讓這些哲理故事伴隨您長(zhǎng)大

讓這些哲理故事伴隨您長(zhǎng)大1第1頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月

這是編寫的第2輯。第1輯已經(jīng)在3月份掛在無錫教育網(wǎng)“干訓(xùn)中心”網(wǎng)頁上，只要進(jìn)“WWW/WXJY·COM·CN”點(diǎn)擊“干訓(xùn)中心”即可找到。第3輯已在編寫，日后即發(fā)。（陳南進(jìn)）2第2頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月一、成功3第3頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月

成功的九條定律

美國巴比侖成功學(xué)院的創(chuàng)辦人史蒂芬·哈維主編的《DFP成功學(xué)》一書提出成功有以下九條定律：

1、每天辛勤的工作，這是生命和成功的所在。2、只要有耐心，你就能控制自己的命運(yùn)。3、謹(jǐn)慎確定前途目標(biāo)，否則你將一事無成，飄忽不定。4、未雨綢繆，有備無患，在順境中做好迎接逆境的準(zhǔn)備。5、以微笑面對(duì)逆境，直到逆境向你投降。6、只有計(jì)劃而沒有行動(dòng)，計(jì)劃就是空想。7、去除心理障礙，保持積極心態(tài)。8、要達(dá)到目的地，須先減輕重負(fù)。9、珍惜時(shí)光，享受生活。4第4頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月

經(jīng)營道德是“訂單”

深圳有一個(gè)農(nóng)村來的沒讀過幾年書的婦女，起初給人家當(dāng)保姆，后來在街頭擺小攤賣膠卷，她認(rèn)死理，一個(gè)膠卷永遠(yuǎn)只賺一角。市場(chǎng)上柯達(dá)賣23元，她賣16.10元，批發(fā)量大得驚人，當(dāng)?shù)馗銛z影的沒有不知道她的。外地人的錢包丟她那兒了，她花了很多長(zhǎng)途電話費(fèi)找到失主。有時(shí)候算錯(cuò)賬多收了人家的錢，她火急火燎找到人家還錢。5第5頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月

這件事聽起來真有點(diǎn)像天方夜譚，一個(gè)半文盲的婦女，在一塊人精成堆的地方，竟然打敗了眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。然而，稍加思索，就會(huì)覺得事出有因，甚至理所當(dāng)然：贏就贏在誠信、贏就贏在信譽(yù)，經(jīng)營道德是“訂單”。6第6頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月

成功法則

一個(gè)人在晚上八鑰匙丟了，跪在地上尋找。另一個(gè)人也在幫助他找，但一無所獲。

幫他找的人問道：“你把鑰匙丟在哪兒了？”那人指指黑暗當(dāng)中。幫他找的人說：“那你為什么要在燈光下尋找？”丟鑰匙的人說：“因?yàn)檫@里的燈光要亮些?！?/p>

許多人都有這樣的心理，寧肯待在安全可靠的地方，而不愿意接受挑戰(zhàn)，害怕冒險(xiǎn)。

成功沒有什么秘訣可言，試著走出那些“安全可靠”的地方，這是一個(gè)簡(jiǎn)單而通用的法則。7第7頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月

恐懼失敗就是失敗

不要把決策權(quán)交給恐懼。你只需要治愈自己的一種恐懼——對(duì)于失敗的恐懼。這樣想會(huì)有好處：“我寧愿嘗試一些了不起的事情，然后失敗，也不愿意什么都不去嘗試，然后成功?！蹦切┝⑾率难院蟛活櫼磺械厝σ愿暗娜?，那些努力攀登最高峰而不愿湊合著混日子的人，他們的“自我”會(huì)遭到打擊，但是他們畢竟克服了害怕嘗試的恐懼心理。籍此，他們已經(jīng)在自己最大的戰(zhàn)役中打了勝仗。8第8頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月

成敗只差1角錢

那一次求職受益一生。當(dāng)我和另外一名對(duì)手過關(guān)闖隘接受決戰(zhàn)時(shí)，我對(duì)最終取勝充滿信心。奇怪的是，招聘公司總經(jīng)理并未提問，而是帶領(lǐng)我和對(duì)手去另一家公司簽單。距要去的公司只有一站路，總經(jīng)理建議乘公共汽車去，并遞給每人一張5角錢的紙幣，囑每人買自己的票。

9第9頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月

票價(jià)4角錢，因缺少零幣，公共汽車乘務(wù)員已養(yǎng)成收取5角錢不找零的習(xí)慣，我也便沒有索要應(yīng)找回的1角錢?？傆X得為1角錢開口，太丟面子。沒想到，我的對(duì)手卻向乘務(wù)員索要找零。乘務(wù)員輕蔑的眼神如刀般切割了幾眼我的對(duì)手，才遞出1角錢。一旁的我，幸災(zāi)樂禍地想，對(duì)手的“財(cái)迷”表現(xiàn)或許將讓他落敗。到站、下車，總經(jīng)理拍著對(duì)手的肩：“你被聘用了——只有懂得堅(jiān)持自己權(quán)益的人，才能夠維護(hù)公司的利益?！?0第10頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月

“一根火柴”

臺(tái)灣著名企業(yè)家王永慶曾對(duì)員工說：“一根火柴棒價(jià)值不到一毛錢，一棟房子價(jià)值數(shù)百萬元，但是一根火柴棒卻可以摧毀一幢房子，可見微不足道的潛在破壞力，一旦發(fā)作起來，其攻堅(jiān)滅頂?shù)牧α?，無物能御?！?/p>

換個(gè)角度來說，要以骨牌排出有特色的樣式，可能需要數(shù)百萬張不同顏色的骨牌，花費(fèi)一個(gè)月以上的時(shí)間才能完成；但一根手指要推倒已完成的作品，只需要十幾秒的時(shí)間。

一根火柴可以燒毀一幢房子，，一根手指可以推倒數(shù)百萬張排好的骨牌，要令一個(gè)企業(yè)關(guān)門大吉，也只需要一個(gè)錯(cuò)誤的決策。11第11頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月

“獨(dú)到服務(wù)”悄無聲息

在迪斯尼樂園，一名員工正在掃地，一位游客上前詢問哪里有冰水？這名清潔工無法放下自己的工作，于是，便指路讓游客到對(duì)面的飲水機(jī)去倒冰水。游客來到飲水機(jī)旁，服務(wù)員已經(jīng)端著一個(gè)紙杯迎上來說：“您想要杯冰水嗎？”游客驚訝得說不出話來。原來，清潔工已經(jīng)用無線電對(duì)講機(jī)通知對(duì)面服務(wù)員，等到那名游客走到對(duì)面時(shí)，便遇到這種熱心服務(wù)。正是因?yàn)樵诜N讓人“驚訝”的服務(wù)，使得游客重游迪斯尼樂園的比例提升到10%以上。12第12頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月

一杯冰水這個(gè)小故事，體現(xiàn)出來的獨(dú)到服務(wù)，即顧客的一舉一動(dòng)都在經(jīng)營者心中記得清清楚楚，而且用最快的速度最終送到顧客手中。這些看起來悄無聲息的“細(xì)小”，卻能讓顧客產(chǎn)生難以忘懷的消費(fèi)情結(jié)。13第13頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月二、謙虛14第14頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月

玫瑰和青蛙

一株漂亮的紅玫瑰因?yàn)樽约菏腔▓@里最最美的花而感到驕傲，但它發(fā)現(xiàn)人們只是站在遠(yuǎn)處欣賞它而從不靠近。原來，在它旁邊一直蹲（讀cun）著一只又大又難看的青蛙。紅玫瑰非常生氣，命令青蛙立即從它身邊消失。青蛙順從地離開了。

沒過多久，青蛙經(jīng)過紅玫瑰身旁，驚訝地發(fā)現(xiàn)它已經(jīng)凋謝了，葉子和花瓣都掉光了。15第15頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月

青蛙說：“你看起來很不好，發(fā)生了什么事情？”

紅玫瑰答道：“自從你走后，蟲子每天都在啃食我，我再也無法恢復(fù)往日的美麗了?！?/p>

青蛙說：“當(dāng)然了，我在這里的時(shí)候幫你把它們都吃了，你才成了花圓里最漂亮的花?！?6第16頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月

學(xué)會(huì)低頭

曾有人問大學(xué)問家蘇格拉底：“據(jù)說你是天底下最有學(xué)問的人，那么我想請(qǐng)教一個(gè)問題：請(qǐng)你告訴我，天與地之間的高度到底是多少？”蘇格拉底微笑著答道：“三尺！”“胡說，我們每個(gè)人都有四五尺高，天與地之間的高度只有三尺，那人還不把天給戳出許多窟窿？”蘇格拉底仍微笑說：“所以，凡是高度超過三尺的人，要能夠長(zhǎng)久立足于天地之間，就要懂得低頭呀！”17第17頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月

民間有句非常貼切的諺語：“低頭是稻穗，昂頭是稗子?！痹匠墒?、越飽滿的稻穗，頭垂得越低。只有那些穗子里空空如也的稗子，才會(huì)顯得招搖，始終把頭抬得老高。

想要抬頭，必須懂得先要低頭。18第18頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月

學(xué)會(huì)自我評(píng)估

學(xué)會(huì)自我評(píng)估。為了以最佳狀態(tài)做事，每天給自己打分。幾秒鐘的自我評(píng)估能產(chǎn)生成就感——使工作更上一層樓。每天晚上問問自己：“定下的目標(biāo)都完成妥當(dāng)了嗎？或者是我會(huì)功虧一簣嗎？或是我迷失方向了嗎？抑或是我被擊敗了嗎？”經(jīng)常做做自我評(píng)估能讓目標(biāo)更明確，讓自己更快進(jìn)入成功的軌道。19第19頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月三、智慧20第20頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月

見識(shí)“超級(jí)學(xué)習(xí)法”

隨機(jī)寫出20個(gè)詞語和30個(gè)阿拉伯?dāng)?shù)字，在一分鐘不到的時(shí)間里就分別能背出來，南京超級(jí)學(xué)習(xí)研究中心的專家曹永華在河海會(huì)堂為700多位中小學(xué)生家長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)表演了這一“絕活”。

曹永華似乎并沒有什么過人之處，“關(guān)鍵是有一套科學(xué)的方法”，他解釋說，一個(gè)人的學(xué)習(xí)或記憶，如果有了科學(xué)方法，就會(huì)事半功倍。望子成龍、望女成鳳是所有家長(zhǎng)的愿望，買資料、請(qǐng)家教、上輔導(dǎo)班……孩子疲于奔命，家長(zhǎng)也苦不堪言，而學(xué)校也圍著成績(jī)轉(zhuǎn)，很少向?qū)W生指導(dǎo)學(xué)習(xí)和記憶的方法。21第21頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月

在國外流行的超級(jí)學(xué)習(xí)記憶法則貫穿了“授人以漁”的思想。專家介紹說，這種方法強(qiáng)調(diào)學(xué)生在對(duì)自我形象有一個(gè)正確的認(rèn)知后，突出在學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)興趣、自信心、毅力、記憶力、學(xué)習(xí)技巧以及考試技巧等方面的訓(xùn)練，據(jù)說，許多用這種方法訓(xùn)練的學(xué)生已受益。2000年全國高考狀元在中學(xué)階段是英語成績(jī)很差，考試屢次不及格，后來采用“弄假成真”的方法，英語學(xué)習(xí)有了徹底改變，并且成了強(qiáng)項(xiàng)。曹永華現(xiàn)場(chǎng)為學(xué)生家長(zhǎng)傳授了一些“秘笈”，借助形象具體、生動(dòng)有趣、荒誕夸張的手段以及音樂記憶的方法來提高記憶能力。22第22頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月

如對(duì)“戰(zhàn)國七雄”，他編了這樣一個(gè)故事：“秦（秦）始皇大喊（韓）一聲，照（趙）著敵人胃（魏）部刺了一劍，等到拔出（楚）來時(shí)，敵人已經(jīng)咽（燕）氣了”，不僅七個(gè)枯燥的國名一目了然，而且還理出了秦滅六國的順序?！岸绻趯W(xué)習(xí)時(shí)低聲播放巴洛克音樂，學(xué)習(xí)效率可提高三倍以上”，曹永華說。23第23頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月

本田的選擇

本田宗一郎是日本本田汽車的創(chuàng)始人，他最開始創(chuàng)建了東海精機(jī)，后來發(fā)展到本田摩托，最后是本田汽車。他對(duì)于本田的發(fā)展功不可沒，本田完全可以說是他一手創(chuàng)建的家族公司，他完全可以讓自己的弟弟或是自己的兒子繼承自己的事業(yè)。然而他沒有，不僅沒有，他還為他的接班人掃清了道路。24第24頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月

首先，他讓隨自己一起創(chuàng)業(yè)、勞苦功高的弟弟含淚離開了公司。這還只是第一步；然后他又拒絕了自己的兒子博雅加入公司；最后他極為清醒地認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)上的不足，因?yàn)樗麑?duì)當(dāng)時(shí)出現(xiàn)的陶瓷發(fā)動(dòng)機(jī)毫無了解，于是早早地就讓既懂技術(shù)又懂管理的手下接替了自己的位置。這有助于后來本田公司那非同一般的發(fā)展，以及成就了本田在摩托和汽車上的霸業(yè)。對(duì)此，本田的抉擇可以說不僅體現(xiàn)了他非同一般的胸懷，也體現(xiàn)了他那超人的智慧。25第25頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月

眼光與市場(chǎng)

有一個(gè)流傳很廣的故事說：兩個(gè)推銷員同到澳大利亞某地推銷鞋子。英國的推銷員四處一瞧，便給公司總部發(fā)電報(bào)：“本地?zé)o人穿鞋，不存在鞋的市場(chǎng)，我將馬上回國?！绷硪晃皇侨毡救?，這位調(diào)查一番后，也很快給公司總部發(fā)電報(bào)：“本地?zé)o人穿鞋，市場(chǎng)潛力巨大，我將長(zhǎng)駐于此?！弊匀?，日本推銷員最后贏得了一大片市場(chǎng)。

26第26頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月

認(rèn)清一生最重要的

一位年近花甲的哲學(xué)教授在上他的最后一節(jié)課。在課快完時(shí)拿出了一個(gè)大玻璃杯，又拿出兩個(gè)布袋，一個(gè)裝著核桃，另一個(gè)裝著蓮子。然后他對(duì)大家說：“我今天給你們做個(gè)實(shí)驗(yàn)?！?/p>

老教授把核桃倒進(jìn)玻璃杯中，直到一個(gè)也裝不進(jìn)去為止。這時(shí)候他問：“現(xiàn)在杯子滿了嗎？”

學(xué)哲學(xué)的同學(xué)已經(jīng)有了辨證思維?！叭绻f裝核桃的話，它已經(jīng)裝滿了?！苯淌谟帜贸錾徸?，用蓮子填充核桃還留下的空間。然后，老教授笑著問：“你們能從這個(gè)實(shí)驗(yàn)中概括出什么哲理嗎？”27第27頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月

大家的發(fā)言很活躍。

老教授說：“你們說得都很有道理，不過還沒有說出我想讓大家領(lǐng)會(huì)的道理來。你們是不是可以反過來想一想，如果我先裝的是蓮子而不是核桃。那么蓮子裝滿后還能再裝下核桃嗎？你們想想看，人生有時(shí)是不是如此，我們經(jīng)常被許多無關(guān)緊要的小事困擾，人生就沉埋于這些瑣細(xì)的事物之中，忽略了去做那些真正對(duì)自己重要的事情。結(jié)果，白白浪費(fèi)了許多寶貴的時(shí)間。28第28頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月四、勤奮29第29頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月

等待一小時(shí)

上世紀(jì)70年代末，一個(gè)年輕的日本人開了間20平方米的小雜貨店。由于資金缺乏，他的店里貨色不多，顧客冷落。按照當(dāng)時(shí)普通的經(jīng)營方式，雜貨店一般到夜里11點(diǎn)就都關(guān)門了。一天夜里，年輕人忙著清理貨架準(zhǔn)備關(guān)門，進(jìn)來幾個(gè)買東西的人，年輕人索性在店里多呆一會(huì)，結(jié)果又來了幾名顧客。

后來，這個(gè)年輕人就改變了作息時(shí)間，每天營業(yè)到午夜12點(diǎn)，比一般雜貨點(diǎn)延長(zhǎng)1小時(shí)。漸漸地，他的小雜貨店成了附近單身人群夜間購物的首選地點(diǎn)。30第30頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月

一年后，小雜貨店漸漸擴(kuò)大，營業(yè)總額達(dá)到2億日元。這個(gè)叫安田隆夫的年輕店主趁勢(shì)力發(fā)展，生意越做越大。時(shí)至今日，他的公司在日本已有了50多家分店，2002年，總營業(yè)收入達(dá)到1148億日元。

事情就這么簡(jiǎn)單地發(fā)端于20多年前一個(gè)深夜的“等待”——一小時(shí)。31第31頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月

父母的能與不能

我能給予你生命，但不能替你生活。

我能指導(dǎo)你如何做人，但不能為你所有的行為負(fù)責(zé)。

我能告訴你分辨是非，但不能替你做出選擇。

我能為你奉獻(xiàn)濃濃的愛心，但不能強(qiáng)迫你照單全收。

我能教你如何尊重他人，但不能保證你受人尊重。

我能告訴你真摯的友誼是什么，但不能替你選擇朋友。32第32頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月

我能告訴你必須為人生確定崇高的目標(biāo)，但不能替你實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。

我能告訴你如何生活得更有意義，但不能給你永恒的生命。

我能肯定我將盡自己最大的努力給予你最美好的東西，但不能給予你前程和事業(yè)。33第33頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月五、自信34第34頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月

我只看我所有的，不看我所沒有的

一個(gè)叫黃美廉的女人，自小就患上了鬧性麻痹癥，她靠頑強(qiáng)的意志和毅力，考上了美國著名的加州大學(xué)，并獲得了藝術(shù)博士下學(xué)位。

在一次講演會(huì)上，一個(gè)中學(xué)生問：“黃博士，你從小就長(zhǎng)成這個(gè)樣子，請(qǐng)問你怎么看你自己？”在場(chǎng)的人都責(zé)怪這個(gè)學(xué)生不敬，但黃美廉卻坦然地在黑板上寫下了這么幾行字：“一、我好可愛；二、我的腿很長(zhǎng)很美；三、爸爸媽媽那么愛我；四、我會(huì)繪畫，我會(huì)定稿；五、我有一只可愛的貓；六、……”最后，她以一句話作結(jié)論：“我只看我所有的，不看我所沒有的！”35第35頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月

要想成功，必須接受和肯定自己。接受自己才能不回避現(xiàn)實(shí)，勇敢面對(duì)現(xiàn)實(shí)；肯定自己才能盡力發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，才能信心百倍，充滿活力。在這個(gè)世界上，每個(gè)人都有著不同的缺陷。多看看自己擁有的，就會(huì)覺得陽光更多地灑播在你身上。36第36頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月

尊重比關(guān)愛更重要

某國一位兒童父母雙亡，幸被一富豪資助，從此衣食無憂并順利地完成了學(xué)業(yè)。在其成長(zhǎng)的過程中，常有媒體對(duì)其追蹤報(bào)道，富豪資助的事跡也時(shí)常見諸報(bào)端。此人大學(xué)畢業(yè)在即，又有記者采訪，問其準(zhǔn)備怎樣感謝資助人。誰料，此人出語震驚四座：“不，我不感謝他，貧窮是最可恥的事，他用我的貧窮換取榮譽(yù)，我們是等價(jià)交換?！?7第37頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月

人是有尊嚴(yán)的，即使是物質(zhì)或者精神上陷入危機(jī)和困境中需要幫助的弱者，同樣有自己的尊嚴(yán)。我們?cè)讷I(xiàn)出對(duì)弱勢(shì)群體的善舉和愛心的時(shí)候，千萬別忘了：尊重比關(guān)愛更重要。38第38頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月六、恒心39第39頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月

運(yùn)氣就是你比別人多做了

在當(dāng)今生物科學(xué)領(lǐng)域，清華大學(xué)長(zhǎng)江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃特聘教授、中國科學(xué)院院士、生物物理研究所所長(zhǎng)饒子和，在世界上首次揭示了愛滋病病毒分子的裝配模型，他的研究組在世界上首次成功地解析了“非典”病毒主要蛋白酶的三維空間結(jié)構(gòu)。無疑，他是位世界頂級(jí)科學(xué)家。但是他回憶1964年進(jìn)南京一中讀書時(shí)，說：讀初中時(shí)，自己成績(jī)很一般，班上很多同學(xué)比自己優(yōu)秀，所不同的是自己一直很自信，很勤奮。就是在興化農(nóng)村插隊(duì)時(shí)，在繁重的勞動(dòng)之余，仍堅(jiān)持讀書。1973年，他被挑選進(jìn)入中國科技大學(xué)。40第40頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月

他還說：學(xué)習(xí)的名次并不重要，重要的是自信和契而不舍的精神，如果說人的成功同時(shí)需要智商和情商的話，情商比智商更重要；如果說有機(jī)遇，機(jī)遇就是朝著你最向往的方向走下去；而運(yùn)氣，就是你比別人多做了。41第41頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月

最易和最難的事

開學(xué)第一天，古希臘大哲學(xué)家蘇格拉底對(duì)學(xué)生們說：“今天咱們只學(xué)一件最簡(jiǎn)單也是最容易做的事兒。每人把胳膊盡量往后甩?！闭f著，蘇格拉底示范做了一遍?！皬慕裉扉_始，每天做300下。大家能做到嗎？”

學(xué)生們都笑了。這么簡(jiǎn)單的事，有什么做不到的？

42第42頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月

過了一個(gè)月，蘇格拉底問學(xué)生們：“每天甩手300下，哪些同學(xué)堅(jiān)持了？”有90%的同學(xué)驕傲地舉起了手。又過了一個(gè)月，蘇格拉底又問。這回，堅(jiān)持下來的同學(xué)只剩下八成。

一年過后，蘇格拉底再一次問大家：“請(qǐng)告訴我，最簡(jiǎn)單的甩手運(yùn)動(dòng)，還有哪幾位同學(xué)堅(jiān)持了？”這時(shí)，整個(gè)教室里，只有一人舉起了手。這個(gè)學(xué)生就是后來成為古希臘另一位大哲學(xué)家的柏拉圖。

世間最容易的事是堅(jiān)持，最難的事也是堅(jiān)持。說它容易，是因?yàn)橹灰敢庾?，人人都能做；說它難，是因?yàn)檎嬲茏龅降?，終究只是少數(shù)人。43第43頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月七、堅(jiān)毅44第44頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月“豹追羊”的啟示

在非洲的馬拉河畔，一群羚羊正悠閑自得地進(jìn)食，一只非洲豹悄悄地接近羊群。突然，羚羊發(fā)現(xiàn)了天敵，四散逃跑。非洲豹?jiǎng)t箭一般地沖進(jìn)羚羊群，盯著未成年的羚羊，緊追不舍。非洲豹超過了一頭又一頭觀望的羚羊，但它沒有掉頭改追這些更近的獵物。終于，非洲豹的前爪搭上羚羊的屁股，羚羊絆倒了，豹牙直朝羚羊的脖頸咬了下去……45第45頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月

或許有人會(huì)問：在追擊工過程中，非洲豹為什么不改追離其更近的羊呢？這是因?yàn)榉侵薇绻淖妨硪活^不累的羊，以自己之累去追不累，最后也許一只都追不到。

當(dāng)今有些人在學(xué)習(xí)和工作時(shí)，或者有些企業(yè)、商家在投資興建項(xiàng)目或轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)，沒有像非洲豹追羊那樣，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，一追到底。46第46頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023年2月

把身后的門關(guān)上

英國前首相勞合·喬治有一個(gè)習(xí)慣——隨手關(guān)上身后的門。有一天，喬治和朋友在院子里散步，他們每經(jīng)過一扇門，喬治總是隨手把門關(guān)上?！澳阌斜匾堰@些門關(guān)上嗎？”朋友很是納悶。

“哦，當(dāng)然有這個(gè)必要?！眴讨挝⑿χ鴮?duì)朋友說，“我這一生都在關(guān)我身后的門。你知道，這是必須做的事。當(dāng)你關(guān)門時(shí)，也將過去的一切留在后面，不管是美好的成就，還是讓人懊惱的失誤，然后，你才可以重新開始?！?7第47頁，課件共52頁，創(chuàng)作于2023