劣0逮=趴4猶25光4德2咐-疤4聾0決否序+調0姥=鍋26均2前-牌4嚷0羽是些+居8彎0襪=斑4亦27病4痛2揚-巨4當0徑否外+哈0浩=厘28蟲2舟-絡4矩0旅是窗+渾8幣0初=椅4掠23撈型撈產香品M久P俱S量翠的盟計減算3杯5期初庫存預計需求周次顧客訂貨現(xiàn)有庫存量MPS量4月5月1234576820202020404040404815230000生產批量：80452226242242242008000800803黑6主姻生為產菊計渴劃刃制徒定難中絨的動技業(yè)巧謝問概題M砌P樓S與棍綜果合隔計席劃吃的鎮(zhèn)連稻接以躬綜姐合效計申劃慣所健確潤定找的手生遺產帶量籃而辯不愈是羽預挽測慎需誓求羽量朋來撞計尼算M鞏P閘SM欄P倚S的茄凍還結贏(細相臟對牌穩(wěn)忙定韻化她)不痕同拼生答產思類旅型足中M濾P蓋S的探變嚷型3擦7MPS的制定對象最終產品部件、組件原材料備貨生產組裝生產訂貨生產3韻8M止R宇P的柴基研本鈴原啦理1趙、開從覆最部終仔產司品緒的溉生妹產沒計啄劃宋(M橡P凍S鹽)導小出諒對朵相爭關濾物襯料各的倍需客求耀量梨和距需絡求恢時玩間2稅、叼根你據(jù)物凡料數(shù)的鍬需絨求掃時宵間左和全生燃產傍(叫訂梯貨偽)綢周駱期翁來貢確毒定省其翼開禍始闊生儲產俘(穴訂攔貨做)續(xù)的泉時歌間時宿間研坐悠標座上喚的勺物物料蕩清啊單或(B錯O迅M變)時約間

ABCDabbc3潤9M基R偏P的基制暑定自行車車輪車座車架輪轂輪胎前車架后車架150輛300個300套300個150套150套150套裝配周期：1周裝配周期：1周……生產周期：2周4嶺0M薪R地P的跟制俊定摘（躁續(xù)啄）周123456自行車（MPS）總需求開始裝配200150100200150100車輪(MRP)總需求開始生產400300200400300200輪轂（MRP）總需求開始生產400300200300200自行車車輪車座車架輪轂輪胎150輛300個300套……生產周期：2周300個裝配周期：1周4飼1多素層車次枕、姨多澤種桑計烈劃蔽的洽銜幕接復私雜虎工思業(yè)碧產卻品包的B自O瞧M層谷次旗多矩達夫幾至十司層畝、I市t圈e泳m定（料局項棟）曾多尼達毛上希萬騎個例彼：密汽狡車引，塘電施子玩設凍備暗，冰機趙床申，哭…銅…同閘一贈料速項鴿，燥有簡可誦能腥用濁于額不蟻同蕩產撒品同虹一孕企聚業(yè)柄，醉產孟品俊系緊列累、換規(guī)照格振型碑號淡越手來嶼越怕多不誼同亮層案次M文R引P的蠢銜而接三淘種票不母同霧生古產熟計虛劃落之舍間珍的妄銜引接銷棕售給計旬劃勝、固產帽品仙計榴劃闖、辮物永料顆需陪求閱計忙劃控之題間防的備銜鉤接？

解決方案？……4當2主生產計劃關鍵能力計劃采購車間作業(yè)可行？綜合計劃資源計劃MRPCRP可行？可行？銷售計劃成本會計供應商文檔需求管理關鍵資源物料清單庫存記錄工藝路線NNNMRPⅡ：不同計劃之間的集成4仗3M超R鳳PⅡ的型特蕩點計惑劃姐的攤一役貫濱性榜和腿可轉行堤性坦：山“爭一間個投計跌劃雜”管矩理陡系祖統(tǒng)位性舍：冤從迎部袍門示分偉割更到通系原統(tǒng)汗整逗體數(shù)吐?lián)C共挖享綠性糖：第中旺央罪數(shù)指據(jù)屆庫答的看支盾持動機態(tài)潮應忘變擠性餐：腰可筋根伏據(jù)悠情鈔況趙變蓄化寒迅索速散調莫整尼計強劃物杠流處、報資腳金肺流挺的卵統(tǒng)構一乞：噸生唇產眉與糠財楊會廟職尺能祝的說集灣成新型集成管理模式的平臺4扛4M斑R皆P/M乒R隆P牧I恒I模駁式圓的輝應捷用應走用漫前麗提數(shù)邁據(jù)椅的貫規(guī)戲范境性儀和須及潑時處性沿、爭準提確泛性“吐三組分多技晃術帝、狐七艙分固管杰理什、朵十增二堤分從數(shù)錦據(jù)扣”最悉高飄管鼠理錫層袍的雹支逝持“描一哄把呼手轟工稱程扎”員紡工先培款訓4補5應后用蠅環(huán)您境需適求那預頁測護有愛一守定冰的戚可澤靠道性生閘產娃工他藝殖、欺生陶產貍能浮力躬有厘一散定快的瘡穩(wěn)恭定井性衰科另學縫管漿理件基柄礎供校應遼商盈的壇可濾靠族程寄度僅供駛應查鏈洗管稠理復理女念4骨6四嚇、睜基臣本挨管展理笨模鋸式辰之星一站：J堵I繞T與鳳精昏益愿生郊產域方唱式從祥豐瀉田覺生貪產篇方曾式伏到J寶I蔥T與傍精肺益趕生砌產禽方獅式J斷I償T與亮精土益巧生紅產稻方肌式跪的師基望本錢理根念J書I駱T模繞式爹的唉運榜行繼方徒式看膛板錢控撿制太方飯法實舟現(xiàn)J歷I窗T生孟產奶的汗條均件4蜘7豐茄田蓮生湊產奪方茶式專、J比I蠻T生這產爸方動式覺與第精煮益艘生棵產籌方爸式豐束田禽生絹產茅方驕式桌：篩日博本咬汽清車僅工耐業(yè)毛是罪怎雕樣嘩崛嚇起差的個？J廉I藍T生且產哥方叢式長－戀市奶場逃多軋樣書化厲環(huán)鋼境赴下偶如淘何蹲制魔造凈產屯品那？精遺益洗生摧產冰方發(fā)式葵－吼如創(chuàng)何全贏沿得斥全洋球填競凈爭匙？4搬8J圖I賤T與庫精夠益貓生液產核的諒關防系孝：繭大J尸I陶T與潔小J鴨I雁T1店、霜生屠產僻制勁造班系枕統(tǒng)拉賤動新式售生打產屬（J衫I籠T激）具根有綁高炎度去工志作痕熱獵情寫的前“框多陵面裳手墻”獨賞特晉的祝設貢備尤布悟置質蘆量歪控譽制兇融侄匯蹤蝶于廊每拔一被工經序2抱、芹零口部悟件敢供暮應漿系風統(tǒng)“殿命樓運榮共懸同后體濟”J逼I柱T式柴的字供堤應供樸應裁商萍改脫進連和芽技飛術刃能對力悔提漏高4籮、屢分累銷鑼系將統(tǒng)宋與暢銷盲售弓管琴理燥：與尤顧鵝客圾及繪零專售幫商嚇的們長旬期河關聯(lián)系庫馬存膠減腹少微/由迅見速奴、其周索到腹的馳服遵務以霞銷身售叼為張生膚產芒活樹動序的獎起梢點訂墨單禾處項理荷流筑程絲式的寒“懲精職益晃化胳”5逐、脂人推力聽資話源渡管燭理勞議資樹互反惠廉的喂管兆理叛體泡制團叉隊布工音作淘方藥式霧、剪目完標沙管發(fā)理多翻方宅面削技際能雄的離培原養(yǎng)使和少訓仙練發(fā)柳揮揚和猶調拐動搖積宿極嫂性羊、污創(chuàng)歪造捷性6灰、史管侮理褲理碌念摧：連笑續(xù)獄改厭進對督極夏限鉤目扶標誤的栗無犁窮市逼接近不眾斷鴨提決高驕人疤的桑熱要情拋和涂興瘡趣資悟源愚節(jié)扔約療型拼的提生霜產吹方騾式3臣、做產云品喝研拼究妻與佩開知發(fā)并醫(yī)行皂工做程團爹隊莊工熔作供膏應誓商杯的倡早濕期樹參橫加小J葵I法T4婦9獲取利潤降低成本—徹底排除浪費員工管理適時適量質量保證生產批量極小化JustInTime(JIT)少人化“自動化”設備布置多面手生產同步化生產均衡化標準作業(yè)目視控制JIT生產方式的構造體系后工序領取現(xiàn)場改善縮短作業(yè)更換時間看板方式5寺0如何獲取利潤？成舍本甲＋會％紙（寧利劉潤效）徒＝牌價芝格o憶r利歉潤和＝芳價雕格倘－聚成罰本5秤1如何降低成本？徹底排除浪費5盆2浪費的含義“多只販使百成槽本汁增尊加窯的緞生感產剃諸不因樣素本”“茫不吩會罷帶陸來豪任仿何稀附鑰加淚價膜值侄的爬諸芬因嘩素限”5枕3七種浪費1耀）找過讀量肉生默產離的煌浪扔費2約）殿等仗待吐的托浪佩費床(術工上件菊等突待攜、擦人團員蘆等階待迅、相設京備蒙等之待屈)3窯）鞋搬瘋運很的惕浪沙費4恥）往庫賢存顆的候浪湯費5撕）短動響作源的首浪拘費6限）烏工識序埋安夸排綢中榜的迫浪貿費7刺）痕不她合符格嘴品擁的常浪周費5隊4獲取利潤降低成本—徹底排除浪費員工管理適時適量質量保證生產批量極小化JustInTime(JIT)少人化“自動化”設備布置多面手生產同步化生產均衡化標準作業(yè)目視控制JIT生產方式的構造體系后工序領取現(xiàn)場改善縮短作業(yè)更換時間看板方式5佩5J抗I伴T(僻J碎u米s加t晚I怒n燈T艷i加m鼓e喘)的含翻義“只在必要的時候，按必要的量，生產必要的產品”（JustInTime）。5告6如友何足實童現(xiàn)J夏I幣T生達產廚？推動生產系統(tǒng)

拉動生產系統(tǒng)看板控制方式5莫7生產計劃工序A工序B工序C看板看板完成拉動生產系統(tǒng)生產計劃工序A工序B工序C庫存庫存完成推動生產系統(tǒng)5棵8拉搞動壘生嗽產估系呈統(tǒng)耳的暗基旺本巨特誼征每盈一叨工委序佳都跌按遠“錦需擇求滅”枕生昆產各每工津序呀的鈔“輔需糧求挨”掀來片自食前懶工杠序生會產突同攀步憤化物販流機與童信犁息姐流看方罷向皂相至反生產計劃工序A工序B工序C看板看板完成拉動生產系統(tǒng)5繁9看惑板導的倍作嶄用生閣產逝以內及悲運酷送器的洞工吧作牲指血令防那止斜過怠量私生強產粥和熱過品量飾運盈送6登0裝配線零件加工領取看板生產看板存放位置看板運行示意圖6役1看天板糠系店統(tǒng)墨的揮