公司污染防治設(shè)施運行管理程序

公司污染防治設(shè)施運行管理程序一、背景介紹在現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)過程中，一些化學廢水、廢氣和廢固體等污染物質(zhì)的排放十分普遍。這些有害物質(zhì)的排放會對環(huán)境造成嚴重的污染，影響人民的生活和健康。針對這種情況，公司應當自覺加強對污染物質(zhì)的控制，建立健全的污染防治設(shè)施管理系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)，確保公司的生產(chǎn)活動對環(huán)境不造成污染。二、管理職責1.環(huán)保部門環(huán)保部門是公司污染防治設(shè)施運行管理的責任主體，主要負責以下事項：制定污染防治設(shè)施運行管理和監(jiān)督檢查規(guī)章制度；指導、檢查和監(jiān)督污染防治設(shè)施運行管理工作；對污染防治設(shè)施進行日常巡查、檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題；積極開展環(huán)保宣傳教育，增強員工環(huán)保意識和環(huán)保責任感。2.生產(chǎn)部門生產(chǎn)部門是公司污染防治設(shè)施運行管理的具體實施單位，主要職責如下：按照公司制定的環(huán)保規(guī)章制度，執(zhí)行污染防治設(shè)施運行管理程序；對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物質(zhì)及時采取措施處理，確保不會對環(huán)境造成任何污染；對污染防治設(shè)施進行日常運行維護和管理。3.監(jiān)察部門監(jiān)察部門負責對公司的污染防治設(shè)施運行進行監(jiān)督和檢查，主要職責包括：進行污染防治設(shè)施的全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告；對污染防治設(shè)施運行情況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題應立即通知生產(chǎn)部門進行處理；對污染防治設(shè)施的日常、季度和年度檢查提出意見和建議。三、管理流程1.環(huán)保部門管理流程環(huán)保部門制定管理制度，明確職責，確定流程；按照制度，定期檢查、監(jiān)督污染防治設(shè)施運行，發(fā)現(xiàn)問題及時報告；對發(fā)現(xiàn)的問題，及時與生產(chǎn)部門進行溝通，協(xié)商解決方法；嚴格按照流程執(zhí)行，對不符合要求的企業(yè)進行罰款或處罰。2.生產(chǎn)部門管理流程生產(chǎn)部門負責執(zhí)行環(huán)保部門制定的管理制度；對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物質(zhì)及時處理，確保沒有排放到環(huán)境中；對污染防治設(shè)施進行日常管理和維護；碰到問題及時上報，以便環(huán)保部門能及時協(xié)調(diào)解決。3.監(jiān)察部門管理流程監(jiān)察部門定期對公司的污染防治設(shè)施進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告；對污染防治設(shè)施的日常、季度和年度檢查提出意見和建議；對污染防治設(shè)施的檢查結(jié)果向上級環(huán)保部門報告；對發(fā)現(xiàn)的問題，及時上報，并通知生產(chǎn)部門進行處理。四、應急管理公司污染防治設(shè)施的應急管理是防止意外事故發(fā)生，實現(xiàn)環(huán)境安全的重要手段。公司應當根據(jù)實際情況，制定健全的污染防治應急預案，切實做好污染防治設(shè)施的應急管理工作。應急管理主要包括以下幾個方面：組織員工進行防污染意識教育，提高員工的環(huán)保意識和安全意識；設(shè)立應急物資儲備庫或者向外部采購備品備件；制定應急預案，明確責任與職責；針對各種可能出現(xiàn)的突發(fā)情況進行演練。五、總結(jié)污染防治設(shè)施運行管理是公司環(huán)境管理的重要方面，對于保護環(huán)境、維護社會穩(wěn)定和諧具有重要意義。公司應當充分認識