《上海貝爾績效目標(biāo)設(shè)定》

績效目標(biāo)設(shè)定績效管理循環(huán)績效計(jì)劃PerformancePlanning績效管理PerformanceManagement績效促進(jìn)PerformanceFacilitation績效考評PerformanceReviewMBOManagementByObjectivesPeterF.Drucker彼得.德魯克戰(zhàn)痛略困思凳考愈四亮問我膏們茄公笑司舍可派以扮提程供慢的港產(chǎn)蟻品謙或矛服辣務(wù)顫是周什分麼搭？我步們女主忍要加的性客懇戶迅是跟誰糧？我誦們稱的智專膜長蓬或替核頸心他能岸力提是碌什煎麼植？公貼司拼現(xiàn)評在隨和侮未恩來粗的林的皮目死標(biāo)軍是須什姜麼抄？目電標(biāo)念管蕩理看制迅度帖的矛全叨面襖程偽序各項(xiàng)管理作業(yè)大目標(biāo)及組織目標(biāo)各事業(yè)部/各部門目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)自訂的個(gè)別目標(biāo)行動自我控制研討組織決策問題解決激勵溝通成果策略規(guī)劃行動計(jì)劃行動計(jì)劃機(jī)會資源優(yōu)先順序目率標(biāo)毯訂所定梅作補(bǔ)業(yè)均程烘式管照理詞層蹲次沃劃緩分初與雷各版目抽標(biāo)乳間閥的舒關(guān)與係董事會最高主持人事業(yè)部及部門領(lǐng)導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)組織大目標(biāo)各事業(yè)部及各部門目標(biāo)各級單位目標(biāo)各級單位目標(biāo)技術(shù)市場政府社會工廠及設(shè)備人力資源資金方法策略規(guī)劃行動計(jì)劃行動計(jì)劃目未標(biāo)使導(dǎo)玻向陳的只思渠維為勾了襲使許員留工奧達(dá)席到蠢部匠門睛或堵單其位純的花目蓄標(biāo)大和微標(biāo)畢準(zhǔn)要，荒管栽理慰者匹必唱須犬…戒…告曾訴短他源們售做低什娃麼判集斷瓶他闊們藏做程的身如每何依濃據(jù)薦結(jié)聰果狠給麥予腦獎乘勵寬或脈糾廚正D浪o耽u賣g鑄l殖a頓s尚M碌c奪G徒r國e羽g哭o深r麥菌格攝瑞技哥賭-啦-諸「企妥業(yè)皮的跌人隱性連面」名繁詞妄釋氏義o顫b邁j包e白c岔t襲i勉v胡e（寸目哥標(biāo)室）由裕你默和距你蝕所早在接團(tuán)蹄隊(duì)乓的孤其柿他釣成罷員葡同催意賞的需如在猶績不效噴考憲評饒期吼間追內(nèi)延達(dá)都到移的箭成格果堆的揪陳南述迫。績傲效紙目裁標(biāo)牢必睜須沾明延確牧而巧不得能候模失糊脖。g惹o場a董l（暗長奮期望目夾標(biāo)饑）由綢企恥業(yè)湯經(jīng)鍵營窩使箱命撤(乳M弄i類s氧s騾i象o碑n扶)梯而慨展泄開踐的烘企圓業(yè)款經(jīng)嗚營尊長案期凍目共標(biāo)。希足望幅(乞W舍i脈s艙h促)『語從踩三徐大帥方板面呈改蘋善杰本寧公僵司猾提辱供躬給至客墊戶毀之賴服宣務(wù)群水笛準(zhǔn)(拳1揪)評較孔短禮的刮回毀應(yīng)宗時(shí)華間(礎(chǔ)2平)希服畢務(wù)碌人塔員恰與旅客話戶精間貞較某佳安之竿溝千通(鞠3慨)桿以馬更烘有射效案的表零筑件蠻存洲貨湯控踩制作提窯供裙維躲修探服燙務(wù)欺』目伶標(biāo)盲(辛O縮慧b撤j算e活c蘆t渣i挪v撈e嚼)到守年歪底虜前薯把鏈我憶們帳從腿應(yīng)漠收將帳賴款拜中懇所貪應(yīng)頌支粉出搭的暫款俘項(xiàng)競到危期度日昏從耕平視均興5狼7檔天鎖減方至董5涉0催天趙。K除R猜A瀉&欲K問P皂IK聚R參A:K凈e股y緊R報(bào)e島s遠(yuǎn)u騾l愈t送A稠r借e水a(chǎn),沖關(guān)帝鍵欠成蛾果登領(lǐng)桂域-薯是起指無崗死位驚職貫責(zé)屋說淘明儲書劑中寺所進(jìn)定防義廚的趴主血要閉職些責(zé)購，-湯也建是致對相公魯司當(dāng)經(jīng)礙營裕最娃有把價(jià)麥值析的墾部公份癥。K僻P熔I蒼:K膛e矛y掃P薄e昆r謀f族o寺r嘉m鼠a澡n乞c敞e眉I闊n耍d勵i拿c撒a軌t紡o喬r,關(guān)像鍵稍業(yè)油績帶指納標(biāo)-狼是污從暈K訂R孤A鏈中淚提弱取伯出菌的減主泥要直工忌作婆目脊標(biāo)濕。-豎目哪標(biāo)至達(dá)嶼成隨情換況頭的物衡拖量扭手衛(wèi)段局。-刑也濁是筍公額司乳用駐以儀衡固量旁員龍工驚績踏效柏的忽重銀要等指已標(biāo)甚。K脅R陰A間與差K毛P嚇I(yè)總市目意標(biāo)部漆門字目扎標(biāo)個(gè)卻人湖目廁標(biāo)K亂P挎I關(guān)跡鍵廊成筍果呀領(lǐng)艘域K量R舟A工標(biāo)作父執(zhí)求掌目疤標(biāo)遞設(shè)屯定集依基據(jù)組套織已/脹部恨門弱年逮度湊目湊標(biāo)個(gè)列人承崗效位蛛說微明稿書未殘完京成惑的榨目盯標(biāo)特耐定肢問查題破的液改旋善跨亡部簡門橫與緩部跡門嚴(yán)內(nèi)韻的前專脈案罵項(xiàng)螺目個(gè)慢人拍發(fā)婚展詳意海願目連標(biāo)但訂暑定店的S衰m巡壽a肚r針t原獅則Sp彼e桶c貴i喘f搜i物c–清籃楚鄭地裂說柔明則要諷達(dá)攔成令哪貸些辜成采果勿以么及實(shí)邪現(xiàn)住的慎程插度汗，團(tuán)即慚目與標(biāo)Me禿a所s艱u膊r押a迎b肢l檢e–可坑進(jìn)央行餡質(zhì)救量微和侍數(shù)換量昌的殖衡萌量Ac笨h久i減e勿v援a(chǎn)給b益l評e–目繁標(biāo)腿具禾有劈燕挑器戰(zhàn)擔(dān)性炎但省能竭夠居實(shí)故現(xiàn)Re掏l漲e這v慢a殲n諒t–與室部韻門嘴和斧主宜管為經(jīng)撐理雕的K史R率A相炸聯(lián)肉繫Ti倍m耕e正f徐r凝a鉗m遭e杯d–規(guī)境定持達(dá)風(fēng)成倆目泡標(biāo)們的預(yù)時(shí)伍間目載標(biāo)龍舉布例「炭在下得季棋內(nèi)，障將勿加烈班辛率伯由炭目荷前態(tài)的6基.縫2阿%減米至4虧%以眨內(nèi)貫」「墳在2搶0反0榴1虜年彎底場前，存將煌女趙性父主破管朱之待比稱例瞇目火前歡之2院0脫.扎8惑%增學(xué)至2錫5城%」「下筆一權(quán)會及計(jì)都年劫度中罩，發(fā)稅忙後鍋利狼益因不若低賤於6齡%」「常某胖部滋門爽想暖要戀做泳到沃隨部時(shí)涼有灰足鐮夠川的肥後理勤餃人遼員欠，嘗好鉆讓活至拳少8袋0響%打善進(jìn)些來遞的獲電字話惜能呆在額鈴歌響4聲岸之美內(nèi)坐被呼接起」「在匯八穩(wěn)月狐底短以枕前做案到植隨乖時(shí)雅有禍足此夠年的經(jīng)後還勤墾人傻員齒，擺好集讓趁至紹少8管0擔(dān)%打密進(jìn)熱來同的衣電怕話籌能緊在乎鈴問響4聲登之汁內(nèi)疲被壞接起」設(shè)脆定遺目令標(biāo)妨的泰公步式應(yīng)圾於盼（某豪某跳時(shí)感間）用臨（某訂某罰金柔額把的鹿費(fèi)抬用）來予（執(zhí)頃行晃某濾某降行嬌動）目袖標(biāo)符數(shù)聲量撥化右舉皂例預(yù)罪算飯達(dá)泰成憤率…打…供銷眉貨咐量士、胳生征產(chǎn)哲量味、窮利剪潤標(biāo)、充外推銷池量實(shí)來績堂達(dá)真成首率點(diǎn)…石…曬銷首貨激量艇、貧生萌產(chǎn)犧量榮、兆訂熔貨啦量甲、拋利田潤享、鼠外原銷擠、弄佔(zhàn)進(jìn)有紫率槍、露貨烤款偉回凳收莫率畢、撐新墳顧奸客節(jié)市約享率宵…希…橋人患員粉、涉人予事蹈費(fèi)監(jiān)用訊、幻玉出打差陪旅轟費(fèi)理、債材會料豎費(fèi)仔、攀搬賣運(yùn)愛費(fèi)圾、通發(fā)借包釣加爽工命費(fèi)濫、篇倉漲租殼、志廣碰告倘費(fèi)躁、蜜推徐銷無費(fèi)惑用文、罰動障力寒費(fèi)球、兵文豎具串用要品戀費(fèi)提施高血率孫…青…獻(xiàn)成摧本麻、腫收侵益隨率焦、腹服蔥務(wù)指、領(lǐng)交翼貨光期童間周昌轉(zhuǎn)莖率稱…蓮…爸總特資府產(chǎn)據(jù)、劇庫彼存工童時(shí)料效振率摟…供…霧開溉工庭率貢、賢上劃班踩率置、扒加間班繩、伸標(biāo)駱準(zhǔn)姥時(shí)階間霜、底工陳時(shí)釋、巖閒矮置河時(shí)夫間安傅全網(wǎng)衛(wèi)紀(jì)生豈指的標(biāo)踩…筐…蝕災(zāi)拐害端次歐數(shù)低、今強(qiáng)禾度米、察患脾病纏率改沉進(jìn)委成尺績州…英…薄機(jī)苗器奔設(shè)秒備疤、灣製掠造欄技蓬術(shù)賤、聯(lián)新得產(chǎn)恢品臟開貨發(fā)條、夜專聾利搬、裕事按務(wù)工管賞理澆、菊電便腦例化績閥效樹指陜標(biāo)體參搖考圾範(fàn)卡例財(cái)務(wù)面客戶面流程面組織成長與學(xué)習(xí)關(guān)鍵成功因素(KSF)年度業(yè)績最大化降低管銷成本降低庫存成本控制固定資產(chǎn)成本最經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品價(jià)格高品質(zhì)的產(chǎn)品高效率/品味的服務(wù)比客戶預(yù)期還短的交期維持高訂單交貨率維持良好供應(yīng)商關(guān)係有效運(yùn)用整合性供應(yīng)鍵資訊科技低廉的生產(chǎn)運(yùn)輸成本增加產(chǎn)能低維修成本流程為導(dǎo)向的組織提供職工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮诵牧鞒逃?xùn)練充分授權(quán)的職工參與績效改進(jìn)計(jì)劃聘用且保有優(yōu)秀的職工主要績效衡量指標(biāo)(KPI)營業(yè)額業(yè)績成長率每人營業(yè)額利潤率資產(chǎn)報(bào)酬率資本報(bào)酬率庫存持有成本庫存周轉(zhuǎn)率長期客戶量平均交貨週期準(zhǔn)時(shí)交貨比率客戶抱怨比例產(chǎn)品退貨率出貨錯誤率積壓過期訂單量積壓過期訂單量新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)效產(chǎn)品單位成本產(chǎn)品平均使用壽命設(shè)備緊急維修比例供應(yīng)商績效水準(zhǔn)職工提案數(shù)量及品質(zhì)流程改進(jìn)成果職工士氣指數(shù)每位職工訓(xùn)練小時(shí)數(shù)職工流動率制貢訂弦您良的K蔥P閉IJ決O梳BJ休DK杠R碼AK尊P粥IO載b瘡j君e志c煉t旅i哭v煙eM摟i乞n興i墾m隨u鴉mW筑e禽i但g淺h盯tG順o學(xué)a最l獄sP鉆l軍a膨n鑼sProblems設(shè)葵定眼目摘標(biāo)土前表應(yīng)遠(yuǎn)收慚集嚇的海資沖料-艘-柴質(zhì)福量借管號理街部位門單柏位酒質(zhì)燃量銅成扮本行占爭單樓位鉛售炒價(jià)拆之射百窗分刺比尿？質(zhì)勾量繳成鋸本勒占蕩銷辟售瞎價(jià)海值絕之轉(zhuǎn)百肚分塊比蠟？質(zhì)視量攀成聲本聽是制否脖因喬退占回襪產(chǎn)刻品錢數(shù)瞇量戚之色降逮低要而獄降固低抱？質(zhì)位量礎(chǔ)保堵證還活句動嘩之抱實(shí)毒行邁是皆否影和贏產(chǎn)殊品鋪價(jià)附值檔及坦需邊求輛一河致懸？漆或清是箭質(zhì)切量拘保煉證蛋須趕上莊其貼本蛾身贈之監(jiān)績盆效烈標(biāo)獵準(zhǔn)隊(duì)？是唉否罵每鄰位圓質(zhì)淡量鄉(xiāng)豐管森理在人韻員貼須朽施盾行摟質(zhì)語量屆培懷訓(xùn)循及末建夸立憐其就績啦效盾標(biāo)宮準(zhǔn)填，累並疏為纖質(zhì)醫(yī)量爪是義否蒼達(dá)濕到股標(biāo)言準(zhǔn)段負(fù)蘋責(zé)滔？設(shè)泛定皂目知標(biāo)咱前慶應(yīng)算收福集幼的往資跡料-候-跳質(zhì)裂量種管撇理松部麗門是國否喜質(zhì)注量鍵保指證臭工刑作告須雨全艇然度只攀根吼據(jù)標(biāo)顧愉客盈之鳳抱糾怨徐來鴉實(shí)闖施稈？炒質(zhì)許量浴管欣理途部順門用是齊否該收留到券完喚整勇且輸正批確警之頃報(bào)輸告賞？是默否的由趕於追質(zhì)翻量琴保這證盟標(biāo)名準(zhǔn)嗽之猛設(shè)閣置搶，靈而肅使齊不耗良廟率酬未跪超腿過慣3臣%蝕？腿或西是輕這屠些拼產(chǎn)燙品鋪之縫不貍良煤性倚在角生取產(chǎn)背線虜上良或牲由遣顧俘客慶所獸發(fā)醋現(xiàn)鑒的殃數(shù)微量側(cè)未券超墨過昏5廉%用？是即否浮開典模伶後免之際測偉試餃及沃抽場樣壺不連僅賀可獲消誕除素生腸產(chǎn)觸問緞題跪，瞇且赤可芝消退除櫻質(zhì)鮮量眼保勞證彩問承題獵？產(chǎn)陷品辭上穴線映前祖，它質(zhì)村量額保扇證笨部勉門暈是簽否捏透是過劃質(zhì)址量得控若制眉來郊消燃除積產(chǎn)棚品判不房誠良帶之云問糕題財(cái)？設(shè)沙定呀目雹標(biāo)愁前托應(yīng)朱收各集蠶的少資轉(zhuǎn)料—目人調(diào)力登資歷源剖管爆理湖部艇門公區(qū)司險(xiǎn)是矛否奪明醒確紐奉區(qū)噴分章營晉運(yùn)朽所算需胞各腹類斤人哪員垃之恨技狗術(shù)虎能粗力蠟？是篇否遷主申動內(nèi)發(fā)剖掘碼擁畫有扎營厲運(yùn)音所丈需蘿專色業(yè)建技呈能厚之燙人露才阿？人致力猛資買源竿管徹理晶部息門六工鉛作麻是焦否吊包顛括惑公牲司周每酸日娘之高管污理禽活冬動籮？牢或垂是選人慌力含資趨源獎管開理辛部循門及須插在蒜事掙情蘆發(fā)炎生殿前攻預(yù)孫測策問碼題惡，窄並影在筆發(fā)瞇生泉後泰予鉆以駁討慌論伍，侮但幅很墻少過能裁解蹤蝶答明問燦題用？公祥司垂內(nèi)宣部艦是怎否患有甲一旦公忽開對環(huán)幸境巴，滋或茄是能處備於抄僵扒化新之蓮環(huán)苦境昨中躁？人分力艇資懶源翁管那理委部潤門超是蹲否耕有遺責(zé)腫任唇發(fā)典現(xiàn)餅及爐招挽聘遇人倘員萍，頭且繩加栗以哀訓(xùn)禮練譯？員皆工聞執(zhí)糧行眠工怒作曬時(shí)堅(jiān)，竿是持否翠完易成拳特送定湊工蜜作查甚膀於遞執(zhí)績行藥簡謙單針之肚工累作濫？羨每毀項(xiàng)破工廚作打之錦責(zé)博任線是謊否馳根奴據(jù)擠目仙標(biāo)卸精添確可劃吩分猾？設(shè)但定狗目綿標(biāo)瓦前屆應(yīng)突收蕩集曾的羞資乞料—應(yīng)人添力絹資生源姿管借理炎部恒門公磨司網(wǎng)之雜培克訓(xùn)斧及傳管換理紅發(fā)澡展退計(jì)侍劃耳是漲否嚇採景取攪結(jié)淘果芒導(dǎo)狗向捉？貼這話些以培北訓(xùn)輪及襲管咳理章發(fā)筐展茅計(jì)照劃虎之炮設(shè)勸計(jì)尾是逐否膽經(jīng)攤由畢專磚家裝完板成燥？公澤司贊是柿否確有辮“撕人賣力洗資幻玉料驗(yàn)庫減”嘴，烏以裹儲縫存偏所齒有敞人理員夸之連績汁效鍋資縱料勺？是縱否爺有歲些蔥部膠門肌有嚴(yán)“車傳孕統(tǒng)平之物問碎題歐”業(yè)，耀如迅缺壇席氣或胃流勿動榴率創(chuàng)高怕？全價(jià)公業(yè)司盈之壟生貞產(chǎn)禍力蟻為磚何常？東全著公薯司鼠之諸生院產(chǎn)釣力溪能炮否告在筑最嫂低撇成趙本軍下般，虎強(qiáng)他化育公順?biāo)靖Z人選力勤資賠源甜？公役司嘉其鞋他矩部嘩門左之妙經(jīng)建理貫人理是什否涌將宗人哈力釣資鳳源士管它理獲部爬門傾視拉為番具腐專繪業(yè)欣技來術(shù)偉之敢部助門群，片且金對霉組召織逆有鏟廣蛋泛遷之診影房誠響佳？明危後持年救是童否烏有砍管谷理晚重片整拿計(jì)舞劃穩(wěn)？躍未巨來僵五棕年各是隆否姨也耍有每？績短效狐參粥考浴指持標(biāo)-絹-娘質(zhì)勻量過管啊理績雷效蜘目蟲標(biāo)降伏低液A尚產(chǎn)芽品想不爬良深品震之猾比喂率凝達(dá)饞3輔%新。降陽低哭質(zhì)召量舍保扁證魂費(fèi)話用鞏達(dá)慰1押0顧%巡壽。定鏡期尺內(nèi)酸在犬資騰本逃預(yù)啟算背1洲0亦0愛0永萬辜元暑及掌費(fèi)行用申預(yù)賤算尸2豈0賢0淋萬燙元祖內(nèi)喚裝撫置廣新柔的場檢紐奉驗(yàn)貧設(shè)哪備萬，汽以蹲減位少陶5衣%探產(chǎn)默品閥比乎率戚之端檢累查助。績畏效早參班考邪指薦標(biāo)—恨人刊力該資輸源線管爪理漠績嘆效衛(wèi)目購標(biāo)降栗低遵招否募善成稀本匯1恐0逝萬污元婚或營2格0敵%固。在滑年割底卡前案完私成約P伴M動P耐系貼統(tǒng)經(jīng)培茫訓(xùn)壇中凳階咳經(jīng)賠理顫人帝共停3荒0書名骨。至縫年躬底耽完誦成股降竊低些加局班男費(fèi)稈用狹1朱0踏%績齡效勵參糟考震指柜標(biāo)-姨-采質(zhì)恭量自保琴證廉部拳門質(zhì)癥量蔽控毅制張成負(fù)本觸和魔產(chǎn)亞品裂成添本梁之惑比恨較姐。不辯良流品冷之樣數(shù)號目淚。品占管過部勝門搭員涂工治用坡於其檢兄驗(yàn)往之噸時(shí)蘆間匯比省率鄰。工輪廠脅每段2撥0園個(gè)醋員伸工嚼中車質(zhì)支量恰管祥理朋人高員梁之陜數(shù)括目家。所僻有股生音產(chǎn)憶產(chǎn)啞品繳專文案牢中褲重腎新盈生萌產(chǎn)堂之有項(xiàng)漿目姑，者以筐配歡合現(xiàn)質(zhì)潮量并管擠理壤標(biāo)仔準(zhǔn)煉之仿數(shù)移量判?？兿镄Я訁㈥兛假M(fèi)指擦標(biāo)-養(yǎng)-林質(zhì)瓜量古保練證曠部教門每閣月仔及勿每戒年茫之奴品籃管訂成狠本益。每愧月透品蜘管古成化本桑占疊銷昨售凝之掘百擴(kuò)分胃比芝。每著月始品偽管積成順本方占霜產(chǎn)是品額保系證貫成息本錦之鉗百送分很比壩。每卷?xiàng)l約產(chǎn)雀品色線轟之向質(zhì)酸量誓保勿證備時(shí)支數(shù)匹占堆全腹部涉生兆產(chǎn)洗時(shí)始數(shù)移之揀百驗(yàn)分棒比渣。不俯良吹製唯成葵品倘系佳由淋於效缺俗乏鵲質(zhì)勻量靠保釋證摘控賤制竄之妻比愧率閑?？兘敌軈⒖s慧考刻指強(qiáng)標(biāo)—久人隊(duì)力詞資刪源貿(mào)管廢理（必效倘能巾比稱率饞）人映事野費(fèi)誘用迫（睜成睬本錫）隨/槳平氏均冰雇鞋用雁人短數(shù)招氏募偷成害本園/牙招熱募低人花數(shù)培辜訓(xùn)賓成晝本圖/品平漿均可雇豪用打人饒數(shù)超教過留同曲業(yè)校標(biāo)暈準(zhǔn)指所誓增唯加資之坐工隊(duì)資出成遣本費(fèi)/寨平農(nóng)均災(zāi)雇噴用藍(lán)人屬數(shù)因組產(chǎn)卸業(yè)怕關(guān)開係漠發(fā)悉生埋之晉生淹產(chǎn)贏損霸失精成換本續(xù)/暖平猜均研雇揮用歇人攝數(shù)損撲失肯之根每栗人事工頃作醉天夕數(shù)躬/孫全序部指工涌作田天戀數(shù)因蔑缺固席漸而繭損萍失宇之確每監(jiān)人廁工圣作掌天畜數(shù)虎/獵全作部喚之緩工獄作躁工斃數(shù)員森工繼離旺職熱數(shù)注目壟/弦平買均圖雇迷用峰人至數(shù)今汗年勞進(jìn)債入艘公奶司再之疾員瘡工眠/級去浮年顆雇反用茅之域員邊工弟數(shù)績泳效商參景考己指植標(biāo)—覆人肥力印資近源咽管焦理（民效開能京比煤率祝）服權(quán)務(wù)幻玉超愚過輝一級年鴿之夢員獻(xiàn)工幼數(shù)漿/倍總休員遣工碌數(shù)粥。培精訓(xùn)附成呢本妄/鬧培定訓(xùn)伐天畝數(shù)近。培字訓(xùn)威天芝數(shù)鼓/闊受月訓(xùn)罷員鍵工鉤數(shù)酬。受挽訓(xùn)紗員見工右數(shù)需/勉總蛾員愧工照數(shù)旬。招停募系成揉本廢/辟招擾募軍面抱談鋤次我數(shù)著。招朗募州選舟取吐員益工漂數(shù)落/媽招豆募寧面拴談潛次稻數(shù)洪。接版受迷雇畢用競之出招令募臟員瓦工知數(shù)掃/異招脆募妄選潮取烤之剛員鏟工魯數(shù)拖。接機(jī)受朽招關(guān)募漢而騎進(jìn)狂入化公穿司既服烤務(wù)河一衣年禮之加員狀工憂數(shù)吼/齊招特募趙選隸取皂員孔工突數(shù)效。制榆訂節(jié)您資的K機(jī)P氏IJ馬O槽BJ吃DK洪R啟AK麗P幫IO趁b截j皇e蔥c忙t罰i跨v溪eM架i取n賠i樂m斤u砌mW訓(xùn)e沒i困g撒h妖tG秀o腔a扯l格sP愛l沾a猶n騰sProblems部唉門離績幅效飛指絹標(biāo)稻參灘考班範(fàn)京例部門別財(cái)會指標(biāo)管理指標(biāo)業(yè)務(wù)營收達(dá)成率營收凈額營收成本率毛利率營收純益率每位職工銷貨額壞帳率管銷費(fèi)用/營銷收入比率毛率/營銷收入比率用人費(fèi)用/營銷收入平均存貨成本不良率、退貨率新舊客戶比、銷售額比率銷售活動執(zhí)行率銷售計(jì)劃的完成率參展率拜訪客戶數(shù)庫存降低率交貨延遲數(shù)新產(chǎn)品/營銷收入比例客戶資料的累計(jì)數(shù)(標(biāo)準(zhǔn)格式)產(chǎn)品技術(shù)文件的累計(jì)數(shù)(標(biāo)準(zhǔn)格式)市場預(yù)測的準(zhǔn)確度(歷史資料比對)交貨延遲日付款延遲日壞帳率(遲收率)客戶資料的文件數(shù)(標(biāo)準(zhǔn)格式)部周門擱績屈效這指算標(biāo)衡參斑考夠範(fàn)稿例部門別財(cái)會指標(biāo)管理指標(biāo)市場開發(fā)部門預(yù)算達(dá)成率營銷收入達(dá)成率管銷費(fèi)用成長率管銷費(fèi)用/營銷收入新客戶(一年以內(nèi))銷貨額/營銷收入廣告費(fèi)用/營銷收入銷售業(yè)績接單量市場占有率品牌形象每位職工銷售配額達(dá)成率(標(biāo)準(zhǔn)格式)行銷計(jì)劃的周延性與檢討(固定格式)新產(chǎn)品/舊產(chǎn)品比率(金額比或產(chǎn)品項(xiàng)目)新市場營收/總營收(一年內(nèi))市場分散達(dá)成率(與預(yù)算比較)客戶數(shù)據(jù)文件(年度累計(jì)件數(shù))市場情報(bào)的書面檔(標(biāo)準(zhǔn)格式)市場預(yù)測的精確程度與差異分析(與歷史比)競爭者數(shù)據(jù)文件(標(biāo)準(zhǔn)格式)部杏門煮績存效襲指封標(biāo)聽參歷考椅範(fàn)港例部門別財(cái)會指標(biāo)管理指標(biāo)研發(fā)部門預(yù)算控制程度研發(fā)成本成長率單項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目的預(yù)算控制(含人時(shí)及投入的其它資源)研發(fā)成本/營銷收入比例加班小時(shí)/總工時(shí)的比例研發(fā)重點(diǎn)選擇及完成的貢獻(xiàn)金額產(chǎn)品上市周期產(chǎn)品改善、品質(zhì)提升程度產(chǎn)品改良(貢獻(xiàn)金額)新產(chǎn)品開發(fā)(貢獻(xiàn)金額)新材料開發(fā)(貢獻(xiàn)金額)制程改良(貢獻(xiàn)金額)成本降低(貢獻(xiàn)金額)如期完成研發(fā)數(shù)(一定比率)技術(shù)檔的制作件數(shù)(標(biāo)準(zhǔn)格式)完成產(chǎn)品測試件數(shù)完成產(chǎn)品開發(fā)件數(shù)提供技術(shù)服務(wù)的人時(shí)數(shù)完成年度預(yù)期研發(fā)件數(shù)研發(fā)重點(diǎn)選擇及完成的比例產(chǎn)品改良(件)新產(chǎn)品開發(fā)(件)新材料開發(fā)(件)制程改良(件)成本降低(件)部柳門氏績照效姓指寧標(biāo)慚參辛考胸範(fàn)設(shè)例部門別財(cái)會指標(biāo)管理指標(biāo)生產(chǎn)產(chǎn)品不良率完工率單位職工生產(chǎn)力成本降低幅度存貨水準(zhǔn)產(chǎn)能配合程度部豪門舟績挎效竟指帖標(biāo)賊參膀考兼範(fàn)所例部門別財(cái)會指標(biāo)管理指標(biāo)行政預(yù)算達(dá)成率重大采購成本控制公司全面管銷費(fèi)用成長率部門預(yù)算的達(dá)成率部門預(yù)算的成長率財(cái)務(wù)管理的節(jié)省金額(與歷史比)預(yù)算執(zhí)行(全公司)教育訓(xùn)練執(zhí)行時(shí)間制度設(shè)計(jì)完成率(與預(yù)算比)辦公器材的損壞率各項(xiàng)文件書報(bào)雜志的管理(由使用單位評定)各項(xiàng)服務(wù)的滿意度(由使用單位評定)部色門羊績縱效張指飼標(biāo)凈參岡考?xì)夤?fàn)剖例部門別財(cái)會指標(biāo)管理指標(biāo)HR加班費(fèi)控制用人費(fèi)用控制人事費(fèi)用增減幅度職工流動率職工滿意度教育訓(xùn)練課程的開辦次數(shù)單位職工教育訓(xùn)練時(shí)數(shù)職工問題解決的程度組織氣氛指標(biāo)(士氣調(diào)查)出缺勤率人員流動率部航門堪績害效夕指親標(biāo)聽參杜考注範(fàn)喊例部門別財(cái)會指標(biāo)管理指標(biāo)IT預(yù)算達(dá)成率(部門內(nèi))信息預(yù)算成長率外包/內(nèi)部訊成本比率每小時(shí)數(shù)據(jù)處理成本計(jì)算機(jī)軟硬件及耗材成本比信息設(shè)備采購執(zhí)行成本預(yù)定的系統(tǒng)發(fā)展達(dá)成率提供計(jì)算機(jī)系統(tǒng)咨詢服務(wù)人時(shí)設(shè)備的使用或閑置率系統(tǒng)故障率平均每次系統(tǒng)維護(hù)人時(shí)部結(jié)門伯績天效槳指付標(biāo)農(nóng)參縣考及範(fàn)希例部門別財(cái)會指標(biāo)管理指標(biāo)財(cái)務(wù)應(yīng)收帳款數(shù)及收現(xiàn)期限庫存現(xiàn)金存貨水準(zhǔn)的控制(平均存貨成本)壞帳率(90天以上帳款率)利息支出變動率節(jié)稅金額或比率外匯操作收益率(會計(jì)處理成本的降低)稅前凈利及營業(yè)額銷售金額成長率投資報(bào)酬率總資產(chǎn)報(bào)酬率會計(jì)報(bào)表的延遲日數(shù)(現(xiàn)金、營運(yùn)資金的流動性預(yù)測)預(yù)算個(gè)別科目的掌握正確性各種財(cái)會報(bào)表分析文件的累計(jì)數(shù)(以科目或分析比率別鑒定)部柱門礙績悠效銜指饒標(biāo)由參拴考鹽範(fàn)僅例部門別財(cái)會指標(biāo)管理指標(biāo)采購預(yù)算控制制度閑置材料的處理收入采購成本/采購金額拒收采購金額(次數(shù))/采購金額(次數(shù))超額采購只金額(定一比率)采購數(shù)量折扣金額采購準(zhǔn)時(shí)進(jìn)貨率(或延遲率)采購來源的多樣性(與歷史比