施工安全生產(chǎn)管理體系(通用五篇)

第頁(yè)共頁(yè)最新施工平安消費(fèi)管理體系(通用五篇)施工平安消費(fèi)管理體系篇一編制單位：青海省廣廈建筑工程編制日期：全生產(chǎn)管理體系2023年月日平安消費(fèi)技術(shù)措施一、平安管理目的：施行現(xiàn)場(chǎng)文明管理，施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人員和設(shè)備事故。二、平安監(jiān)控措施：為確保施工平安進(jìn)展，進(jìn)步科學(xué)化管理程度，方案施工現(xiàn)場(chǎng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)平安管理，并對(duì)以下三處進(jìn)展重點(diǎn)監(jiān)控，監(jiān)控點(diǎn)的布置如下：1.臨邊四口防護(hù)；2.工地現(xiàn)場(chǎng)四周；三、平安管理措施：1.建立平安管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；2.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵守消費(fèi)六大紀(jì)律；3.認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持管消費(fèi)必須管平安的原那么，認(rèn)真宣傳建立部有關(guān)平安規(guī)定，堅(jiān)持平安技術(shù)交底。4.施工前對(duì)參與本工程的施工的全體人員進(jìn)展平安宣傳教育，組織職工學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院、市、公司、部頒發(fā)平安生的《規(guī)定》、《條例》和《平安消費(fèi)操作規(guī)程》，并要求職工在消費(fèi)中嚴(yán)格遵守有關(guān)文件的規(guī)定。5.施工前和施工過(guò)程中，要經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備進(jìn)展平安性能檢查，未經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收的設(shè)備或設(shè)施不準(zhǔn)使用，不符合平安規(guī)定的地方要立即整改完善，并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必須的護(hù)欄和警告牌。6.易燃易爆物品堆放處要符合有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)用明火作業(yè)審批制度，一二三級(jí)動(dòng)火作業(yè)必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)審批。9.做好防雨、防雷、防風(fēng)與防洪的預(yù)防工作。10.抓好防暑降溫工作。11.設(shè)專(zhuān)人管理工地的機(jī)電設(shè)備和電氣線(xiàn)路，實(shí)行掛牌制度，并根據(jù)公司的維修制度對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)展保養(yǎng)，經(jīng)常檢查與定期綜合大檢查相結(jié)合，嚴(yán)防漏電傷人。四、工地機(jī)電、平安設(shè)施本工程要認(rèn)真執(zhí)行建筑使用平安技術(shù)操作規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)電氣平安管理規(guī)定，另外還需注意：1.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)工地施工用電管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各種電機(jī)設(shè)備的管理工作，對(duì)進(jìn)入工地的電氣工作人員進(jìn)展用電操作交底，并檢查監(jiān)視工地用電平安。2.施工機(jī)械布置上必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展，各種地面機(jī)具應(yīng)保持平安間隔，平安間隔缺乏的要用隔離設(shè)施防護(hù)。3.施工中的機(jī)械效勞于高空與地面，因此機(jī)械操作地點(diǎn)與效勞作業(yè)面要界限清楚，指揮通訊設(shè)備良好，信號(hào)及時(shí)統(tǒng)一，并要定機(jī)、定人、定指揮，機(jī)電作業(yè)地點(diǎn)要有平安環(huán)境，夜間有足夠照明，停機(jī)時(shí)間要有可靠的防護(hù)措施。4.施工中一切伸向高空的金屬架子，機(jī)械和建筑都要設(shè)置裝置和接地。5.拖線(xiàn)箱是不是一個(gè)樓層上從配電箱分出的挪動(dòng)式的配電箱裝置，電纜線(xiàn)要有可靠的保護(hù)，拖線(xiàn)箱本身要有可靠的接地防護(hù)措施。6.施工中的電氣必須有專(zhuān)門(mén)的設(shè)計(jì)布線(xiàn)，采用護(hù)套電纜線(xiàn)，并按規(guī)定要求匹配，各級(jí)配電裝置的容量與實(shí)際負(fù)載匹配，其布置、固定、構(gòu)造形式、盤(pán)面布置系統(tǒng)接地線(xiàn)等都要按規(guī)定進(jìn)展，不得亂拖電線(xiàn)。7.暗間照明采用隔離變壓器或36v以下工作手燈，工作上大量使用的電開(kāi)工具必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，必須有額定漏電電流不大于30ma。8.施工中必須建立本工地的機(jī)械電氣平安管理規(guī)定和各項(xiàng)檢查制度，施工時(shí)間不大于0.1s的漏電開(kāi)關(guān)的保護(hù)，一切電氣設(shè)備外殼都要有接地裝置，工作期間日夜都應(yīng)有機(jī)電工作值班，處理機(jī)電事故，非機(jī)電專(zhuān)業(yè)人員不得觸動(dòng)機(jī)電設(shè)備。平安管理制度1.大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)歷收的一律不得投入使用；2.周一平安活動(dòng)制度，經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)展平安教育，對(duì)上一周平安方面存在的問(wèn)題進(jìn)展總結(jié)，對(duì)本周的平安重點(diǎn)和考前須知作必要的交底，使廣闊工人能心中有數(shù)，從意識(shí)時(shí)刻繃緊平安這根弦。3.定期檢查與隱患整改制，經(jīng)理部每周要組織一次平安消費(fèi)檢查，對(duì)查出的平安隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并作好平安隱患整改消項(xiàng)記錄；4.管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制，每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)展，加強(qiáng)施工管理人員的平安考核，增強(qiáng)平安意識(shí)，防止違章指揮；5.實(shí)行平安消費(fèi)獎(jiǎng)罰制與事故快報(bào)告制；6.危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危機(jī)及職工生命財(cái)產(chǎn)平安險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)即可報(bào)告公司，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情；工程經(jīng)理平安消費(fèi)責(zé)任制1.對(duì)承包工程工程消費(fèi)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的平安消費(fèi)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)作用。2.貫徹落實(shí)平安消費(fèi)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合工程工程特點(diǎn)及施工全規(guī)程的情況，制定本工程各項(xiàng)平安消費(fèi)管理方法，或提出要求，并監(jiān)視其施行。3.在組織工程工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著平安工作只能加強(qiáng)的原那么，根據(jù)工程特點(diǎn)明確平安工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的平安責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)平安管理人員的工作。4.健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)伍必須及時(shí)向有關(guān)部門(mén)申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗平安教育，要對(duì)外包隊(duì)的安康與平安負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。5.組織落施行工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施，組織并監(jiān)視工程工程施工中平安技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的施行。6.領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期措施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的平安消費(fèi)與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。工程副經(jīng)理環(huán)境平安責(zé)任制1.工程副經(jīng)理是工程經(jīng)理在本工程消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一委托人，對(duì)工程環(huán)境平安管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.貫徹落實(shí)環(huán)境平安方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理規(guī)定，主持工程經(jīng)理消費(fèi)經(jīng)營(yíng)，按“管消費(fèi)必須管平安”的原那么，組織工程部環(huán)境平安管理目的、指標(biāo)、管理方案和相關(guān)管理規(guī)定的有效措施，全面指揮、監(jiān)視各部門(mén)的體系運(yùn)行工作。3.全面調(diào)度各消費(fèi)要素的配置與施行，協(xié)調(diào)各部門(mén)運(yùn)作，加強(qiáng)各相關(guān)方信息交流與溝通，保證環(huán)境平安體系的有效施行。4.參加施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的編制與審核工作，參加環(huán)境平安技術(shù)交底，組織并監(jiān)視各項(xiàng)環(huán)境平安管理工作及技術(shù)措施的落實(shí)。5.組織人員承受各級(jí)主管部門(mén)的檢查指導(dǎo)工作，配合工程經(jīng)理開(kāi)展工程定期平安檢查與環(huán)境平安體系運(yùn)行檢查，組織解決不符合情況的原因分析^p及采取的糾正預(yù)防措施，以定人、定時(shí)、定措施完成。6.組織相關(guān)人員進(jìn)展各項(xiàng)平安防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的檢查驗(yàn)收，并落實(shí)檢查驗(yàn)收結(jié)果的處置。7.負(fù)責(zé)節(jié)約能、降低原材料、資等消耗在工程管理中的落實(shí)。8.認(rèn)真整理本職內(nèi)相關(guān)環(huán)境平安管理情況，及時(shí)向工程經(jīng)理進(jìn)展匯報(bào)。9.掌握工程部經(jīng)營(yíng)管理中的環(huán)境平安管理情況管理情況，及時(shí)向工程經(jīng)理進(jìn)展匯報(bào)。10.發(fā)生環(huán)境平安事故，應(yīng)組織做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，及時(shí)上報(bào)向有關(guān)部門(mén)，配合事故的調(diào)查與處置。工長(zhǎng)、施工員平安消費(fèi)責(zé)任制1.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安消費(fèi)規(guī)定對(duì)所管轄班組的平安消費(fèi)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.認(rèn)真執(zhí)行平安技術(shù)措施及平安操作規(guī)程，針對(duì)消費(fèi)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)展書(shū)面平安技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章；3.經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的平安情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決，對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合平安要求，嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)交底，落實(shí)平安技術(shù)措施，并監(jiān)視其執(zhí)行，做到不違章指揮；4.定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，開(kāi)展平安教育活動(dòng)，承受平安部門(mén)或人員的平安監(jiān)視檢查，及時(shí)解決提出的不平安問(wèn)題；5.對(duì)分管工程工程應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)停頓使用，并上報(bào)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)；6.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。平安員平安消費(fèi)崗位責(zé)任制1.貫徹執(zhí)行平安消費(fèi)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)與條例。2.做好平安消費(fèi)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)歷。3.經(jīng)常深化基層，知道兼職工班組，平安技術(shù)人員的工作，掌握平安消費(fèi)的情況，調(diào)查研究消費(fèi)的不平安問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)和措施。4.組織平安活動(dòng)和定期平安檢查。5.與有關(guān)部門(mén)共同做好新工人，特殊作業(yè)人員的平安技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證工作。6.參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制平安技術(shù)措施方案，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)展催促檢查。7.進(jìn)展工傷事故統(tǒng)計(jì)，分析^p和報(bào)告，參加工作事故確實(shí)調(diào)查和處理。8.制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停消費(fèi)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。9.對(duì)違背平安消費(fèi)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為，經(jīng)說(shuō)明勸阻無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上告。質(zhì)量員環(huán)境平安責(zé)任制1.工程部質(zhì)量員是本工程工程環(huán)境平安管理體系中建筑構(gòu)造污染與危害管理施行部門(mén)，對(duì)工程環(huán)境平安管理體系負(fù)構(gòu)造管理責(zé)任。2.貫徹落實(shí)環(huán)境平安方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作。落實(shí)工程環(huán)境平安管理目的、指標(biāo)、管理方案和相關(guān)管理規(guī)定的有關(guān)部門(mén)建筑構(gòu)造質(zhì)量管理要求的詳細(xì)落實(shí)。3.配合材料員進(jìn)展工程構(gòu)造所用材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作，所采購(gòu)的物資，必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。驗(yàn)收不合格的物資，不得進(jìn)場(chǎng)使用。如允許降級(jí)使用的，必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)部門(mén)批準(zhǔn)。嚴(yán)禁采用不合格產(chǎn)品、污染產(chǎn)品、淘汰產(chǎn)品其他有關(guān)制止使用，不適用的產(chǎn)品。4.做好工程施工質(zhì)量管理工作，配合環(huán)境平安員進(jìn)展基坑支護(hù)與模板支撐管理，確保構(gòu)造質(zhì)量的平安，防止構(gòu)造坍塌事故。5.參加各級(jí)管理部門(mén)的及工程各類(lèi)檢查驗(yàn)收工作，落實(shí)建筑構(gòu)造質(zhì)量管理中的環(huán)境平安不符合情況的整改。6.認(rèn)真整理本職內(nèi)相關(guān)環(huán)境平安體系記錄，并及時(shí)移交資料室。7.掌握工程部環(huán)境平安環(huán)境中建筑構(gòu)造質(zhì)量管理落實(shí)情況，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展匯報(bào)?！?.參加環(huán)境平安事故應(yīng)急、調(diào)查、分析^p、處理、落實(shí)事故處理中有關(guān)部門(mén)質(zhì)量管理的整改要求。材料員平安消費(fèi)崗位責(zé)任制1.供施工消費(fèi)使用的一切機(jī)具和附件等，在購(gòu)入時(shí)必須有出廠合格證書(shū)，發(fā)放時(shí)必須符合平安要求，回收后必須檢查。2.采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品，必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。3.負(fù)責(zé)采購(gòu)、保管、發(fā)放和回收勞動(dòng)保護(hù)用品，并向本單位勞動(dòng)部門(mén)提供使用。4.認(rèn)真執(zhí)行《青海省建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖要求，做好材料堆放和物品貯存，對(duì)物品運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)管理，保證平安。5.采購(gòu)時(shí)要嚴(yán)格把守質(zhì)量關(guān)，不合格的報(bào)廢更新。班組長(zhǎng)平安消費(fèi)崗位責(zé)任制1.嚴(yán)格執(zhí)行工程部平安消費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，作到模范表率作用。2.安排消費(fèi)任務(wù)時(shí)，認(rèn)真進(jìn)展平安技術(shù)交底，嚴(yán)格遵守本工種的平安操作規(guī)程，有權(quán)回絕違章指揮，有義務(wù)制止違章作業(yè)。3.上班前要對(duì)職工所用的機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用具及幾周?chē)淖鳂I(yè)環(huán)境進(jìn)展平安，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取整改措施。4.定期開(kāi)展班組平安消費(fèi)活動(dòng)，開(kāi)好每天的班前平安講話(huà)，作好班前平安講話(huà)記錄。根據(jù)作業(yè)環(huán)境。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想體質(zhì)、技術(shù)狀況，合理分配消費(fèi)任務(wù)。5.發(fā)生工傷事故，立即進(jìn)展搶救，及時(shí)上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。6.服從工程部管理人員的指揮和監(jiān)視，作好整改事項(xiàng)和提供原始資料。倉(cāng)庫(kù)保管員環(huán)境平安責(zé)任制度1.工程部倉(cāng)庫(kù)保管員是本工程工程環(huán)境平安管理體系中倉(cāng)庫(kù)管理施行部門(mén)，對(duì)工程環(huán)境平安管理體系負(fù)倉(cāng)庫(kù)管理直接責(zé)任。2.貫徹落實(shí)環(huán)境平安方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)及危險(xiǎn)品專(zhuān)庫(kù)管理工作。落實(shí)工程部環(huán)境平安管理目的、指標(biāo)、管理方案及相關(guān)管理規(guī)定中有關(guān)倉(cāng)庫(kù)管理要求的詳細(xì)落實(shí)到。3.配合材料員做好收材料、驗(yàn)證工作。所入庫(kù)的環(huán)境平安防護(hù)用品器材，必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。及時(shí)做好庫(kù)內(nèi)各類(lèi)物資保管、發(fā)放、盤(pán)存、回收工作。不合格產(chǎn)品、污染產(chǎn)品、淘汰產(chǎn)品或其他有關(guān)制止使用、不適用的產(chǎn)品，不得入庫(kù)。4.倉(cāng)庫(kù)及危險(xiǎn)品專(zhuān)庫(kù)的設(shè)置，必須符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求，到達(dá)采光、通風(fēng)、防火、防、護(hù)霉、防潮、防蟲(chóng)、防傾倒等要求，裝備各類(lèi)必需的防護(hù)器材設(shè)施。5.庫(kù)內(nèi)物資的堆放，必須分類(lèi)堆放整齊，進(jìn)展統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，物資進(jìn)發(fā)貨應(yīng)有登記記錄。6.指導(dǎo)、監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)材料堆放，要求分類(lèi)堆放整齊，進(jìn)展統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，且符合環(huán)境平安有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，設(shè)置必要的防護(hù)設(shè)施，大體積物資堆放應(yīng)有有效的防傾倒措施。7.對(duì)易燃易爆物有毒等危險(xiǎn)品，必須專(zhuān)庫(kù)存放。對(duì)危險(xiǎn)品及包裝物的管理，必須執(zhí)行環(huán)境管理相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好危險(xiǎn)品的發(fā)放及危險(xiǎn)廢棄物的清理回收管理工作。8.參加各級(jí)管理部門(mén)及工程各類(lèi)檢查驗(yàn)收工作，落實(shí)倉(cāng)庫(kù)管理中的環(huán)境平安不符合情況的整改。9.及時(shí)搜集相關(guān)物資的出廠合格證及相關(guān)資料，認(rèn)真整理本職內(nèi)相關(guān)環(huán)境平安體系記錄，并及時(shí)移交資料室。10.掌握工程部環(huán)境平安管理中倉(cāng)庫(kù)管理落實(shí)情況，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展匯報(bào)。11.參加環(huán)境平安事故應(yīng)急、調(diào)查、分析^p、處理、落實(shí)事故處理中有關(guān)部門(mén)倉(cāng)庫(kù)管理的整改要求。臨時(shí)用電平安責(zé)任制度1.電氣操作人員嚴(yán)格執(zhí)行電工操作規(guī)程，對(duì)電氣設(shè)備工具要進(jìn)展定期檢查和試驗(yàn)，凡不合格的電器設(shè)備、工具要停頓使用。2.電工人員嚴(yán)禁帶電操作，線(xiàn)路上制止帶負(fù)荷接線(xiàn)，正確使用電工機(jī)具。3.電氣設(shè)備的金屬外殼必須做接地或接零保護(hù)，在總箱、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)必須安裝漏電保護(hù)器實(shí)行兩級(jí)漏電保護(hù)。4.電氣設(shè)備所用保險(xiǎn)絲，制止用其他保險(xiǎn)絲代替，并且需與設(shè)備容量相匹配。5.施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁使用塑料線(xiàn)，所用絕緣線(xiàn)型號(hào)及截面必須符合臨電設(shè)計(jì)。6.電工必須持證上崗，操作時(shí)必須穿戴好各種絕緣防護(hù)用品，不違章操作。7.當(dāng)發(fā)生電氣火災(zāi)時(shí)，應(yīng)立即切斷電，用于趕砂滅火，或用干粉滅火機(jī)滅或，嚴(yán)禁使用導(dǎo)電的滅火劑滅火。8.凡挪動(dòng)或照明，必須采用平安電壓。平安人員崗位責(zé)任制1認(rèn)真執(zhí)行平安保衛(wèi)條例、標(biāo)準(zhǔn)、遵守公司、工地制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.對(duì)本工地人員和財(cái)務(wù)的平安負(fù)有不可推卸的責(zé)任。3.負(fù)責(zé)對(duì)本工地值班員、防火小組的教育和領(lǐng)導(dǎo)工作，確保一方平安。4.按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)調(diào)查和處理內(nèi)部發(fā)生的平安保衛(wèi)事件，以及與公安機(jī)關(guān)、街道、居委會(huì)等的聯(lián)絡(luò)，處理有關(guān)事項(xiàng)，實(shí)在做到管理好自己的人，看好自己的門(mén)，辦好自己的事。5.負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)視防火、防盜措施的落實(shí)。6.參加工地質(zhì)量平安事故的調(diào)查和處理。7.負(fù)責(zé)本工地場(chǎng)容場(chǎng)貌，衛(wèi)生工作。8.負(fù)責(zé)工地生活、衛(wèi)生、文明施工管理制度的落實(shí)施行。9.爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)科、資料室環(huán)境平安責(zé)任制度1.工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人是本工程工程環(huán)境平安管理技術(shù)歸口部門(mén)，主管資料室與技術(shù)科的管理工作，對(duì)工程環(huán)境平安管理體系技術(shù)責(zé)任。2.貫徹落實(shí)環(huán)境平安方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理規(guī)定，主持工程部技術(shù)管理工作，配置各類(lèi)相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)展受控管理，進(jìn)展工程部環(huán)境平安管理目的、指標(biāo)、管理方案和相關(guān)規(guī)定施行的技術(shù)監(jiān)視。3.組織工程新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的設(shè)計(jì)與推廣應(yīng)用，進(jìn)步環(huán)境平安管理技術(shù)程度。杜絕已淘汰的施工工藝或材料設(shè)備。4.組織相關(guān)人員進(jìn)展施工組織設(shè)計(jì)幾施工方案的編制審核工作，制定各項(xiàng)技術(shù)措施，保證其可行性與有效性。參加工程部環(huán)境平安技術(shù)交底工作，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的平安技術(shù)措施要求，并隨時(shí)檢查、監(jiān)視、落實(shí)5.組織制定工程部各部門(mén)環(huán)境危險(xiǎn)因素及平安技術(shù)操作規(guī)程，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)環(huán)境平安管理法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件，積極開(kāi)展工程部各項(xiàng)教育培訓(xùn)工作。6.參加各級(jí)管理部門(mén)及工程部各類(lèi)檢查驗(yàn)收工作，及時(shí)解決施工中的環(huán)境平安技術(shù)問(wèn)題，進(jìn)展不符合情況的原因分析^p，制定糾正預(yù)防措施。7.認(rèn)真整理本職內(nèi)相關(guān)環(huán)境平安體系記錄，指導(dǎo)監(jiān)視與搜集整理各相關(guān)部門(mén)的環(huán)平安管理體系文件資料與記錄，做好檔案管理工作。8.掌握工程部環(huán)境平安技術(shù)管理情況，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展匯報(bào)。9.參加環(huán)境平安事故調(diào)查分析^p處理，提出技術(shù)簽定意見(jiàn)和改良措施。10.監(jiān)視人及責(zé)任人。施工平安消費(fèi)管理體系篇二平安消費(fèi)管理為了確保平安消費(fèi)的順利進(jìn)展，全面落實(shí)平安消費(fèi)“一崗雙責(zé)”工作，經(jīng)公司研究決定，建立以消費(fèi)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，專(zhuān)職平安員、各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)班組長(zhǎng)為組員的平安文明消費(fèi)及消防領(lǐng)導(dǎo)小組，在本公司平安部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視下，形成平安管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。一、平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組長(zhǎng)：姚強(qiáng)副組長(zhǎng)：施林忠組員：朱廣巖王龍省郝?tīng)N陳龍楊承玉李均標(biāo)袁廣杰平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安消費(fèi)的法令法規(guī)，制定平安消費(fèi)方案目的和平安管理制度、措施，并監(jiān)視有關(guān)部門(mén)、人員實(shí)在執(zhí)行。2、定期組織各個(gè)消費(fèi)工段人員進(jìn)展平安教育、平安培訓(xùn)。3、不定期組織消費(fèi)廠區(qū)及宿舍區(qū)的平安、防火檢查。4、負(fù)責(zé)工程勞保用品、防護(hù)設(shè)施、用具方案的審批。5、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)“微山三利特不銹鋼平安消費(fèi)檢查獎(jiǎng)罰規(guī)定”對(duì)有關(guān)人員施行獎(jiǎng)罰。6、建立健全平安消費(fèi)的責(zé)任制度和群防群治制度。對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的平安消費(fèi)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理。二、平安管理網(wǎng)絡(luò)圖三、平安消費(fèi)管理規(guī)定為全面加強(qiáng)平安消費(fèi)管理工作，進(jìn)步公司的平安運(yùn)行管理程度，到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，保證員工在消費(fèi)活動(dòng)中的人身平安，確保公司財(cái)產(chǎn)免受損失，保障公司消費(fèi)穩(wěn)定可持續(xù)開(kāi)展，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定：1、指導(dǎo)思想以黨的依法治國(guó)為指導(dǎo)，到達(dá)“五落實(shí)、五到位”的要求；按照《中華人民共和國(guó)平安消費(fèi)法》和《山東省平安消費(fèi)監(jiān)視管理規(guī)定》，認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，正確處理平安與消費(fèi)，平安與效益的關(guān)系，堅(jiān)持嚴(yán)格管理、嚴(yán)格培訓(xùn)的原那么，強(qiáng)化根底平安建立，強(qiáng)化平安管理，在確保平安的前提下組織消費(fèi)，全面促進(jìn)公司平安消費(fèi)的安康開(kāi)展。2、平安質(zhì)量運(yùn)行目的實(shí)現(xiàn)平安事故為零，確保全年度平安消費(fèi)的目的，力爭(zhēng)做到“八不一無(wú)”，即：1〕不發(fā)生人身死亡事故；2〕不發(fā)生重大燒〔燙〕傷事故；3〕不發(fā)生重大氣體泄漏事故；4〕不發(fā)生重大火災(zāi)事故；5〕不發(fā)生重大檢修機(jī)械設(shè)備事故；6〕不發(fā)生重大誤操作事故；7〕不發(fā)生重大設(shè)備故障事故；8〕不發(fā)生被盜事故；9〕無(wú)食物中毒事故。3、工作措施〔一〕強(qiáng)化員工平安意思教育，以零事故為目的，每月對(duì)全體員工開(kāi)展一次平安意識(shí)教育，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，在全員中樹(shù)立人人講平安、人人抓平安的良好氣氛、樹(shù)立凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事檢查落實(shí)、凡事考核獎(jiǎng)懲的理念?！捕臣訌?qiáng)職工平安技能培訓(xùn)教育，每季度進(jìn)展一次平安培訓(xùn)。采取多樣的教育方式，學(xué)習(xí)國(guó)家的平安消費(fèi)方針、政策、法律、法規(guī)；學(xué)習(xí)公司平安消費(fèi)工作的部署、規(guī)章制度；開(kāi)展根底知識(shí)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，不斷強(qiáng)化員工日常平安知識(shí)學(xué)習(xí)教育，全面進(jìn)步全員素質(zhì)，為公司的平安消費(fèi)提供強(qiáng)有力地保證。各車(chē)間每年不少于一次技術(shù)考試，對(duì)不合格員工加強(qiáng)技能培訓(xùn)，合格前方可上崗?！踩辰∪贫让鞔_責(zé)任，從嚴(yán)管理強(qiáng)化落實(shí)①公司平安辦主任及各車(chē)間正職是平安第一責(zé)任人，對(duì)平安消費(fèi)工作和平安消費(fèi)目的負(fù)全面責(zé)任；行政副職是分管工作范圍內(nèi)的平安第一責(zé)任人，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的平安消費(fèi)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向行政正職負(fù)責(zé)；車(chē)間負(fù)責(zé)人是平安教育第一責(zé)任者，對(duì)平安教育負(fù)全面責(zé)任，班前班后會(huì)抓好各項(xiàng)平安防范和責(zé)任落實(shí)。②建立健全并落實(shí)各個(gè)職能部門(mén)的平安消費(fèi)責(zé)任制，把平安和平安消費(fèi)責(zé)任，層層落實(shí)到車(chē)間、班組，實(shí)行三級(jí)控制，詳細(xì)為：?jiǎn)T工保班組、班組保車(chē)間，車(chē)間保公司的聯(lián)保措施；實(shí)行“評(píng)優(yōu)找差”、“重獎(jiǎng)重罰”、責(zé)任追究的平安管理制度?！菜摹臣訌?qiáng)平安檢查隊(duì)伍建立，強(qiáng)化平安監(jiān)視檢查力度①要進(jìn)一步加強(qiáng)平安檢查隊(duì)伍的建立，成立平安消費(fèi)檢查小組，每半月檢查一次；進(jìn)入消費(fèi)區(qū)域、理解平安狀況；制止違章作業(yè)、違章指揮、違背消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的行為；有權(quán)要求保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，有權(quán)向公司內(nèi)部人員調(diào)查理解事故有關(guān)情況和提取事故原始資料。②強(qiáng)化平安監(jiān)視檢查力度，實(shí)行“全員、全方位、全過(guò)程、全天候、分時(shí)段、錯(cuò)時(shí)制”的平安監(jiān)視檢查方式；實(shí)現(xiàn)“無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)盲區(qū)、無(wú)空擋、無(wú)縫隙”平安管理；采取不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不打招呼的監(jiān)視檢查方式；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)的責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)展罰款，并當(dāng)場(chǎng)予以糾正，催促整改，及時(shí)消除人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)，遏制平安隱患事故的發(fā)生。〔五〕加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，共同把公司的平安工作做好。為加強(qiáng)平安質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，成員由各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組成，下設(shè)辦公室由平安辦組長(zhǎng)詳細(xì)協(xié)調(diào)平安工作；①負(fù)責(zé)平安消費(fèi)的監(jiān)視、協(xié)調(diào)、考核評(píng)比工作，及時(shí)理解平安消費(fèi)情況，定期聽(tīng)取平安消費(fèi)部門(mén)的匯報(bào)，定期主持召開(kāi)平安分析^p會(huì)議，及時(shí)組織研究，解決平安消費(fèi)工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題；②處理協(xié)調(diào)上級(jí)有關(guān)平安消費(fèi)的重要文件并組織落實(shí)，組織編制公司平安技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施方案，并監(jiān)視所需費(fèi)用的提取和使用狀況，監(jiān)視公司對(duì)方案的執(zhí)行狀況，監(jiān)視勞動(dòng)用品、平安工具、防護(hù)用品的購(gòu)置、發(fā)放和使用；③參加并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，監(jiān)視“三不放過(guò)”〔即事故原因不清楚不放過(guò)、事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒(méi)有受教育不放過(guò)、沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)〕原那么的貫徹落實(shí)，完成事故統(tǒng)計(jì)、分析^p、上報(bào)工作并提出考核意見(jiàn)。各車(chē)間主任及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，認(rèn)真細(xì)致的抓好平安工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)，解決平安消費(fèi)中的實(shí)際問(wèn)題，防止走形式，做到事事有人管、處處有人抓，堅(jiān)持每周一次平安消費(fèi)例會(huì)制度，結(jié)合本部門(mén)的消費(fèi)實(shí)際，制訂實(shí)在可行的平安消費(fèi)措施，發(fā)動(dòng)全體員工為公司的平安消費(fèi)而努力工作。四、平安消費(fèi)責(zé)任制本責(zé)任制是我公司各級(jí)平安消費(fèi)工作的準(zhǔn)那么，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員、管理人員和廣闊職工都必須嚴(yán)格遵守。(一)平安消費(fèi)組組長(zhǎng)平安消費(fèi)責(zé)任制：1、平安消費(fèi)組組長(zhǎng)是平安消費(fèi)第一責(zé)任人，對(duì)公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的平安消費(fèi)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹落實(shí)平安消費(fèi)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合本公司特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的平安管理措施，嚴(yán)格履行平安考核指標(biāo)和平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲方法。3、認(rèn)真落實(shí)平安技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)措施審批制度、平安交底制度和設(shè)施設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度。4、領(lǐng)導(dǎo)組織平安消費(fèi)檢查，定期研究分析^p消費(fèi)中存在的不平安消費(fèi)因素，組織制定措施，及時(shí)解決。5、發(fā)惹事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合調(diào)查，認(rèn)真制定落實(shí)防范措施，并認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)。(二)平安員平安消費(fèi)責(zé)任制：1、負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查本公司對(duì)有關(guān)平安消費(fèi)的政策、法令、規(guī)程、制度的執(zhí)行情況。做好平安消費(fèi)的宣傳教育和管理工作。2、每天進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)檢查，掌握平安消費(fèi)情況，發(fā)現(xiàn)平安隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)和措施。制止違章指揮和違章作業(yè)。3、遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)指令暫停消費(fèi)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。4、會(huì)同有關(guān)部門(mén)定期組織平安消費(fèi)檢查。組織好每周一次的職工平安教育活動(dòng)。做好檢查記錄，認(rèn)真搜集資料，及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。5、發(fā)惹事故或未逐事故，應(yīng)立即上報(bào)，并參加事故調(diào)查分析^p，提出事故處理意見(jiàn)，按規(guī)定填寫(xiě)工傷事故統(tǒng)計(jì)分析^p調(diào)查報(bào)告。催促防范措施的落實(shí)。(三)材料負(fù)責(zé)人平安消費(fèi)責(zé)任制：1、負(fù)責(zé)消費(fèi)用的材料、機(jī)具和附件等，在購(gòu)入時(shí)必需要有出廠合格證明，發(fā)放時(shí)必須符合平安要求，回收后必須檢修。2、采購(gòu)勞保用品，必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。特別是平安帽、平安帶、必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)采購(gòu)、保管、發(fā)放、回收勞保用品。4、對(duì)批準(zhǔn)的平安設(shè)施所用材料應(yīng)納入方案，及時(shí)供給。(四)班組長(zhǎng)平安消費(fèi)責(zé)任制：1、認(rèn)真執(zhí)行平安消費(fèi)規(guī)章制度及平安操作規(guī)程，合理安排班組人員工作。2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，催促班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷進(jìn)步自我保護(hù)才能。3、認(rèn)真落實(shí)平安技術(shù)交底，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干，有權(quán)柜絕違章指揮。4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5、發(fā)生工傷事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。五、平安教育培訓(xùn)制度1、廣泛開(kāi)展平安消費(fèi)教育，特別要加強(qiáng)消費(fèi)頂峰、雨季、暑季、夜間消費(fèi)和節(jié)假日前后的平安消費(fèi)教育。2、凡新工人進(jìn)公司時(shí)，必須承受三級(jí)平安教育，方能上崗。3、車(chē)間每月對(duì)職工進(jìn)展一次平安知識(shí)教育，班組每周開(kāi)一次平安活動(dòng)例會(huì)，并做到班組天天有平安活動(dòng)，并做好活動(dòng)記錄，車(chē)間每月檢查一次。4、在采用新工藝、新設(shè)備、新材料或新工人調(diào)換新的工作崗位，必須進(jìn)展新操作方法和新崗位教育。5、但凡自然條件變化，大風(fēng)、大雪、暴雨，冰凍或雪雨季時(shí)要抓好氣候性平安教育。6、車(chē)間每月不少于兩次平安消費(fèi)會(huì)議，進(jìn)展平安工作分配，制度防范措施，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。7、但凡特殊工作人員，必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考核、獲得勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)操作證，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。六、平安消費(fèi)檢查制度1、車(chē)間除應(yīng)進(jìn)展經(jīng)常性的檢查外，還應(yīng)每季度定期進(jìn)展一次平安大檢查。車(chē)間每月要進(jìn)展1-2次檢查，班組至少每周應(yīng)檢查一次。2、平安檢查應(yīng)做好記錄和驗(yàn)評(píng)工作。3、平安檢查必須由負(fù)責(zé)組織檢查單位的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，有關(guān)部門(mén)的人員參加，并邀請(qǐng)同級(jí)工會(huì)派人參加。4、平安檢查的主要內(nèi)容為：查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查管理、查隱患、查事故處理等。1〕查領(lǐng)導(dǎo)：是否堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的平安消費(fèi)方針，是否把平安工作列入重要議事日程。2〕查制度：應(yīng)建立的平安管理制度和臺(tái)帳是否齊全，各級(jí)平安消費(fèi)管理制度是否落實(shí)。3〕查管理：查平安管理目的，查平安技術(shù)措施方案和平安消費(fèi)措施的編制，交底和貫徹、執(zhí)行；查平安管理的根底工作，查平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員裝備，查平安網(wǎng)絡(luò)的組織和活動(dòng)情況。4〕查隱患：查消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患及整改情況，查違章違紀(jì)，查平安設(shè)施和平安標(biāo)志的設(shè)置，查文明消費(fèi)情況。5〕查事處理：是否真正做到了“三不放過(guò)”，是否按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)展調(diào)查、分析^p、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。5、存在問(wèn)題或隱患的單位，接到通知后，由其主要負(fù)責(zé)人受理，積極認(rèn)真整改，并建立隱患整改登記、檢查、銷(xiāo)案、反應(yīng)制度。對(duì)因故不能立即整改的問(wèn)題，要制定整改方案，定人、定措施、定完成期限，并組織施行。七、平安消費(fèi)會(huì)議制度1、為了及時(shí)理解、掌握各時(shí)期的平安消費(fèi)情況，加強(qiáng)平安消費(fèi)管理，積極知道、主動(dòng)地做好預(yù)防措施，確保平安消費(fèi)，必須認(rèn)真貫徹平安消費(fèi)會(huì)議制度。2、會(huì)議內(nèi)容以平安消費(fèi)為主，詳細(xì)包括以下幾方面：a〕理解前段時(shí)間、前一班的平安、消費(fèi)、工藝情況，存在的問(wèn)題和考前須知，布置下一步平安、消費(fèi)和工藝操作等工作。b〕學(xué)習(xí)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、平安規(guī)章制度、平安操作規(guī)程等知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)部門(mén)的有關(guān)通知、文件精神。c〕通報(bào)違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡；不良現(xiàn)象和不平安行為。3、會(huì)議形式和會(huì)議責(zé)任人班前、班后會(huì)由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)，在每天上班前15分鐘開(kāi)場(chǎng)，時(shí)間一般5~10分鐘，地點(diǎn)由各班組自定。緊急會(huì)議視情況由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定召開(kāi)。4、會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。5、通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開(kāi)場(chǎng)時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。6、被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況，并得到允許。7、會(huì)議上決定的情況各部門(mén)和責(zé)任人，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。8、對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會(huì)議召集人有權(quán)對(duì)其進(jìn)展經(jīng)濟(jì)處分。八、消費(fèi)平安事故隱患排查治理制度為了貫徹落國(guó)家的相關(guān)平安消費(fèi)管理規(guī)定，做好公司下發(fā)的各項(xiàng)平安消費(fèi)工作任務(wù)，穩(wěn)固和進(jìn)步我廠現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)工作，確保實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)目的，結(jié)合本單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，特制定本制度。1、工作目的認(rèn)真開(kāi)展平安消費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)和隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的根底上，突出重點(diǎn)，深化排查治理消費(fèi)過(guò)程中的事故隱患，認(rèn)真落實(shí)公司下發(fā)的各種規(guī)章制度，建立和完善制度中的要求，強(qiáng)化平安消費(fèi)監(jiān)管體制和機(jī)制建立，以治理平安隱患為重點(diǎn)，防止和遏制重特大事故為目的，推動(dòng)平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)，建立健全消費(fèi)平安事故隱患治理長(zhǎng)效機(jī)制。2、隱患排查治理工作原那么按照“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要穩(wěn)固、杜絕新隱患”總體要求，堅(jiān)持統(tǒng)一部署與分級(jí)施行相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合、短期治理與長(zhǎng)期標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，對(duì)制氧廠全面覆蓋，排查不留死角，治理不留后患。3、檢查類(lèi)型1〕定期平安消費(fèi)檢查：通過(guò)有方案、有組織、有目的的形式來(lái)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，有深度，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，周期根據(jù)我廠實(shí)際情況，確定每月至少進(jìn)展一次綜合平安大檢查。2〕經(jīng)常性平安消費(fèi)檢查：每月采取個(gè)別的、日常的巡視方式來(lái)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)過(guò)程中進(jìn)展經(jīng)常性的預(yù)防檢查，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)消除，保證消費(fèi)正常進(jìn)展。廠部領(lǐng)導(dǎo)、平安員、班組平安員等不定期下車(chē)間檢查，并形成記錄。3〕季節(jié)性及節(jié)假日前后平安消費(fèi)檢查：根據(jù)季節(jié)變變化，按事故發(fā)生的規(guī)律對(duì)易發(fā)的潛在危險(xiǎn)，突出重點(diǎn)進(jìn)展季節(jié)檢查，如冬季防凍保溫、防火、防爆；夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。由于節(jié)假日〔特別是重大節(jié)日，如元旦、春節(jié)、國(guó)慶節(jié)〕前后，職工注意力在芝節(jié)上，容易發(fā)惹事故，因此應(yīng)在節(jié)假日前后進(jìn)展有針對(duì)性的平安檢查。4〕專(zhuān)業(yè)〔專(zhuān)項(xiàng)〕平安消費(fèi)檢查：對(duì)某個(gè)專(zhuān)業(yè)〔項(xiàng)〕問(wèn)題或在消費(fèi)中存在的普遍性平安問(wèn)題進(jìn)展的單項(xiàng)定性或定量檢查。如對(duì)危險(xiǎn)較大的在用設(shè)備、設(shè)施，作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境條件的管理性或監(jiān)視性定量檢測(cè)檢驗(yàn)?zāi)敲磳賹?zhuān)業(yè)〔項(xiàng)〕平安檢查。專(zhuān)業(yè)〔項(xiàng)〕檢查具有較強(qiáng)的針對(duì)性和專(zhuān)業(yè)要求，用于檢查難度較大的工程。通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，研究整改對(duì)策，及時(shí)消除隱患，進(jìn)展技術(shù)改造。我廠每月應(yīng)各做一次環(huán)境保護(hù)、消防平安、用電平安專(zhuān)項(xiàng)檢查。5〕綜合性平安消費(fèi)檢查：由廠部、平安員、車(chē)間主任等進(jìn)展的全面綜合性檢查，每月檢查一次，內(nèi)容涵蓋消防平安、用電平安、環(huán)境衛(wèi)生、平安技術(shù)操作等。5、排查治理內(nèi)容1〕制度措施制定與落實(shí)情況和平安消費(fèi)責(zé)任制建立及落實(shí)情況；2〕隱患排查治理制度制定與落實(shí)情況；3〕對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性較大工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及施工專(zhuān)項(xiàng)方案的制定、落實(shí)情況；4〕壓力容器、平安附件、機(jī)具檢測(cè)檢驗(yàn)情況，電氣設(shè)備、特種設(shè)備等的運(yùn)行記錄和檢測(cè)記錄；5〕消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)平安警示標(biāo)志設(shè)置情況；6〕平安教育培訓(xùn)、平安技術(shù)交底情況；7〕特殊工種持證上崗情況是否到達(dá)要求；8〕應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況滿(mǎn)足各類(lèi)事故的應(yīng)急搶救，應(yīng)急設(shè)備是否合格；6、排查治理工作方法工作方法：隱患排查治理工作要做到“四個(gè)結(jié)合”：一是與平安消費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)整治結(jié)合起來(lái)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響平安消費(fèi)的突出矛盾和問(wèn)題；二是與日常平安消費(fèi)監(jiān)管結(jié)合起來(lái)，完善應(yīng)急體系，建立長(zhǎng)效機(jī)制；三是與平安消費(fèi)監(jiān)視檢查結(jié)合起來(lái)，結(jié)合各職能部門(mén)開(kāi)展抽查，加強(qiáng)催促指導(dǎo)；四是與強(qiáng)化平安管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化平安標(biāo)準(zhǔn)化建立和現(xiàn)場(chǎng)管理，加大和落實(shí)平安投入，夯實(shí)平安管理根底，提升本質(zhì)平安度。7、事故隱患的排查整改和上報(bào)按照公司有關(guān)規(guī)定,制氧廠對(duì)分管領(lǐng)域事故隱患的排查整改和上報(bào)實(shí)行排查整改和上報(bào)責(zé)任制。1〕對(duì)部門(mén)和個(gè)人通過(guò)各種途徑上報(bào)的事故隱患,應(yīng)及時(shí)按規(guī)定進(jìn)展查實(shí),并認(rèn)真協(xié)調(diào)、催促有關(guān)部門(mén)及企業(yè)進(jìn)展徹底整改.廠部部要在各自職責(zé)范圍內(nèi)，定期組織平安消費(fèi)情況的監(jiān)視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類(lèi)事故隱患，尤其要加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患的排查和監(jiān)管。3〕廠部對(duì)重大隱患或一時(shí)難以解決的隱患，要及時(shí)采取必要的臨時(shí)平安措施，并立即上報(bào)工程經(jīng)理，由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決；工程經(jīng)理不能解決的重大事故隱患，應(yīng)隨時(shí)上報(bào)公司負(fù)責(zé)人，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究解決措施；公司無(wú)法協(xié)調(diào)解決的，立即向廳局或政府報(bào)告。廠部部要建立健全事故隱患，將群眾舉報(bào)、檢查發(fā)現(xiàn)、上報(bào)等各類(lèi)事故隱患的發(fā)現(xiàn)、隱患詳細(xì)情況、采取的措施、監(jiān)管責(zé)任人、整改結(jié)果、復(fù)查時(shí)間等逐條進(jìn)展詳細(xì)記錄;建立健全重大危險(xiǎn)檔案，將分管領(lǐng)域危險(xiǎn)數(shù)量、類(lèi)型、所在單位、詳細(xì)位置和部位、危險(xiǎn)程度、可能發(fā)生的事故類(lèi)型、監(jiān)控措施、管理責(zé)任人、監(jiān)控責(zé)任人、檢查時(shí)間、減產(chǎn)情況等詳細(xì)登記、記錄。辦公室對(duì)事故隱患進(jìn)展定期匯總向工程領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并對(duì)事故隱患整改情況進(jìn)展督查。對(duì)事故隱患未履行職責(zé)，不認(rèn)真監(jiān)管或未按規(guī)定上報(bào)的各類(lèi)隱患，發(fā)生問(wèn)題，有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。深化認(rèn)識(shí)做好隱患排查治理工作的重大意義，廠部領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)在履行平安消費(fèi)第一責(zé)任人的職責(zé)，將工作責(zé)任層層分解落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任到人，但凡由于隱患排查治理工作不認(rèn)真、疏漏重大事故隱患、整改不落實(shí)到位，造成嚴(yán)重后果或構(gòu)成犯罪的，將移送公安機(jī)關(guān)依法追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。結(jié)合本公司情況，建立監(jiān)視和鼓勵(lì)機(jī)制，公布隱患舉報(bào)，強(qiáng)化和群眾監(jiān)視。加強(qiáng)節(jié)假日、重大活動(dòng)期間及極端天氣多發(fā)季節(jié)的值班和檢查，及時(shí)溝通和掌握平安隱患治理活動(dòng)進(jìn)展和動(dòng)態(tài)趨勢(shì)，推動(dòng)各階段工作任務(wù)的開(kāi)展施行。九、消費(fèi)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理制度為了貫徹執(zhí)行平安消費(fèi)法，做好平安事故的調(diào)查處理工作，維護(hù)企業(yè)的利益，保障職工的平安和安康，制定本制度?！惨弧?、事故的分類(lèi)與等級(jí)1、一般事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；2、較大事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。3、重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；4、特別重大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。〔二〕、事故報(bào)告和事故調(diào)查1、發(fā)生消費(fèi)平安事故時(shí)，當(dāng)事人或最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)組織救援工作，防止事故擴(kuò)大。公司負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向人民政府平安監(jiān)視管理部門(mén)和縣級(jí)平安消費(fèi)監(jiān)視職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告；事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向人民政府平安監(jiān)視管理部門(mén)和縣級(jí)平安消費(fèi)監(jiān)視職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。2、報(bào)告事故的內(nèi)容：〔1〕事故發(fā)生的概況；〔2〕事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；〔3〕事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；〔4〕事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；〔5〕已經(jīng)采取的措施；〔6〕其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。3、事故報(bào)告后出現(xiàn)新的情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。4、事故調(diào)查。調(diào)查組經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查取證，查明事故發(fā)生的原因，過(guò)程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失飛速，確定事故性質(zhì)和責(zé)任，提出事故處理意見(jiàn)和防范措施建議，寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告。在調(diào)查過(guò)程中，被調(diào)查的有關(guān)人員應(yīng)如實(shí)提供證據(jù)、證言，不得回絕。事故單位應(yīng)盡可能地為事故調(diào)查組提供方便，不得干預(yù)事故調(diào)查組的正常工作。5、事故檔案由平安管理部門(mén)統(tǒng)一保管，包括事故現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄、旁證材料、影像資料、技術(shù)鑒定、化驗(yàn)分析^p材料、儀表記錄、調(diào)查材料、會(huì)議記錄、登記表及事故報(bào)告書(shū)等。6、平安管理部門(mén)負(fù)責(zé)各類(lèi)事故的統(tǒng)計(jì)，并主管、協(xié)調(diào)、監(jiān)視各類(lèi)事故的調(diào)查和處理工作，確保該制度的有效執(zhí)行?！踩?、事故處理1、事故處理應(yīng)按照“四不放過(guò)”原那么進(jìn)展，防止類(lèi)似事故發(fā)生。凡屬責(zé)任事故，均要追究責(zé)任。2、事故責(zé)任者的認(rèn)定應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生的原因，對(duì)照本公司平安責(zé)任制進(jìn)展分析^p，一起事故涉及各方面責(zé)任時(shí)，那么分清主次輕重，分別予以追究。3、但凡違章操作，玩忽職守，違背平安消費(fèi)責(zé)任制和勞動(dòng)紀(jì)律，擅自撤除、毀壞、挪用平安裝置和設(shè)備，造本錢(qián)人或別人輕傷，根據(jù)情況輕重，分別給予責(zé)任者罰示或處分。4、凡有以下情形之一，造成部門(mén)員工輕傷或重傷的，根據(jù)情節(jié)輕重給予部門(mén)負(fù)責(zé)人〔包括平安員、班組長(zhǎng)〕扣發(fā)資金、罰款和處分；〔1〕未按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)展平安教育，員工不會(huì)操作或不懂平安操作規(guī)程；〔2〕違章指揮，強(qiáng)迫職工違章作業(yè)；〔3〕設(shè)備有缺陷，作業(yè)環(huán)境不平安，平安裝置不齊全；〔4〕對(duì)已發(fā)現(xiàn)的隱患既沒(méi)有采取有效防護(hù)措施又不上報(bào)予以及時(shí)解決。5、但凡發(fā)布違背勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的指示、決定和規(guī)章制度，無(wú)視平安部門(mén)的警告，未及時(shí)消除隱患或管理混亂而釀成重大或重大以上傷亡事故的，追究公司領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。6、對(duì)于重大以上事故的責(zé)任者或其他有關(guān)人員，假如有消滅、偽造證據(jù)，破壞、偽造現(xiàn)場(chǎng)，干擾調(diào)查工作或者嫁禍于人的，利用職權(quán)隱瞞事故、虛報(bào)情況或成心拖延不報(bào)的，對(duì)如實(shí)反映事故情況的人員進(jìn)展打擊報(bào)復(fù)物將從重處分或追究法律責(zé)任。十、平安設(shè)備管理和檢修、維護(hù)制度為加強(qiáng)設(shè)備的管理和檢修、維護(hù)，確保設(shè)備使用規(guī)程能在公司范圍內(nèi)認(rèn)真貫徹施行，特制定本制度。1、各設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程的要求，認(rèn)真做好各設(shè)備在使用前、使用中和使用后的管理，將工作做細(xì)做扎實(shí)。2、必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交班的操作人員應(yīng)詳細(xì)向接班的工作人員交待本班設(shè)備運(yùn)行情況和尚未處理的設(shè)備故障，并填好交接班記錄，雙方在交接班記錄上簽字。3、設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中，設(shè)備本體發(fā)生異常現(xiàn)象，如運(yùn)轉(zhuǎn)不平穩(wěn)，出現(xiàn)振動(dòng)噪音，檢測(cè)裝置顯示數(shù)據(jù)不正常等，立即報(bào)告班長(zhǎng)。4、維修人員應(yīng)每天到各崗位檢查設(shè)備和運(yùn)行記錄填寫(xiě)情況。5、檢修前的準(zhǔn)備?！?〕編制檢修方案應(yīng)工程齊全，內(nèi)容詳細(xì)，責(zé)任明確，措施詳細(xì)。凡有兩人以上參加的檢修工程，必須指定一個(gè)人負(fù)責(zé)平安?！?〕檢修負(fù)責(zé)人要對(duì)檢修中的平安負(fù)責(zé)，并對(duì)參加檢修人員交好任務(wù)，交好平安措施?！?〕檢修負(fù)責(zé)人在檢修前，要組織檢修人員對(duì)檢修的工具、設(shè)備進(jìn)展詳細(xì)檢查，確保平安良好，并辦理相關(guān)手續(xù)?！?〕凡在易燃、易爆的設(shè)備、管線(xiàn)等上面檢修，必須切斷電，將有關(guān)部委插好盲板、清洗置換和分析^p檢驗(yàn)合格，此項(xiàng)工作由設(shè)備所屬車(chē)間負(fù)責(zé)進(jìn)展。〔5〕對(duì)大修設(shè)備，檢修工作就緒后，檢修準(zhǔn)備的車(chē)間及時(shí)通知有關(guān)部門(mén),會(huì)同檢修車(chē)間與消費(fèi)車(chē)間一起對(duì)檢修的準(zhǔn)備工作進(jìn)展檢查，對(duì)查處不符合平安規(guī)程的設(shè)施、工具、安裝措施等，要求有關(guān)人員限期解決后，方可施工。6、以下情況制止進(jìn)展檢修：〔1〕沒(méi)有辦理平安檢修證不修〔2〕檢修任務(wù)不明確〔3〕正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備不修〔4〕沒(méi)有放掉壓力和殘液的不修〔5〕沒(méi)有辦理停電聯(lián)絡(luò)及沒(méi)有切斷電掛警示牌的不修〔6〕沒(méi)有辦理交接手續(xù)和未經(jīng)確認(rèn)平安的不修〔7〕沒(méi)有有效手續(xù)和未經(jīng)確認(rèn)平安的不修〔8〕腐蝕性和危險(xiǎn)性物質(zhì)未經(jīng)處理不修〔9〕沒(méi)有人監(jiān)護(hù)不修〔10〕沒(méi)有防護(hù)平安措施不修7、操作人員及維修人員要做好設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)工作；〔1〕自覺(jué)保護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格準(zhǔn)守操作規(guī)程，嚴(yán)禁私自改動(dòng)和破壞設(shè)備的正常使用?！?〕設(shè)備、管線(xiàn)、閥門(mén)做到不滲不漏?！?〕做好設(shè)備經(jīng)常性的光滑、緊固、防腐等工作?！?〕設(shè)備要定期更換，強(qiáng)迫保養(yǎng)，保持技術(shù)狀況良好。〔5〕建立設(shè)備保養(yǎng)日志，做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。〔6〕保持設(shè)備清潔，場(chǎng)所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好。十一、平安消費(fèi)費(fèi)用提取和使用制度為貫徹落實(shí)平安消費(fèi)方針，標(biāo)準(zhǔn)公司平安消費(fèi)，保障平安消費(fèi)投入，保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)平安，根據(jù)《平安消費(fèi)法》及有關(guān)的規(guī)定，特制定本制度。平安消費(fèi)費(fèi)用〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)平安費(fèi)用〕是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在本錢(qián)中列支，專(zhuān)門(mén)用于完善和改良企業(yè)平安消費(fèi)條件的資金。1、總經(jīng)理對(duì)平安消費(fèi)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批平安費(fèi)用提取、平安投入方案，經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、平安經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)告。2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)這全消費(fèi)資金進(jìn)展統(tǒng)一管理，審核平安費(fèi)用提取、平安投入方案平安經(jīng)費(fèi)使用等，根據(jù)年度平安消費(fèi)方案，做好資金的投入落實(shí)工作，建立平安經(jīng)費(fèi)臺(tái)賬，確保平安投入迅速及時(shí)。3、各部門(mén)負(fù)責(zé)編制本部門(mén)的平安投入方案，編制平安投入報(bào)告，詳細(xì)施行平安經(jīng)費(fèi)投入，建立本部門(mén)平安經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)賬，并匯總到平安管理辦公室。4、平安管理辦公室負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司平安投入方案，審核平安投入報(bào)告，監(jiān)視檢查平安投入落實(shí)情況，匯總并建立公司平安經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)帳，編制年度平安經(jīng)費(fèi)提取和投入情況報(bào)告。平安經(jīng)費(fèi)按國(guó)家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)提取，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。平安經(jīng)費(fèi)按以下范圍內(nèi)使用：1、完善、改造和維護(hù)平安防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：是指車(chē)間、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備；2、裝備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員平安防護(hù)物品支出。3、平安消費(fèi)檢查和評(píng)價(jià)支出。4、重大危險(xiǎn)、重大事故隱患的評(píng)估，整改、監(jiān)控支出。5、平安技能培訓(xùn)及進(jìn)展應(yīng)急救援演練支出。6、其他與平安消費(fèi)直接相關(guān)的支出。7、在以上使用范圍內(nèi)，公司應(yīng)將平安費(fèi)用優(yōu)先用于滿(mǎn)足平安消費(fèi)監(jiān)視管理部門(mén)對(duì)企業(yè)平安消費(fèi)提出的整改措施或到達(dá)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、人身意外傷害險(xiǎn)所需費(fèi)用，不在平安費(fèi)用中列支。平安費(fèi)用使用步驟：1、平安管理辦公室根據(jù)規(guī)定制定平安費(fèi)用提取方案，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后報(bào)總經(jīng)理審批執(zhí)行，由財(cái)務(wù)部進(jìn)展專(zhuān)門(mén)帳戶(hù)管理。2、各部門(mén)編制平安投入方案匯總到平安管理辦公室，由平安管理辦公室審核后編制公司平安投入方案，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后報(bào)總經(jīng)理審批。3、各部門(mén)根據(jù)實(shí)際投入需要編制平安費(fèi)用投入報(bào)告，經(jīng)平安管理辦公室、財(cái)務(wù)部審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。平安管理辦公室和財(cái)務(wù)部檢查施行情況。十二、平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲制度1﹑目的：建立獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰方法2﹑范圍：全體員工3﹑責(zé)任者：平安部4﹑程序：4.1獎(jiǎng)勵(lì)4.1.1對(duì)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)平安消費(fèi)方針政策，公司公布的各項(xiàng)平安消費(fèi)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出奉獻(xiàn)的班組、個(gè)人，有以下情況之一的，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)：4.1.1.1.對(duì)平安消費(fèi)有所創(chuàng)造創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。4.1.1.2.制止違章指揮、制止違章作業(yè)防止事故發(fā)生者。4.1.1.3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，防止重大事故發(fā)生者。4.1.1.4.對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者。4.1.1.5.積極參加公司、部門(mén)組織的各種形式的平安消費(fèi)活動(dòng)，被評(píng)為先進(jìn)班組、個(gè)人。4.1.1.6.被評(píng)為省、市、局、總公司的平安消費(fèi)積極分子給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。4.1.1.7.對(duì)消防、平安工作和其它方面做出特殊奉獻(xiàn)者。4.2獎(jiǎng)勵(lì)程序4.2.1平安消費(fèi)先進(jìn)班組和個(gè)人，由平安員匯總材料上報(bào)部長(zhǎng)審核后報(bào)平安部，經(jīng)審核后報(bào)公司平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)。4.2.2先進(jìn)班組由平安部門(mén)提出意見(jiàn)，交公司平安消費(fèi)小組討論，審核通過(guò)。4.2.3對(duì)4.1有關(guān)人員和單位的獎(jiǎng)勵(lì)，平安員提出，經(jīng)平安部門(mén)審查，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.3懲罰有以下情形之一者應(yīng)予懲罰：4.3.1事故責(zé)任者。4.3.2違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。4.3.3違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。4.3.4破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)隱瞞或謊報(bào)事故者。4.3.5事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。4.3.6對(duì)堅(jiān)持原那么，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)平安消費(fèi)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者。4.3.7其它各種違背平安消費(fèi)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。4.3.8對(duì)提出的整改意見(jiàn)有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。4.3.9擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。4.4懲罰類(lèi)型4.4.1經(jīng)濟(jì)處分根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎(jiǎng)金、沒(méi)收押金。4.4.2行政處分根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級(jí)、留用查看、辭退、開(kāi)除。4.43性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。4.5處分程序4.5.1經(jīng)濟(jì)處分由有關(guān)部門(mén)提出，報(bào)分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.5.2行政處分由有關(guān)部門(mén)提出，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。十三、平安消費(fèi)設(shè)施管理制度1、在消費(fèi)中為職工裝備合格的平安防護(hù)用品。2、平安消費(fèi)設(shè)施按照工業(yè)部設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化提供平安設(shè)施。3、機(jī)械、工器具的平安管理。1)、所有的機(jī)械、平安工器具、電氣工器具做好登記、編號(hào)，建臺(tái)帳工作。2)、所有機(jī)械均有平安操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。3)、認(rèn)真做好機(jī)械的管、用、養(yǎng)、修工作。4)、按規(guī)定的周期進(jìn)展檢查和檢測(cè)，未經(jīng)檢驗(yàn)的機(jī)械、工器具，不得使用，確保平安。5)、行人和車(chē)輛遵守廠內(nèi)交通平安管理規(guī)定，車(chē)輛在廠內(nèi)的速度按廠內(nèi)的限速規(guī)定行駛，不超速、不占道，所載物品綁扎結(jié)實(shí)，做到禮貌行車(chē)。4、消費(fèi)用電1)、有專(zhuān)人管理消費(fèi)用電，由專(zhuān)業(yè)人員從指定的電點(diǎn)引接到消費(fèi)配電柜，除此外，不準(zhǔn)擅自亂接。2)、消費(fèi)配電箱采用標(biāo)準(zhǔn)化的配電箱。3)、所有電動(dòng)設(shè)備采用接零保護(hù)，并作重復(fù)接地。十四、文明消費(fèi)管理制度1、防止二次污染保障措施1.1、不準(zhǔn)在車(chē)間燃燒垃圾等產(chǎn)生煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。1.2、生活污水排入下水道，不隨意亂流。1.3、妥善處理消費(fèi)污水，未經(jīng)處理不直接排放。1.4、采取有效措施控制消費(fèi)過(guò)程中的揚(yáng)塵1.5、對(duì)產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的消費(fèi)機(jī)械，應(yīng)做降噪處理2、材料現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施2.1、消費(fèi)車(chē)間應(yīng)遠(yuǎn)離易燃物品倉(cāng)庫(kù)，并不允許在現(xiàn)場(chǎng)堆放易燃物品。2.2、消費(fèi)車(chē)間嚴(yán)禁煙火，必須有消防器材和消防水。2.3、嚴(yán)禁隨地傾倒或向下水道傾倒油料3、文明消費(fèi)3.1、消費(fèi)車(chē)間應(yīng)有良好的通風(fēng)。3.2、消費(fèi)人員應(yīng)戴口罩。3.3、消費(fèi)人員應(yīng)防止接觸溶劑，操作時(shí)應(yīng)穿著工作服，戴手套和防護(hù)眼鏡等。3.4、嚴(yán)格限制空氣中有害物質(zhì)的濃度，不得超過(guò)《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的最高衛(wèi)生答應(yīng)濃度。施工平安消費(fèi)管理體系篇三平安消費(fèi)管理體系第一節(jié)平安消費(fèi)管理體制完善平安管理體制，建立健全平安管理制度、平安管理機(jī)構(gòu)和安全消費(fèi)責(zé)任制是平安管理的重要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)目的管理的組織保證。為適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，1993年國(guó)務(wù)院將原來(lái)的“國(guó)家監(jiān)察、行業(yè)管理、群眾監(jiān)視”的平安消費(fèi)管理體制，開(kāi)展為“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)視”。勞動(dòng)與社會(huì)保障部的文件中指出，我國(guó)勞動(dòng)平安衛(wèi)生工作在“八五”期間確立了“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)視、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的工作體制。它不僅重申了國(guó)發(fā)1993(50)號(hào)文件的管理原那么，而且強(qiáng)調(diào)了勞動(dòng)者自覺(jué)遵章守紀(jì)的作用。2023年國(guó)務(wù)院又提出了在全國(guó)范圍內(nèi)形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)視支持”的平安消費(fèi)工作新格局，為平安消費(fèi)工作提供強(qiáng)有力的組織保證。一、安委會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)平安消費(fèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，依法建立健全平安消費(fèi)監(jiān)管體系和平安消費(fèi)法律法規(guī)體系，把平安消費(fèi)工作納入經(jīng)濟(jì)開(kāi)展規(guī)劃和指標(biāo)考核體系，形成強(qiáng)有力的平安消費(fèi)工作組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理機(jī)制。二、部門(mén)依法監(jiān)管各級(jí)平安消費(fèi)監(jiān)管部門(mén)要認(rèn)真履行綜合監(jiān)管的職責(zé)，依法加大行政執(zhí)法力度，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)視。公司有關(guān)部門(mén)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)有關(guān)平安消費(fèi)工作依法監(jiān)視管理。三、企業(yè)全面負(fù)責(zé)企業(yè)是平安消費(fèi)的主體和根底，企業(yè)的平安消費(fèi)工作必須由企業(yè)自主、全面負(fù)責(zé)。企業(yè)要建立健全平安消費(fèi)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，依法保障必需的平安投入，加強(qiáng)管理，做好根底工作，形成自我約束、不斷完善的平安消費(fèi)工作機(jī)制。四、社會(huì)監(jiān)視支持大力營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注平安”的社會(huì)言論氣氛，形成言論監(jiān)督、群眾監(jiān)視機(jī)制。重視發(fā)揮社會(huì)中介組織的作用，為平安消費(fèi)提供技術(shù)支持和效勞。第二節(jié)建筑企業(yè)平安管理組織機(jī)構(gòu)保證平安消費(fèi)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。企業(yè)的經(jīng)理是企業(yè)的第一責(zé)任者，在任期內(nèi)，應(yīng)建立健全以經(jīng)理為首的各負(fù)其責(zé)平安管理保證體系，同時(shí)建立健全專(zhuān)管成線(xiàn)，群管成網(wǎng)的平安管理組織機(jī)構(gòu)。一、公司平安管理機(jī)構(gòu)建筑企業(yè)要設(shè)專(zhuān)職平安管理機(jī)構(gòu)，裝備專(zhuān)職人員。企業(yè)平安管理部門(mén)是企業(yè)的一個(gè)重要的消費(fèi)管理部門(mén)，是企業(yè)經(jīng)理貫徹執(zhí)行平安消費(fèi)方針、政策和法規(guī)，實(shí)行平安目的管理的詳細(xì)工作部門(mén)，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。為了加強(qiáng)平安消費(fèi)管理機(jī)構(gòu)，國(guó)務(wù)院〔1979〕100號(hào)文件規(guī)定：“企業(yè)應(yīng)按職工總數(shù)干分之二到五裝備專(zhuān)職人員”。建立部《1995年建筑施工平安工作要點(diǎn)》中指出：“建立健全平安專(zhuān)管機(jī)構(gòu)，按職工總數(shù)的千分之三到七裝備具有初級(jí)以下技術(shù)職稱(chēng)的專(zhuān)職管理人員”。《中華人民共和國(guó)平安消費(fèi)法》第十九條規(guī)定：“礦山、建筑施干企業(yè)和危險(xiǎn)物品的消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置平安消費(fèi)管理機(jī)構(gòu)或者裝備專(zhuān)職平安消費(fèi)管理人員”。二、分公司(工程處)平安管理機(jī)構(gòu)公司下屬分公司(工程處)是組織和指揮消費(fèi)的單位，對(duì)管消費(fèi)、管平安有極為重要的影響。分公司(工程處)經(jīng)理為本單位平安消費(fèi)工作第一責(zé)任者，根據(jù)本單位的施于規(guī)模及職工人數(shù)設(shè)置平安管理機(jī)構(gòu)或裝備專(zhuān)職平安員，并建立分公司(工程處)領(lǐng)導(dǎo)干部平安消費(fèi)值班制度。任，是建筑消費(fèi)中最根本的平安管理制度，是所有平安規(guī)章制度的核心，是我國(guó)現(xiàn)行平安管理方法的主要內(nèi)容。一、企業(yè)各級(jí)人員平安消費(fèi)責(zé)任制一)(企業(yè)法人代表企業(yè)法定代表人是企業(yè)平安消費(fèi)的第一責(zé)任人，應(yīng)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)平安消費(fèi)法》，依法遵守有關(guān)平安消費(fèi)的法律法規(guī)，加強(qiáng)平安消費(fèi)管理，并對(duì)本企業(yè)平安消費(fèi)工作負(fù)有以下職責(zé)：建1立.健全本企業(yè)平安消費(fèi)責(zé)任制；組2織.制定本企業(yè)平安消費(fèi)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保3證.本企業(yè)平安消費(fèi)投入的有效施行；督4促.、檢查本企業(yè)的平安消費(fèi)工作，及時(shí)消除消費(fèi)平安事故隱患；組5織.制定并施行本企業(yè)的消費(fèi)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案；及6時(shí).、如實(shí)報(bào)告消費(fèi)平安事故。二)(企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人貫1徹.執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)的平安消費(fèi)方針、政策，協(xié)助法定代表人做好平安方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)丁作，在本企業(yè)施工平安消費(fèi)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；領(lǐng)2導(dǎo).制定和季節(jié)性施工方案時(shí)，要確定指導(dǎo)性的平安技術(shù)方案；組3織.編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程工程或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程工程的平安施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查是否具備的平安技術(shù)措施及其可行性，并提出決定性意見(jiàn)；領(lǐng)4導(dǎo).平安技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，確定勞動(dòng)保護(hù)研究工程，并組織鑒定驗(yàn)收；對(duì)5本.企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和施行過(guò)程中的平安性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大工程應(yīng)組織平安技術(shù)交底工作；施工平安消費(fèi)管理體系篇四建筑工地平安消費(fèi)管理體系平安管理目的1)總體目的：杜絕重大傷亡及火災(zāi)、機(jī)械事故，年輕傷頻率控制在1.2‰以下，爭(zhēng)創(chuàng)“廣州市建立工程平安文明施工樣板工地”。2)認(rèn)真分析^p本工程平安重點(diǎn)和難點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制平安防護(hù)和平安保證措施，搞好平安預(yù)控。3)強(qiáng)化平安消費(fèi)管理，責(zé)任落實(shí)到人，定期檢查，認(rèn)真整改，消除現(xiàn)場(chǎng)平安隱患。平安消費(fèi)管理組織體系1)平安管理體系由我單位工程部組織制定平安創(chuàng)優(yōu)方案和考核方法并監(jiān)視施行，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)申報(bào)和檢查聯(lián)絡(luò)工作，組織對(duì)工程平安管理工作的檢查、總結(jié)、評(píng)比、表彰，并加強(qiáng)與地方政府部門(mén)和上級(jí)管理部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，積極完成地方政府和上級(jí)管理部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)平安工作。2)工程部平安管理組織體系建立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)，平安總監(jiān)、工程總工程師、工程副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)〔兼〕職平安員為組員的工程平安文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組，在市政府有關(guān)部門(mén)及我單位工程部的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視下，工程形成平安管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。詳見(jiàn)《工程部平安管理體系圖》。圖01工程部平安管理體系圖平安消費(fèi)管理崗位職責(zé)1)執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī)，編制、下達(dá)我單位平安消費(fèi)管理目的方案。2)負(fù)責(zé)平安文明工地的推薦、申報(bào)、評(píng)選工作，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各工程搞好平安文明工地的迎檢工作，參與各工程平安文明工地的檢查。3)定期或不定期對(duì)工程平安消費(fèi)情況進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單，監(jiān)視工程整改。4)催促、搜集、分析^p工程每周平安匯報(bào)資料，幫助工程搞好平安管理工作，每月將我單位平安狀況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析^p形成書(shū)面報(bào)告報(bào)我單位主管消費(fèi)的領(lǐng)導(dǎo)。5)負(fù)責(zé)審定工程編制的平安方案及消防預(yù)案，定期檢查工程平安、消防及環(huán)境與職業(yè)平安安康體系運(yùn)行情況。6)協(xié)助人事部搞好新進(jìn)崗人員的平安知識(shí)培訓(xùn)及全體員工的平安意識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展多種多樣的平安消費(fèi)宣傳、執(zhí)法活動(dòng)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，搞好平安消費(fèi)。7)協(xié)助相關(guān)部門(mén)對(duì)事故進(jìn)展檢查及善后處理工作，擬定事故報(bào)告報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。8)協(xié)助我單位平安消費(fèi)委員會(huì)搞好日常平安管理工作，完成上級(jí)主管部門(mén)和地方政府部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作。9)工程部平安消費(fèi)崗位職責(zé)：建立各級(jí)人員平安消費(fèi)崗位責(zé)任制，使平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)到人。10)工程經(jīng)理是工程平安消費(fèi)的第一責(zé)任人，對(duì)整個(gè)工程工程的平安消費(fèi)負(fù)責(zé)。11)工程總工程師負(fù)責(zé)主持整個(gè)工程的平安技術(shù)措施、大型機(jī)械設(shè)備的安裝及拆卸、腳手架的搭設(shè)及撤除、季節(jié)性平安施工措施的編制、審核工作。12)工程副經(jīng)理詳細(xì)負(fù)責(zé)平安消費(fèi)的方案和組織落實(shí)。13)專(zhuān)職平安員負(fù)責(zé)對(duì)分管的施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)所屬各專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍的平安消費(fèi)負(fù)監(jiān)視檢查、催促整改的責(zé)任。14)工程各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)是其工作區(qū)域平安消費(fèi)的直接責(zé)任人，對(duì)其工作區(qū)域的平安消費(fèi)負(fù)直接責(zé)任。平安管理程序平安管理工作遵循“預(yù)防為主”的方針來(lái)開(kāi)展，主要分以下三個(gè)方面來(lái)進(jìn)展。4.1平安巡視工程平安組織機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人，在工程平安主管的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展日常平安巡視工作。各責(zé)任人對(duì)各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生平安隱患的工作點(diǎn)要嚴(yán)加檢查，對(duì)施工人員作好平安提示，對(duì)出現(xiàn)的平安違犯行為隨時(shí)查處、上報(bào)。4.2平安報(bào)告平安管理機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人，按規(guī)定填寫(xiě)每天的平安報(bào)告報(bào)工程平安總監(jiān)，對(duì)當(dāng)天的平安隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)當(dāng)天的消費(fèi)活動(dòng)提出分析^p因素，提出防范措施。在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)重大平安事故的前提下，專(zhuān)職平安員編寫(xiě)每月平安報(bào)告經(jīng)工程經(jīng)理審批后報(bào)平安總監(jiān)和上級(jí)平安部門(mén)。假如現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大平安事故，嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的申報(bào)程序向上級(jí)主管部門(mén)申報(bào)。4.3平安分析^p會(huì)會(huì)同業(yè)主方或其指定的代表召開(kāi)每月的平安分析^p會(huì)，或在雙方約定的時(shí)間內(nèi)以約定的形式召開(kāi)平安分析^p會(huì)，對(duì)當(dāng)月的平安工作進(jìn)展分析^p，對(duì)平安隱患提出整改完工時(shí)間，對(duì)以后的平安工作提出預(yù)防措施，對(duì)平安事故進(jìn)展分析^p，對(duì)事故責(zé)任單位和個(gè)人提出處分意見(jiàn)，對(duì)其他承包商的平安工作提出配合要求，對(duì)下月的平安工作提出新的指導(dǎo)意見(jiàn)。平安管理制度1)平安教育制度：所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過(guò)平安培訓(xùn)，經(jīng)我單位、工程、崗位三級(jí)教育，考核合格前方可上崗。2)平安學(xué)習(xí)制度：工程經(jīng)理部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安管理特點(diǎn)，分階段組織管理人員進(jìn)展平安學(xué)習(xí)。各分包隊(duì)伍在專(zhuān)職平安員的組織下堅(jiān)持每周一次平安學(xué)習(xí)，施工班組針對(duì)當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)展班前教育，通過(guò)平安學(xué)習(xí)進(jìn)步全員的平安意識(shí)，樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主”的思想。3)平安技術(shù)交底制：根據(jù)平安措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,工程經(jīng)理部必須分階段對(duì)管理人員進(jìn)展平安書(shū)面交底，各施工工長(zhǎng)及專(zhuān)職平安員必須定期對(duì)各分包隊(duì)伍進(jìn)展平安書(shū)面交底。4)平安檢查制：工程經(jīng)理部每半月由工程經(jīng)理組織一次平安大檢查；各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和專(zhuān)職平安員每天對(duì)所管轄區(qū)域的平安防護(hù)進(jìn)展檢查，催促各分包隊(duì)伍對(duì)平安防護(hù)進(jìn)展完善，消除平安隱患。對(duì)檢查出的平安隱患落實(shí)責(zé)任人，定期進(jìn)展整改，并組織復(fù)查。5)大中型機(jī)械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)平安驗(yàn)收制：大中型機(jī)械設(shè)備安裝完成后，必須經(jīng)廣州市勞動(dòng)平安部門(mén)進(jìn)展驗(yàn)收后才能使用；外腳手架搭設(shè)前需進(jìn)展詳細(xì)的載荷驗(yàn)算，搭設(shè)完成后，必須經(jīng)我單位工程部驗(yàn)收合格后，方可使用。不經(jīng)歷收的一律不得投入使用。6)持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。7)平安隱患停工制：專(zhuān)職平安員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進(jìn)展制止；發(fā)現(xiàn)平安隱患，有權(quán)下令立即停工整改，同時(shí)上報(bào)我單位，并及時(shí)采取措施消除平安隱患。8)平安消費(fèi)獎(jiǎng)罰制度：工程經(jīng)理部設(shè)立平安獎(jiǎng)勵(lì)基金，根據(jù)半月一次的平安檢查結(jié)果進(jìn)展評(píng)比，對(duì)遵章守紀(jì)、平安工作好的班組進(jìn)展表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，違章作業(yè)、平安工作差的班組進(jìn)展批評(píng)教育和處分。9)平安例會(huì)和平安把關(guān)制：在整個(gè)工程施工期間，平安總監(jiān)和專(zhuān)職平安員長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng)，并每周組織一次所有現(xiàn)場(chǎng)工作的人員和其他工作人員參加的平安消費(fèi)例會(huì)，每天至少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)現(xiàn)狀進(jìn)展全面檢查并作好記錄，負(fù)責(zé)平安技術(shù)交底和技術(shù)方案的平安把關(guān)，負(fù)責(zé)制定或?qū)徍似桨搽[患的整改措施并監(jiān)視落實(shí)，負(fù)責(zé)平安資料的整理和管理，確保所有的平安設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。另外，進(jìn)場(chǎng)后積極與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他平安規(guī)章制度。施工平安消費(fèi)管理體系篇五平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系青島公路建立集團(tuán)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一、總那么1.編制說(shuō)明為加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)公司施工平安管理，根據(jù)國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司、建立管理單位的有關(guān)規(guī)定，特制定本體系文件。當(dāng)本體系文件與其他有關(guān)文件〔包括上級(jí)各單位〕所制定標(biāo)準(zhǔn)不一致時(shí)，以標(biāo)準(zhǔn)高或嚴(yán)格的規(guī)定為準(zhǔn)。2.編制根據(jù)《平安消費(fèi)法》、《建筑法》、《建立工程平安消費(fèi)管理?xiàng)l例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安消費(fèi)工作的通知》等有關(guān)政策、法規(guī)、條例、規(guī)定等。3.適用范圍本體系文件適用于本公司各部室及各工程部。二、平安方針和平安目的1.平安方針以人為本，平安消費(fèi)，降低職業(yè)平安風(fēng)險(xiǎn)。2.平安目的2.1公司級(jí)平安消費(fèi)目的：2.1.1確保無(wú)基坑坍塌、高空墜落、電擊及機(jī)械傷害、支架垮塌、起重、高溫瀝青傷害、食物中毒等事故的發(fā)生。2.1.2杜絕職工因工死亡事故,杜絕因工程施工造成行車(chē)平安的事故,消滅機(jī)械設(shè)備(包括鍋爐和壓力容器)或火災(zāi)等造成一次經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元(含)以上的事故,重傷率控制在2‰以?xún)?nèi),負(fù)傷率控制在5‰以?xún)?nèi)。2.1.3勞保用品發(fā)放覆蓋率100%，使用率100%。2.1.4全員培訓(xùn)，人員培訓(xùn)合格率100%。2.2工程級(jí)平安消費(fèi)目的：2.2.1確保無(wú)基坑坍塌、高空墜落、電擊及機(jī)械傷害、支架垮塌、起重、高溫瀝青傷害、食物中毒等事故的發(fā)生。2.2.2杜絕職工因工死亡事故,杜絕因工程施工造成行車(chē)平安的事故,消滅機(jī)械設(shè)備(包括鍋爐和壓力容器)或火災(zāi)等造成一次經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元(含)以上的事故,重傷率控制在1.5‰以?xún)?nèi),負(fù)傷率控制在4‰以?xún)?nèi)。2.2.3查出隱患整改率100%。2.2.4工程各級(jí)人員平安消費(fèi)責(zé)任制執(zhí)行率100%。2.2.5工人崗前三級(jí)教育執(zhí)行率100%，特種工人持證上崗率100%，施工管理人員平安培訓(xùn)合格率100%。從業(yè)人員每年承受再培訓(xùn)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。2.2.6施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、高處作業(yè)防護(hù)設(shè)施及起重架設(shè)等特種設(shè)備驗(yàn)收合格率100%。2.2.7勞保用品發(fā)放覆蓋率100%，使用率100%。三、平安組織機(jī)構(gòu)1、平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組為加強(qiáng)平安管理工作力度，公司特成立平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)平安消費(fèi)達(dá)標(biāo)考評(píng)工作的總體籌劃、責(zé)任分工和資配置等。組長(zhǎng)：馮光宏副組長(zhǎng)：高楠、安豐軍、周建平、徐有航組員：王云江、馬曉慶、張春雨、馮國(guó)利、劉濤、王紹旭、邱梅芳、牟海新四、平安消費(fèi)“一崗雙責(zé)”制度平安消費(fèi)實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度〔一崗雙責(zé)制度：是指本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門(mén)、各部室職工、各工程部主要領(lǐng)導(dǎo)不僅要完本錢(qián)職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)承當(dāng)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的平安消費(fèi)目的管理工作，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么履行平安消費(fèi)職責(zé)〕。各單位負(fù)責(zé)人〔含主持工作〕是本單位平安消費(fèi)工作的第一責(zé)任人，對(duì)平安消費(fèi)工作負(fù)全面責(zé)任；分管領(lǐng)導(dǎo)是平安消費(fèi)工作的主要負(fù)責(zé)人，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)平安消費(fèi)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)分管業(yè)務(wù)內(nèi)的平安消費(fèi)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，要實(shí)在履行平安消費(fèi)責(zé)任制，抓好分管工作范圍內(nèi)的平安消費(fèi)工作。(一)、法定代表人或董事長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”1、法定代表人或董事長(zhǎng)崗位職責(zé)〔1〕、主持召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)議，并負(fù)責(zé)上述會(huì)議的貫徹落實(shí)?！?〕、檢查董事會(huì)決議的施行情況，并向董事會(huì)提出報(bào)告?！?〕、召集和主持公司管理層會(huì)議，組織討論和決定公司的開(kāi)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、方案及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)?！?〕、主持制訂公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案。〔5〕、提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報(bào)酬、待遇以及解聘，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案?！?〕、審查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)開(kāi)展方案及執(zhí)行結(jié)果。〔7〕、簽署批準(zhǔn)公司招聘的各能管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。〔8〕、主持制訂公司財(cái)務(wù)利潤(rùn)分配方案。〔9〕、簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報(bào)印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。2、法定代表人或董事長(zhǎng)平安消費(fèi)職責(zé)〔1〕、作為公司法定代表人，是平安消費(fèi)的第一責(zé)任者，對(duì)本公司平安消費(fèi)工作全面負(fù)責(zé)。〔2〕、建立健全本單位平安消費(fèi)責(zé)任體系，抓好企業(yè)平安消費(fèi)法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)。〔3〕、按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，設(shè)置和裝備與平安消費(fèi)工作相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和人員，保證本單位平安消費(fèi)投入的有效施行，改善從業(yè)人員工作條件。⑷、將平安消費(fèi)工作納入本單位管理中的一項(xiàng)重要工作，建立鼓勵(lì)機(jī)制，建立健全以平安消費(fèi)責(zé)任制、平安操作規(guī)程、平安培訓(xùn)教育、平安監(jiān)視檢查、重大危險(xiǎn)監(jiān)控、事故隱患整改等為主要內(nèi)容的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)全面貫徹施行。⑸、每年對(duì)本單位平安消費(fèi)形勢(shì)進(jìn)展調(diào)查研究，全面掌握本企業(yè)平安消費(fèi)情況，將平安消費(fèi)工作納入議事日程的重要內(nèi)容，并負(fù)責(zé)全面貫徹施行。⑹、催促、檢查本單位的平安消費(fèi)工作，及時(shí)消除消費(fèi)平安事故隱患。⑺、組織制定并施行本單位的消費(fèi)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。⑻、及時(shí)如實(shí)報(bào)告消費(fèi)平安事故。⑼、其他應(yīng)當(dāng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任。(二)、公司總經(jīng)理“一崗雙責(zé)”1、公司總經(jīng)理崗位職責(zé)〔1〕、協(xié)助董事長(zhǎng)主持公司的全面工作。負(fù)責(zé)處理公司的日常行政、人事、經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)等事務(wù)，保證公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！?〕、組織施行公司工作方案和財(cái)務(wù)預(yù)算方案?！?〕、擬訂公司內(nèi)部管理____方案，報(bào)董事長(zhǎng)審批后施行?！?〕、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方法，負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)管理制度、管理方法和各項(xiàng)作業(yè)流程、健全和完善公司各級(jí)各部門(mén)崗位職責(zé)?！?〕、對(duì)本公司的人員招聘和人事安排，經(jīng)公司董事長(zhǎng)受權(quán)后，有決定權(quán)。對(duì)本公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人和各工程部經(jīng)理有任免權(quán)，并進(jìn)展績(jī)效考核，對(duì)考核結(jié)果，提出處理意見(jiàn)，經(jīng)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，進(jìn)展獎(jiǎng)罰?！?〕、負(fù)責(zé)公司外部勞務(wù)隊(duì)伍的各項(xiàng)管理，選好、用好、管好隊(duì)伍，為施工消費(fèi)效勞。〔7〕、加強(qiáng)企業(yè)文化建立。負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，進(jìn)步員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效。〔8〕、加強(qiáng)對(duì)員工的平安、效勞意識(shí)教育，結(jié)實(shí)樹(shù)立平安和文明消費(fèi)觀念?！?〕、定期組織召開(kāi)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人工作例會(huì)，總結(jié)研究公司現(xiàn)階段消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)及管理情況，積極向公司董事長(zhǎng)匯報(bào)工作，反應(yīng)信息。對(duì)重大問(wèn)題或重要事項(xiàng)提出行之有效的方案或意見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)層決策?！?0〕、理解和掌握國(guó)家對(duì)建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動(dòng)態(tài)，注重科學(xué)管理，抓好質(zhì)量、平安工作，控制工程本錢(qián)，不斷進(jìn)步公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，擴(kuò)大公司的知名度。2、公司總經(jīng)理平安消費(fèi)職責(zé)〔1〕、認(rèn)證貫徹執(zhí)行平安消費(fèi)的方針、目的、政策和法律法規(guī)，掌握公司平安消費(fèi)動(dòng)態(tài)。組織制定本公司的平安消費(fèi)工作的方針和目的，領(lǐng)導(dǎo)本公司的平安消費(fèi)活動(dòng)。每季度組織公司平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署平安消費(fèi)工作。對(duì)本公司的平安消費(fèi)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。〔2〕、領(lǐng)導(dǎo)制定和施行公司中、長(zhǎng)期整體規(guī)劃和消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方案的同時(shí)，制定和施行本公司中、長(zhǎng)期平安消費(fèi)工作規(guī)劃和平安消費(fèi)工作方案?！?〕、建立健全公司平安消費(fèi)目的管理責(zé)任制，明確考核指標(biāo)，組織本公司平安消費(fèi)目的管理考核工作，并將平安消費(fèi)考核指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo)掛鉤，實(shí)行平安消費(fèi)一票否決制度?！?〕、領(lǐng)導(dǎo)本公司平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全平安消費(fèi)保證體系，并將平安消費(fèi)納入重要議事日程，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)平安值班制度。〔5〕、建立健全本公司平安消費(fèi)監(jiān)視管理機(jī)構(gòu)，裝備足夠的監(jiān)視管理力量，完善平安消費(fèi)監(jiān)視管理手段，并將平安消費(fèi)綜合管理和監(jiān)視的經(jīng)費(fèi)納入企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算。〔6〕、建立健全和完善公司平安消費(fèi)管理制度和獎(jiǎng)懲方法，保證公司平安消費(fèi)工作有目的、有方案、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)罰。〔7〕、本公司如發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場(chǎng)，組織事故的調(diào)查處理工作，研究制定處理防范措施并組織施行。(三)、公司分管副總經(jīng)理“一崗雙責(zé)”1、公司分管副總經(jīng)理崗位職責(zé)〔1〕、協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、消費(fèi)和經(jīng)營(yíng)管理工作；組織編報(bào)工作、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)方案及本錢(qián)費(fèi)用、利潤(rùn)指標(biāo)等；直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)?！?〕、協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的開(kāi)展規(guī)劃?！?〕、組織擬報(bào)公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置?！?〕、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)：每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況?！?〕、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)處與財(cái)務(wù)處、行政部門(mén)及其他部門(mén)的協(xié)作關(guān)系?！?〕、組織搜集市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、用戶(hù)反應(yīng)信息等?！?〕、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)經(jīng)營(yíng)部門(mén)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)根底核算工作?！?〕、組織開(kāi)展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析^p和預(yù)測(cè)工作?！?〕、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展和督導(dǎo)本公司的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作?！?0〕、完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。2、公司分管副總經(jīng)理平安消費(fèi)職責(zé)分管消費(fèi)平安負(fù)責(zé)人是本單位平安消費(fèi)工作的直接責(zé)任人，對(duì)企業(yè)平安消費(fèi)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主要履行以下職責(zé)：〔1〕、負(fù)責(zé)本單位落實(shí)關(guān)于平安消費(fèi)的法律法規(guī)以及方針政策等重大事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況的監(jiān)視檢查和催促指導(dǎo)，親自抓部署、抓催促、抓檢查、抓落實(shí)?！?〕、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)平安消費(fèi)責(zé)任制，組織制定企業(yè)平安消費(fèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理目的，并監(jiān)視落實(shí)。按照相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)審核企業(yè)平安消費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)資金投入方案，催促本單位按規(guī)定比例提取平安費(fèi)用，并催促落實(shí)到位?！?〕、定期組織召開(kāi)平安消費(fèi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，分析^p平安消費(fèi)狀態(tài)，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，布置階段性工作，解決存在的問(wèn)題，制定防范措施?！?〕、對(duì)承建工程工程進(jìn)展平安消費(fèi)檢查監(jiān)視，加強(qiáng)對(duì)事故隱患和職業(yè)危害的監(jiān)控預(yù)防措施，定期組織企業(yè)平安消費(fèi)管理人員和從事危險(xiǎn)性較大工種的作業(yè)人員進(jìn)展教育培訓(xùn)，真正做到防患于未然?！?〕、組織制定應(yīng)急救援預(yù)案，組織開(kāi)展應(yīng)急救援演練，依法做好消費(fèi)平安事故報(bào)告和應(yīng)急救援工作?！?〕、采用職業(yè)平安安康管理體系認(rèn)證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、平安消費(fèi)條件認(rèn)證和平安評(píng)價(jià)評(píng)估等方法改良平安管理，落實(shí)平安防范措施，進(jìn)步平安消費(fèi)管理程度。〔7〕、合理調(diào)配企業(yè)專(zhuān)職平安消費(fèi)管理人員，并對(duì)其工作進(jìn)展監(jiān)視、指導(dǎo)以及考評(píng)，監(jiān)視檢查，定期檢查企業(yè)各部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)以及各施工工程平安消費(fèi)情況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督辦等。(四)、總工程師〔技術(shù)負(fù)責(zé)人〕“一崗雙責(zé)”1、總工程師〔技術(shù)負(fù)責(zé)人〕崗位職責(zé)〔1〕、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)、質(zhì)量、平安、環(huán)境等全方位的管理工作?！?〕、負(fù)責(zé)組織在建工程工程技術(shù)、平安方案的制定和審批工作?！?〕、負(fù)責(zé)組織重大工程施工圖紙的會(huì)審和設(shè)計(jì)變更、洽商。〔4〕、負(fù)責(zé)編制重大制工程施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃以及分部〔項(xiàng)〕施工方案〔措施〕等并組織施行?！?〕、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)公司技術(shù)、質(zhì)量交流分析^p會(huì)，對(duì)施工中出現(xiàn)或?qū)⒖赡艹霈F(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制定糾正及預(yù)防措施?！?〕、負(fù)責(zé)定期組織對(duì)公司在建工程進(jìn)展質(zhì)量、平安工作的檢查與指導(dǎo)?！?〕、負(fù)責(zé)在建工程新工藝、新材料、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用，檢查指導(dǎo)工程qc小組活動(dòng)的開(kāi)展和總結(jié)工作?！?〕、做好工程外部技術(shù)協(xié)調(diào)，指導(dǎo)外部勞務(wù)施工隊(duì)伍的技術(shù)管理工作。2、總工程師〔技術(shù)負(fù)責(zé)人〕平安消費(fèi)職責(zé)對(duì)本單位的平安消費(fèi)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主要履行以下職責(zé)：〔1〕、負(fù)責(zé)組織制定本單位平安技術(shù)規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)視執(zhí)行?！?〕、定期主持召開(kāi)本單位平安技術(shù)會(huì)議，分析^p本單位的平安消費(fèi)形勢(shì)，研究解決平安技術(shù)問(wèn)題。〔3〕、負(fù)責(zé)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝和新材料平安技術(shù)保證工作?！?〕、施工消費(fèi)過(guò)程中，保證平安防護(hù)措施符合要求，確保新建工程工程平安措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)，把好設(shè)計(jì)審查和開(kāi)工驗(yàn)收關(guān)?！?〕、