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文檔簡介
煉鐵廠定修計(jì)劃申報(bào)制度為了加強(qiáng)煉鐵廠設(shè)備維護(hù)管理,充分利用設(shè)備的潛力,保障生產(chǎn)持續(xù)而穩(wěn)定地進(jìn)行,制定本煉鐵廠定修計(jì)劃申報(bào)制度。1.申報(bào)流程煉鐵廠定修計(jì)劃申報(bào)分為自主申報(bào)和主管部門指導(dǎo)下的申報(bào)兩種方式。自主申報(bào)需要設(shè)備管理部門和車間工長的審核,主管部門指導(dǎo)下的申報(bào)需要設(shè)備管理部門和主管部門審核。具體流程如下:確定定修計(jì)劃目標(biāo)及計(jì)劃期限設(shè)備管理部門和車間工長(或主管部門)核定設(shè)備的運(yùn)行駕駛和自備備件情況設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)擬定定修詳細(xì)方案,編制定修計(jì)劃申報(bào)書,提交車間工長(或主管部門)審核車間工長(或主管部門)在審核過程中,需查閱設(shè)備備件庫,確定備件的需求情況,再提交設(shè)備管理部門審核確認(rèn)設(shè)備管理部門根據(jù)車間工長(或主管部門)的確認(rèn),批準(zhǔn)定修計(jì)劃并繼續(xù)實(shí)施方案2.申報(bào)內(nèi)容煉鐵廠定修計(jì)劃申報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括以下要點(diǎn):定修計(jì)劃目標(biāo)定修的具體方案和操作流程人員安排:包括設(shè)備管理部門、車間工長或主管部門、維修人員等人員的具體安排情況設(shè)備維護(hù)及備件需求:包括設(shè)備的維護(hù)措施、備件需要的類型、數(shù)量等安全保障:包括定修期間的安全保障和安全措施定修結(jié)束后的復(fù)查及調(diào)試情況3.申報(bào)審核設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)審核煉鐵廠定修計(jì)劃申報(bào)書,審查申報(bào)書的實(shí)用性、可操作性和有效性。車間工長或主管部門需參與審核流程。審核標(biāo)準(zhǔn)主要包括以下方面:設(shè)備是否處于需要維修的狀態(tài)定修計(jì)劃是否合理且可操作定修計(jì)劃所提供的備件和材料是否充足是否存在安全隱患是否考慮了對生產(chǎn)的影響4.申報(bào)實(shí)施煉鐵廠定修計(jì)劃的實(shí)施前,設(shè)備管理部門需嚴(yán)格按照計(jì)劃書制定操作流程、安排研究人員、提供有效的培訓(xùn)、細(xì)化工作指導(dǎo)等,確保計(jì)劃順利實(shí)施。具體實(shí)施流程如下:設(shè)備管理部門進(jìn)一步細(xì)化定修方案,明確各項(xiàng)工作任務(wù)負(fù)責(zé)人員,分別做出詳細(xì)的時間安排,上報(bào)車間工長(或主管部門)審核車間工長(或主管部門)確認(rèn)設(shè)備管理部門提供的定修方案執(zhí)行流程,否則需提出修改意見或反饋設(shè)備管理部門按計(jì)劃安排設(shè)備的部分停運(yùn),邊修邊檢查,確保設(shè)備能夠在計(jì)劃期限內(nèi)正常復(fù)產(chǎn)定修完成后的設(shè)備需進(jìn)行全面檢修復(fù)查,調(diào)試運(yùn)行,確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行5.結(jié)束總結(jié)煉鐵廠定修計(jì)劃執(zhí)行完畢后,設(shè)備管理部門需提出結(jié)論性意見,包括計(jì)劃實(shí)施過程中的問題和應(yīng)采取的改進(jìn)措施等,更為重要的是對后續(xù)定修計(jì)劃的編制提出比較詳細(xì)的要求及建議。本過程中需要“總結(jié)歸納”的重要性,對于定修的鐵路車輛數(shù)量、種類、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行完善,適時反饋優(yōu)化情況,以增強(qiáng)未來的計(jì)劃可推廣性和實(shí)效性。6.結(jié)論煉鐵廠定修計(jì)劃申報(bào)制度的實(shí)施,可以保證設(shè)備的最佳使用狀態(tài),同時還可以保障鐵路運(yùn)輸安
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