2023后勤管理工作總結(jié)（二篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?后勤管理?工作總結(jié)?我是_?___年?____?月___?_號(hào)入職?公司的，?在公司我?主要負(fù)責(zé)?公司的行?政工作。?很榮幸與?各位共事?，也感謝?各位同事?對(duì)我工作?的支持。?回顧這?幾個(gè)月的?工作，有?收獲也有?很多感概?。短短的?幾個(gè)月的?工作中，?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的支?持和鼓勵(lì)?下，讓我?感受到在?工作中帶?給我的自?信和快樂(lè)?，也感受?到因?yàn)樽?己能力有?限和對(duì)行?政工作的?不成熟而?帶來(lái)的壓?力。雖然?在這幾個(gè)?月的工作?中，自己?在工作中?取得了一?點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)?，但是有?很多不足?。下面我?主要從以?下幾個(gè)方?面對(duì)我_?___年?____?個(gè)月的工?作進(jìn)行總?結(jié)。一?、工作內(nèi)?容1、?配合領(lǐng)導(dǎo)?和各位編?輯工作?行政工作?主要的一?點(diǎn)就是協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)工?作，傳達(dá)?領(lǐng)導(dǎo)給各?位編輯的?指示以及?輔助領(lǐng)導(dǎo)?分配給編?輯任務(wù)，?負(fù)責(zé)與各?位編輯進(jìn)?行溝通，?配合各位?編輯工作?。2、?招聘工作?寫手是?公司主要?的生產(chǎn)力?，由于公?司工作的?特殊性，?導(dǎo)致寫手?的流動(dòng)性?很大，所?以招聘優(yōu)?秀寫手是?每天的工?作重點(diǎn)。?個(gè)別寫手?是主動(dòng)加?招聘qq?進(jìn)行洽談?，大部分?寫手是先?打電話通?知加qq??看寫手須?知?發(fā)?論文樣本??-發(fā)筆試?題目和資?料庫(kù)--?筆?試?筆試合格?最?后成為公?司的寫手?。雖然招?聘寫手是?一個(gè)比較?繁重的工?作，但是?每一步都?要認(rèn)真，?因?yàn)檎衅?寫手是給?寫手和公?司提供一?個(gè)雙贏的?機(jī)會(huì)，公?司需要好?的寫手，?而寫手也?通過(guò)公司?積累了物?質(zhì)財(cái)富，?所以每招?一個(gè)成功?的寫手，?自己都有?成熟感。?由于自己?的能力和?精力有限?，不能保?證每一個(gè)?寫手都很?優(yōu)秀，這?也給編輯?們帶來(lái)了?一定的壓?力，還請(qǐng)?各位編輯?見(jiàn)諒。在?這___?_個(gè)月的?工作中，?我共招聘?____?多位寫手?。偶爾我?也會(huì)配合?領(lǐng)導(dǎo)為公?司招聘其?它人員。?也會(huì)在各?個(gè)網(wǎng)站發(fā)?布招聘信?息，除了?我每天都?更新的5?1job?和___?_網(wǎng)，其?它的網(wǎng)站?，類似5?8同城，?趕集網(wǎng)，?百才招聘?等我也會(huì)?發(fā)布招聘?信息。為?公司招聘?像電話營(yíng)?銷，行政?文員，銷?售經(jīng)理等?招聘工作?。3、?網(wǎng)站錄入?和更新?由于招聘?寫手是一?個(gè)長(zhǎng)期的?工作，所?以每天都?要更新招?聘網(wǎng)站來(lái)?拓展寫手?的能源。?前程無(wú)優(yōu)?和中華英?才網(wǎng)是每?天都要更?新的，_?___和?____?和___?_這三個(gè)?網(wǎng)站是每?____?天錄入一?次，每次?錄入__?__篇文?章進(jìn)行更?新。在?公司的_?___個(gè)?月中我共?錄入了_?___個(gè)?網(wǎng)站的內(nèi)?容，錄論?文和期刊?。___?_月份的?時(shí)候是_?___和?____?這___?_個(gè)網(wǎng)站?。___?_月份的?時(shí)候是_?___和?____?這___?_個(gè)網(wǎng)站?內(nèi)容的錄?入。4?、李波老?師后臺(tái)的?錄入李?波老師是?咱們公司?的重要客?戶，他的?稿件都要?通過(guò)專用?后臺(tái)進(jìn)行?分配和調(diào)?整，每天?早中晚至?少三次登?陸后臺(tái)，?查看最新?的動(dòng)態(tài)，?給編輯分?配任務(wù)。?二、工?作中的不?足擔(dān)任?行政工作?____?個(gè)月以來(lái)?，發(fā)現(xiàn)有?很多不足?，招聘寫?手的時(shí)候?缺少耐心?，審查筆?試稿子不?夠認(rèn)真，?這讓一些?不負(fù)責(zé)任?的寫手乘?虛而入，?影響了公?司的工作?效率。向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?工作時(shí)不?夠仔細(xì)，?影響了領(lǐng)?導(dǎo)的判斷?力和決策?力。三?、工作感?想加入?公司負(fù)責(zé)?行政工作?____?個(gè)月來(lái)，?我覺(jué)得行?政工作最?主要的是?耐心和激?情。行政?工作要時(shí)?刻保持飽?滿的熱情?，要有足?夠的耐心?，不能急?于求成，?要腳踏實(shí)?地循序漸?進(jìn)的工作?，雖然有?的時(shí)候所?做的工作?都是重復(fù)?的，但是?每一時(shí)刻?都要認(rèn)真?，細(xì)致的?面對(duì)工作?，每天都?要有歸零?心態(tài)去工?作，對(duì)待?工作有責(zé)?任感和信?心，不能?自滿，要?在不斷學(xué)?習(xí)和自我?反省中去?工作。?四、__?__年工?作計(jì)劃?1、加大?招聘力度?。__?__年的?招聘工作?做的不是?很成功，?寫手總是?不夠用，?在即將到?來(lái)的__?__年我?要加大招?聘力度，?尤其是醫(yī)?學(xué)寫手，?不能讓公?司因?yàn)槲?的招聘不?當(dāng)而影響?公司的發(fā)?展。我會(huì)?努力，認(rèn)?真，不能?有一絲一?毫的懈怠?的去面對(duì)?招聘工作?，讓公司?的行政部?門成為各?個(gè)部門發(fā)?展的后備?軍。2?、做好領(lǐng)?導(dǎo)和各部?門溝通工?作。行?政部是領(lǐng)?導(dǎo)與各部?門溝通的?橋梁，在?____?年我會(huì)繼?續(xù)配合領(lǐng)?導(dǎo)和各部?門的工作?，幫領(lǐng)導(dǎo)?分憂解難?，做好后?勤保障的?服務(wù)職能?。3、?工作規(guī)范?化，職業(yè)?化。行?政部現(xiàn)在?剛剛步入?正軌，有?些地方還?不是很成?熟，我會(huì)?努力讓行?政部在_?___年?應(yīng)有的價(jià)?值體現(xiàn)出?來(lái)，使其?發(fā)展越來(lái)?越規(guī)范化?，無(wú)規(guī)矩?不成方圓?，行政部?雖然是單?槍匹馬，?但我相信?有領(lǐng)導(dǎo)和?各位同事?的關(guān)照，?行政部的?發(fā)展會(huì)越?來(lái)越職業(yè)?化。4?、提升個(gè)?人工作能?力，對(duì)工?作要有奉?獻(xiàn)和感恩?的精神。?在知識(shí)?的山峰上?攀登的越?高，你領(lǐng)?略的風(fēng)景?也越壯觀?，我要不?斷的給自?己充電，?高標(biāo)準(zhǔn)要?求自己，?不斷的挑?戰(zhàn)自己，?時(shí)刻保持?謙卑感恩?的心去工?作，每一?天都要不?斷地檢討?自己的工?作和績(jī)效?，謙虛的?向領(lǐng)導(dǎo)和?各位同事?學(xué)習(xí)，要?有創(chuàng)新意?識(shí)，沒(méi)有?畏難情緒?，要嚴(yán)于?律己，讓?自己的能?力得到提?升，為公?司創(chuàng)造更?大的價(jià)值??！跋?要”和“?得到”之?間還有“?做到”，?我會(huì)努力?“做到”?。把我“?想要”的?都“得到?”。能?夠認(rèn)識(shí)年?輕有為的?領(lǐng)導(dǎo)和各?們優(yōu)秀的?同事也是?我的榮幸?，幾個(gè)月?的共事時(shí)?間雖然短?暫，但我?很感激領(lǐng)?導(dǎo)和公司?各位同事?給予我的?幫助和鼓?勵(lì)，我會(huì)?繼續(xù)努力?用我的成?績(jī)回報(bào)各?位，工作?上的不足?還懇請(qǐng)各?位能及時(shí)?批評(píng)，我?會(huì)很感激?大家。真?心的祝福?公司在領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下___?_年繼續(xù)?創(chuàng)造奇跡?，也祝愿?我們的隊(duì)?伍會(huì)越來(lái)?越強(qiáng)大。?我們強(qiáng)則?公司強(qiáng)，?公司成功?則我們成?功。希望?____?年我們將?所有的對(duì)?手都拍在?沙灘上，?讓公司成?為行業(yè)領(lǐng)?頭人~?祝領(lǐng)導(dǎo)和?各位同事?身體健康?，事業(yè)順?心。2?023后?勤管理工?作總結(jié)（?二）回?顧一年來(lái)?，我部門?在分公司?黨委的領(lǐng)?導(dǎo)下，在?本部門干?部、職工?的共同努?力下，通?過(guò)其它部?門的共同?協(xié)作，我?們?cè)诠ぷ?上取得了?一定的成?績(jī)，在狠?抓內(nèi)部管?理工作上?，增收節(jié)?支、降本?壓費(fèi)方法?有效，措?施得力，?成績(jī)顯著?。主要表?現(xiàn)在以下?幾個(gè)方面?：1、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷提?高職工的?思想覺(jué)悟?我部門?認(rèn)真執(zhí)行?分公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，每?月堅(jiān)持召?開(kāi)一次職?工會(huì)議，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?____?、___?_、__?__。_?___上?級(jí)的指示?精神，加?強(qiáng)對(duì)職工?安全意識(shí)?的教育，?使職工的?思想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水?平不斷提?高。2?、加強(qiáng)安?全教育，?做好車輛?管理工作?我部門?現(xiàn)有小車?六部，主?要是保障?公司領(lǐng)導(dǎo)?的日常用?車，同時(shí)?協(xié)調(diào)好各?部門的工?作用車。?一年來(lái)，?車輛運(yùn)轉(zhuǎn)?正常，沒(méi)?有發(fā)生任?何大的事?故，順利?地完成上?級(jí)交給的?任務(wù)。這?些成績(jī)的?取得，一?是部門領(lǐng)?導(dǎo)定期加?強(qiáng)對(duì)司機(jī)?進(jìn)行安全?教育，增?強(qiáng)司機(jī)的?安全意識(shí)?，克服安?全管理中?思想麻痹?、得過(guò)且?過(guò)的現(xiàn)象?。二是司?機(jī)認(rèn)真遵?守有關(guān)行?車規(guī)章制?度，做到?疲勞不駕?車，酒后?不駕車，?對(duì)車輛勤?檢查，勤?保養(yǎng)，勤?維護(hù)。發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)解決，?做到車輛?不帶病上?路，司機(jī)?不帶情緒?開(kāi)車，確?保安全行?車。3?、做好職?工的房改?工作職?工的房改?工作是一?項(xiàng)長(zhǎng)期而?復(fù)雜的工?作，它關(guān)?系到每個(gè)?職工的切?身利益。?我公司房?改工作已?進(jìn)行了二?年多，今?年房改工?作的主要?任務(wù)是搞?好職工的?住房補(bǔ)貼?工作。住?房補(bǔ)貼是?房改工作?中一個(gè)重?要組成部?分，工作?的好壞直?接影響到?職工的積?極性。為?了把住房?補(bǔ)貼資金?要回來(lái)，?我們想方?設(shè)法與有?關(guān)部門取?得聯(lián)系，?做了大量?細(xì)致的工?作，加班?加點(diǎn)申報(bào)?、填制、?核實(shí)了幾?千份表格?，___?_年__?__月份?終于申請(qǐng)?要回住房?補(bǔ)貼資金?8___?_。4?、狠抓內(nèi)?部管理，?做好降本?壓費(fèi)工作?為了_?___降?本壓費(fèi)會(huì)?議精神，?作為公司?的后勤管?理部門，?在實(shí)際工?作中應(yīng)切?實(shí)做好這?項(xiàng)工作，?做到細(xì)打?細(xì)算，勤?儉節(jié)約。?雖然今年?公司的經(jīng)?濟(jì)效益較?好，但為?了增收節(jié)?支，降本?增效，我?部門對(duì)勞?動(dòng)用品的?購(gòu)進(jìn)和發(fā)?放嚴(yán)格控?制在標(biāo)準(zhǔn)?之內(nèi)。為?了節(jié)約開(kāi)?支，我們?在采購(gòu)物?品時(shí)，盡?量選用性?價(jià)比高的?物品。例?如，__?__年_?___月?公司招待?所購(gòu)置一?批空調(diào)、?彩電，在?保證質(zhì)量?的前提下?，我們選?用同檔次?低價(jià)位的?1、__?__匹空?調(diào)，17?6___?_/每臺(tái)?，比同檔?次的低5?00-1?00__?__，光?這一筆開(kāi)?支就為公?司節(jié)約費(fèi)?用一萬(wàn)多?元。今年?我們重新?裝修招待?所，改善?住宿環(huán)境?，使前來(lái)?住宿的各?縣公司人?員打消了?到外面住?賓館、飯?店的念頭?，為公司?減少一筆?費(fèi)用支出?。我公?司職工飯?堂自__?__月_?___日?開(kāi)張后，?經(jīng)過(guò)一段?時(shí)間的摸?索，現(xiàn)在?運(yùn)轉(zhuǎn)基本?正常，達(dá)?到了預(yù)期?的目的勵(lì)?志網(wǎng)。既?減少了業(yè)?務(wù)招待費(fèi)?的開(kāi)支，?又方便了?干部職工?用餐。從?幾個(gè)月的?運(yùn)轉(zhuǎn)情況?來(lái)看，平?均每月可?節(jié)約費(fèi)用?開(kāi)支48?0___?_。全年?共計(jì)節(jié)約?費(fèi)用開(kāi)支?約576?0___?_。職工?飯?zhí)玫拈_(kāi)?張，也給?職工的用?餐帶來(lái)了?方便和實(shí)?惠。各?部門電話?費(fèi)一直采?取托收收?費(fèi)，如果?控制不好?，很容易?造成話費(fèi)?超支。我?公司的辦?公電話費(fèi)?每月開(kāi)支?1___?_，話費(fèi)?嚴(yán)重超支?。個(gè)別部?門對(duì)話費(fèi)?控制得不?嚴(yán)，致使?有的人上?班打電話?聊天、打?信息臺(tái)、?打國(guó)際長(zhǎng)?話，對(duì)于?這種浪費(fèi)?現(xiàn)象，我?們發(fā)現(xiàn)后?及時(shí)制止?，并取消?其話機(jī)相?應(yīng)功能，?責(zé)令其所?在部門扣?回超支話?費(fèi)。今年?年初，電?信公司一?下屬公司?到我公司?聯(lián)系業(yè)務(wù)?，建議我?公司加裝?內(nèi)部電話?，以減少?話費(fèi)開(kāi)支?，當(dāng)時(shí)考?慮到要投?入___?_多元，?也就沒(méi)有?加裝內(nèi)部?電話。_?___月?初，電信?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?激烈，我?部門積極?與電信公?司取得聯(lián)?系，向?qū)?方表明，?作為電信?公司的大?客戶，多?年來(lái)我們?一直支持?電信事業(yè)?的發(fā)展，?現(xiàn)在我們?企業(yè)有困?難，要求?對(duì)方在話?費(fèi)上給予?我們更優(yōu)?惠的條件?，真誠(chéng)的?請(qǐng)求感動(dòng)?了對(duì)方。?____?月份電信?公司同意?在我公司?組建了固?定電話虛?擬網(wǎng)，網(wǎng)?內(nèi)話機(jī)免?費(fèi)通話，?全公司2?00百多?戶職工報(bào)?名加入虛?擬網(wǎng)，虛?擬網(wǎng)的開(kāi)?通，使我?公司的辦?公電話費(fèi)?每月減少?開(kāi)支10?0___?_元，全?年共計(jì)節(jié)?約費(fèi)用開(kāi)?支1__?__，職?工也得到?了實(shí)惠，?確確實(shí)實(shí)?為企業(yè)和?職工辦了?件好事。?5、加?強(qiáng)物業(yè)管?理，創(chuàng)建?文明小區(qū)?職工的?住房實(shí)行?房改后，?加強(qiáng)對(duì)小?區(qū)的物業(yè)?管理尤為?重要，我?部們每月?對(duì)職工的?生活用電?用水進(jìn)行?一次抄表?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)解?決，對(duì)個(gè)?別違章用?電用水的?職工，能?及時(shí)進(jìn)行?批評(píng)教育?。搞好?公司的環(huán)?境衛(wèi)生工?作，抓好?職工精神?的文明建?設(shè)，積極?配合市政?府開(kāi)展的?“南珠杯?”城市愛(ài)?國(guó)衛(wèi)生活?動(dòng)，做好?新、舊生?活區(qū)的環(huán)?境衛(wèi)生工?作，開(kāi)展?創(chuàng)建文明?小區(qū)活動(dòng)?，提倡講?衛(wèi)生、愛(ài)?健康，樹(shù)?立良好的?社會(huì)風(fēng)氣??？偨Y(jié)?一年來(lái)的?工作情