建設(shè)工程質(zhì)量管理制度

建設(shè)工程質(zhì)量管理制度背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建設(shè)工程的數(shù)量不斷增加，而建設(shè)工程發(fā)生的質(zhì)量安全問(wèn)題也時(shí)有發(fā)生。對(duì)于保障建設(shè)工程的質(zhì)量安全，加強(qiáng)建設(shè)工程管理，建設(shè)工程質(zhì)量管理制度應(yīng)運(yùn)而生。目的建設(shè)工程質(zhì)量管理制度的主要目的是保障建設(shè)工程的質(zhì)量安全，防范事故的發(fā)生，提高建設(shè)工程的質(zhì)量水平。同時(shí)，建設(shè)工程質(zhì)量管理制度還能為各個(gè)建設(shè)工程管理部門(mén)提供一個(gè)規(guī)范、統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，減少工程項(xiàng)目質(zhì)量上的差距，提高建設(shè)工程的管理水平。內(nèi)容建設(shè)工程質(zhì)量管理制度的內(nèi)容應(yīng)包含以下幾個(gè)方面：1.工程建設(shè)單位的責(zé)任建設(shè)工程質(zhì)量管理制度應(yīng)明確工程建設(shè)單位的責(zé)任。工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全過(guò)程，應(yīng)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量管理制度。2.建設(shè)工程管理人員的職責(zé)建設(shè)工程管理人員是貫穿于整個(gè)建設(shè)工程過(guò)程中的，他們?cè)诠こ探ㄔO(shè)的不同階段分別承擔(dān)不同的職責(zé)。建設(shè)工程質(zhì)量管理制度應(yīng)規(guī)定建設(shè)工程管理人員的職責(zé)和工作內(nèi)容，從而保證工程建設(shè)過(guò)程的順利進(jìn)行。3.建設(shè)工程的設(shè)計(jì)規(guī)范建設(shè)工程的設(shè)計(jì)規(guī)范是保證建設(shè)工程質(zhì)量的重要因素。建設(shè)工程質(zhì)量管理制度應(yīng)包括建設(shè)工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，同時(shí)還應(yīng)規(guī)定審查和監(jiān)督建設(shè)工程設(shè)計(jì)的程序和要求，從而保證工程質(zhì)量的可控性和可靠性。4.工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督和檢查工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查是保障建設(shè)工程質(zhì)量的重要手段。建設(shè)工程質(zhì)量管理制度應(yīng)提出建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管的具體措施和要求，從而規(guī)范工程建設(shè)的過(guò)程，提高工程建設(shè)的質(zhì)量。5.建設(shè)工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理是提高建筑工程質(zhì)量水平，維護(hù)建筑安全的重要手段。建設(shè)工程質(zhì)量管理制度應(yīng)規(guī)定建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理的措施和標(biāo)準(zhǔn)，從而保證各個(gè)工程間的質(zhì)量差距不大。6.工程驗(yàn)收和驗(yàn)收評(píng)定工程驗(yàn)收和驗(yàn)收評(píng)定是工程建設(shè)質(zhì)量保證過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。建設(shè)工程質(zhì)量管理制度應(yīng)規(guī)定工程驗(yàn)收和驗(yàn)收評(píng)定的程序和要求，明確驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和要求，從而使工程驗(yàn)收評(píng)定成為一種有意義的管理手段。結(jié)論建設(shè)工程質(zhì)量管理制度是保障建設(shè)工程質(zhì)量的重要措施，應(yīng)積極推廣和