倉庫管理員個人工作總結(jié)范文1（9篇）

第第頁倉庫管理員個人工作總結(jié)范文1（9篇）不知不覺,一年的工作已經(jīng)接近尾聲,是不是有一些收獲和不足,有沒有什么可以和大家共享的,是不是該做一個徹底的回顧了。以下是我為大家收集整理的倉庫管理員個人工作總結(jié)范文1，多篇可選，歡迎閱讀、借鑒并下載。倉庫管理員個人工作總結(jié)范文1第1篇時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬20XX年即將過去，在工作的這段時間里我也學(xué)會了很多學(xué)問，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)肯定會成功！作為一名倉管員，我特別清楚本身的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20XX年來臨之際，回顧20XX年的工作實在總結(jié)如下：1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。2、做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù)、材料相符。3、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應(yīng)立刻進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。發(fā)覺問題適時匯報，立刻整改。4、幫助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，保證材料數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性。堅持做到“先進(jìn)先出”原則。5、做好材料進(jìn)出倉。正確記載材料進(jìn)、出、存動態(tài)，對倉庫進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。6、在工作中能夠嚴(yán)格要求本身，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。7、倉庫作業(yè)量大，簡單積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。制造一個乾凈的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。8、加強(qiáng)做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)覺問題并在第一時間去解決，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲保管，物流相關(guān)學(xué)問，這是我還有所欠缺的'。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我肯定會連續(xù)努力，把工作做到最好，請公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正。祝：公司生意興隆，財源廣進(jìn)！倉庫管理員個人工作總結(jié)范文1第2篇20年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和掛念下,在各部門的緊密幫助搭配下，原材料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進(jìn)出數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱誠服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結(jié)閱歷，提高本身，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié):一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作原材料倉是一個公司連接生產(chǎn)，供應(yīng)，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要，10月份，公司將我從采購部調(diào)至原材料倉兼任倉儲主管一職，負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨，發(fā)放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到本身身上的責(zé)任重點。由于原材料倉管理工作是一項緊要的基礎(chǔ)性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞、心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大。而我自身的學(xué)識、本領(lǐng)和閱歷有限，面對倉庫產(chǎn)品原材料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情況，使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導(dǎo)我，激勵我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。為了使本身盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我平常自發(fā)加強(qiáng)倉儲理論學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積累閱歷。我重視以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過察看、摸索、查閱資料和實踐磨練，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問把握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙引導(dǎo)下，從不會到會，從不諳習(xí)到諳習(xí)，我漸漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。二、樹立服務(wù)意識，自動融入集體原材料倉是一個事務(wù)繁雜的部門，也是一個重在搭配的部門。加強(qiáng)溝通，營造團(tuán)隊協(xié)作氛圍尤其緊要。一年來讓我深深體會到團(tuán)隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原材料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。為此在平常工作中，我自動加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通，每次不懂的、不知道的、不會的，我都會虛心地向他們請教，他們都會耐性幫忙我，教我如何去做，如何去解決問題。就是這樣，漸漸在同事的幫忙和引領(lǐng)下，我諳習(xí)了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強(qiáng)大的團(tuán)隊精神和凝集力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱誠，也擅長幫忙他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很掛念下屬，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的快樂，工作起來就得心應(yīng)手。三、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)雖然原材料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括:收、管、發(fā)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當(dāng)中必需要保持清楚的頭腦。為此，我依據(jù)公司及倉庫的實際情況，借助以往在倉庫工作的管理實踐，訂立和實施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計劃，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實現(xiàn)杰出。1、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原材料差錯顯現(xiàn)。入庫適時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫；發(fā)料時手續(xù)不全不配料，特別情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到以公司利益為重，珍惜公司財產(chǎn)。入庫、出庫工作，遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。積極搭配各部門的領(lǐng)料工作，適時填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清楚，可查，發(fā)覺問題適時匯報，改正。對日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致:沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)覺問題適時解決；對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；有猛烈的時間觀念，凡事適時處理，不說“等一下”；工作自動，而不是被動等待布置；對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”，防備倉庫材料的丟失和破壞。2、合理布置物料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特別性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的乾凈。能正確把握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。3、定期盤點，積極搭配工作。定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領(lǐng)出的物料必需適時登記入賬，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，使電腦帳目能適時反映當(dāng)前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進(jìn)行抽盤，使帳目和實物的誤差削減到最低，特別是比較緊要的原材料，力求無誤。4、加強(qiáng)安全管理，重視防火、防潮安全工作。平常重視強(qiáng)調(diào)倉管員的防火安全意識，要求必需把握各種基本的安全學(xué)問和技能，對吸煙者堅決禁止，防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、乾凈。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后申請報廢，清理出倉庫。倉庫管理員個人工作總結(jié)范文1第3篇20XX年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率連續(xù)得到提高。為了總結(jié)閱歷，提高本身，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)如下：一、工作回顧：1、了解其他倉庫保管員所管轄的區(qū)域物料擺放，把握倉庫的全部物資所擺放的位臵。2、我們在了解其他倉庫保管員的所管區(qū)域物料擺放后，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，依據(jù)用途、品別進(jìn)行歸類擺放，除去了倉庫凌亂不堪的情形，也為公司便利每月的盤庫奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。3、為了我們倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依。漸漸建立起出入庫手工帳，電子帳。為了避開我們在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高工作效率，我們對倉庫貨位進(jìn)行了重新編排劃分，并且把倉庫物資進(jìn)行了擺放位臵電子檔，就是坐在電腦前就能夠知道所需物資有沒有庫存，有庫存擺放位臵在哪里。4、規(guī)范了報廢品處理流程，做好手工帳，全部舊廢品處理都能夠一目了然。二、工作不足1、處理單據(jù)不夠適時，物料入庫滯后。2、出庫物料不能適時的辦理出庫手續(xù)，使得U8數(shù)據(jù)與實物不相符。3、倉庫出入庫條例不規(guī)范，不能有效的保證物資出入庫的精準(zhǔn)性。三、20XX年工作目標(biāo)1、本身管轄物料現(xiàn)場全部標(biāo)識清楚，明確，要求備料肯定要做到批次管理，先進(jìn)先出為原則。2、每天對本身管的物料庫存稽查，要求庫存信息精準(zhǔn)率100%。3、對本身當(dāng)天的帳適時完成，勿必做到日清月結(jié)。對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入，確保數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性與適時性。做倉庫保管員的一年里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我引導(dǎo)與培育，感謝同事對我的支持與激勵。在新的一年里我將連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高工作本領(lǐng)和綜合素養(yǎng)，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求本身，爭取做得更好，為公司進(jìn)展前景盡一份力！最后祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！倉庫管理員個人工作總結(jié)范文1第4篇我在物業(yè)公司快兩年了.年6月到公司任倉庫管理員，截止這天!時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)過了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了本身新的定位方向和生活目標(biāo)，同時也激發(fā)我以新的姿勢，去迎接新生活!（一）應(yīng)對現(xiàn)實，理解挑戰(zhàn)年6月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職，中心間斷了一個月的時間，那時物業(yè)公司不僅僅是賬目混亂，而且有超多的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎樣辦如何來理順這個爛攤子我沒有灰心，決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進(jìn)行大盤點，對全部貨物進(jìn)行分類有序擺放，透過這些努力后，整個物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。（二）理清頭緒，細(xì)化管理每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一向都很繁忙。我決議從以下幾個方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計訂立物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每一天抽盤，每周小盤點，每月搭配財務(wù)大盤點，作到賬目清楚，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時間來，賬實相符基本到達(dá)100%，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密搭配，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表.每月按時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的搭配了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等重要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單掌控，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。（三）進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每一天只要把出入庫情形及庫存報表輸入電腦，能夠按時看到庫存明細(xì)!該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個年不良庫存下降基本至零!（四）堅持學(xué)習(xí)，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和掌控，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫引導(dǎo)工作，提示我持續(xù)學(xué)習(xí)，說公司在快速進(jìn)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一齊共成長!工作之余，我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等學(xué)問，在工作中充實和完善本身!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)過，我成熟很多，也成長很多，一向致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存.也深知一個團(tuán)隊的緊要性，只有與工程，財務(wù)等緊密搭配才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的掛念下，快樂的度過了兩年難忘的時間!倉庫管理員個人工作總結(jié)范文1第5篇本人于20__年_月_日進(jìn)入__公司這個大家庭，回想這這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為一個部門的員工，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析。僅有從如何節(jié)儉時間，如何提高效率，如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個配料的操作技能水平，削減工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每一天對于工作當(dāng)中碰到的難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，到達(dá)新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。1）了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。2）避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)全部貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能適時的找到所需物料。3）在與采購課的協(xié)作溝通的情景，漸漸加強(qiáng)了對物料來料規(guī)模、到料時間的掌控，倉儲依據(jù)計劃排程，4）為了避開貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求全部包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求全部包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。5）物料現(xiàn)場全部庫存物料進(jìn)行除塵工作，異常是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分暴露在外的，全部適時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。6）為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。7）防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮UV工作。8）為了更改沒有做到尾數(shù)管理，對全部物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部依照尾數(shù)管理執(zhí)行，全部物料發(fā)料完成后，必需只能存在一個尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。9）下班后值日倉管員必需檢查全部的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。10）12月30號公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查，為了使財務(wù)在成品核算適時精準(zhǔn)的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策供應(yīng)相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲全部人員進(jìn)取搭配相關(guān)人員對倉儲物料進(jìn)行徹底、精準(zhǔn)、無誤盤查……11）為了適時了解倉儲工作中發(fā)覺的異常事情、能把顯現(xiàn)的異常事情第一時間跟進(jìn)解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的資料包括，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進(jìn)匯總，6S，消防安全學(xué)問倉儲部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。12）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能充足企業(yè)的需要，自我爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!13）多與同事溝通，堅持良好的溝通方式，吸取好的提議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自我不好的做法即時予以改正。14）時時做好倉庫的6S工作，堅持環(huán)境乾凈，所存放的物料井然有序。15）為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，也是對倉管工作的一個考核，倉儲目前每個月進(jìn)行一次自盤，16）為了加強(qiáng)對外發(fā)原材料的掌控，全部原材料收、發(fā)物料由一個人來管控，17）生產(chǎn)車間退料不適時，依據(jù)要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫，18）對于訂單物料報欠，請MC對采購到料周期加添力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套?？傊?，倉庫能在現(xiàn)實情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和引導(dǎo)及各位同事的大力支持和搭配，在揮手昨日的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚取得不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司進(jìn)展得更加強(qiáng)大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天!20__年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的進(jìn)展前景盡一份力。倉庫管理員個人工作總結(jié)范文1第6篇___年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心衡量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。___年倉庫管理年終總結(jié)報告如下：一、倉庫管理工作重要是從整理入手，依據(jù)型號規(guī)格進(jìn)行歸類擺放，使倉庫凌亂不堪的情形得到了進(jìn)一步的改善，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進(jìn)行漸漸的修整與完善，漸漸建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的全部對庫材料表，適時精準(zhǔn)的核對庫存數(shù)量，并將需要采購的原材料數(shù)目，以___的形式轉(zhuǎn)交給___部。四、對全部購進(jìn)的元器件，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作，并依照工程項目適時的送達(dá)質(zhì)檢部，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。五、嚴(yán)格依照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號，下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不貼合的情景，必需與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。六、產(chǎn)成品出庫嚴(yán)格依照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要認(rèn)真，注明附件（排、螺絲、手柄等），并由收貨方簽字認(rèn)可。七、供應(yīng)商所開發(fā)票，認(rèn)真核對數(shù)量、型號及金額。并適時辦理入庫手續(xù)，注明工程項目轉(zhuǎn)交財務(wù)部。八、常用材料及元器件到達(dá)最低庫存，適時向生產(chǎn)部報告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。___年的倉庫管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：第一，在以后的工作過程當(dāng)中，倉庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通，為倉庫工作的順當(dāng)開展制造有利局面。第二，在實際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決?；仡檁__年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，異常是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)堅持下去。在___年里，我們的工作計劃如下：一、重視形象，多參加一些公司組織的活動，每一天堅持朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工作。二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡，完成對全部物料的存卡管理。三、為了提高工作效率，避開倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長，要求倉庫保管員按工程擺放物料。四、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階。并加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正把握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改善。五、進(jìn)取搭配供應(yīng)部和財務(wù)部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避開原材料的揮霍，節(jié)儉原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，供應(yīng)合理空間。六、當(dāng)天的帳適時完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保___部、___部及___部能適時了解物料庫存情景，確保數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性與適時性?？傊瑐}庫能在現(xiàn)實情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和引導(dǎo)的。在揮手昨日的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚取得不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。___年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的進(jìn)展前景盡一份力。倉庫管理員個人工作總結(jié)范文1第7篇20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫忙和支持下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)問和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作閱歷，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作?，F(xiàn)在，我已能夠嫻熟把握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)覺問題，堅決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時間里，我也對本身顯現(xiàn)的錯誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在這里，我將這段時間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)得總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作進(jìn)入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對高效、專業(yè)化的流程操作感受很深。剛開始，看到同事們不停地繁忙，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個人都分派有本身的任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)多而雜，但是有一套長期以來積累的閱歷，幫忙了同事們把工作分成幾個步驟，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點差錯。通過一段時間的學(xué)習(xí)，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨（依照先進(jìn)先出原則），做好記錄（包括位置、日期、數(shù)量），出庫，最后核對票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報表上調(diào)出，這樣，整個發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段，對于任何一種細(xì)節(jié)我都當(dāng)心翼翼，認(rèn)真察看，并有了獨到的見解。近來兩天，我開始試著頂崗，在當(dāng)班同事的引導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)閱歷，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，引導(dǎo)我今后的工作。以后，我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把本身訓(xùn)練成為杰出的倉庫管理人員。二、要對數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé)，票據(jù)與實物相符，不得有絲毫懈怠在工作中，對數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù)）敏感是一個庫管員工必備的素養(yǎng)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實物的運(yùn)動，在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點諳習(xí)于心，打好了這個基礎(chǔ)，之后的工作就好做了很多。在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事常常教育我說，我們的工作沒有‘可能‘大約‘相像，只有‘是與‘不是，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時，就要立刻查詢，這樣往往能夠避開錯誤的發(fā)生，同時也除去了存在的隱患。三、存在的不足及今后努力的方向在管理工作過程中，我雖然工作認(rèn)真、積極自動、不斷與同事聯(lián)系與交流、認(rèn)真地察看和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠；今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好個人工作計劃，使本身的工作做到更好、更精，不斷提高本身的管理水平，不斷總結(jié)前人的閱歷。同時，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批判和引導(dǎo)。現(xiàn)在是信息化、自動化時代，有很多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)瞬間變得模式化簡單，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應(yīng)當(dāng)存在一種危機(jī)感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后，所以，我一直在努力著，學(xué)習(xí)著。我信任，在不久一段時間內(nèi)，我們的倉庫庫管理將更加高效、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào)。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。倉庫管理員個人工作總結(jié)范文1第8篇本人于20xx年8月入職x公司，任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中，我漸漸諳習(xí)了公司概況，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并展望20xx年，力爭在20xx年做得更好。一、保證倉庫各項工作流程的順當(dāng)開展在領(lǐng)導(dǎo)的掛念和引導(dǎo)下，我們倉庫全體人員做好如下工作：1、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會快速反映給產(chǎn)，實行相應(yīng)措施。2、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必需嚴(yán)格依照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量精準(zhǔn)，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員（司機(jī)）移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題顯現(xiàn)。3、依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個充足的服務(wù)發(fā)貨工作。4、依照安全、便利、節(jié)省的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫依照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。5、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。6、倉庫會依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品布置適合的場所，合理堆碼，妥當(dāng)苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶供給一流的服務(wù)。二、發(fā)貨和努力提高自身的管理1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間掌控，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。2、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級負(fù)責(zé)的制度，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，把握各種安全學(xué)問和技能。3、加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔，安全工作，確保精準(zhǔn)無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容乾凈，美觀、防潮。5、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)得，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍