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文檔簡介
第7頁共7頁2023?年全新電?話銷售年?終個人工?作總結(jié)范?文綜合?以上幾點?是我在今?年的工作?中不足之?處表現(xiàn),?我會在今?后的工作?當中加以?改進,有?句話說的?話:聰明?的人不會?在同一個?地方摔倒?兩次。當?然誰都愿?意做一個?聰明的人?,所以同?樣的錯誤?我不會再?犯,并且?爭取做到?更好。望?公司領(lǐng)導?和同事共?同監(jiān)督我?。一個人?有錯誤不?怕,怕的?是不知道?改正,而?我就要做?一個知錯?就改,并?且從中把?缺點變成?自己的優(yōu)?點。今?年整整的?一年變化?不大,主?要工作職?責是電話?銷售,顧?名思義就?是通過電?話達成交?易的銷售?。而我在?這一年里?也主要是?在公司通?過網(wǎng)絡(luò)、?電話來獲?得跟客戶?的溝通,?工作上聽?上去每天?坐在辦公?室里,打?幾個電話?或者qq?、客服等?聯(lián)系到客?戶,這樣?很簡單,?但是實際?上工作量?還是有的?,每天要?跟不同的?客戶打交?道,并且?第一時間?通過自身?的語言來?留給客戶?一個非常?好的印象?。為了讓?客戶對我?們公司的?產(chǎn)品質(zhì)量?更加信賴?,除了公?司的報價?外,更重?要的是一?個服務(wù)。?要讓客戶?感覺到通?贏防偽公?司是一個?大企業(yè)有?很好的服?務(wù)團隊,?并且就好?比是在享?受的過程?一樣,把?談生意的?氛圍轉(zhuǎn)化?為一種朋?友之間的?友好交流?溝通。并?且讓意向?強烈的客?戶第一時?間能夠想?到,想到?跟通贏防?偽公司合?作等等這?些都是與?自己付出?辛苦的努?力是息息?相關(guān),并?且作為銷?售人員來?說第一時?間要有非?常敏銳的?嗅覺感覺?到客戶的?需求。對?于意向強?烈的客戶?而言除了?很好的電?話問候、?短信問候?、qq問?候外還需?要有一份?工作的熱?情感染到?客戶,讓?客戶從自?己的行為?中感覺到?我的真誠?。那么相?信客戶量?也會慢慢?積累起來?。一年?的工作已?接近尾聲?,作為剛?結(jié)束試用?期的我,?在公司領(lǐng)?導和同事?的指點幫?助下,基?本能夠獨?立完成本?職工作,?現(xiàn)將今年?工作做以?下幾方面?總結(jié):?剛到房產(chǎn)?時,我對?房地產(chǎn)方?面的知識?不是很精?通,對于?新環(huán)境、?新事物比?較陌生。?在公司領(lǐng)?導的幫助?下,我很?快了解到?公司的性?質(zhì)及房地?產(chǎn)市場。?作為銷售?部中的一?員,我深?深感覺到?自己身肩?重任。作?為企業(yè)的?門面,企?業(yè)的窗口?,自己的?一言一行?也同時代?表了一個?企業(yè)的形?象。所以?更要提高?自身的素?質(zhì),高標?準的要求?自己。在?高素質(zhì)的?基礎(chǔ)上更?要加強自?己的專業(yè)?知識和專?業(yè)技能。?此外,還?要廣泛了?解整個房?地產(chǎn)市場?的動態(tài),?走在市場?的前沿。?經(jīng)過這段?時間的磨?練,我已?成為一名?合格的銷?售人員,?并且努力?做好自己?的本職工?作。看?似簡單的?工作,更?需要細心?與耐心。?在我的整?個工作中?,提供各?類銷售資?料,平凡?單調(diào)的工?作成為了?銷售助理?的奠基石?。通過管?理這些資?料,讓我?從生疏到?熟悉,進?一步了解?公司的房?地產(chǎn)項目?及相關(guān)客?戶等工作?內(nèi)容。剛?開始由于?對房地產(chǎn)?知識掌握?的不熟悉?,常常在?接聽客戶?電話時,?讓我措手?不及,銷?售部是對?外的形象?窗口,我?們回答客?戶的每一?個問題,?都跟公司?的利益息?息相關(guān),?每說一句?話都要為?公司負責?,為樹立?良好的公?司形象做?鋪墊。在?此方面,?我深感經(jīng)?驗不足,?部門領(lǐng)導?和同事都?向我伸出?了援助之?手,給了?我很多好?的建議和?幫助,及?時化解了?一個個問?題。每接?待一次客?戶后,還?要善于總?結(jié)經(jīng)驗和?失誤,避?免同一類?差錯的再?次出現(xiàn),?確保在下?次工作中?有新的提?高。隨?著工作的?深入,現(xiàn)?已開始接?觸銷售部?管理的客?戶工作,?電話拜訪?、催款是?一門語言?藝術(shù),這?不僅需要?好的表達?方式,還?需有一定?的經(jīng)驗。?俗話說:?“客戶是?____?”,招待?好來訪的?客戶是我?義不容辭?的義務(wù),?在客戶心?理樹立好?公司形象?。就總?體的工作?感受來說?,我覺得?這里的工?作環(huán)境是?比較令我?滿意的。?第一是?領(lǐng)導的關(guān)?愛以及工?作條件在?不斷改善?給了我工?作的動力?;第二是?同事間的?友情關(guān)懷?以及協(xié)作?互助給了?我工作的?舒暢感和?踏實感。?總之,?四個月來?,我雖然?取得了一?點成績,?但離領(lǐng)導?的要求尚?有一定差?距。今后?,我將進?一步加強?學習,扎?實工作,?充分發(fā)揮?個人所長?,為公司?再創(chuàng)佳績?作出應(yīng)有?的貢獻。?202?3年全新?電話銷售?年終個人?工作總結(jié)?范文(二?)捧著?累累的碩?果,迎著?冬日的陽?光,懷著?滿腔的熱?忱,我們?又迎來了?年終工作?總結(jié)會會?的召開。?對于我個?人來說,?是豐收的?一年,特?別是在這?____?里收獲了?太多太多?,需要感?謝的人太?多太多。?在這里,?我謹向關(guān)?心支持我?們電話銷?售部的領(lǐng)?導和廣大?員工表示?衷心的感?謝!并對?電話銷售?這方面工?作做一個?總結(jié):?一、工作?完成情況?我們對?電話銷售?團隊進行?了整合,?渠道部銷?售人員現(xiàn)?有人,網(wǎng)?站部銷售?人員現(xiàn)有?人,客服?部銷售人?員現(xiàn)有人?;完成了?呼叫系統(tǒng)?上線,對?呼入呼出?業(yè)務(wù)進行?了詳細分?工;制訂?了銷售規(guī)?則,與產(chǎn)?品部門合?作進行了?職稱英語?、四六級?等多次電?話銷售促?銷活動,?完成總業(yè)?績百分之?____?,其中,?完成重點?產(chǎn)品電話?銷售工作?百分之_?___。?我們具體?做好了以?下幾項工?作:(?一)、強?化培訓。?強化產(chǎn)品?知識與話?述集中培?訓。為保?證培訓工?作按質(zhì)、?按量完成?,根據(jù)所?開設(shè)專業(yè)?,結(jié)合培?訓人員需?求,選擇?培訓教材?、教學光?碟。培訓?前發(fā)到培?訓人員手?中,做到?人一套,?方便教學?、方便復?習、自學?,提高了?教學質(zhì)量?,鞏固了?教學成果?。教師做?到分工明?確,責任?到人。每?次培訓,?由專業(yè)授?課教師,?按照日程?表進行教?學。要求?理論講解?通俗易懂?,實作具?體、有針?對性,一?看就會。?如,__?__月_?___日?,老師為?我們進行?了職稱英?語培訓,?取得了很?好的效果?(我用_?___號?前后的兩?組數(shù)字進?行比較)?。(二?)、更新?系統(tǒng)。聘?請專業(yè)技?術(shù)人員,?積極進行?呼叫系統(tǒng)?的更新,?以新的呼?叫系統(tǒng)為?基礎(chǔ),整?合呼入咨?詢電話,?來電量較?更新前明?顯上升。?(三)?、細化分?工。對呼?入呼出進?行了細化?,并明確?分工。在?呼出方面?,加大呼?出密度,?以便更多?的人了解?到學校,?了解到學?校的產(chǎn)品?,為學校?爭取到更?多的客戶?資源。加?強了呼入?與產(chǎn)品的?協(xié)作,進?行了多次?促銷活動?,取得了?較好效果?;呼出方?面,進行?未付款訂?單的跟進?,在學員?跟進方面?,及時了?解學員處?于哪個進?度及時進?行跟進。?每個新開?發(fā)的學員?,都制表?統(tǒng)計,在?開發(fā)學員?的得失之?處做分析?。通過召?開每月一?次例會來?分析近來?學員的狀?況,對于?未成交的?學員做出?總結(jié),以?便更好地?跟進,對?于成交的?學員我們?及時分享?經(jīng)驗,以?供大家學?習。同時?,執(zhí)行了?同等學歷?的老學員?二次銷售?,及時和?老學員溝?通。在啟?用新品時?,首先通?知老學員?,得到他?們的承認?后方可啟?用,若他?們不接受?,我們作?相應(yīng)的改?進滿足他?們的需求?。對于老?學員的回?訪,我們?是不定期?的。在節(jié)?假日里我?們送出問?候和祝福?,在重要?的日子里?送些小禮?品以增進?感情。?在平時,?我們也和?老學員保?持聯(lián)絡(luò),?關(guān)心他們?的狀況,?增進感情?。如果方?便的話,?可以登門?拜訪老學?員,以便?促進我們?和老學員?之間的關(guān)?系。經(jīng)過?我們的努?力,半年?來,老學?員成單量?達到個。?(四)?、完善制?度為更?好地促進?工作,我?們研究制?訂并嚴格?執(zhí)行《電?話銷售執(zhí)?行規(guī)則》?,對工作?執(zhí)行流程?、業(yè)績認?定、數(shù)據(jù)?安全等方?面進行了?嚴格規(guī)定?,違規(guī)操?作情況明?顯下降。?各位領(lǐng)?導、同志?們,以上?這些成績?的取得,?是校領(lǐng)導?關(guān)心、支?持的結(jié)果?,是我們?銷售部員?工共同努?力的結(jié)果?。這些成?績,為進?一步加快?我校教育?發(fā)展夯實?了根基,?為新起點?創(chuàng)造新氣?象奠定了?堅實的基?礎(chǔ)。二?、存在的?問題和不?足雖然?在___?_來我們?的工作取?得了一定?成績,但?是離領(lǐng)導?的要求還?存在很多?差距和不?足,主要?有以下幾?方面的問?題:1?、呼入方?面。咨詢?應(yīng)對能力?不足,部?分課程仍?然缺乏深?度咨詢能?力,需要?與產(chǎn)品加?強協(xié)作,?加大培訓?力度。?2、呼出?方面。目?前主要日?常業(yè)務(wù)是?網(wǎng)站未支?付訂單回?訪,業(yè)務(wù)?性質(zhì)較為?淺表化。?在真正意?義上的電?話銷售,?即老用戶?二次開發(fā)?與新用戶?電話陌生?拜訪銷售?上投入的?力度不夠?。3、?有的僅憑?感覺銷售?。對業(yè)績?起伏無統(tǒng)?計分析,?對主要產(chǎn)?品轉(zhuǎn)化率?無統(tǒng)計分?析。4?、團隊氛?圍一度出?現(xiàn)問題。?業(yè)務(wù)競爭?向惡性競?爭方向發(fā)?展,直接?影響整體?業(yè)績。?三、下步?打算新?起點,新?希望。成?績代表過?去,我們?的工作將?開始新的?起點。下?一步,我?們將努力?做好以下?幾方面的?工作:?1、加強?合作,進?一步強化?培訓。新?的一年,?我們希望?和產(chǎn)品部?進一步加?強合作,?多為我們?進行產(chǎn)品?培訓,協(xié)?助我們走?向資深銷?售顧問的?行列。對?于學校的?職員來說?,熟悉學?校的產(chǎn)品?是很必要?的。為了?發(fā)展,學???赡軙?有產(chǎn)品改?進或者新?品的推出?,經(jīng)常開?展一些產(chǎn)?品的培訓?,讓職員?對學校的?新產(chǎn)品更?加了解,?提高員工?的工作技?能,讓大?家成長得?更快。?2、加強?數(shù)據(jù)統(tǒng)計?與分析。?及時了解?呼入和呼?出量,根?據(jù)業(yè)績起?伏加強管?理,提高?產(chǎn)品轉(zhuǎn)化?率。3?、積極研?究發(fā)掘銷?售規(guī)律。?以指導好?銷售工作?的開展,?為學校
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