檢測(cè)工作自查自糾活動(dòng)實(shí)施方案

PAGEPAGE1檢測(cè)工作自查自糾活動(dòng)實(shí)施方案1.背景為了加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)工作流程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們計(jì)劃實(shí)施“檢測(cè)工作自查自糾活動(dòng)”，以此推進(jìn)全員自我約束、自我管理的意識(shí)，推進(jìn)公司的全面發(fā)展。2.目的通過(guò)檢測(cè)工作自查自糾活動(dòng)的實(shí)施，目的是：完善企業(yè)管理制度：通過(guò)自查自糾活動(dòng)，更好地發(fā)現(xiàn)和解決公司的管理制度中存在的問(wèn)題，從而不斷完善和提高企業(yè)的管理水平。改進(jìn)工作方法：通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的自我檢測(cè)和糾錯(cuò)，不斷優(yōu)化工作方法，提高工作效率、提升工作水平。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患：通過(guò)自查自糾活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，對(duì)不符合公司標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題給予糾正和處理，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全穩(wěn)定。3.實(shí)施步驟3.1活動(dòng)組織組長(zhǎng)：公司管理部門(mén)人員，負(fù)責(zé)活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中的組織、協(xié)調(diào)、安排和監(jiān)督工作?；顒?dòng)成員：公司全員業(yè)務(wù)操作人員。3.2自查自糾流程自查流程：（1）自查周期：每月一次，每次預(yù)計(jì)花費(fèi)2-3天時(shí)間。（2）自查內(nèi)容：業(yè)務(wù)操作流程符合性、中間環(huán)節(jié)質(zhì)量管控、數(shù)據(jù)紀(jì)錄真實(shí)性等。（3）自查標(biāo)準(zhǔn)：基于上述內(nèi)容設(shè)置評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行評(píng)分。自糾流程：（1）結(jié)果分析：由組長(zhǎng)根據(jù)評(píng)分結(jié)果制作評(píng)估報(bào)告，匯總每個(gè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)營(yíng)情況、錯(cuò)漏點(diǎn)和加強(qiáng)措施等。（2）問(wèn)題分配：組長(zhǎng)將問(wèn)題列在懸賞任務(wù)中，系統(tǒng)自動(dòng)分配任務(wù)，全員業(yè)務(wù)操作人員根據(jù)業(yè)務(wù)熟練程度自由選擇接收任務(wù)，完成任務(wù)后返回分配者驗(yàn)收、確認(rèn)任務(wù)關(guān)閉。（3）問(wèn)題處理：所有問(wèn)題都必須在任務(wù)周期內(nèi)處理完畢，否則系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行追責(zé)督辦。3.3督導(dǎo)考核定時(shí)召開(kāi)評(píng)估會(huì)，組長(zhǎng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本期自查自糾工作情況。督導(dǎo)考核：通過(guò)對(duì)自查自糾結(jié)果進(jìn)行考核，對(duì)完成情況進(jìn)行多方面考核，給予相應(yīng)獎(jiǎng)懲措施。4.實(shí)施效果提升工作效率：通過(guò)檢測(cè)工作自查自糾活動(dòng)，優(yōu)化工作流程和方法，提高工作效率。改善工作質(zhì)量：通過(guò)檢測(cè)工作自查自糾活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)問(wèn)題，減少差錯(cuò)率，提升工作質(zhì)量。完善企業(yè)制度：通過(guò)檢測(cè)工作自查自糾活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并制定相應(yīng)的解決方法，不斷完善企業(yè)制度。5.總結(jié)檢測(cè)工作自查自糾活動(dòng)是企業(yè)管理工作中必不可少的一環(huán)，它可