安全管理論文之施工安全監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)管理及防范措施

安全管理論文之施工安全監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)管理及防范措施一、前言施工安全監(jiān)理是建設(shè)工程管理中的重要一環(huán)，其職責(zé)是對(duì)工程施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行全面監(jiān)控與管理。其中安全問題的管理至關(guān)重要，因?yàn)榘踩珕栴}往往對(duì)人員生命以及物質(zhì)財(cái)富產(chǎn)生不可逆的影響。在施工安全管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)重要的管理工作，對(duì)減少施工安全事故、降低事故成本、提高工程質(zhì)量、保護(hù)人員生命財(cái)產(chǎn)安全都有著至關(guān)重要的作用。因此，本文就施工安全監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)管理及防范措施進(jìn)行研究。二、施工安全的風(fēng)險(xiǎn)管理施工現(xiàn)場(chǎng)安全問題牽涉到各種各樣的因素，包括但不限于施工材料選用、設(shè)計(jì)規(guī)范、施工組織與管理、工種人員素質(zhì)、自然災(zāi)害等。如何對(duì)施工過程所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理呢？下面我們通過以下措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理：1.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析在工程管理的早期設(shè)計(jì)階段，應(yīng)當(dāng)對(duì)工程施工計(jì)劃進(jìn)行前瞻性的安全分析，對(duì)可能引發(fā)事故的因素進(jìn)行評(píng)估，全面了解施工安全隱患所在，及時(shí)調(diào)整工程管理策略，提出合理有效的防范措施。2.嚴(yán)格管理施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理者應(yīng)嚴(yán)格遵守施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并且對(duì)工人使用的各類機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，確保在工程施工過程中杜絕因機(jī)械設(shè)備缺陷導(dǎo)致的工傷事故，同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行集中整改。3.建立風(fēng)險(xiǎn)審核與監(jiān)測(cè)機(jī)制應(yīng)該對(duì)整個(gè)工程施工過程中的重要環(huán)節(jié)、重要施工措施進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)漏洞或風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要及時(shí)整改，同時(shí)建立監(jiān)測(cè)機(jī)制，定期的對(duì)施工過程中涉及的危險(xiǎn)品及設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)，并定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施進(jìn)行檢查，以降低施工事故的風(fēng)險(xiǎn)。4.建立安全考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制通過對(duì)施工安全進(jìn)行考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并制定改進(jìn)方案，同時(shí)對(duì)有出色效果的管理者和工人進(jìn)行表彰激勵(lì)，加強(qiáng)安全教育，促進(jìn)全員安全意識(shí)提升。三、施工安全防范措施為了降低施工事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，我們可以從以下幾個(gè)方面入手：1.確?，F(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境施工管理中應(yīng)該實(shí)現(xiàn)“安全帶聽賽”，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，加強(qiáng)安全檢查和安全教育，營造一種安全生產(chǎn)的氛圍。在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離、警示標(biāo)識(shí)、道路規(guī)劃、安置地帶的設(shè)置等工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境。2.保證個(gè)人防護(hù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)推行安全管理，工人應(yīng)佩戴符合規(guī)范的勞保用品，包括安全帽、安全鞋、帶有手套、護(hù)目鏡、防塵口罩等，確保個(gè)人防護(hù)措施的健全有效。3.管理危險(xiǎn)場(chǎng)所與設(shè)備危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理對(duì)保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境起到重要作用，如加固高墻、管線維修，對(duì)危險(xiǎn)設(shè)備及時(shí)維修及替換，對(duì)于危險(xiǎn)物品的現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存進(jìn)行安全管理，嚴(yán)禁私搭亂建。4.強(qiáng)化應(yīng)急管理在施工現(xiàn)場(chǎng)中事故往往是不可預(yù)知的，一旦發(fā)生事故，我們需要采取恰當(dāng)?shù)膽?yīng)急措施，保證施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全。應(yīng)建立完善的應(yīng)急預(yù)案，對(duì)施工工地的應(yīng)急程序和實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估督促。四、結(jié)語風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為施工安全管理的核心理念，每一個(gè)施工管理者需要認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，并且積極的去落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工安全