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文檔簡介

規(guī)章制度績效考核管理制度1.簡介為進一步規(guī)范公司行為規(guī)范，完善績效考核管理，本制度專對公司規(guī)章制度的績效考核管理做如下規(guī)定。2.適用范圍本機制適用于公司制定的各項規(guī)章制度的考核。3.考核方式3.1考核周期考核周期為一年，具體時間原則上以公司制定的規(guī)定時間為準。3.2考核標準考核標準是判斷各部門、各崗位和個人是否嚴格遵守公司制定的規(guī)章制度，標準應與崗位職責和工作內(nèi)容及目標相銜接。3.3考核方式3.3.1自評自評是評估自己在考核期內(nèi)所屬部門、崗位或個人對公司規(guī)章制度的遵守情況進行自我評估。3.3.2直接考核直接考核一般由部門或直接領導對所屬部門、崗位或個人進行考核，以及通過日常工作中的表現(xiàn)和結(jié)果來進行評估。3.3.3間接考核間接考核是指通過間接信息評價個人遵守公司制度與否，包括但不限于投訴、舉報、客戶反饋情況。3.4考核結(jié)果考核以達標率、滿意度和自評分等為考核結(jié)果，將作為年度考評和績效考核重要依據(jù)。4.考核處理4.1考核獎勵考核成績優(yōu)秀者，可根據(jù)其考核結(jié)果給予公司規(guī)定獎勵，如表彰、榮譽等。4.2考核懲罰考核失誤者，應按照公司的懲罰制度進行處理。4.3考核結(jié)果公示在考核結(jié)束后，所有考核結(jié)果均應對全公司進行公示。5.其他本制度由公司人力資源部門負責執(zhí)

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