醫(yī)院護(hù)理個人工作總結(jié)

醫(yī)院護(hù)理個人工作總結(jié)20xx年是我院業(yè)務(wù)與治理同時增進(jìn)的一年，護(hù)理工作在我院長的重視，關(guān)懷，支持個分管院長的悉心指導(dǎo)下，圓滿完成了年初的護(hù)理工作規(guī)劃，同時積極投身于“中醫(yī)醫(yī)院治理年”活動，依據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南（試行）》，《湖南省中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)》要求逐項逐條抓工作，通過抓素養(yǎng)建立，使我院護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)了護(hù)理治理，努力提高護(hù)理治理水平

（一）強(qiáng)化護(hù)士長的治理意識，進(jìn)一步理解“以人為本”“以病人為中心”的護(hù)理效勞內(nèi)涵。

（二）悉心指導(dǎo)新任護(hù)士長工作：今年新增護(hù)理單元1個，護(hù)理部除積極幫助組建護(hù)理單元的建立外，對新任護(hù)士長實行跟班，指導(dǎo)，與溝通等形式，幫忙新任護(hù)士長盡快轉(zhuǎn)換角色，在較短的時間內(nèi)擔(dān)當(dāng)起科室的護(hù)理治理工作。

（三）加強(qiáng)了護(hù)理安全治理，保證護(hù)理安全。

1、強(qiáng)化護(hù)理安全意識，重視危急信息反應(yīng)。通過護(hù)士長夜查房，護(hù)理部不定期下科室交班，查房等形式，建立藥品發(fā)放登記，雙人核對，病人或家屬簽字，修正血液標(biāo)本采集登記本等，逐級收集護(hù)理危急因素，每月組織護(hù)理安全爭論會一次，就現(xiàn)存的及潛在的安全問題進(jìn)展?fàn)幷?，提出切實可行的防范措施，有效地防范了?yán)峻護(hù)理過失的發(fā)生。

2、加強(qiáng)了對護(hù)理缺陷，護(hù)理投訴的歸因分析：建立內(nèi)部照實登記報告制度，對有意隱瞞不報者追究當(dāng)事人及護(hù)士長的責(zé)任。護(hù)理部對每起護(hù)理缺陷及投訴，組織爭論，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出了改良措施，對同樣的問題反復(fù)消失的科室及個人責(zé)令其深刻熟悉，限期整改。

3、增加了護(hù)理人員的風(fēng)險意識，法律意識，證據(jù)意識，強(qiáng)化護(hù)理人員遵章守規(guī)，今年組織了護(hù)理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的考試，并準(zhǔn)時向全院護(hù)理人員傳遞有關(guān)護(hù)理過失事故的案例警示，同時，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)囑查對流程，藥物查對流程，制定了重點環(huán)節(jié)護(hù)理治理程序及應(yīng)急流程，防范住院病人跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度。有效的保證了全院護(hù)理人員有章可循，確保了護(hù)理安全。

4、腦病康復(fù)科，ICU實行了APN排班模式，骨傷科，外科，婦產(chǎn)科，兒科，內(nèi)一科等科室實行彈性排班，加強(qiáng)了副班，晚夜班的工作力氣，有效地防止了護(hù)理過失，事故的發(fā)生。

二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量掌握，提高臨床護(hù)理工作質(zhì)量

（一）依據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南（試行）》修訂了各科常見病的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)，安康教育處方，制定了《嘉禾縣中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)》。護(hù)理部不定期的深入科室檢查，催促，考評，每季度組織全院護(hù)士長穿插大檢查，每周護(hù)士長夜查房1次，促進(jìn)了護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)溝通，取長補(bǔ)短，有效的促進(jìn)了全院護(hù)理質(zhì)量的提高。

（二）進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了護(hù)理文書書寫，簡化了護(hù)理記錄，添加了病人出入院評估單，表達(dá)中醫(yī)護(hù)理特色，切實把護(hù)士從繁瑣的文書中解脫出來，積極投入為病人做根底護(hù)理，生活護(hù)理，安康教育，功能熬煉等。促進(jìn)護(hù)患關(guān)系，構(gòu)建和諧醫(yī)院，病人滿足度明顯提高。并從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)了對每份護(hù)理病歷實行控員一護(hù)士長一護(hù)理部的三級考評制度，每月組織進(jìn)展護(hù)理記錄講評一次，確保不合格的病歷不歸檔。

（三）各臨床科室積極開展了中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的應(yīng)用，內(nèi)一科：耳穴壓豆，拔火罐；腦康復(fù)科：針刺，藥氧；外科：中藥熏洗，中藥保存灌腸；婦產(chǎn)科：穴位按摩，中藥保存灌腸；骨傷科：拔火罐，艾灸。有效的促進(jìn)了病人的康復(fù)。

三、實行多渠道提高護(hù)理隊伍的整體素養(yǎng)

（一）制定了護(hù)士在職教育培訓(xùn)制定，護(hù)士考核制定，成立了護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了對新護(hù)士及低年資護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)力度。加強(qiáng)了護(hù)士的在職教育，護(hù)理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)17次，內(nèi)容為新理論，新技術(shù)，中醫(yī)根底胡有用性學(xué)問講座。組織新進(jìn)人員進(jìn)展崗位培訓(xùn)，內(nèi)容包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，護(hù)患溝通技巧等；組織畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士學(xué)習(xí)“臥床病人的翻身”，“輪椅的使用”，“心電圖的根本學(xué)問”，“心電監(jiān)護(hù)儀的正確使用”等。

（二）為彌補(bǔ)我院西醫(yī)護(hù)士多（占護(hù)士總數(shù)的98、84%），中醫(yī)理論根底和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)把握缺乏，進(jìn)展全員培訓(xùn)，并于8月、9月進(jìn)展全員考核，合格率達(dá)95%以上。

（三）全年外出參與短訓(xùn)及學(xué)術(shù)溝通20人次，外出學(xué)習(xí)人員回院后向護(hù)理部進(jìn)展了口頭學(xué)習(xí)狀況匯報，并安排科內(nèi)，院內(nèi)學(xué)習(xí)傳達(dá)。選派優(yōu)秀護(hù)士到三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)達(dá)6人次。

四、以“病人為中心“深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，取得了明顯的社會效益

（一）護(hù)理部通過對入院前3天的病人和住院病人發(fā)放病人征求意見表，出院病人回訪等，以獵取病人和住院病人發(fā)放病人需求信息，找出存在的差距，制定相應(yīng)的的人性化效勞措施，并在詳細(xì)細(xì)節(jié)上進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)。

（二）開展效勞理念教育，切實落實根底護(hù)理職責(zé)，改善護(hù)理效勞，為病人供應(yīng)“三滿足”的全都護(hù)理效勞。

（三）愛崗敬業(yè)，精誠協(xié)作，表達(dá)團(tuán)隊精神：今年我院業(yè)務(wù)進(jìn)展快速，護(hù)理工作難度和量不斷增加，年輕護(hù)士較多，人員相對缺乏，為不影響病人的”治療和護(hù)理，全院護(hù)士克制種種困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，犧牲休息時間，加班加點，努力為病人供應(yīng)安全，舒適的治療與護(hù)理，尤其是ICU，腦病康復(fù)科，外科，骨傷科等科室的護(hù)士更是值得全院干部職工學(xué)習(xí)，受到病人，家屬和領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的護(hù)士，分別被評為“最正確護(hù)士”，“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞標(biāo)兵”，“護(hù)理技術(shù)操作能手”。

五、存在的缺乏及改善措施

（一）缺乏：

1、護(hù)理人力資源缺乏，構(gòu)造不合理，床護(hù)比例為1：0、25與衛(wèi)生部規(guī)定1：0、4相距甚遠(yuǎn)，難以保證護(hù)理質(zhì)量與安全。

2、護(hù)理溝通溝通力量有待提高。

3、?？谱o(hù)士人才缺乏。

4、護(hù)士“三基”訓(xùn)練，尤其是中醫(yī)護(hù)理理論和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

（二）改良措施：

1、敬請院領(lǐng)導(dǎo)批示聘請護(hù)士，以滿意臨床工作需要。

2、各科室實行彈性排班，防范護(hù)理過失事故。

3、加強(qiáng)護(hù)士語言溝通技巧的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士綜合素養(yǎng)。

4、加大專科護(hù)士培育力度，選派優(yōu)秀護(hù)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

5、報請院辦爭論為護(hù)理部增設(shè)護(hù)理干事，實施護(hù)理操作技能的演練，提高護(hù)士的動手力量。邀請中醫(yī)專家為護(hù)理人員進(jìn)展中醫(yī)根底的培訓(xùn)。

醫(yī)院護(hù)理個人工作總結(jié)2

20xx年上半年，我站遵循站治理年活動的以“病人為中心，以提高醫(yī)療效勞質(zhì)量”為主題的效勞宗旨，仔細(xì)執(zhí)行本年度護(hù)理工作規(guī)劃，按洪山區(qū)衛(wèi)生局護(hù)理效勞質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的根本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則，完善各項護(hù)理規(guī)章制度，改良效勞流程，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量掌握，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良?，F(xiàn)將20xx年上半年廣埠屯社區(qū)衛(wèi)生效勞站護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、落實護(hù)理人才培育規(guī)劃，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

1、對各級護(hù)理人員進(jìn)展三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、每周晨間提問2次，內(nèi)容為根底理論學(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問和?？茖W(xué)問。

3、組織全科室護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案》并進(jìn)展了考核。

4、組織全科室護(hù)士學(xué)習(xí)站護(hù)理核心制度并進(jìn)展了考核。

5、有1名護(hù)士參與了護(hù)理執(zhí)業(yè)資格考試。

6、每個護(hù)士都能嫻熟把握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)，站組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。

7、各級護(hù)理人員參與科室內(nèi)組織的理論考試、院感學(xué)問考試、技術(shù)操作考核，參與率100%，考核合格率100%

二、改善效勞流程，提高效勞質(zhì)量。

實行了“首迎負(fù)責(zé)制”，標(biāo)準(zhǔn)接待新入院病人效勞流程，推行效勞過程中的標(biāo)準(zhǔn)用語，為病人供應(yīng)各種生活上的便利，對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)狀況并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理效勞的意見，對存在的問題查找緣由，提出整改措施，不斷提高效勞質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴，站組織的效勞質(zhì)量調(diào)查病人滿足率100%，科內(nèi)發(fā)放護(hù)理效勞質(zhì)量調(diào)查表60份，病人滿足率100%，提名表揚(yáng)效勞態(tài)度最好的護(hù)士12人次。

三、完善各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)理過失事故發(fā)生。

每周護(hù)士會進(jìn)展安全意識教育，查找工作中的擔(dān)心全因素，提出整改措施，消退過失事故隱患，仔細(xì)落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行狀況，護(hù)理過失事故安生率為零。

四、護(hù)理文書書寫，力求做到精確、客觀及連續(xù)。

護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要仔細(xì)斟酌，能客觀、真實、精確、準(zhǔn)時、完整的放映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時加強(qiáng)監(jiān)視檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正，每月進(jìn)展護(hù)理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并連續(xù)監(jiān)控，護(hù)理文書合格率到達(dá)了100%。

五、標(biāo)準(zhǔn)輸液室治理，建立以人為本的輸液環(huán)境，使病人到達(dá)承受治療的最正確身心狀態(tài)。

輸液室每日定時通風(fēng)、消毒，保持輸液室寧靜、干凈、空氣新奇，對意識障礙病人供應(yīng)安全有效的防護(hù)措施，落實崗位責(zé)任制，按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實安康教育，加強(qiáng)根底護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理，滿意病人及家屬的合理需要，上半年護(hù)理門診病人196人，其中手術(shù)病人59人，搶救病人13人，根底護(hù)理合格率100%，無護(hù)理并發(fā)癥。

六、急救物品完好率到達(dá)100%。

急救物品進(jìn)展“四定”治理，每周專管人員進(jìn)展全面檢查一次，護(hù)士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

七、按醫(yī)院內(nèi)感染治理標(biāo)準(zhǔn)

重點加強(qiáng)了醫(yī)療廢物治理，完善了醫(yī)療廢物治理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進(jìn)展了專項考核，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能仔細(xì)履行自身職責(zé)