關(guān)于行政類轉(zhuǎn)正述職報(bào)告3篇行政專員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

關(guān)于行政類轉(zhuǎn)正述職報(bào)告3篇行政專員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告時間轉(zhuǎn)瞬飛逝，進(jìn)入公司兩月有余、工作中有苦也有甜、行政治理課在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，課室人員緊緊圍繞理順工作、監(jiān)視治理、效勞公司等工作要點(diǎn)，強(qiáng)化治理，充分發(fā)揮好行政治理課工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，詳細(xì)作述職報(bào)告如下：

一、主要工作回憶：

作為行政專員，我糊涂地熟悉到，行政治理課是企管部直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合治理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政治理課的工作千頭萬緒，有現(xiàn)場治理、后勤治理、根底建立聯(lián)系、通知通報(bào)下發(fā)、外部聯(lián)絡(luò)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開疏漏和過失，至今根本做到了事事有著落。

行政工作嚴(yán)密圍繞設(shè)想的根本工作重點(diǎn)，充分結(jié)合詳細(xì)工作實(shí)際，不斷轉(zhuǎn)換工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過兩個月的工作、學(xué)習(xí)及不斷總結(jié)，在工作模式上有了肯定的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將去年的工作狀況總結(jié)如下：

1、日常工作：

（1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵是事務(wù)掌握和內(nèi)部治理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)局部工、部門人員的治理、辦公室環(huán)境衛(wèi)生保潔、現(xiàn)場治理以及公司內(nèi)部治理上的監(jiān)管等工作。

（2）切實(shí)抓好公司治理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等商品的選購、調(diào)配和實(shí)物治理工作；聯(lián)系辦公設(shè)備的修理保養(yǎng)合作單位；比照辦公用品等的選購渠道，查找高性價比供給商。

（3）愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“慎重“、“律己“的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，仔細(xì)地履行了自己的崗位職責(zé)。

（4）做好協(xié)調(diào)工作。行政作為辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高治理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這兩個月，我始終以以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)視治理“作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會工作的同時，更注意與各部門的協(xié)作協(xié)作。

（5）做好公司工作匯報(bào)會議及其他各部門會議的組織和后勤效勞工作。

2、自身加強(qiáng)對財(cái)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。

隨時隨地向財(cái)務(wù)治理部人員請教財(cái)務(wù)學(xué)問。

3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：

作為行政專員，自身素養(yǎng)和工作力量是打算行政工作是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根底，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方“作用的關(guān)鍵，對推動各項(xiàng)工作起著打算性因素。

隨著公司大進(jìn)展和新形勢的需要，更加感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、力量和閱歷與公司的要求及想要到達(dá)的工作效果還有肯定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積存，能夠比擬沉著地處理日常工作中消失的各類問題。在組織治理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量等方面都有了肯定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、工作中存在的問題

回憶這兩個月的工作，雖在工作開展上有肯定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和缺乏。主要表現(xiàn)在：

1）面對以前從未接觸過的全新的行業(yè)、全新的環(huán)境，我花費(fèi)了較多時間去適應(yīng)和了解。

2）行政治理的工作是一個很繁雜的事務(wù)性工作，但我個人有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是非常到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)當(dāng)更周到詳盡。

3）自己的治理水平離公司的高效要求還有肯定距離。、對其他部門的監(jiān)視工作力度不夠及缺乏持續(xù)性。以后再努力提高自身治理水平。

三、下半年工作規(guī)劃

布滿盼望的20xx下半年馬上到來，也帶來了新的挑戰(zhàn)。我決心不斷學(xué)習(xí)，仔細(xì)提高工作水平，為公司的經(jīng)營進(jìn)展充分奉獻(xiàn)自己的力氣，努力做到：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)擔(dān)保行業(yè)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)進(jìn)展的了解，加強(qiáng)對四周環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)肯定的依據(jù)和參考。

2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。準(zhǔn)時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解個人的工作進(jìn)度和問題反應(yīng)給上級領(lǐng)導(dǎo)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3、在工作中堅(jiān)持以“效勞“為宗旨，強(qiáng)化自己的素養(yǎng)及職責(zé)意識，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動效勞意識，給予行政治理工作新內(nèi)涵，持續(xù)改良行政治理對其他部門的支持力量和效勞水平。效勞工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：

一是實(shí)現(xiàn)被動效勞向主動效勞轉(zhuǎn)變。行政治理部的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)，因而，對待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。

二是實(shí)現(xiàn)單一效勞向全面效勞、超前效勞轉(zhuǎn)變。

4、全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

5、遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度并積極監(jiān)視各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況，維護(hù)公司利益，積極為公司制造更高價值。

下半年的到來意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年上半年，我要仔細(xì)總結(jié)閱歷，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更昂揚(yáng)的工作熱忱和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政治理部的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從效勞抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)治理和后勤效勞，為整體推動公司的進(jìn)展供應(yīng)根底性效勞，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用，并爭取在20xx年到來之際能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起主持行政治理全面工作。

關(guān)于行政類轉(zhuǎn)正述職報(bào)告2

工程方面

一、率領(lǐng)工程人員全年完成了公司宣化店、新陽路店、西大直店、大成店的常規(guī)修理與維護(hù)工作。處理了各項(xiàng)應(yīng)急大事,保證了全年的良好運(yùn)營。未發(fā)生一起因設(shè)備、設(shè)施故障導(dǎo)致的停業(yè)大事。

二、20xx年4月至7月間,較好的完成了公司宣化老店的翻新、改造工程,期間主要負(fù)責(zé)工程監(jiān)理及各項(xiàng)工程安全事宜的監(jiān)視和驗(yàn)收等以下幾項(xiàng)工作。

整體電路的設(shè)計(jì),閘箱的設(shè)計(jì)、定位、鋪裝等各項(xiàng)指導(dǎo)工作。

整體水路設(shè)計(jì):因原有自來水干線管生銹、老化,并有多處漏點(diǎn),并且走向不合理,經(jīng)過認(rèn)真討論和深入現(xiàn)場,依據(jù)使用要求制定了調(diào)整布局的方案,最終制訂出一套合理的方案,既符合使用標(biāo)準(zhǔn)又保證了日后使用的安全性。

3、綜合布線方面、電腦系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、LED系統(tǒng)。較好的完成了以上各項(xiàng)工作的設(shè)計(jì)、定位、安裝等工作。做到了百分之百的符合各項(xiàng)使用標(biāo)準(zhǔn)。

4、積極開動腦筋,拓展后門通道空間,增設(shè)一個小門斗,增設(shè)了一個380公斤的柴油箱。使有效的空間得到了充分合理的利用。也使員工通道的使用質(zhì)量得到了很大的提高。

5、新陽路店因是老店,整體布局不合理,廚房長由于出品需要增加一個煤氣八眼灶具,但因空間狹小,無法實(shí)施。廚房長找到我協(xié)商,經(jīng)我們共同討論,精確測量,調(diào)整設(shè)備布局,利用后樓道空間,改造了電路、水路的需要,滿意了使用要求,為廚房的出品、速度起到了推動作用。

夜值、安全方面

強(qiáng)化了對夜值的責(zé)任心及責(zé)任意識,經(jīng)過公司總辦及其它部門的幫忙,使新入職人員很快就融入了崗位。

不定時的對各店夜值進(jìn)展崗位抽查,各店全年夜值無脫崗、漏崗、早退、無故曠工等違紀(jì)現(xiàn)象。

完整填寫夜間值班記錄本38本,具體記錄了一年當(dāng)中的各項(xiàng)事宜。

完整填寫了電路巡查記錄本28本,具體記錄了用電頂峰時段電路、電閘的溫度及安全。有效的掌握了安全隱患的發(fā)生。

完整的填寫了工程人員每日工作記錄本12本,具體記錄了全年各店發(fā)生的大小修理大事4000多件。有效的維護(hù)了酒店的正常運(yùn)營。

在公司各店各部門負(fù)責(zé)人的大力支持下,較好的完成了各店每月一次的安

全檢查工作。

由于有了夜值人員每天夜間不連續(xù)的巡察,工程人員每天不少于8次的巡查與巡察,使公司全年沒發(fā)生安全責(zé)任事故。給公司不斷地進(jìn)展打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

外聯(lián)方面

宣化店裝修建立期間,與煤氣公司外聯(lián)。經(jīng)屢次與煤氣公司辦事人員外聯(lián)、溝通,使煤氣公司辦事人員特事特辦賜予了相關(guān)的照看,放寬了政策,為公司解決了困擾已久的難題。使宣化店廚房在日后營業(yè)中顯示出了使用煤氣管道的諸多優(yōu)勢。同時也是安全的一項(xiàng)保證。

宣化店翻新改造期間,因外立面改造工程,我餐廳牌匾、雨達(dá)按要求需全部撤除。經(jīng)與施工方執(zhí)法局多方周旋、協(xié)調(diào)。最終得以大局部保存。使公司經(jīng)濟(jì)上沒有受到更大的損失。同時也使外聯(lián)工作有效的開展得到了驗(yàn)證,彰顯了我公司的實(shí)力。

宣化街因整體樓面裝修,涉及到大成店煙囪需撤除重建,經(jīng)多方努力協(xié)調(diào),積極的奔波于執(zhí)法局、施工方、居民等各方面,最終得到了諒解。到達(dá)了保存的目的,給大成店避開了直接經(jīng)濟(jì)損失3萬多元。

全年各店的職能部門自來水公司、煤氣公司、電業(yè)局、環(huán)保局、各店物業(yè)公司、城管局、執(zhí)法局、派出所辦事處等各相關(guān)職能部門、執(zhí)法部門的外聯(lián)溝通工作很好的完成。保證了公司的整體形象。最大限度的維護(hù)了公司的利益和尊嚴(yán)。穩(wěn)固了公司的穩(wěn)定性和社會地位。

關(guān)于行政類轉(zhuǎn)正述職報(bào)告3

感謝公司為我搭建了一個學(xué)以致用的平臺，給我供應(yīng)一個實(shí)現(xiàn)自身價值的時機(jī)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我實(shí)習(xí)期間工作的檢閱。借助這個時機(jī)，我對逝去的三月做一個總結(jié)，并對今后的工作有所規(guī)劃，使得工作更具目的性，從而提高工作效率。

一、崗位認(rèn)知——崗位職責(zé)

（1）辦公用品的訂購與發(fā)放

（2）審批公文

（3）制作工牌與名片

（4）幫忙出差人員訂機(jī)票或或者火車票

（5）接聽電話并精確轉(zhuǎn)接

（6）收發(fā)傳真，作好記錄

（7）每天幫加班人員訂餐，并做好記錄

（8）款待來訪客人，禮貌問好，通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，引客入座，倒茶等

（9）幫助人事部門聘請新員工，安排新員工入職和辦理離職手續(xù)

（10）清掃四個會議室衛(wèi)生，保持公共辦公區(qū)域衛(wèi)生

二、崗位認(rèn)知——角色定位

前臺表達(dá)公司的形象，是外來客戶對公司的第一形象。從前臺迎客開頭，好的開頭是勝利的一半。不管哪一個崗位，不管從事哪一項(xiàng)工作，都是公司整體組織構(gòu)造中的一局部，都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。

三、工作成績

（1）展現(xiàn)公司良好形象

（2）為全體員工效勞

（3）維護(hù)保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)秩序

四、需要加強(qiáng)改良的地方

（1）對時間的安排和溝通協(xié)調(diào)力量有待加強(qiáng)。

（2）應(yīng)變力量稍有缺乏。

五、工作學(xué)習(xí)規(guī)劃

（1）努力提高效勞質(zhì)量，做事麻利，有