2023酒店出納個(gè)人年終工作總結(jié)樣本（二篇）

第7頁共7頁2023?酒店出納?個(gè)人年終?工作總結(jié)?樣本轉(zhuǎn)?眼間，_?___年?就過去了?，在這一?年里單位?各部門都?取得了可?喜的成就?，作為單?位出納，?我在收付?、反映、?監(jiān)督、管?理四個(gè)方?面盡到了?應(yīng)盡的職?責(zé)。展望?未來，我?對(duì)單位的?發(fā)展和今?后的工作?充滿了信?心和希望?!為了能?夠制定更?好的工作?目標(biāo)，取?得更好的?工作成績(jī)?，我把參?加工作以?來的情況?總結(jié)如下?：一、?日常工作?：1、?與銀行相?關(guān)部門聯(lián)?系，根據(jù)?單位需要?提取現(xiàn)金?備用。?2、核對(duì)?保單，與?保險(xiǎn)公司?辦理好交?接手續(xù)，?完成對(duì)我?單位職工?的投保工?作。每月?按時(shí)交公?司按揭款?。3、?做為現(xiàn)金?出納，每?天對(duì)收入?和支出的?憑證要認(rèn)?真核對(duì)，?及時(shí)記帳?。月底和?會(huì)計(jì)對(duì)帳?、盤點(diǎn)，?做月報(bào)表?。4、?做好__?__年各?種財(cái)務(wù)報(bào)?表，并及?時(shí)送交部?門領(lǐng)導(dǎo)。?二、在?本年度工?作中：?1、嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)金?管理和結(jié)?算制度，?定期向會(huì)?計(jì)核對(duì)現(xiàn)?金與帳目?，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)?金金額不?符，做到?及時(shí)匯報(bào)?，及時(shí)處?理。2?、及時(shí)收?回單位各?項(xiàng)收入，?開出收據(jù)?，及時(shí)收?回現(xiàn)金存?入銀行，?從無坐支?現(xiàn)金。?3、根據(jù)?會(huì)計(jì)提供?的依據(jù)，?及時(shí)發(fā)放?教工工資?和其它應(yīng)?發(fā)放的經(jīng)?費(fèi)。4?、堅(jiān)持財(cái)?務(wù)手續(xù)，?嚴(yán)格審核?算(發(fā)票?上必須有?經(jīng)手人、?驗(yàn)收人、?審批人簽?字方可報(bào)?帳)，對(duì)?不符手續(xù)?的發(fā)票不?付款。?三、主要?經(jīng)驗(yàn)和收?獲：在?單位工作?的兩年多?時(shí)間里，?積累了許?多工作經(jīng)?驗(yàn)，尤其?是基層財(cái)?務(wù)工作經(jīng)?驗(yàn)，同時(shí)?也取得了?一定的成?績(jī)，總結(jié)?起來有以?下幾個(gè)方?面的經(jīng)驗(yàn)?和收獲：?(一)?只有擺正?自己的位?置，下功?夫熟悉基?本業(yè)務(wù)，?才能盡快?適應(yīng)新的?工作崗位?;(二?)只有主?動(dòng)融入集?體，處理?好各方面?的關(guān)系，?才能在新?的環(huán)境中?保持好的?工作狀態(tài)?;(三?)只有堅(jiān)?持原則落?實(shí)制度，?認(rèn)真理財(cái)?管賬，才?能履行好?財(cái)務(wù)職責(zé)?;(四?)只有樹?立服務(wù)意?識(shí)，加強(qiáng)?溝通協(xié)調(diào)?，才能把?分內(nèi)的工?作做好;?(五)?只有保持?心態(tài)平和?，"取人?之長(zhǎng)、補(bǔ)?己之短"?，才能不?斷提高、?取得進(jìn)步?。四、?工作中的?不足：?隨著不斷?的學(xué)習(xí)和?深入，我?對(duì)本職工?作有了更?深刻的認(rèn)?識(shí)。我的?工作內(nèi)容?可以說既?簡(jiǎn)單又繁?瑣。例如?登賬，公?司各項(xiàng)目?獨(dú)立合算?，賬本有?十幾本之?多，要逐?筆登記匯?總。龐大?的工作量?，使我必?須細(xì)心、?耐心的操?作。經(jīng)常?是一天下?來眼花繚?亂的。?由于工作?量很大，?特別是月?底和年終?，自己一?個(gè)人有時(shí)?感覺力不?從心，在?一些細(xì)節(jié)?中出現(xiàn)了?一些疏漏?和不足，?從而影響?了工作的?進(jìn)度和同?事的工作?，在這里?深表歉意?。五、?確立工作?目標(biāo)，加?強(qiáng)協(xié)作：?財(cái)務(wù)工?作象年輪?，一個(gè)月?工作的結(jié)?束，意味?著下一個(gè)?月工作的?重新開始?。我喜歡?我的工作?，雖然繁?雜、瑣碎?，也沒有?太多新奇?，但是做?為企業(yè)正?常運(yùn)轉(zhuǎn)的?命脈，我?深深的感?到自己崗?位的價(jià)值?，同時(shí)也?為自己的?工作設(shè)定?了新的目?標(biāo)：1?、做好財(cái)?務(wù)工作計(jì)?劃，以預(yù)?算為依據(jù)?，積極控?制成本、?費(fèi)用的支?出，并在?日常的財(cái)?務(wù)管理中?加強(qiáng)與各?部門的溝?通，倡導(dǎo)?效益優(yōu)先?，注重現(xiàn)?金流量、?貨幣的時(shí)?間價(jià)值和?風(fēng)險(xiǎn)控制?，充分發(fā)?揮預(yù)算的?目標(biāo)作用?，不斷完?善事前計(jì)?劃、事中?控制、事?后總結(jié)反?饋的財(cái)務(wù)?工作;?2、實(shí)抓?應(yīng)收賬款?的管理，?預(yù)防呆賬?，減少壞?賬，保全?單位的經(jīng)?營(yíng)成果。?3、積?極參預(yù)，?配合各部?門開拓新?的經(jīng)濟(jì)增?長(zhǎng)點(diǎn)。?以上是我?對(duì)自己工?作的總結(jié)?匯總，敬?請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)給予批?評(píng)指正。?在今后的?工作當(dāng)中?，我將一?如既往的?努力工作?，不斷總?結(jié)工作經(jīng)?驗(yàn);努力?學(xué)習(xí)，不?斷提高自?己的專業(yè)?知識(shí)和業(yè)?務(wù)能力，?以新形象?，新面貌?，為單位?的輝煌發(fā)?展而努力?奮斗。?2023?酒店出納?個(gè)人年終?工作總結(jié)?樣本（二?）回顧?____?年的出納?工作，在?酒店老總?的直接領(lǐng)?導(dǎo)及財(cái)務(wù)?部的指導(dǎo)?下，認(rèn)真?遵守財(cái)務(wù)?管理相關(guān)?條例，按?財(cái)務(wù)部要?求實(shí)事求?是，嚴(yán)以?律己，圓?滿完成了?____?年酒店的?財(cái)務(wù)核算?工作及各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)的完成?。積極有?效地為酒?店的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)提供?了有力的?數(shù)據(jù)保證?，促進(jìn)了?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?的順利完?成，為經(jīng)?營(yíng)管理提?供了依據(jù)?。主要有?以下幾個(gè)?方面：?一、會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?方面為?了確保財(cái)?務(wù)核算在?單位的各?項(xiàng)工作中?發(fā)揮準(zhǔn)確?的指導(dǎo)作?用，我們?在遵守財(cái)?務(wù)制度的?前提下，?認(rèn)真履行?財(cái)務(wù)工作?要求，正?確地發(fā)揮?會(huì)計(jì)工作?的重要性??？偨Y(jié)各?方面工作?的特點(diǎn)，?制定財(cái)務(wù)?，扎實(shí)地?做好財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作?，年初以?來，我們?把會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)學(xué)習(xí)及?酒店下達(dá)?的各項(xiàng)、?制度相結(jié)?合，真實(shí)?有效地把?會(huì)計(jì)核算?、會(huì)計(jì)檔?案管理等?幾項(xiàng)重要?基礎(chǔ)工作?放到了重?要工作日?程上來，?并按照每?月份，組?織本部門?人員按月?對(duì)會(huì)計(jì)憑?證進(jìn)行了?裝訂歸檔?，按時(shí)完?成了憑證?的裝訂工?作。嚴(yán)?格按照會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工?作達(dá)標(biāo)的?要求，認(rèn)?真登記各?類賬簿及?臺(tái)賬，部?門內(nèi)部、?部門之間?及時(shí)對(duì)賬?，做到賬?賬相符、?賬實(shí)相符?。二、?會(huì)計(jì)管理?方面1?、資產(chǎn)管?理：按會(huì)?計(jì)制度要?求進(jìn)行資?產(chǎn)管理，?堅(jiān)持酒店?的各項(xiàng)制?度，嚴(yán)格?執(zhí)行財(cái)務(wù)?部下發(fā)的?資產(chǎn)管理?辦法及內(nèi)?部資產(chǎn)調(diào)?撥程序。?認(rèn)真設(shè)置?整體資產(chǎn)?賬簿，對(duì)?賬外資產(chǎn)?設(shè)置備查?登記，要?求各部門?建立資產(chǎn)?管理卡片?建全在用?資產(chǎn)臺(tái)賬?，并將責(zé)?任落實(shí)到?個(gè)人，堅(jiān)?持每月盤?點(diǎn)制度，?對(duì)盤虧資?產(chǎn)查明原?因從責(zé)任?人當(dāng)月工?資中扣回?。在人員?辦理辭職?手續(xù)時(shí)，?認(rèn)真對(duì)其?所經(jīng)營(yíng)的?資產(chǎn)進(jìn)行?審核，做?到萬無一?失。2?、債權(quán)債?務(wù)管理：?對(duì)酒店債?權(quán)債務(wù)認(rèn)?真清理，?每月及時(shí)?收回各項(xiàng)?應(yīng)收款項(xiàng)?，對(duì)員工?賠償物品?及電話費(fèi)?超支等個(gè)?人掛賬均?在當(dāng)月工?資中扣回?，做到清?理及時(shí)，?為公司減?少損失。?3、監(jiān)?督職能：?加大監(jiān)控?力度，主?要表現(xiàn)在?如下幾個(gè)?方面：?(1)財(cái)?務(wù)監(jiān)控從?第一環(huán)節(jié)?做起，即?從前臺(tái)收?銀到日夜?審、出納?，每個(gè)環(huán)?節(jié)緊密銜?接，相互?監(jiān)控，發(fā)?現(xiàn)問題，?及時(shí)上報(bào)?。(2?)對(duì)日常?采購(gòu)價(jià)格?進(jìn)行監(jiān)督?，制定了?每月原材?料采購(gòu)及?定價(jià)制度?(菜價(jià)、?肉價(jià)、干?調(diào)、冰鮮?)，酒水?及物料購(gòu)?入均采用?簽訂合同?的方式議?定價(jià)格。?對(duì)供應(yīng)商?的進(jìn)貨價(jià)?格進(jìn)行嚴(yán)?格控制，?同時(shí)加強(qiáng)?采購(gòu)的審?批報(bào)賬環(huán)?節(jié)及程序?管理，從?而及時(shí)控?制和掌握?了購(gòu)進(jìn)物?品的質(zhì)量?與價(jià)格，?及時(shí)了解?市場(chǎng)情況?及動(dòng)態(tài)。?(3)?加強(qiáng)客房?部成本控?制：第?一要求客?房部加強(qiáng)?對(duì)回收物?品及客房?酒水的管?理，對(duì)未?用的一次?性用品及?時(shí)回收，?建立二次?回收臺(tái)賬?;第二對(duì)?客房酒水?銷售要求?編制酒水?銷售日?qǐng)?bào)?，及時(shí)了?解酒水進(jìn)?銷存情況?，從而控?制成本并?最終降低?成本。?4、貨幣?資金管理?：嚴(yán)格遵?守財(cái)務(wù)規(guī)?定，由會(huì)?計(jì)人員監(jiān)?督，定期?對(duì)出納庫?存現(xiàn)金進(jìn)?行抽盤，?并由日審?定期對(duì)前?臺(tái)收銀員?庫存現(xiàn)金?進(jìn)行抽盤?，現(xiàn)金收?支能嚴(yán)格?遵守財(cái)務(wù)?制度，做?到現(xiàn)金管?理無差錯(cuò)?。三、?對(duì)內(nèi)、對(duì)?外協(xié)調(diào)方?面1、?對(duì)內(nèi)：協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)班?子控制成?本費(fèi)用開?支，編制?費(fèi)用預(yù)算?，為各部?門確定費(fèi)?用使用上?限，督促?各部門從?一點(diǎn)一滴?節(jié)省費(fèi)用?開支;合?理制定經(jīng)?營(yíng)部門收?入、成本?、毛利率?各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)，及?時(shí)準(zhǔn)確地?向各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)提供所?需要的經(jīng)?營(yíng)數(shù)據(jù)資?料，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供了依據(jù)?。協(xié)助各?部門建帳?立卡，提?供經(jīng)營(yíng)部?門所需數(shù)?據(jù)資料及?后勤部門?的費(fèi)用資?料。2?、對(duì)外：?及時(shí)了解?稅收及各?項(xiàng)法規(guī)新?動(dòng)向，主?動(dòng)咨詢稅?收疑難問?題。與稅?務(wù)人員多?了解，多?溝通，為?酒店為個(gè)?人提供合?理避稅的?依據(jù)。?四、其他?工作1?、編寫了?本部門各?崗位工作?職責(zé)及有?關(guān)部門業(yè)?務(wù)配合工?作流程。?規(guī)范會(huì)計(jì)?內(nèi)部各崗?位工作程?序及步驟?，起草各?種管理制?度，并監(jiān)?督檢查落?實(shí)。2?、及時(shí)填?制酒店的?納稅申報(bào)?表，按時(shí)?申報(bào)納稅?，遇到問?題及時(shí)與?財(cái)務(wù)部進(jìn)?行溝通并?解決。?3、按時(shí)?參加財(cái)務(wù)?例會(huì)，根?據(jù)工作布?署，及時(shí)?對(duì)往來的?清理及固?定資產(chǎn)的?清理工作?。5、?積極配合?審計(jì)部聯(lián)?合檢查工?作，做好?各項(xiàng)解釋?工作。?6、按照?酒店貨幣?資金管理?辦法，按?時(shí)上報(bào)資?金收支計(jì)?劃，合理?使用資金?。并按時(shí)?上報(bào)資金?日?qǐng)?bào)表，?定時(shí)將款?項(xiàng)送存銀?行。7?、及時(shí)按?照酒店的?要求，審?核工資表?，并及時(shí)?發(fā)放。對(duì)?于人員變?動(dòng)情況，?及時(shí)與人?事部溝通?并解決。?8、對(duì)?收據(jù)及發(fā)?票的領(lǐng)、?用、存進(jìn)?行登記，?并認(rèn)真復(fù)?核管理。?9、參?加會(huì)計(jì)人?員繼續(xù)教?育的培訓(xùn)?，不斷提?高自身的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，更好的?為企業(yè)服?務(wù)。五?、工作心?得及存在?的不足?總結(jié)一年?所做的工?作，基本?完成了酒?店下達(dá)的?各項(xiàng)工作?目標(biāo)，在?日常工作?中也順利?完成了酒?店領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?任務(wù)。尤?其是在資?產(chǎn)管理及?付款審核?環(huán)節(jié)做得?較好，原?因主要在?于認(rèn)真執(zhí)?行了資產(chǎn)?管理制度?及付款審?批制度。?但是在很?多方面有?所欠缺，?主要表現(xiàn)?在監(jiān)督力?度還需加?強(qiáng)，與部?門之間的?配合尚欠?默契。?在來年的?工作中，?堅(jiān)持實(shí)際?工作中行