【管理會計在美麗嘉熱水器公司中的應(yīng)用現(xiàn)狀及問題分析11000字】

[16]。而對于嘉興美麗嘉熱水器公司基層工作者來說，其目標(biāo)則是按照中層管理人員分解到各個部門的目標(biāo)進(jìn)行日常生產(chǎn)工作的要素控制，通過各種成本降低活動來進(jìn)行分析，從而從上之下的對企業(yè)的成本進(jìn)行控制管理。（四）樹立成本管控全員參與的意識，優(yōu)化人員管理對于像嘉興美麗嘉公司這樣的中小型熱水器企業(yè)來說，成本控制是組織發(fā)展的首要任務(wù)，要真正實(shí)施成本控制系統(tǒng)，就必須在公司內(nèi)部建立一個全面的合作系統(tǒng)，以便充分了解其全部參與，從而優(yōu)化人員管理。首先，技術(shù)和管理人員需要加強(qiáng)培訓(xùn)，充分認(rèn)識到成本控制在企業(yè)發(fā)展中的作用，將成本控制與發(fā)展和組織發(fā)展相結(jié)合，并執(zhí)行生產(chǎn)成本管理宏觀指導(dǎo)方針。其次，在對嘉興美麗嘉熱水器公司基層員工管理上，管理層需要重視并在日常的工作中對下級員工進(jìn)行成本控制理念的灌輸，保障企業(yè)各級都能充分的了解并做好成本控制。最后也是最重要的一點(diǎn)，就是對生產(chǎn)員工成本控制意識的灌輸，生產(chǎn)員工作為成本控制的重要組成人員，需要將成本控制融入到常態(tài)化工作中，在成本控制的指導(dǎo)下，進(jìn)行日常的工作和生產(chǎn)。結(jié)論成本控制是一項任重而道遠(yuǎn)的任務(wù)，當(dāng)前中小熱水器企業(yè)對于生產(chǎn)成本的控制不夠精細(xì)，很難達(dá)到預(yù)期成本控制的目的，就長期來看，不利于企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前，店子熱水器企業(yè)作為能源消耗較高、市場準(zhǔn)入門檻較低的企業(yè)，在市場上急需通過成本控制，提升利潤空間，尤其是嘉興美麗嘉公司這類中小熱水器企業(yè)，在發(fā)展過程中，很多因?yàn)槌杀究刂菩瘦^低，導(dǎo)致企業(yè)在市場上利潤狹窄，出現(xiàn)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)不暢或是退市等問題。本文以嘉興美麗嘉公司為案例，進(jìn)行管理會計工具在成本控制中的作用分析，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前嘉興美麗嘉公司傳統(tǒng)的會計核算方法已經(jīng)不利于企業(yè)的發(fā)展，出現(xiàn)成本控制流程、制度不合理、成本控制認(rèn)知不足等問題。通過對管理會計工具的有效利用，可以從創(chuàng)新成本管控方法、完善成本管控流程及內(nèi)容、建立成本管控體系、樹立成本管控全員參與的意識，優(yōu)化人員管理等方面進(jìn)行改進(jìn)，讓嘉興美麗嘉公司，在日常經(jīng)營活動中，對管理會計工具能更好的使用。參考文獻(xiàn)[1]張維明,陳佳雯.中小企業(yè)成本控制研究[D].吉林財經(jīng)大學(xué),2022.[2]李宇航,王思.公司成本控制分析—以中小企業(yè)為例[J].中小企業(yè)管理與科技,2021,(06):124-125.[3]趙陽陽,劉俊杰.中小企業(yè)管理探析[J].中小企業(yè)管理與科技,2021,(05):9-11.[4]黃雨婷,周偉.中小企業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素分析[J].市場,2021,(08):7-12.[5]吳雅婷,徐建華.中小企業(yè)成本控制與企業(yè)績效關(guān)系研究[D].西南交通大學(xué),2021.[6]孫曉雪,鄭文浩,朱宇.中小企業(yè)成本控制能力分析[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2022,(12):132-133.[7]林雨薇,楊昊然.核心能力視角的中小企業(yè)成本控制研究[D].大連理工大學(xué),2022.[8]許美麗.中小企業(yè)成本控制評價研究[D].東華理工大學(xué),2021.[9]鐘嘉琪,曾樂.中小企業(yè)成本控制研究[D].石河子大學(xué),2019.[10]謝曉玲,鄒磊磊.互聯(lián)網(wǎng)思維下中小企業(yè)成本控制研究[D].湖南科技大學(xué),2019.[11]傅雨晨,陸欣怡.淺析中小企業(yè)發(fā)展問題及對策[J].現(xiàn)代營銷,2015,(12):83-84.[12]汪嘉瑜,崔凱旋.以創(chuàng)新“利器”開拓國際市場[J].外匯,2015,(18):16-19.[13]魏欣欣,任淑婷,彭子涵.中小企業(yè)海外市場成本控制分析[D].遼寧大學(xué),2015.[14]蔡昊然,丁小潔.中小企業(yè)市場成本控制研究[D].廣東工業(yè)大學(xué),2014.[15]高思婷,唐凌霞.大型企業(yè)營銷戰(zhàn)略研究[D].華中科技大學(xué),2013.[16]黎建國,洪怡君.企業(yè)成本控制效益分析——以中小企業(yè)為例[J].