煉焦201年年度安全工作總結(jié)

煉焦201*年年度安全工作總結(jié)煉焦201*年年度安全工作總結(jié)

云南瀘西大為焦化有限公司煉焦分廠201*年度安全環(huán)保工作總結(jié)

201*年，對煉焦分廠來說是極為不平凡的一年，在這一年中，分廠經(jīng)受了建廠，試生產(chǎn)，全面投產(chǎn)等多單元工作。在本年度中，分廠始終將安全工作放在一切工作的首位，始終圍圍著“安全生產(chǎn)”這個主題開展工作，在安全環(huán)保方面可圈可點之處頗多，積存了閱歷，也留下了圓滿，現(xiàn)將本年度的安全環(huán)保工作做一個簡潔總結(jié):

201*年，煉焦分廠面對新的廠房、新設(shè)備、還有一批剛經(jīng)過培訓(xùn)安全意識特別薄弱的青年員工，甚至還邁出學(xué)校的大門便進入分廠的實習(xí)學(xué)生，在這樣的大環(huán)境下，煉焦分廠面對如此巨大的壓力，沉著應(yīng)對，通過一系列的舉措來保障分廠的生產(chǎn)安全，想方法，抓落實，從細節(jié)抓起，培育員工良好的職業(yè)習(xí)慣。詳細從以下幾方面開展了工作

一，狠抓三級安全教育，奠定堅實的安全根底。

面對剛從花山本部轉(zhuǎn)到現(xiàn)場大多數(shù)員工沒有實踐閱歷，分廠領(lǐng)導(dǎo)親自督陣，嚴格執(zhí)行安全考試不及格不準上崗的教育制度。仔細落實三級安全教育，通過層層考試，嚴格考紀，做到人人合格、人人過關(guān)。由于我們明白，安全生產(chǎn)是涉及職工人身安全的頭等大事，也是關(guān)系到企業(yè)的生存進展和穩(wěn)定的前提條件。之所以這樣，我們必需堅持以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，在三級安全教育的質(zhì)量方面，對培訓(xùn)課時、課件內(nèi)容、授課方法等做出嚴格的要求，針對不同人群，開展不同的教育，如對于職工，

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重點則在工藝理論熟識，良好勞動紀律的養(yǎng)成上；對于協(xié)議工，培訓(xùn)重點則在現(xiàn)場危急源的講解，對于考試不及格者，實行再教育的原則，最終實現(xiàn)安全教育全員合格，沒有一處空白點。

二、加強日常安全教育，養(yǎng)成良好作業(yè)習(xí)慣。

首先，面對新廠房、新設(shè)備無處不存在安全隱患的現(xiàn)實，分廠對于三違現(xiàn)象從不手軟，發(fā)覺一個，處理一個，對于一些不按規(guī)定穿戴勞保用品，在崗位上吸煙的現(xiàn)象常抓不懈，經(jīng)過一年的努力，就目前來看，這類違章已聊聊無幾。治理人員常常參與倒班班組的班前班后會，公司關(guān)于“班前講安全，班后總結(jié)”的要求在這里得到了落實。其次，對于一些轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、員工的教育也絲毫沒有放松。廠領(lǐng)導(dǎo)以及治理組成員常常深入現(xiàn)場，認真觀看，對于一些不能勝任崗位工作的員工準時做了調(diào)整，避開了一些操作事故的發(fā)生，建廠初期，員工崗位相對多變，人員調(diào)動頻繁，分廠能夠準時的安排人員進展相關(guān)教育，保證了轉(zhuǎn)崗人員在轉(zhuǎn)崗之后短期內(nèi)沒有發(fā)生任何安全事故。再者，分廠在年初就制定了詳盡的年度員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，通過技能培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)等多方面的培訓(xùn)不斷增加員工在工作中的安全生產(chǎn)意識，一級操作技能，本年度由分廠組織的理論培訓(xùn)與實際操作技能培訓(xùn)就多達70屢次，針對不同時期凸顯出的問題，準時調(diào)整培訓(xùn)規(guī)劃。對癥下藥，員工缺少什么，我們培訓(xùn)什么。最終，實現(xiàn)分廠領(lǐng)導(dǎo)下班組指導(dǎo)班組安全學(xué)習(xí)，從1月初，分廠領(lǐng)導(dǎo)就與全廠15個班組建立了掛靠關(guān)系，班組組織安全學(xué)習(xí)在質(zhì)量上必需得到掛靠領(lǐng)導(dǎo)的認可放

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縮合格，一改有些分廠安全學(xué)習(xí)流形式，走過場的陋俗，從而保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，值得一提的是；在6月份由分廠廠長為大家講授了關(guān)于危急源辨識方面的工作，讓大家對于危急辨識有了一個全新的熟悉，通過那次培訓(xùn)，現(xiàn)在，員工及泵可以用JHA,以及SCL方法進展作業(yè)工程的危急辨識。

三、堅持每周一次安全檢查，盡早發(fā)覺問題，解決問題。

隱患險于明火,隱患不除，安全生產(chǎn)就沒有保障。因此,我們必需通過自檢自查來提升我們的安全系數(shù)，從年初開頭，我分廠就實行了每周一次的綜合安全檢查制度，對于檢查出的違章違紀，準時通報處理，對檢查出的隱患，同樣是準時安排相關(guān)單位組織整改，尤其對安全系數(shù)比擬低的崗位更是該毫不放松,為了實現(xiàn)全員安全，要求各工段、班組、員工仔細落實巡檢制度，共同查隱患,對查出的隱患要求聯(lián)系整改，班組整改不了的交工段，工段整改不了的交分廠，分廠整改不了的交公司，通過大家共同努力,1-12月我們共同完成100多項安全隱患整改，打報告交公司要求幫助解決的隱患十多項。從根本上把隱患毀滅在萌芽狀態(tài)有效保證了分廠的安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定根底。

四、嚴格執(zhí)行票證制度，保證生產(chǎn)檢修雙安全。

建廠初期，現(xiàn)場處在邊建立，邊生產(chǎn)的特別時期，施工，檢修，生產(chǎn)穿插進展，安全隱患較多，特殊是對于外來施工單位的人員來說，安全意識淡薄，作業(yè)素養(yǎng)低下，不服治理，特殊是對于我廠這樣一個

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易燃易爆的分廠來說，動火證的治理可以說是保障我們安全生產(chǎn)，安全檢修最有力的武器之一。為此，分廠安全員常常在現(xiàn)場進展監(jiān)管，分廠領(lǐng)導(dǎo)也給了莫大的支持，對于不聽從治理者，交由分廠處理，分廠領(lǐng)導(dǎo)、安全員跨越了人熟難處理的難關(guān)，幾次下來，那些桀驁不馴者不得不聽從我廠的治理，一年來，我們嚴格執(zhí)行動火證、登高作業(yè)，抽堵盲板作業(yè)，受限空間作業(yè)票的填寫、審批制度。由當時的業(yè)務(wù)不熟到現(xiàn)在的輕車熟路從中我們收獲了不少。后來在生產(chǎn)中我們又依據(jù)實際需要實行了檢修任務(wù)書，穿插作業(yè)工作票等制度，并且在公司沒有制定標準的吊裝作業(yè)票時，自創(chuàng)票證，自我治理期間并沒有消失一次安全事故，一年來，分廠共進展特別動火一次，一級動火幾十次，從來沒有一次由于票證制度沒有落實而發(fā)生安全事故。在票證制度的執(zhí)行方面，為分廠的安全生產(chǎn)供應(yīng)了極大的保障。

五、建立安全軟件系統(tǒng)。今年是我分廠投產(chǎn)第一年，所以在安全系統(tǒng)的軟件工作方面必需做大量工作，經(jīng)過努力，1月初，完成了操作規(guī)程的發(fā)放工作，于三月底，我分廠完成了全部員工的三級安全檔案的建檔工作，于5月份完成了安全作業(yè)證的發(fā)放工作，期間還與崗位員工簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，簽訂消防安全承諾書，繳納安全風險抵押金、建立與安全有關(guān)的一系列記錄臺帳等等工作我們在201*年已經(jīng)著手綻開。為明年的標準化工作奠定了肯定得根底。

六、現(xiàn)場治理方面，

在生產(chǎn)現(xiàn)場各崗位配置了各類消防搶救器材，并制定了消防搶救

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器材的治理、考核制度。消防搶救器材定點治理,并指定專人保管、維護,每天由保管人巡檢且具體記錄檢查狀況,發(fā)覺有損壞的現(xiàn)象準時更換，并不定期組織使用培訓(xùn)，努力做到人人會用，確?，F(xiàn)場生產(chǎn)的安全有序開展，在夏季，對于高溫崗位，分廠準時為崗位員工購置了用于冷凍飲料的冰柜，在崗位上預(yù)備了藿香正氣水等防暑藥品，通過這些舉措，確保了我廠這樣一個高溫作業(yè)區(qū)安全的度過高溫期。

七、積極協(xié)作公司部門工作。

在安全月活動及安康杯活動當中，分廠積極預(yù)備，制定詳盡的籌劃方案，交由專人負責組織實施，舉辦了演講競賽，安全學(xué)問競答，籃球競賽，安全簡報等豐富多彩的節(jié)目，豐富了員工的業(yè)余生活，并在安全學(xué)問競答活動中喜獲公司二等獎，為分廠贏得榮譽，

八、環(huán)保工作常抓不懈

焦化廠原本就是一個高污染的行業(yè)，但是，在201*年我廠始終以公司安全環(huán)保部的指導(dǎo)為導(dǎo)向，在廢水，廢氣，粉塵掌握方面做了肯定得工作，通過工藝掌握，將熄焦水百分之百的掌握在熄焦池，從未消失一次熄焦水外溢事故，加強對三班操作的監(jiān)視，7月起，檢修班堅持每日修理爐門，改善爐門冒煙現(xiàn)象，分派專人負責導(dǎo)煙車、地面站的工藝，設(shè)備工作，對于此兩項環(huán)保設(shè)施的運行狀況親密關(guān)注，通過工藝改革，加大煙塵捕集率，確保環(huán)保設(shè)施的運行率達95%以上?，F(xiàn)場治理方面，加大對余煤，余焦的回收力度，生產(chǎn)現(xiàn)場的治理工作正朝著清潔生產(chǎn)的標準努力。在年初，分廠為全廠員工購置了保溫飯

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盒，鼓舞大家使用，通過此舉，降低了員工對于一次性飯盒的使用率。

今年一年來，我們雖然取得了一些顯著成績,通過對員工的技能培訓(xùn)、安全教育和事故通報的學(xué)習(xí)，員工的安全意識有所提高，安全工作有了肯定的進步,但我們工作中也存在一些缺乏和圓滿,如5月4日,本車間煉焦工段推焦三班員工蔣雙鳳由于安全意識不強,留意力不集中.在經(jīng)過2#裝煤車時不慎將左腳滑入1#刮板機內(nèi)，造成其左腳腳趾頭骨折的輕傷事故，兩啟事都是違反安全操作規(guī)程所導(dǎo)致的，總結(jié)的閱歷告知我們，無論任何時候都必需加強對員工的安全教育學(xué)問培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，不斷完善安全操作規(guī)程,提高員工的危害辯識力量,仔細貫徹職業(yè)安全安康方針,揚長避短,在今后的工作中不出任何安全事故,進一步標準安全生產(chǎn)治理，確保安全工作上一個新臺階。

煉焦分廠201*年12月8日

擴展閱讀：201*年煉焦車間安全總結(jié)(改后確定稿)

安全總結(jié)

201*年是我車間的一個平安年，安全治理的提升年，隱患排查的治理年，各項安全工作的落實年。201*年馬上過去，在這一年的工作過程中，我車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，遵循安全是根底，生命是至尊，加強安全生產(chǎn)治理，仔細落實各項安全規(guī)章制度，為201*年安全工作打下堅實根底。為此，現(xiàn)將201*年安全總結(jié)如下：

一、安全培訓(xùn)方面

安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的第一道關(guān)口，是預(yù)防事故的治本之策，是安全事故的“克星”，任何生產(chǎn)安全事故都是不該發(fā)生的，是可以通過安全培訓(xùn)來預(yù)防的。因此，我車間將安全培訓(xùn)工作作為一項戰(zhàn)略性、根底性工作，通過安全培訓(xùn)，使員工充分熟悉和理解安全的重要性，并自覺主動的將安全學(xué)問貫穿到工作中。

1、201*年，我車間對86名新員工進展了為期七天的崗前二級培訓(xùn)，二級培訓(xùn)包括車間概況及規(guī)章制度簡介、安全教育、生產(chǎn)工藝流程簡介、有關(guān)防火、防爆、防毒、防塵、安全防護、消防學(xué)問、現(xiàn)場介紹等內(nèi)容。車間二級培訓(xùn)完畢后，安排到各個工段，進展三級培訓(xùn)，內(nèi)容主要有班組各崗位規(guī)程、操作規(guī)程、車間、工段治理制度、安全培訓(xùn)等內(nèi)容。培訓(xùn)完畢后，進展考核，考核合格才允許上崗。這批新員工經(jīng)過二、三級培訓(xùn)，根本把握我車間的工作環(huán)境和操作規(guī)程等學(xué)問，具備了上崗條件，進入試用階段。

2、我車間特別重視安全學(xué)問培訓(xùn)，特殊是對工段長和班組長的培訓(xùn)。除對工段長和班組進步行安全治理培訓(xùn)外，還組織組長以上的員工每月開展一次安全例會，對表現(xiàn)良好的員工予以通報表揚，激發(fā)其他員工效仿的愿望，這樣就能在班組中形成良好的學(xué)習(xí)風氣，并帶動班組其他成員進展學(xué)習(xí)，使安全培訓(xùn)不拘泥與形式，促進員工隊伍安全學(xué)問水平的提高。

3、我車間在對新員工、工段長和班組進步行安全培訓(xùn)的同時，也不放松對在職員工的安全培訓(xùn)。每半月定期對員工進展安全學(xué)問強化學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括崗位職責、技術(shù)要求、操作細則、各崗位留意事項等內(nèi)容，真正在全車間范圍內(nèi)實現(xiàn)“要我安全、我要安全、我會安全”。

二、安全檢查方面

安全檢查是安全治理工作的重要內(nèi)容，是消退隱患防止事故發(fā)生，是改善勞動條件的重要手段。安全檢查的密度越高頻率越大，員工的警覺性就越高，違章操作的員工就越少，從而徹底消除員工的幸運心理，從而使員工的安全意識得到穩(wěn)固，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。201*年我車間安全檢查次數(shù)共計3279次，其中車間檢查413次，安全員檢查730次，工段檢查2136次，把事故隱患消退在萌芽狀態(tài)。

三、排查隱患方面

在日常的生產(chǎn)過程中會不斷的消失新的危急因素，而這些危急因素剛開頭可能只在個別工序個別員工的身上消失,假如這些

新的危急因素得不到準時的消退將可能會導(dǎo)致工傷事故的發(fā)生。因此，我車間特別注意隱患排查，對排查出的隱患準時向安監(jiān)部備案，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施，從而避開事故的發(fā)生。201*年我車間共查處隱患498條，其中設(shè)備隱患362條，人的三違隱患136條。

四、隱患整改方面

我車間協(xié)作機修檢修隱患整改共計512條，均已整改完成。其中對人的三違進展懲罰，累計考核金額為3200元。針對人的三違現(xiàn)象，我車間通過幫忙他們分析“三違”后果的嚴峻性，打破他們的幸運心理，并通過急躁的說服教育，去除“三違”人員的不正確推斷，灌輸正確的思想,增加“三違”人員的安全意識和責任心,同時做好他們一人一事的思想政治工作，幫忙他們解決現(xiàn)實思想問題和實際困難,杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。

五、安全活動方面

我車間進行的安全活動豐富多彩。通過出板報、宣傳安全圖片、安全標語、技術(shù)座談溝通會、地下室煤氣泄漏事故預(yù)演、班組安全學(xué)問競賽、調(diào)火工技術(shù)比武、熄焦車技能比武等多種形式的安全活動,讓員工從思想上徹底熟悉到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把熟悉轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染X融匯到日常工作中去,形成安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)懷安全,安全關(guān)系人人的良好氣氛,確保了安全事故的零發(fā)生,保障了安全生產(chǎn)持續(xù)有效的進展。

六、擔心全行為及擔心全因素方面

201*年我車間因巡檢不當和確認不到位而發(fā)生2起設(shè)備事故：4月份拉煤汽車與4#推焦車走行推動器相撞；9月份1#地面站裝煤布袋著火事故。事故的發(fā)生再次給我車間安全生產(chǎn)敲響警鐘，時刻提示操作工在安全生產(chǎn)過程中要嚴格按操作規(guī)程操作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)確認制，保證安全生產(chǎn)順當進展。

七、安全投入狀況

安全投入是一項艱難而紛繁的工作。加大安全生產(chǎn)投入，是生產(chǎn)企業(yè)的重中之重。

1、加大安全工作的軟件投入。

201*年我車間進一步完善、修訂、補充了各項規(guī)章制度三十三項，特殊是在安全技術(shù)、安全標準、安全標準、安全法規(guī)等方面下了一番功夫，使安全工作盡量到達標準化、法制化。

2、強化安全防護設(shè)施的投入。

201*年我車間更換滅火器130個，滅火器膠管45根，費用共計8070元；更換ABC干粉598千克，費用26734.68元；發(fā)放勞保費用163369.4元；安全投入費用共198174.08元。我車間的各種安全防護設(shè)施齊全、有效，做到萬無一失，確保安全生產(chǎn)。

八、安全質(zhì)量標準化

安全質(zhì)量標準化是新形勢下安全生產(chǎn)工作方式的創(chuàng)新和進展，我車間在安全質(zhì)量標準化方面主要做了以下幾項工作:

1、明確責任，落實基層安全生產(chǎn)責任制。我車間簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書570份，其中工段長11份，班組長94份，普

通員工465分。安全責任書的簽訂，使車間全體人員明確安全生產(chǎn)目標，落實安全責任，齊抓共管保安全，促進車間安康、和諧、穩(wěn)定進展。

2、強化培訓(xùn)，增加安全質(zhì)量標準意識。我車間組織員工學(xué)習(xí)、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全規(guī)章制度，使員工把握、執(zhí)行制度，充分調(diào)動和發(fā)揮每位員工的積極性和制造性，將安全質(zhì)量標準化工作變?yōu)槠渥杂X的行為，成為企業(yè)安全生產(chǎn)的根底保障。

3、應(yīng)急預(yù)案。

由于我公司供電系統(tǒng)的特點，供電由農(nóng)電和40×500KW的小機組共同擔當，存在很大隱患，每次大電停電，都威逼著生產(chǎn)的正常進展。針對這些突發(fā)的停電事故，我車間積極主動的制度了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案措施，包括五大車聯(lián)鎖應(yīng)急預(yù)案、五大車停電應(yīng)急預(yù)案、焦爐地下室煤氣應(yīng)急預(yù)案、上升管停電應(yīng)急預(yù)案、皮帶停電應(yīng)急預(yù)案、焦爐地下室煤氣泄露處預(yù)案。在執(zhí)行的過程中發(fā)覺問題，準時進展了修改，使之更有可操作性，在很短的時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。

今年我車間的安全質(zhì)量標準化工作得到了上級部門，公司領(lǐng)導(dǎo)的全都好評，同時也提出了存在的問題和缺乏，車間領(lǐng)導(dǎo)對提出的問題和缺乏極為重視，組織特地力氣進展整改，目前已全部整改完成。我們將長期、持續(xù)地將安全質(zhì)量標準化進展下去，將標準化的要求作為日常重要的行為準則，通過我車間治理體系的

有效運行，來實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化，最終到達降低職業(yè)風險，實現(xiàn)本質(zhì)安全的目的。

九、車間目前存在的問題

1、對“三違”現(xiàn)象查出考核力度不夠。

2、全車間員工的安全意識和安全技能有待進一步提高。3、與生產(chǎn)車間溝通協(xié)調(diào)還有欠缺。

4、培育良好的安全氣氛，安全素養(yǎng)至關(guān)重要，員工缺乏自我批判及相互協(xié)作、相互監(jiān)管意識。

有了安全不肯定有了一切，但是沒有安全就肯定沒有一切。在今后的工作中，我車間要通過大力開展安全宣傳教育和各種安全實踐活動，探究夯實安全生產(chǎn)根底的新思路、新途徑、新舉措，努力營造“人人議安全、事事想安全、到處保安全”的深厚氣氛，形成深刻反思、夯實根底，從零開頭、迎難而上，興奮精神、加大力度的大安全格局，全面推動公司各項工作邁向新起點。

201*年安全工作規(guī)劃安排

一、工作目標

為連續(xù)強化安全生產(chǎn)治理，提高安全執(zhí)行力。依據(jù)公司要求、結(jié)合車間實際，在201*年我車間的安全治理工作中，要連續(xù)保持糊涂頭腦，以安全質(zhì)量標準化體系為指導(dǎo)，重點抓好生產(chǎn)期間的安全治理工作，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全治理水平。確保事故死亡率為零，從事人員責任事故為零，杜絕重傷事

故為零，杜絕重大火災(zāi)事故為零，杜絕重大惡性操作事故為零。力爭實現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標。實現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。

二、重點工作與主要措施

1、強化安全生產(chǎn)責任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制；首先，建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制；二是落實安全生產(chǎn)目標責任制，完善主要治理人員抓安全的治理責任制，層層簽訂安全責任承諾書，繳納安全風險抵押金。三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從查資料到查現(xiàn)場的轉(zhuǎn)變，準時發(fā)覺問題、治理隱患。四是各工段應(yīng)仔細履行各自的安全生產(chǎn)職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系。五是堅持“四不放過”原則，對責任事故、未遂事故以及發(fā)生事故的工段和有關(guān)責任人進展嚴厲處理，吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。

2、扎實做好安全根底工作

班組是安全生產(chǎn)治理的基層組織，加強班組的安全根底工作的建立，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各工段、班組必需嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)覺和查明各種危急和隱患，監(jiān)視各項安全規(guī)章制度的實施，提示職工遵章守紀，制止違章行為的作用。二是強化安全培訓(xùn)教育，提高職工特殊是班組長的安全意識及安全技能。加強對職工《安全操作規(guī)程》、《崗位危急預(yù)知》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《安全

生產(chǎn)禁令》、《安全生產(chǎn)確認制》等規(guī)章制度有規(guī)劃做好培訓(xùn)工作，從而夯實班組安全治理根底。三是明確職責，落實責任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價狀況，消退班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，根據(jù)車間《安全目標考核治理方法》對班組進展考評，對優(yōu)秀班組長賜予表彰嘉獎，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、連續(xù)抓好安全工作四個關(guān)鍵

一是抓好關(guān)鍵時間的安全。建立車間領(lǐng)導(dǎo)參與班前會制度協(xié)同科室領(lǐng)導(dǎo)包保車間、班組制度，準時發(fā)覺和了解安全生產(chǎn)存在問題，把握安全生產(chǎn)動態(tài)，制定切實可行的安全生產(chǎn)措施，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。

二是抓好關(guān)鍵部位的安全。對焦爐地下室、五大車、皮帶系統(tǒng)等易造成爆炸、火災(zāi)、擠傷事故的關(guān)鍵部位要時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，同時，建立、健全重要危急源治理制度，制定演練規(guī)劃，做到每年組織演練一次，并依據(jù)每次演練狀況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。重點對檢修、生產(chǎn)操作確認制的落實，細化過程治理，完善安全確認制度。

四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)管，重點培訓(xùn)、重點教育。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài)，以便準時實行相應(yīng)的安全防范措施。把自保、聯(lián)保、互保落實到位。

4、全方位推行《安全確認執(zhí)行方法》，做到嚴格檢查、嚴格考核除職工誤操作和習(xí)慣性違章操作行為，削減或降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為將這項工作落到實處重點抓好以下幾個方面工作：a、加強對全員職工的安全確認教育、培訓(xùn)工作。根據(jù)“想、看、動、查”確實認程序進展教育，提高職工的安全操作意識和操作技能。b、做好班前、班中、班后的安全確認。重點是嚴格根據(jù)《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進展組織。

5、實行各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度（1）突出專業(yè)安全檢查。對查出的隱患要以“隱患通知書”的形式準時通知機電車間進展整改，并負責跟蹤對隱患整改狀況。

（2）強化日常安全檢查。進展常常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場，堅決實行“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)覺的違章行為，準時實行有效措施予以訂正，解決事故隱患，預(yù)防和削減各類事故的發(fā)生。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為內(nèi)容進展檢查；夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進展檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進展檢查，確保安全生產(chǎn)。

（3）抓好檢修期間的安全工作。車間制定檢修安全防范措施，各工段嚴格根據(jù)安全措施貫徹執(zhí)行。同時，要明確機電車間的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，安全員做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備

案，加強施工工程的安全監(jiān)管，嚴格持證、持作業(yè)票上崗，確保機電車間的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，將機電車間和人員的安全治理落到實處。

（4）根據(jù)車間“五查”要求，連續(xù)堅持從查隱患、查制度、查責