精神科護(hù)士工作計(jì)劃與目標(biāo)七篇(優(yōu)質(zhì))

第頁(yè)共頁(yè)精神科護(hù)士工作方案與目的七篇(優(yōu)質(zhì))精神科護(hù)士工作方案與目的篇一一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。尤其是對(duì)本科的一些常見(jiàn)疾病的相關(guān)知識(shí)作進(jìn)一步的深化學(xué)習(xí)，以利于臨床理論的有效應(yīng)用。二、全力協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病區(qū)的有效管理，如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極處理和改良，帶動(dòng)病陪人參加公休座談會(huì)，鼓勵(lì)他們說(shuō)出自己的意見(jiàn)和提出有效的建議，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?。制作有意于患者的一些宣教手?cè)，能確保到每一位患者易于承受和理解。明確自己的職責(zé)，使自己的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞到位，以“三好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，做到讓患者滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心。三、嚴(yán)格遵守本科的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。四、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項(xiàng)工作和任務(wù)。五、解放思想，為科室的開(kāi)展提建議和意見(jiàn)，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益六、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患形式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。七、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責(zé)任明確、資共享、團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的效勞、優(yōu)越的業(yè)績(jī)。八、護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的開(kāi)展作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)！在即將迎來(lái)的20xx年，我會(huì)努力改正缺點(diǎn)和缺乏，做好自己的工作，對(duì)病人負(fù)責(zé)，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。努力、努力、再努力！精神科護(hù)士工作方案與目的篇二按照效勞標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)方案的要求，做好村防保人員培訓(xùn)，制定培訓(xùn)工作方案，有方案有步驟地組織精神病防治專(zhuān)業(yè)人員、患者家屬等相關(guān)人員培訓(xùn)，進(jìn)步工作人員技術(shù)程度和管理才能，增強(qiáng)患者家屬護(hù)理和技能，防止不平安行為的發(fā)生。承受過(guò)重性精神病患者管理相關(guān)培訓(xùn)村醫(yī)對(duì)轄區(qū)人口進(jìn)展調(diào)查，搜集在醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)展明確診斷的重性精神病患者信息〔重性精神疾病主要包括精神分裂癥、雙向障礙、偏執(zhí)性精神病、分裂情感障礙、癲癇所致精神障礙、重性精神發(fā)育遲滯等。發(fā)病時(shí)，患者喪失對(duì)疾病的自知力或者對(duì)行為的控制力，并可能導(dǎo)致危害公共平安和別人人身平安的行為，長(zhǎng)期患病者可以造成社會(huì)功能?chē)?yán)重?fù)p害〕，并做初步篩查工作。搜集沒(méi)有明確重性精神病診斷，但有危險(xiǎn)性傾向的人員信息，再建議其立即到專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)診斷治療的同時(shí)，上報(bào)上級(jí)精神病防治專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。及時(shí)為每一名新發(fā)現(xiàn)患者建立安康檔案。建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護(hù)人姓名和聯(lián)絡(luò)方式等根本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時(shí)間、既往診斷和治療情況、既往主要病癥、生活和勞動(dòng)才能、目前病癥、服藥依從性、自知力、社會(huì)功能情況、康復(fù)措施、總體評(píng)價(jià)及后續(xù)治療康復(fù)意見(jiàn)等。加強(qiáng)宣傳，鼓勵(lì)和幫助患者進(jìn)展生活功能康復(fù)訓(xùn)練，指導(dǎo)患者參與社會(huì)活動(dòng)，承受職業(yè)訓(xùn)練。與病人家屬進(jìn)展交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護(hù)理知識(shí)，消除社會(huì)對(duì)精神疾病的歧視和誤解。防止患者發(fā)生傷人毀物事情發(fā)生、重性精神疾病患者在納入管理的時(shí)候，由縣級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)展全面評(píng)估，檢查患者的精神病癥和軀體疾病，為確定重性精神病的患者建立安康檔案，并做危險(xiǎn)性評(píng)級(jí)。評(píng)級(jí)共分五級(jí)，對(duì)三級(jí)以上的患者重點(diǎn)管理，監(jiān)視其及時(shí)服藥、必要時(shí)住院治療。每年至少隨訪6次，每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生知識(shí)、用藥和家庭護(hù)理技巧等方面的信息，督導(dǎo)患者服藥，防止復(fù)發(fā)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆，給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診，并進(jìn)展危機(jī)干預(yù)。對(duì)病情不穩(wěn)定的患者，在現(xiàn)用藥根底上按規(guī)定劑量范圍進(jìn)展調(diào)整，必要時(shí)與原主管醫(yī)生聯(lián)絡(luò)或轉(zhuǎn)診至上級(jí)醫(yī)院；對(duì)伴有軀體病癥惡化或藥物不良反響，應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級(jí)醫(yī)院。發(fā)現(xiàn)有危及別人生命平安或嚴(yán)重影響社會(huì)秩序的行為者為疑似精神疾病患者時(shí)，應(yīng)立即撥打“110”向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)警，由公安機(jī)關(guān)執(zhí)行公務(wù)的人員送往長(zhǎng)春市心理醫(yī)院或者其它省內(nèi)專(zhuān)業(yè)的精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)明確診斷。如確定為精神病患者，進(jìn)入精神病患者管理程序。精神科護(hù)士工作方案與目的篇三20xx年是施行國(guó)家“十二五”規(guī)劃，加快醫(yī)療事業(yè)改革開(kāi)展的開(kāi)局之年。新的一年中，我院護(hù)理工作將認(rèn)真貫徹國(guó)家衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針政策，按照《20xx年全省醫(yī)政工作要點(diǎn)》的要求，以開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程活動(dòng)”為契機(jī)，以我院開(kāi)展的“作風(fēng)、紀(jì)律、秩序?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)為動(dòng)力，進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理管理，不斷標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士行為，改善效勞態(tài)度，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞品牌。制定詳細(xì)方案如下：一、加強(qiáng)護(hù)理平安工作，進(jìn)步護(hù)理人員平安意識(shí)，從護(hù)理角度盡最大可能的保障患者平安。1.護(hù)理平安工作是精神科臨床護(hù)理的首要工作，也是重點(diǎn)工作。護(hù)理平安工作的核心是保障患者生命平安。因此，護(hù)理部將通過(guò)召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議及召開(kāi)護(hù)士大會(huì)等形式對(duì)護(hù)理人員進(jìn)展平安教育，進(jìn)步護(hù)理人員平安意識(shí)，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)到護(hù)理平安工作的重要性。2.充分調(diào)動(dòng)各級(jí)護(hù)理人員學(xué)習(xí)法律知識(shí)的主動(dòng)性、自覺(jué)性，各病區(qū)建立以護(hù)士長(zhǎng)為主導(dǎo)的鏈，重點(diǎn)學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度等內(nèi)容。以全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)出現(xiàn)的積極因素、工作亮點(diǎn)為學(xué)習(xí)目的，以反面新聞、典型案例為告誡點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，做到引以為戒，促進(jìn)護(hù)理工作的良性開(kāi)展。3.對(duì)于病區(qū)環(huán)境潛在的不平安因素，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)著力解決，及時(shí)向相關(guān)科室反映，與相關(guān)科室協(xié)調(diào)，假如無(wú)法解決，應(yīng)做好相關(guān)記錄并上報(bào)。4.對(duì)于患者病情的變化及處理，應(yīng)積極對(duì)待，從護(hù)理角度為患者做好各項(xiàng)平安工作，積極主動(dòng)排除危險(xiǎn)因素，同時(shí)做好自我防護(hù)。二、進(jìn)一步開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程活動(dòng)，總結(jié)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作經(jīng)歷，增加優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病房數(shù)量，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞品牌。20xx年貫徹落實(shí)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程創(chuàng)立工作，2、3、5三個(gè)病區(qū)首先進(jìn)展“示范病房”工作試點(diǎn)，也都呈現(xiàn)各自的特點(diǎn)和打破，示范病區(qū)創(chuàng)立工作進(jìn)展順利，20xx年將在總結(jié)經(jīng)歷根底上，進(jìn)一步開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程活動(dòng)。1.積極響應(yīng)衛(wèi)生廳號(hào)召，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范范圍，增加示范病區(qū)數(shù)量，爭(zhēng)取上半年開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病房數(shù)量到達(dá)40%以上。2.推廣示范病區(qū)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞經(jīng)歷。通過(guò)召開(kāi)經(jīng)歷交流會(huì)、座談會(huì)，或利用其它形式如院報(bào)、衛(wèi)生廳網(wǎng)等不同途徑宣傳“開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞活動(dòng)”的好經(jīng)歷、好做法。3.不斷查找優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程活動(dòng)進(jìn)展過(guò)程中出現(xiàn)的缺乏和薄弱點(diǎn)，不斷補(bǔ)充和完善現(xiàn)有示范病區(qū)的工作，作為其它病區(qū)開(kāi)展示范活動(dòng)的借鑒。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，不斷完善檢查標(biāo)準(zhǔn)，加大檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)的落實(shí)。1.進(jìn)一步落實(shí)護(hù)理部——科護(hù)士長(zhǎng)〔質(zhì)控小組〕——護(hù)士長(zhǎng)三級(jí)管理職能，做到責(zé)任明確，逐級(jí)負(fù)責(zé)。尤其加大對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的管理，做好根底質(zhì)量的控制，定期督查護(hù)士長(zhǎng)的質(zhì)檢情況。2.加大護(hù)理管理力度，各級(jí)護(hù)理管理人員按照各自分工，定期對(duì)病區(qū)管理、根底護(hù)理、護(hù)理文書(shū)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、崗位職責(zé)等進(jìn)展檢查督導(dǎo)，并嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。3.加強(qiáng)對(duì)護(hù)理規(guī)章制度執(zhí)行情況的督查，重點(diǎn)強(qiáng)化核心制度，對(duì)新增規(guī)章制度結(jié)合臨床實(shí)際情況進(jìn)展不斷論證、完善，使之更合法、符合臨床實(shí)際情況，起到指導(dǎo)、保護(hù)、律我的作用。4.建立檢查、反響機(jī)制，每季度召開(kāi)一次護(hù)理質(zhì)量專(zhuān)題講評(píng)會(huì)，分析^p存在的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題措施，限期改正，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改良。四、加強(qiáng)安康教育工作的落實(shí)，重點(diǎn)突出告知義務(wù)工作。在患者入院、住院、出院的整個(gè)過(guò)程中，認(rèn)真施行安康教育，尤其是各項(xiàng)護(hù)理工作的告知義務(wù)，應(yīng)向患者及家屬進(jìn)展詳細(xì)的介紹、解釋?zhuān)垣@得患者和家屬的理解、配合。病區(qū)護(hù)理人員應(yīng)在護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下，在資深護(hù)理人員的帶動(dòng)下，認(rèn)真、詳細(xì)、詳細(xì)地向患者及家屬進(jìn)展安康宣教。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，對(duì)安康教育落實(shí)不到位者以及對(duì)分管病人安康教育落實(shí)不到位者，給予教育、批評(píng)，責(zé)令其改正，并嚴(yán)格按照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展處理。通過(guò)安康教育，提升護(hù)理效勞品質(zhì)，改善護(hù)理效勞形象。五、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職教育，進(jìn)步護(hù)理人員知識(shí)技能程度，進(jìn)步護(hù)士素質(zhì)。護(hù)理行業(yè)是終生修習(xí)的職業(yè)，夯實(shí)根底、加強(qiáng)在職教育必不可少。1.制定與落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核方案〔內(nèi)容包括：規(guī)章制度、崗位職責(zé)、法律法規(guī)、專(zhuān)業(yè)理論、操作技能、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等〕，落實(shí)分層次培訓(xùn)，進(jìn)步專(zhuān)業(yè)理論程度，進(jìn)步操作技能程度。到達(dá)制度、職責(zé)必須掌握，專(zhuān)業(yè)理論重點(diǎn)掌握，操作作技能過(guò)關(guān)。2.定期進(jìn)展護(hù)理業(yè)務(wù)講座：積極組織護(hù)理新理論、新技術(shù)、新方法的學(xué)習(xí)講座，護(hù)理部每季度組織1—2次全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；每病區(qū)/科室每月組織1次科內(nèi)業(yè)務(wù)講座，實(shí)時(shí)總結(jié)臨床經(jīng)歷；每周提問(wèn)一次〔尤其對(duì)于年輕護(hù)士〕。3.爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，選派護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)或參加各種會(huì)議和短訓(xùn)班，以開(kāi)闊視野，增長(zhǎng)知識(shí)。4.根據(jù)衛(wèi)生部繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育精神，鼓勵(lì)護(hù)士積極參加在職教育，鼓勵(lì)護(hù)理人員利用網(wǎng)絡(luò)等途徑進(jìn)展進(jìn)步學(xué)歷程度的學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)護(hù)理人員進(jìn)展心理咨詢等邊緣學(xué)科知識(shí)的學(xué)習(xí)。同時(shí)到達(dá)每年25學(xué)分〔1類(lèi)+2類(lèi)〕的要求。六、做好教學(xué)、科研及對(duì)口支援工作。1.做好臨床帶教工作。指派經(jīng)歷豐富、素質(zhì)高的主管護(hù)師或護(hù)師負(fù)責(zé)新護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士、實(shí)習(xí)生的帶教工作，使其具有護(hù)理平安的意識(shí)，掌握精神科常見(jiàn)疾病的臨床表現(xiàn)及護(hù)理要點(diǎn)、安康教育、工作流程。2.護(hù)理部做好新護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士的崗前培訓(xùn)工作，不定期檢查帶教質(zhì)量，定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)，聽(tīng)取帶教教師與進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)，互相傳授、交流教學(xué)經(jīng)歷。3.抓護(hù)理人員的科研意識(shí)，鼓勵(lì)護(hù)理人員學(xué)習(xí)科研方法，閱讀護(hù)理雜志，積極撰寫(xiě)論文，爭(zhēng)取科研立項(xiàng)。4、根據(jù)醫(yī)院總體部署，選派專(zhuān)家對(duì)基層單位進(jìn)展幫扶指導(dǎo)。七、擬舉辦的會(huì)議、講座。1.擬定于20xx年6月舉辦“山東省第九屆精神科護(hù)理學(xué)術(shù)交流會(huì)”。2.迎接、慶賀“5.12”護(hù)士節(jié)，并舉辦相應(yīng)的有意義的活動(dòng)。精神科護(hù)士工作方案與目的篇四作為我院重點(diǎn)科室，在新的一年里，方案從以下幾方面加大工作力度，使我院神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)一步開(kāi)展。擴(kuò)大細(xì)化病種，方案成立專(zhuān)項(xiàng)病門(mén)診及住院病房；如癲癇病，頭痛焦慮，腦血管病，腦腫瘤等等，這樣對(duì)于擴(kuò)大病原，統(tǒng)一管理，資共享等都是有好處的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我科開(kāi)展空間相當(dāng)大，單單腦血管病專(zhuān)科我科有待開(kāi)拓的領(lǐng)域就有卒中單元，卒中康復(fù)病房，中醫(yī)輔助腦血管病針灸理療康復(fù)系列等，這些醫(yī)療單元的建立都可以使我科得到新的開(kāi)展。目前我科設(shè)床位32張，方案增加至50張，可以逐步與腦外科，心理衛(wèi)生科等科室進(jìn)展有序的經(jīng)歷交流，詳細(xì)到我科醫(yī)療人員應(yīng)積極參加其它科室學(xué)術(shù)會(huì)議，進(jìn)展技術(shù)學(xué)習(xí)，以期在不遠(yuǎn)的將來(lái)可以成立腦系科專(zhuān)科，這對(duì)于廣闊病患可謂極大的福音。創(chuàng)立腦系科監(jiān)護(hù)室，積極為腦系科危重病人提供及時(shí)，全面，有效，便捷的專(zhuān)業(yè)醫(yī)療護(hù)理效勞。創(chuàng)立腦脊液病理室，為第一時(shí)間準(zhǔn)確診斷疑難少見(jiàn)病提供權(quán)威性的根據(jù)，為培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境。繼續(xù)完善學(xué)科人才梯隊(duì)構(gòu)造，年中科內(nèi)應(yīng)有1名副主任醫(yī)師晉升為主任醫(yī)師，1名主治醫(yī)師晉升為副主任醫(yī)師，另增加住院醫(yī)師1~2名。培養(yǎng)碩士1~2名等。對(duì)現(xiàn)有副主任醫(yī)師及主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療、科研、教學(xué)等方面工作中讓他們挑重?fù)?dān)、壓任務(wù)，加強(qiáng)他們?cè)诟桌碚摵蛯?zhuān)業(yè)技術(shù)理論方面的學(xué)習(xí)，盡量選送他們外出承受專(zhuān)科進(jìn)修，參加短期的學(xué)術(shù)交流，以掌握國(guó)內(nèi)外神經(jīng)內(nèi)科的研究、開(kāi)展動(dòng)態(tài)，參加專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)學(xué)習(xí)班。對(duì)于住院醫(yī)師的培養(yǎng)那么立足于院內(nèi)和科內(nèi)，重點(diǎn)在于對(duì)他們臨床根本機(jī)能、醫(yī)學(xué)根底理論和臨床思維方法、根本功的培養(yǎng)，以加強(qiáng)平時(shí)考核，嚴(yán)格從上級(jí)醫(yī)師的教學(xué)查房及病例分析^p等入手，使他們?cè)谧≡横t(yī)師培養(yǎng)方案后，能成為一名合格的神內(nèi)科主治醫(yī)師。護(hù)理人員的培訓(xùn)以崗位練兵為主，鼓勵(lì)她們參加護(hù)理專(zhuān)業(yè)的高等教育本科自學(xué)考試，或到醫(yī)學(xué)院校護(hù)理專(zhuān)業(yè)承受脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學(xué)歷教育，選派優(yōu)秀人員到各著名醫(yī)院神內(nèi)科進(jìn)修。購(gòu)入核磁共振，開(kāi)展神經(jīng)介入治療，并購(gòu)置24小時(shí)視頻腦電圖監(jiān)測(cè)儀、肌電誘發(fā)電位儀，購(gòu)置dsa等設(shè)備，以進(jìn)步神經(jīng)疾病的診斷、鑒別診斷及治療程度。三年內(nèi)在核心期刊上發(fā)表2~3篇。結(jié)合tms在神經(jīng)科領(lǐng)域的應(yīng)用開(kāi)展新技術(shù)，加強(qiáng)卒中后抑郁治療的研究，并結(jié)合在職研究生的課題進(jìn)展深化研究。每年申報(bào)課題，引進(jìn)和推廣適宜新技術(shù)1~2項(xiàng)。五年內(nèi)，引進(jìn)推廣神經(jīng)康復(fù)，利用現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)開(kāi)展運(yùn)動(dòng)治療、作業(yè)治療、日常生活才能訓(xùn)練、吞咽語(yǔ)言訓(xùn)練、認(rèn)知才能訓(xùn)練、adl訓(xùn)練及康復(fù)功能評(píng)定；將高血壓、腦出血的治療系統(tǒng)化；根據(jù)腦血管疾病的不同階段，采用不同配方的治療等等。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療核心制度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨建及精神文明建立，強(qiáng)調(diào)敬業(yè)愛(ài)崗，以病人為中心的科室文化建立，增強(qiáng)科室凝聚力。神經(jīng)內(nèi)科是我院的重點(diǎn)科室，相信在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在科室人員的努力下，在新的一年中可以盡善盡美完成方案。精神科護(hù)士工作方案與目的篇五一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在這一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)的帶著下及同事們的協(xié)作下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的進(jìn)步，本年度的主要有以下幾項(xiàng)：可以認(rèn)真貫徹黨的根本道路方針政策。堅(jiān)持“以病人中心”的臨床效勞理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的____人道精神，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療效勞工作。在開(kāi)展工作之前方案，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成臨床工作，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使臨床工作程度有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，創(chuàng)始了工作的新場(chǎng)面，為醫(yī)院及科室工作做出了自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。能?chē)?yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作嚴(yán)謹(jǐn)，視病人為親人，設(shè)身處地為精神病人著想，解除他們精神上和心理上的痛苦。對(duì)一些常見(jiàn)疾病能獨(dú)立診斷、治療，及時(shí)指導(dǎo)住院醫(yī)師的臨床工作，較好的完成了自己的本職工作。遇到問(wèn)題能在查閱相關(guān)書(shū)籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教，自覺(jué)做到臨床理論和理論知識(shí)相結(jié)合，從而進(jìn)步了自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析^p問(wèn)題、解決問(wèn)題的才能。臨床工作做到藥物治療與心理治療、飲食治療、行為治療等綜合治療，獲得病人及病人家屬一致好評(píng)。熱愛(ài)自己的本職工作，可以正確認(rèn)真耐心地對(duì)待每一項(xiàng)工作，每一個(gè)病人，工作投入，熱心為精神病患者效勞，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，堅(jiān)守崗位，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，根本上節(jié)假日不休息，只要病人需要、病情需要，隨喊隨到，贏得患者及其家屬的信賴。醫(yī)生的天職就是治病，這些根本工作我這么多年來(lái)一直在進(jìn)步，總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，學(xué)習(xí)先進(jìn)思想楷模，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新程度，為醫(yī)院的開(kāi)展做出更大更多的奉獻(xiàn)。我決心不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作才能，我相信只要我做到了這一切，我就會(huì)迎來(lái)一個(gè)美妙的將來(lái)！精神科護(hù)士工作方案與目的篇六新的一年中，我院護(hù)理工作將認(rèn)真貫徹國(guó)家衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針政策，按照《20xx年全省醫(yī)政工作要點(diǎn)》的要求，以開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程活動(dòng)”為契機(jī)，以我院開(kāi)展的“作風(fēng)、紀(jì)律、秩序?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)為動(dòng)力，進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理管理，不斷標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士行為，改善效勞態(tài)度，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞品牌。制定詳細(xì)方案如下：1.護(hù)理平安工作是精神科臨床護(hù)理的首要工作，也是重點(diǎn)工作。護(hù)理平安工作的核心是保障患者生命平安。因此，護(hù)理部將通過(guò)召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議及召開(kāi)護(hù)士大會(huì)等形式對(duì)護(hù)理人員進(jìn)展平安教育，進(jìn)步護(hù)理人員平安意識(shí)，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)到護(hù)理平安工作的重要性。2.充分調(diào)動(dòng)各級(jí)護(hù)理人員學(xué)習(xí)法律知識(shí)的主動(dòng)性、自覺(jué)性，各病區(qū)建立以護(hù)士長(zhǎng)為主導(dǎo)的學(xué)習(xí)網(wǎng)鏈，重點(diǎn)學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度等內(nèi)容。以全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)出現(xiàn)的積極因素、工作亮點(diǎn)為學(xué)習(xí)目的，以反面新聞、典型案例為告誡點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，做到引以為戒，促進(jìn)護(hù)理工作的良性開(kāi)展。3.對(duì)于病區(qū)環(huán)境潛在的不平安因素，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)著力解決，及時(shí)向相關(guān)科室反映，與相關(guān)科室協(xié)調(diào)，假如無(wú)法解決，應(yīng)做好相關(guān)記錄并上報(bào)。4.對(duì)于患者病情的變化及處理，應(yīng)積極對(duì)待，從護(hù)理角度為患者做好各項(xiàng)平安工作，積極主動(dòng)排除危險(xiǎn)因素，同時(shí)做好自我防護(hù)。20xx年貫徹落實(shí)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程創(chuàng)立工作，2、3、5三個(gè)病區(qū)首先進(jìn)展“示范病房”工作試點(diǎn)，也都呈現(xiàn)各自的特點(diǎn)和打破，示范病區(qū)創(chuàng)立工作進(jìn)展順利，20xx年將在總結(jié)經(jīng)歷根底上，進(jìn)一步開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程活動(dòng)。1.積極響應(yīng)衛(wèi)生廳號(hào)召，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范范圍，增加示范病區(qū)數(shù)量，爭(zhēng)取上半年開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病房數(shù)量到達(dá)40%以上。2.推廣示范病區(qū)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞經(jīng)歷。通過(guò)召開(kāi)經(jīng)歷交流會(huì)、座談會(huì)，或利用其它形式如院報(bào)、衛(wèi)生廳網(wǎng)等不同途徑宣傳“開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞活動(dòng)”的好經(jīng)歷、好做法。3.不斷查找優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程活動(dòng)進(jìn)展過(guò)程中出現(xiàn)的缺乏和薄弱點(diǎn)，不斷補(bǔ)充和完善現(xiàn)有示范病區(qū)的工作，作為其它病區(qū)開(kāi)展示范活動(dòng)的借鑒。1.進(jìn)一步落實(shí)護(hù)理部——科護(hù)士長(zhǎng)〔質(zhì)控小組〕——護(hù)士長(zhǎng)三級(jí)管理職能，做到責(zé)任明確，逐級(jí)負(fù)責(zé)。尤其加大對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的管理，做好根底質(zhì)量的控制，定期督查護(hù)士長(zhǎng)的質(zhì)檢情況。2.加大護(hù)理管理力度，各級(jí)護(hù)理管理人員按照各自分工，定期對(duì)病區(qū)管理、根底護(hù)理、護(hù)理文書(shū)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、崗位職責(zé)等進(jìn)展檢查督導(dǎo)，并嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。3.加強(qiáng)對(duì)護(hù)理規(guī)章制度執(zhí)行情況的督查，重點(diǎn)強(qiáng)化核心制度，對(duì)新增規(guī)章制度結(jié)合臨床實(shí)際情況進(jìn)展不斷論證、完善，使之更合法、符合臨床實(shí)際情況，起到指導(dǎo)、保護(hù)、律我的作用。4.建立檢查、反響機(jī)制，每季度召開(kāi)一次護(hù)理質(zhì)量專(zhuān)題講評(píng)會(huì)，分析^p存在的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題措施，限期改正，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改良。在患者入院、住院、出院的整個(gè)過(guò)程中，認(rèn)真施行安康教育，尤其是各項(xiàng)護(hù)理工作的告知義務(wù)，應(yīng)向患者及家屬進(jìn)展詳細(xì)的介紹、解釋?zhuān)垣@得患者和家屬的理解、配合。病區(qū)護(hù)理人員應(yīng)在護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下，在資深護(hù)理人員的帶動(dòng)下，認(rèn)真、詳細(xì)、詳細(xì)地向患者及家屬進(jìn)展安康宣教。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，對(duì)安康教育落實(shí)不到位者以及對(duì)分管病人安康教育落實(shí)不到位者，給予教育、批評(píng)，責(zé)令其改正，并嚴(yán)格按照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展處理。通過(guò)安康教育，提升護(hù)理效勞品質(zhì)，改善護(hù)理效勞形象。護(hù)理行業(yè)是終生修習(xí)的職業(yè)，夯實(shí)根底、加強(qiáng)在職教育必不可少。1.制定與落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核方案〔內(nèi)容包括：規(guī)章制度、崗位職責(zé)、法律法規(guī)、專(zhuān)業(yè)理論、操作技能、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等〕，落實(shí)分層次培訓(xùn)，進(jìn)步專(zhuān)業(yè)理論程度，進(jìn)步操作技能程度。到達(dá)制度、職責(zé)必須掌握，專(zhuān)業(yè)理論重點(diǎn)掌握，操作技能過(guò)關(guān)。2.定期進(jìn)展護(hù)理業(yè)務(wù)講座：積極組織護(hù)理新理論、新技術(shù)、新方法的學(xué)習(xí)講座，護(hù)理部每季度組織1—2次全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；每病區(qū)/科室每月組織1次科內(nèi)業(yè)務(wù)講座，實(shí)時(shí)總結(jié)臨床經(jīng)歷；每周提問(wèn)一次〔尤其對(duì)于年輕護(hù)士〕。3.爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，選派護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)或參加各種會(huì)議和短訓(xùn)班，以開(kāi)闊視野，增長(zhǎng)知識(shí)。4.根據(jù)衛(wèi)生部繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育精神，鼓勵(lì)護(hù)士積極參加在職教育，鼓勵(lì)護(hù)理人員利用網(wǎng)絡(luò)等途徑進(jìn)展進(jìn)步學(xué)歷程度的學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)護(hù)理人員進(jìn)展心理咨詢等邊緣學(xué)科知識(shí)的學(xué)習(xí)。同時(shí)到達(dá)每年25學(xué)分〔1類(lèi)+2類(lèi)〕的要求。1.做好臨床帶教工作。指派經(jīng)歷豐富、素質(zhì)高的主管護(hù)師或護(hù)師負(fù)責(zé)新護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士、實(shí)習(xí)生的帶教工作，使其具有護(hù)理平安的意識(shí)，掌握精神科常見(jiàn)疾病的臨床表現(xiàn)及護(hù)理要點(diǎn)、安康教育、工作流程。2.護(hù)理部做好新護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士的崗前培訓(xùn)工作，不定期檢查帶教質(zhì)量，定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)，聽(tīng)取帶教教師與進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)，互相傳授、交流教學(xué)經(jīng)歷。3.抓護(hù)理人員的科研意識(shí)，鼓勵(lì)護(hù)理人員學(xué)習(xí)科研方法，閱讀護(hù)理雜志，積極撰寫(xiě)論文，爭(zhēng)取科研立項(xiàng)。4、根據(jù)醫(yī)院總體部署，選派專(zhuān)家對(duì)基層單位進(jìn)展幫扶指導(dǎo)。1.擬定于20xx年6月舉辦“山東省第九屆精神科護(hù)理學(xué)術(shù)交流會(huì)”。2.迎接、慶賀“5.12”護(hù)士節(jié)，并舉辦相應(yīng)的有意義的活動(dòng)。精神科護(hù)士工作方案與目的篇七一、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：為加強(qiáng)對(duì)精神病患者的管理，我院成立了重癥精神病人管理小組，組長(zhǎng)由院長(zhǎng)周興奎兼任，公衛(wèi)科科長(zhǎng)李曉紅任副組長(zhǎng)，成員有呂建華、張康、范瑞琳及各村醫(yī)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)重性精神疾病工作領(lǐng)導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)。二、年度工作目的：普及精神疾病防治知識(shí)，進(jìn)步對(duì)重性精神疾病系統(tǒng)治療的認(rèn)識(shí)。以鎮(zhèn)為單位重性精神疾病患者檢出率到達(dá)3.5‰以上，管理治療網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)70%，登記患者網(wǎng)絡(luò)錄入率到達(dá)100%，標(biāo)準(zhǔn)管理率到達(dá)95%以上，全年對(duì)納入管理的重性精神病按著進(jìn)展1次安康體檢，隨訪不少于4次，在管患者病情穩(wěn)定率到達(dá)60%以上。三、主要工作內(nèi)容1、管理人員培訓(xùn)：按照施行方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，做好精神病管理人員培訓(xùn)。制定培訓(xùn)工作方案，分期分批、有方案有步驟地組織精神病防治專(zhuān)業(yè)人員、患者家屬等相關(guān)人員培