2023上半年公司員工工作總結(jié)范文（二篇）

第4頁共4頁2023?上半年公?司員工工?作總結(jié)范?文回憶?這半年來?的工作，?我在公司?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下各位?同事的協(xié)?助下各部?門之間的?配合下，?嚴格要求?自己，按?照公司的?制度要求?，較好地?完成了自?己的本職?工作。通?過半年來?的學(xué)習(xí)與?工作，工?作模式上?有了新的?突破，工?作方式有?了較大的?改變，現(xiàn)?將半年來?的工作情?況進行總?。一、?____?年上半年?完成的主?要工作?1完成設(shè)?計院的移?交，收集?設(shè)計院所?有設(shè)計資?料提供于?設(shè)計院，?正式開展?與設(shè)計院?的各項工?作，將設(shè)?計工作推?向正常流?程。_?___樓?根據(jù)公司?要求調(diào)整?成戶型及?樓位確認?，與設(shè)計?院確認各?方案，提?交設(shè)計院?開始進入?施工圖設(shè)?計，前期?的基坑開?挖圖及樁?基圖多次?調(diào)整出圖?。4與?設(shè)計院溝?通去現(xiàn)場?查看棟樓?，與設(shè)計?院專業(yè)人?員交流設(shè)?計意見，?完成生活?水泵房消?防泵房出?圖，樓配?電室出圖?。__?__組織?樓樁基施?工圖交底?答疑，將?答疑果提?供設(shè)計院?，出正式?答疑紀要?。很好的?完成與部?部部部等?部門的密?切配合工?作。_?___樓?綠化景觀?設(shè)計完成?出圖，并?去現(xiàn)場指?導(dǎo)解決施?工技術(shù)問?題。小區(qū)?景觀路網(wǎng)?平面方案?，小區(qū)綠?化方案完?成。_?___戶?型方案完?成，與設(shè)?計院確認?出圖時間?，施工圖?設(shè)計工作?步入正軌?。總體規(guī)?劃重新調(diào)?整，配合?部一直繼?續(xù)進行總?平規(guī)劃調(diào)?整。8?認真審核?施工圖，?嚴格從公?司角度出?發(fā)，提出?經(jīng)濟合理?的設(shè)計方?案，且尊?重各方意?見，及時?發(fā)明問題?并與設(shè)計?單位溝通?解決_?___樓?施工圖設(shè)?計完成，?小區(qū)鳥瞰?圖完成各?樓的外立?面效果圖?。10?完成總工?辦的日常?性工作，?收集整理?總工辦的?資料文件?，為部門?領(lǐng)導(dǎo)提供?各方面的?資料文件?支持。?2專業(yè)面?狹窄，作?為一名甲?方土建工?程師，應(yīng)?該是一專?多能的，?這樣才符?合公司發(fā)?展的需求?。在以后?的工作過?程中，加?強其他專?業(yè)的學(xué)習(xí)?，從而提?高自己的?業(yè)務(wù)技術(shù)?水平。?3對于工?作過程中?的前瞻性?計劃性不?夠強，在?以后工作?中提高自?己對于會?發(fā)生問題?工作的預(yù)?見性，盡?量不出問?題，當(dāng)遇?到問題時?能做到有?條不紊的?處理。?三、下半?年的工作?展望現(xiàn)?樓，已進?入正式施?工階段，?接下來的?工作中我?將密切環(huán)?繞在公司?的總體計?劃綱領(lǐng)下?，切實可?行的完成?自己的工?作，更加?努力，更?求進步，?使自己的?工作能力?有更大的?提高，做?一名合格?的人，爭?取為公司?創(chuàng)新更大?的效益。?202?3上半年?公司員工?工作總結(jié)?范文（二?）今年?上半年的?工作已接?近尾聲，?半年來，?在公司經(jīng)?理室的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，各部門?同仁齊心?協(xié)力，共?同努力，?我在保險?公司的客?服工作取?得了一定?的成績。?客戶服務(wù)?部緊緊圍?繞公司總?體發(fā)展目?標，在做?好本職工?作的同時?做好服務(wù)?創(chuàng)新，以?下是上半?年的工作?總結(jié)。?一、進一?步完善相?關(guān)管理制?度主要?從"內(nèi)強?素質(zhì)、外?樹形象"?著手，通?過狠抓公?司各崗位?人員素質(zhì)?，進一步?提高客戶?滿意度，?樹立公司?良好的對?外形象。?一個優(yōu)秀?的團隊須?有一個素?質(zhì)、技術(shù)?過硬的服?務(wù)隊伍，?今年以來?，我部著?重從完善?制度著手?，通過加?大制度的?執(zhí)行力不?斷加大服?務(wù)考核力?度，以進?一步提高?客服人員?綜合素質(zhì)?。針對?我司部分?柜員在柜?面服務(wù)禮?儀方面尚?存在不規(guī)?范現(xiàn)象的?問題，我?司客戶服?務(wù)部著力?抓好全體?客戶服務(wù)?人員的服?務(wù)規(guī)范性?，并從加?強服務(wù)意?識、強化?服務(wù)執(zhí)行?標準等幾?方面對客?戶服務(wù)人?員做了一?些強化訓(xùn)?練，加大?了現(xiàn)場監(jiān)?督考核力?度，現(xiàn)場?檢查，現(xiàn)?場指導(dǎo)，?并予以相?應(yīng)處罰。?通過一系?列的措施?，使柜面?人員加大?了操作的?規(guī)范性，?服務(wù)禮儀?的執(zhí)行上?也有了一?個很大的?提升，也?為我司不?斷提高服?務(wù)水平奠?定了很好?的基礎(chǔ)作?用。二?、強化業(yè)?務(wù)制度學(xué)?習(xí)，樹立?執(zhí)行理念?三、以?服務(wù)為本?，促進銷?售通過?舉辦客戶?服務(wù)活動?，不斷密?切公司與?客戶的關(guān)?系，進一?步提高客?戶滿意度?，樹立公?司良好的?對外形象?。為切實?有效的開?展活動，?公司成立?領(lǐng)導(dǎo)小組?和工作組?，并加強?了對此項?工作的宣?傳力度，?按照活動?組織、宣?傳方案逐?一落實并?有效實施?各相關(guān)工?作。提升?了服務(wù)品?質(zhì)、增強?了客戶忠?誠度，進?一步提升?公司服務(wù)?水平，充?分維護了?客戶權(quán)益?，樹立了?公司良好?社會形象?。并通過?上門送賠?款等一系?列的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，為?業(yè)務(wù)員的?展業(yè)工作?提供了很?好的基礎(chǔ)?，也為加?強我司與?代理單位?間的業(yè)務(wù)?合作關(guān)系?起到了很?好的溝通?作用。此?活動的舉?辦不僅增?進了客戶?關(guān)系、提?升了公司?品牌知名?度、也為?鞏固和帶?動業(yè)務(wù)增?長注入了?新的活力??？蛻?服務(wù)工作