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文檔簡介

全員崗位安全責(zé)任制度背景隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步,一系列新安全風(fēng)險(xiǎn)不斷涌現(xiàn),安全問題已經(jīng)成為困擾企業(yè)經(jīng)營和社會(huì)穩(wěn)定的重要因素。為此,企業(yè)必須建立科學(xué)的安全管理體系,切實(shí)加強(qiáng)安全工作。全員崗位安全責(zé)任制度是建立在安全管理體系之上的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它的關(guān)鍵在于將安全責(zé)任下放到每一個(gè)員工,并通過全員的努力來確保企業(yè)安全。內(nèi)容1.崗位安全責(zé)任制度要求所有員工都應(yīng)遵守崗位安全責(zé)任制度要求,其中包括:嚴(yán)格遵守國家和企業(yè)的安全法規(guī)和規(guī)章制度;熟悉本職工作所涉及的安全操作規(guī)程和操作規(guī)范;按照要求參加各種安全培訓(xùn)和考試,如安全生產(chǎn)知識(shí)、急救知識(shí)、消防知識(shí)等;加強(qiáng)安全意識(shí),對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào),不可擅自處理;以責(zé)任、紀(jì)律、法制為核心,提高安全自覺性。2.安全責(zé)任制度的實(shí)施2.1安全管理部門的職責(zé)安全管理部門是企業(yè)安全管理的核心部門,其職責(zé)包括:制定安全管理制度和各項(xiàng)安全措施;開展安全技術(shù)支撐和服務(wù)工作;按照職責(zé)劃分,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的安全隱患和問題;對(duì)能夠發(fā)揮重要作用的工作人員進(jìn)行專業(yè)安全技能培訓(xùn),提高安全保障水平。2.2班組長/主管的職責(zé)班組長/主管是車間和崗位上直接管理員工的管理者,其職責(zé)包括:負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的安全教育和管理;監(jiān)督下屬員工的安全作業(yè),確保工作場所安全;對(duì)下屬員工的違章作業(yè)行為進(jìn)行制止;積極參與安全檢查,正確使用安全管理工具。2.3全員員工的職責(zé)全員員工是企業(yè)安全管理的重要力量,其職責(zé)包括:遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)定;積極參加針對(duì)性的安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí);按規(guī)定正確使用各種安全保護(hù)設(shè)施和器具;積極參與安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào);維護(hù)企業(yè)的形象和利益,積極傳遞安全文化。3.安全責(zé)任制度的效果評(píng)估為了確保崗位安全責(zé)任制度的實(shí)施效果,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估的過程包括:對(duì)崗位安全責(zé)任制度的規(guī)范性、實(shí)際操作性、安全控制效果等進(jìn)行評(píng)價(jià);通過員工安全觀念綜合問卷調(diào)查、實(shí)地風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、事故記錄分析等方式進(jìn)行評(píng)估;將評(píng)估結(jié)果納入企業(yè)安全管理工作中,對(duì)已實(shí)施的安全責(zé)任制度進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。結(jié)論全員崗位安全責(zé)任制度是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。通過落實(shí)崗位安全責(zé)任制度的要求,建立一

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