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文檔簡介
車間工藝管理制度一、目的本制度的制定,是為了規(guī)范車間的工藝管理,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)。二、范圍本制度適用于公司下屬車間的所有生產(chǎn)線。三、責(zé)任車間主任:負(fù)責(zé)車間本制度的執(zhí)行和落實。工藝員:負(fù)責(zé)制定和管理車間工藝流程。操作工:負(fù)責(zé)按照工藝流程操作生產(chǎn)設(shè)備。四、工藝制定工藝員應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品特性、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)線的情況,制定相應(yīng)的工藝流程,并編制相應(yīng)的工藝文件。工藝員應(yīng)及時對工藝進(jìn)行更新,確保工藝能夠滿足生產(chǎn)的需求。五、工藝文件管理工藝文件必須按照工藝編號進(jìn)行管理,不得混淆。工藝文件必須有相應(yīng)的版本號和生效日期,能夠及時更新,確保工藝流程的準(zhǔn)確性。工藝文件必須有完整的內(nèi)容,能夠明確工藝流程的步驟,不得缺漏。六、操作規(guī)范操作工必須按照工藝文件要求進(jìn)行操作,嚴(yán)格按照步驟進(jìn)行。操作工必須在設(shè)備啟動前進(jìn)行檢查,確保設(shè)備運(yùn)行良好,避免不必要的損失。操作工必須保證自身的操作安全,不得疏忽大意,造成不必要的事故。操作工必須對操作中產(chǎn)生的廢品、次品等進(jìn)行登記和報告,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以處理。七、設(shè)備維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備必須定期進(jìn)行檢修、保養(yǎng),確保設(shè)備運(yùn)行良好,減少故障發(fā)生。生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)記錄必須詳細(xì),能夠反映設(shè)備的維護(hù)情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以處理。對于頻繁發(fā)生故障的生產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)及時進(jìn)行更換或升級,保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。八、工藝改進(jìn)工藝員應(yīng)不斷對工藝進(jìn)行改進(jìn),提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。工藝改進(jìn)應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門的許可,確保改進(jìn)后的工藝能夠穩(wěn)定運(yùn)行。工藝改進(jìn)應(yīng)及時更新工藝文件和操作流程,確保操作工能夠順利地進(jìn)行操作。九、安全事故處理遇到安全事故,操作工應(yīng)立即停止操作,并予以報告。車間主任應(yīng)立即組織人員進(jìn)行事故處理和調(diào)查,并采取措施避免再次發(fā)生類似事故。安全事故的處理應(yīng)及時記錄,并進(jìn)行歸檔,以備查閱。十、制度執(zhí)行管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)對本制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保制度能夠得到落實。對于違反制度的行為,應(yīng)及時進(jìn)行糾正,并對責(zé)任人予以處理。本制度的內(nèi)容應(yīng)定期進(jìn)行檢查和修訂,以滿足車間的實際需求。十一、總則本制度的內(nèi)容屬于
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