軟件項(xiàng)目管理綜合實(shí)例軟件項(xiàng)目管理-課件_第1頁(yè)
軟件項(xiàng)目管理綜合實(shí)例軟件項(xiàng)目管理-課件_第2頁(yè)
軟件項(xiàng)目管理綜合實(shí)例軟件項(xiàng)目管理-課件_第3頁(yè)
軟件項(xiàng)目管理綜合實(shí)例軟件項(xiàng)目管理-課件_第4頁(yè)
軟件項(xiàng)目管理綜合實(shí)例軟件項(xiàng)目管理-課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩37頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第11章軟件項(xiàng)目管理綜合實(shí)例

本章目錄11.1項(xiàng)目的啟動(dòng)準(zhǔn)備

11.2項(xiàng)目的計(jì)劃管理11.3項(xiàng)目的實(shí)施管理11.4項(xiàng)目的過(guò)程控制11.5項(xiàng)目收尾與驗(yàn)收

2020/12/122精品資料你怎么稱(chēng)呼老師?如果老師最后沒(méi)有總結(jié)一節(jié)課的重點(diǎn)的難點(diǎn),你是否會(huì)認(rèn)為老師的教學(xué)方法需要改進(jìn)?你所經(jīng)歷的課堂,是講座式還是討論式?教師的教鞭“不怕太陽(yáng)曬,也不怕那風(fēng)雨狂,只怕先生罵我笨,沒(méi)有學(xué)問(wèn)無(wú)顏見(jiàn)爹娘……”“太陽(yáng)當(dāng)空照,花兒對(duì)我笑,小鳥(niǎo)說(shuō)早早早……”11.1項(xiàng)目的啟動(dòng)準(zhǔn)備11.1.1獲得項(xiàng)目來(lái)源

111.1.2項(xiàng)目背景分析

2

11.1.3參與項(xiàng)目投標(biāo)

311.1.4簽訂項(xiàng)目合同

411.1.5成立項(xiàng)目組織

511.1.6進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)員

611.1.7制定項(xiàng)目章程

72020/12/12511.1.1獲得項(xiàng)目來(lái)源A省工業(yè)學(xué)院打算委托軟件公司建立一套綜合考務(wù)管理系統(tǒng),主要功能包括:題庫(kù)錄入、試題難易程度設(shè)置、學(xué)生自主注冊(cè)、考生修改信息、系統(tǒng)自動(dòng)組卷、網(wǎng)上考試、客觀題自動(dòng)改卷、考試成績(jī)快速查詢(xún)等。目前,A省工業(yè)學(xué)院已經(jīng)給北京DE網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司等幾家IT企業(yè)發(fā)送了招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū),打算邀請(qǐng)這些企業(yè)投標(biāo)。2020/12/12611.1.2項(xiàng)目背景分析本項(xiàng)目目的就是開(kāi)發(fā)一個(gè)基于WEB的綜合考務(wù)管理系統(tǒng),以便能方便、快捷、高效、保質(zhì)的完成對(duì)考生的能力測(cè)試,并能保證考試的客觀性、實(shí)時(shí)性、閱卷標(biāo)準(zhǔn)的一致性。2020/12/12711.1.3參與項(xiàng)目投標(biāo)

2020/12/12811.1.3參與項(xiàng)目投標(biāo)2020/12/12911.1.4簽訂項(xiàng)目合同

2020/12/121011.1.4簽訂項(xiàng)目合同2020/12/121111.1.4簽訂項(xiàng)目合同2020/12/121211.1.4簽訂項(xiàng)目合同2020/12/121311.1.5成立項(xiàng)目組織項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

2020/12/121411.1.6進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)員

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣是項(xiàng)目成功的一個(gè)因素,項(xiàng)目成員的激勵(lì)是調(diào)動(dòng)成員工作熱情的非常重要的手段。綜合考務(wù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目組在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)初期,通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì),很好地調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目組成員的熱情,增強(qiáng)了他們的自信心,對(duì)項(xiàng)目的順利進(jìn)行起到了非常積極的作用。2020/12/121511.1.7制定項(xiàng)目章程

2020/12/121611.2項(xiàng)目的計(jì)劃管理11.2.1用戶(hù)需求分析

111.2.2制定進(jìn)度計(jì)劃

2

11.2.3開(kāi)發(fā)成本估算

311.2.4人力資源獲取

411.2.5溝通計(jì)劃制定511.2.6質(zhì)量計(jì)劃制定

611.2.7風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃制定

72020/12/121711.2.1用戶(hù)需求分析2020/12/121811.2.2制定進(jìn)度計(jì)劃

項(xiàng)目甘特圖

2020/12/121911.2.3開(kāi)發(fā)成本估算

2020/12/122011.2.4人力資源獲取

2020/12/122111.2.5溝通計(jì)劃制定

2020/12/122211.2.6質(zhì)量計(jì)劃制定

2020/12/122311.2.7風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃制定

2020/12/122411.2.8采購(gòu)計(jì)劃制定

2020/12/122511.2.9外包計(jì)劃制定

北京DE網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司將綜合考務(wù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目的測(cè)試部分全部外包給了北京XX公司。2020/12/122611.3項(xiàng)目的實(shí)施管理11.3.1項(xiàng)目范圍的核實(shí)

111.3.2項(xiàng)目質(zhì)量的保證

2

11.3.3采購(gòu)資源的催交

311.3.4外包部分的監(jiān)督

42020/12/122711.3.1項(xiàng)目范圍的核實(shí)范圍核實(shí)是通過(guò)參與者(倡議者、委托人和顧客等)的行為正式確定項(xiàng)目范圍的過(guò)程。它要求回顧生產(chǎn)工作和生產(chǎn)成果,以保證所有項(xiàng)目都能準(zhǔn)確地、滿(mǎn)意地完成。2020/12/122811.3.2項(xiàng)目質(zhì)量的保證綜合考務(wù)管理系統(tǒng)的質(zhì)量保證活動(dòng)主要包括產(chǎn)品審計(jì)和過(guò)程評(píng)審。2020/12/122911.3.3采購(gòu)資源的催交綜合考務(wù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目要采購(gòu)的資源很少,且都已按時(shí)到貨,所以不需要催交。2020/12/123011.3.4外包部分的監(jiān)督綜合考務(wù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目將測(cè)試部分全部外包,為保證測(cè)試的順利進(jìn)行,必須對(duì)外包部分進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)了解其進(jìn)展?fàn)顩r。本項(xiàng)目進(jìn)行了多次外包部分的監(jiān)督,提交了多份監(jiān)控報(bào)告。2020/12/123111.4項(xiàng)目的過(guò)程控制11.4.1項(xiàng)目的進(jìn)度控制

111.4.2需求變更的控制

2

11.4.3項(xiàng)目的質(zhì)量控制

32020/12/123211.4.1項(xiàng)目的進(jìn)度控制

2020/12/123311.4.2需求變更的控制2020/12/123411.4.3項(xiàng)目的質(zhì)量控制綜合考務(wù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量控制活動(dòng)包括代碼走查、單元測(cè)試、環(huán)境測(cè)試等,由開(kāi)發(fā)人員負(fù)責(zé),詳見(jiàn)進(jìn)度計(jì)劃。2020/12/123511.5項(xiàng)目收尾與驗(yàn)收11.5.1項(xiàng)目的收尾工作

111.5.2項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收

2

11.5.3項(xiàng)目的交接過(guò)程

311.5.4項(xiàng)目的外部評(píng)審

411.5.5經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)總結(jié)

52020/12/123611.5.1項(xiàng)目的收尾工作綜合考務(wù)管理系統(tǒng)的項(xiàng)目收尾工作包括合同收尾和管理收尾兩部分。2020/12/123711.5.2項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量驗(yàn)收是控制項(xiàng)目最終質(zhì)量的重要手段,依據(jù)質(zhì)量計(jì)劃和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,不合格不予接收。2020/12/123811.5.3項(xiàng)目的交接過(guò)程由于甲方屬于企(事)業(yè)單位,因此由A省工業(yè)學(xué)院的法人代表代表項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行綜合考務(wù)管理系統(tǒng)的項(xiàng)目交接工作,項(xiàng)目交接的范圍包括軟件系統(tǒng)的安裝程序、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論