預(yù)算績(jī)效目標(biāo)編制與審核課件

預(yù)算績(jī)效目標(biāo)

編制與審核萬(wàn)

新

全一、預(yù)算績(jī)效管理

為什么提出要進(jìn)行預(yù)算績(jī)效管理？

財(cái)政實(shí)力顯著增強(qiáng)，政府收支規(guī)模迅速擴(kuò)大，但財(cái)政收支矛盾依然突出，政府越位、缺位情況依然存在，一方面政府提供公共服務(wù)不足，另一方面政績(jī)工程、形象工程屢禁不絕，財(cái)政支出損失浪費(fèi)嚴(yán)重起因公共決策和財(cái)政支出在事前沒(méi)有明確的、體現(xiàn)公共需求的績(jī)效目標(biāo)事中缺乏跟蹤監(jiān)督事后存在撥款與效果脫節(jié)的致命缺陷主要原因要求深化預(yù)算改革，向管理要效益在預(yù)算管理過(guò)程中引入績(jī)效理念，推行績(jī)效管理，通過(guò)績(jī)效管理為財(cái)政支出決策提供技術(shù)支撐讓政府花小錢(qián)、辦大事，實(shí)現(xiàn)成本最低化、效率最優(yōu)化、績(jī)效最大化，開(kāi)展預(yù)算績(jī)效管理是可行的辦法，可以讓有限的預(yù)算支出產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的效益，把錢(qián)用在刀刃上，更好地發(fā)揮公共財(cái)政職能作用不僅要讓人民知道政府花了多少錢(qián)，辦了什么事，還要讓人民知道政府花錢(qián)的效益不僅要讓人民知道花錢(qián)的效益，還要讓人民滿意政府花錢(qián)的效果，真正實(shí)現(xiàn)績(jī)效理念，達(dá)到加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理的目的。呼聲

預(yù)算績(jī)效管理本質(zhì)上是一項(xiàng)公共管理領(lǐng)域的制度創(chuàng)新，是政府的發(fā)展觀和政績(jī)觀的具體體現(xiàn)

績(jī)效一詞，源于企業(yè)管理，進(jìn)而融入公共管理，最終成為一個(gè)政府與市場(chǎng)通用的概念。從單純的語(yǔ)義角度看，績(jī)效表示成績(jī)、成效

成績(jī)是指我們工作或?qū)W習(xí)的主觀努力情況

成效是指工作或?qū)W習(xí)所造成的客觀后果及影響。就公共部門(mén)而言

“績(jī)效”可以理解為公共支出實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)出和成果概念成果與產(chǎn)出的不同外部效果，就是老百姓的受益，通過(guò)某項(xiàng)服務(wù)老百姓得到了哪些好處我們自身做了哪些工作成果產(chǎn)出

引入績(jī)效理念將有助于公共部門(mén)及其工作人員全面、系統(tǒng)、本質(zhì)地思考：什么是項(xiàng)目（或計(jì)劃）所進(jìn)行的活動(dòng)什么是項(xiàng)目的產(chǎn)出什么是產(chǎn)出所帶來(lái)的成效

在此基礎(chǔ)上明確工作目標(biāo)，提高責(zé)任意識(shí)。避免工作中的官僚主義和形式主義

包括納入政府預(yù)算管理的資金和納入部門(mén)預(yù)算管理的資金

按照預(yù)算級(jí)次，分為本級(jí)部門(mén)預(yù)算管理的資金和上級(jí)政府對(duì)下級(jí)政府的轉(zhuǎn)移支付資金對(duì)象預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)質(zhì)在于4個(gè)方面：內(nèi)容該不該辦事目標(biāo)花多少錢(qián)辦事預(yù)算是否值得辦評(píng)價(jià)是否要調(diào)整應(yīng)用

圍繞這4個(gè)方面，關(guān)鍵是要建立一種有效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，即贛府發(fā)【2013】8號(hào)文件明確的“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”，覆蓋所有財(cái)政性資金，貫穿預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過(guò)程的預(yù)算績(jī)效管理工作機(jī)制

形成政府主導(dǎo)，財(cái)政牽頭，預(yù)算部門(mén)具體執(zhí)行，社會(huì)各方共同參與的預(yù)算績(jī)效管理工作格局。也即績(jī)效目標(biāo)管理；績(jī)效監(jiān)控管理；績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施；績(jī)效管理結(jié)果應(yīng)用二、績(jī)效目標(biāo)管理什么是績(jī)效目標(biāo)什么時(shí)候編制績(jī)效目標(biāo)管理目標(biāo)對(duì)象績(jī)效目標(biāo)內(nèi)容績(jī)效目標(biāo)要求績(jī)效目標(biāo)審核程序項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表績(jī)效目標(biāo)編制（一）績(jī)效目標(biāo)編制什么是績(jī)效目標(biāo)？

預(yù)算績(jī)效管理的對(duì)象計(jì)劃在一定期限內(nèi)達(dá)到的產(chǎn)出和效果，由預(yù)算部門(mén)在申報(bào)預(yù)算時(shí)填列什么時(shí)候編制？

預(yù)算部門(mén)編制下一年度預(yù)算時(shí)，按照財(cái)政部門(mén)布置要求，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要、部門(mén)職能及預(yù)算編制的總體要求進(jìn)行編制部門(mén)預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)基本支出部門(mén)整體支出項(xiàng)目支出

目前主要以項(xiàng)目支出為重點(diǎn)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，因此績(jī)效目標(biāo)管理也是以項(xiàng)目支出為重點(diǎn)進(jìn)行編制績(jī)效目標(biāo)管理目標(biāo)對(duì)象2013年各級(jí)政府選擇20個(gè)部門(mén)實(shí)行預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理試點(diǎn)工作，2014年擴(kuò)大到70%部門(mén)，2015年實(shí)現(xiàn)全覆蓋贛府發(fā)【2013】8號(hào)明確將預(yù)算績(jī)效管理納入省直單位績(jī)效管理工作效能建設(shè)指標(biāo)體系，40分中占有3分贛效能辦字【2013】5號(hào)省政府辦公廳及省政府組成部門(mén)23個(gè)確定54個(gè)單位作為2013年度推進(jìn)省直和中央駐贛單位績(jī)效管理工作對(duì)象贛府廳字【2013】56號(hào)省政府辦公廳、省發(fā)展和改革委員會(huì)、省工業(yè)和信息化委員會(huì)、省教育廳、省科技廳、省公安廳、省民政廳、省司法廳、省人力資源和社會(huì)保障廳、省國(guó)土資源廳、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省交通運(yùn)輸廳、省水利廳、省人口和計(jì)劃生育委員會(huì)、省審計(jì)廳、省環(huán)境保護(hù)廳、省外事僑務(wù)辦公室省政府直屬機(jī)構(gòu)、特設(shè)機(jī)構(gòu)等單位16個(gè)省地方稅務(wù)局、省廣播電影電視局、省民族宗教事務(wù)局、省體育局、省工商行政管理局、省新聞出版局、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、省旅游局、省糧食局、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、省國(guó)防科學(xué)技術(shù)工業(yè)委員會(huì)、省政府法制辦公室、省人民防空辦公室、省扶貧和移民辦公室、省國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、省農(nóng)村信用聯(lián)社中央駐贛單位15個(gè)省國(guó)家稅務(wù)局、南昌海關(guān)、江西出入境檢驗(yàn)檢疫局、省電力公司、中國(guó)電信江西分公司、中國(guó)移動(dòng)江西分公司、中國(guó)聯(lián)通江西分公司、南昌鐵路局、中國(guó)人民銀行南昌中心支行（外匯管理局省分局）、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行江西省分行、中國(guó)銀行江西省分行、建設(shè)銀行江西省分行、交通銀行江西省分行

中央駐贛單位績(jī)效管理工作效能建設(shè)指標(biāo)體系不含預(yù)算績(jī)效管理，其余的39個(gè)單位均要進(jìn)行預(yù)算績(jī)效管理考核

因此今年績(jī)效目標(biāo)管理對(duì)象在原定20家的基礎(chǔ)上還要擴(kuò)大，將達(dá)到40個(gè)部門(mén)（含其所屬單位）績(jī)效目標(biāo)內(nèi)容預(yù)期產(chǎn)出，包括提供的公共產(chǎn)品和服務(wù)的數(shù)量預(yù)期效果，包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益和可持續(xù)影響等服務(wù)對(duì)象或項(xiàng)目受益人滿意程度達(dá)到預(yù)期產(chǎn)出所需要的成本資源衡量預(yù)期產(chǎn)出、預(yù)期效果和服務(wù)對(duì)象滿意程度的績(jī)效指標(biāo)其他績(jī)效目標(biāo)要求指向明確績(jī)效目標(biāo)要符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、部門(mén)職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并與相應(yīng)的財(cái)政支出范圍、方向、效果緊密相關(guān)具體細(xì)化績(jī)效目標(biāo)應(yīng)當(dāng)從數(shù)量、質(zhì)量、成本和時(shí)效等方面進(jìn)行細(xì)化，盡量進(jìn)行定量表述，不能以量化形式表述的，可以采用定性的分級(jí)分檔形式表述合理可行制定績(jī)效目標(biāo)時(shí)要經(jīng)過(guò)調(diào)查研究和科學(xué)論證，目標(biāo)要符合客觀實(shí)際績(jī)效目標(biāo)審核程序財(cái)政部門(mén)對(duì)預(yù)算部門(mén)申報(bào)的績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行審核確定項(xiàng)目目標(biāo)隨同年初預(yù)算或追加預(yù)算一并批復(fù)，作為預(yù)算部門(mén)執(zhí)行和項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的依據(jù)符合要求不予調(diào)整批復(fù)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表附件：項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表用于項(xiàng)目實(shí)施的各種資源，包括人力、資金、實(shí)物、時(shí)間和專(zhuān)業(yè)技能等資源投入為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而調(diào)動(dòng)和使用各種資源的各項(xiàng)行動(dòng)和工作，活動(dòng)可以使用動(dòng)詞來(lái)表述（開(kāi)展、建設(shè)、培訓(xùn)、調(diào)研等）活動(dòng)通過(guò)實(shí)施各項(xiàng)活動(dòng)而產(chǎn)生的產(chǎn)品和服務(wù)，是有形的，可計(jì)算的。比如為50人提供了醫(yī)療服務(wù)，培訓(xùn)了100名小學(xué)教師，修建了100公里公路等等產(chǎn)出通過(guò)使用項(xiàng)目的產(chǎn)出而帶來(lái)的短期或中期的直接效果，成效能夠被增加、減少、增強(qiáng)、改善或維持。比如新修公路使通行時(shí)間縮短，提高了運(yùn)輸效率。設(shè)定清晰的成效對(duì)于設(shè)計(jì)和構(gòu)建結(jié)果導(dǎo)向的監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)體系至關(guān)重要，成效不能直接考核，它必須轉(zhuǎn)化為一組關(guān)鍵指標(biāo)，這些指標(biāo)能夠提供關(guān)于成效是否得以實(shí)現(xiàn)的信息成效由成效累積導(dǎo)致的長(zhǎng)期的或全面的變化，類(lèi)似于戰(zhàn)略目標(biāo)。比如運(yùn)輸效率提高降低了運(yùn)輸成本（成效），從而促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展（影響）影響案例一資金

（中央、省、市、縣）人員（管理人員、衛(wèi)生技術(shù)人員）投入摸清人員底數(shù)、制定制度辦法等活動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的邏輯模型居民健康檔案數(shù)健康教育宣傳信息和咨詢(xún)服務(wù)次數(shù)兒童保健情況（為0-36月嬰幼兒建立保健手冊(cè)，開(kāi)展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。每年新生兒訪視至少2次，兒童保健1歲以?xún)?nèi)至少4次，1-2歲兒童至少2次）孕產(chǎn)婦保?。ㄔ挟a(chǎn)婦建立保健手冊(cè)，開(kāi)展至少5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視）老人保?。▽?duì)轄區(qū)老年人進(jìn)行健康指導(dǎo)服務(wù)，定期為全省城鄉(xiāng)65歲以上老年人進(jìn)行健康體檢）預(yù)防接種（為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風(fēng)疫苗等國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗）產(chǎn)出傳染病防治（及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，參與現(xiàn)場(chǎng)疫點(diǎn)處理開(kāi)展傳染病防治知識(shí)和咨詢(xún)服務(wù)配合專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，對(duì)非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理）慢性病管理（對(duì)高血壓、糖尿等慢性病高危人群進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)35歲以上人群實(shí)行門(mén)診首診測(cè)血壓，對(duì)確診高血壓和糖尿病患者進(jìn)行登記管理，定期進(jìn)行隨訪）重性精神疾病管理（對(duì)轄區(qū)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理，在專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下對(duì)在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)）產(chǎn)出促進(jìn)了群眾健康減輕群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)提高基層醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步提升群眾對(duì)醫(yī)改政策知曉率和滿意度成效體現(xiàn)黨和政府維護(hù)公平正義、促進(jìn)社會(huì)和諧，執(zhí)政為民理念超越民族、種族、身份、黨派、地域、城鄉(xiāng)、群體的差異，建立公共財(cái)政政策制度，共同享有改革紅利更加關(guān)心身體健康，不斷提高全民素質(zhì)影響案例二金額：100萬(wàn)元，分項(xiàng)投入：宣傳培訓(xùn)20萬(wàn)元實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)20萬(wàn)元食品抽驗(yàn)60萬(wàn)元投入食品安全檢驗(yàn)項(xiàng)目的邏輯模型對(duì)市民開(kāi)展食品安全宣傳對(duì)食品生產(chǎn)、銷(xiāo)售人員進(jìn)行安全培訓(xùn)對(duì)食品生產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控按照抽驗(yàn)方案進(jìn)行食品抽驗(yàn)活動(dòng)宣傳面達(dá)到100萬(wàn)人次培訓(xùn)達(dá)到5000人次實(shí)時(shí)監(jiān)控50戶重點(diǎn)企業(yè)抽驗(yàn)食品6000件產(chǎn)出通過(guò)提高市民和食品生產(chǎn)企業(yè)安全認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)食品安全監(jiān)督檢查，減少集體性食品中毒等現(xiàn)象成效案例三金額：10000萬(wàn)元，分項(xiàng)投入：污水處理廠6000萬(wàn)元污水管網(wǎng)2500萬(wàn)元征地拆遷等費(fèi)用1500萬(wàn)元投入污水處理項(xiàng)目的邏輯模型開(kāi)展征地拆遷開(kāi)展工藝設(shè)計(jì)及設(shè)備選型建設(shè)污水處理廠等建設(shè)污水管網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)污水提升等附屬設(shè)施成立排水管理機(jī)構(gòu)活動(dòng)管網(wǎng)總長(zhǎng)25公里截污率大于70%以上污水處理能力達(dá)到日3萬(wàn)噸產(chǎn)出出水水質(zhì)達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)污泥、中水再利用成效項(xiàng)目定位（35分）項(xiàng)目計(jì)劃（40分）項(xiàng)目管理（10分）項(xiàng)目結(jié)果（15分）績(jī)效目標(biāo)審核（二）績(jī)效目標(biāo)審核項(xiàng)目定位35分本部分主要評(píng)價(jià)項(xiàng)目的可行性、必要性，項(xiàng)目設(shè)計(jì)的合理性等項(xiàng)目是否具有較強(qiáng)的相關(guān)性？（15分）項(xiàng)目是否避免了影響項(xiàng)目效果或效率的重大缺陷？（7分）項(xiàng)目是否避免了與其它項(xiàng)目的重復(fù)？（7分）項(xiàng)目支出能否有效于項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目受益人？（６分）項(xiàng)目是否具有較強(qiáng)的相關(guān)性？（15分）目的評(píng)價(jià)項(xiàng)目的政策相關(guān)性及與當(dāng)前面臨的問(wèn)題和需求的相關(guān)性依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)，政府發(fā)展規(guī)劃，部門(mén)職能，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等項(xiàng)目是否避免了影響項(xiàng)目效果或效率的重大缺陷？（7分）目的評(píng)價(jià)是否存在影響項(xiàng)目效果或效率重大設(shè)計(jì)缺陷依據(jù)項(xiàng)目論證報(bào)告或技術(shù)方案；可選擇方案之間成本效益的比較；活動(dòng)的相關(guān)成本收益證據(jù)項(xiàng)目是否避免了與其它項(xiàng)目的重復(fù)？（7分）目的評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否承擔(dān)了某一獨(dú)特的職責(zé)，與其它項(xiàng)目是否有不必要的重復(fù)或競(jìng)爭(zhēng)依據(jù)依據(jù)要能夠確定項(xiàng)目是否重復(fù)，并闡明項(xiàng)目的總支出，以及與采取相似方法的同類(lèi)項(xiàng)目的效果是否重復(fù)如果有多個(gè)項(xiàng)目針對(duì)相同的問(wèn)題和需要，那么不管該項(xiàng)目的規(guī)模和歷史如何，評(píng)價(jià)都應(yīng)該為否對(duì)于部分重合的項(xiàng)目，如果項(xiàng)目的主要部分重合，比如目的、目標(biāo)受益人等是重復(fù)的，那么評(píng)價(jià)為否就比較合適如果有兩個(gè)項(xiàng)目是相互重復(fù)的，一個(gè)是大項(xiàng)目，一個(gè)是小項(xiàng)目，那么這兩個(gè)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)結(jié)果都為否項(xiàng)目支出能否有效于項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目受益人？（６分）目的評(píng)定項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是否能夠保證項(xiàng)目投入直接有效地用于項(xiàng)目目標(biāo)；項(xiàng)目的支出將有效用于項(xiàng)目受益人；項(xiàng)目避免了對(duì)計(jì)劃之外的補(bǔ)助依據(jù)建立了項(xiàng)目資金直接用于項(xiàng)目目標(biāo)或目標(biāo)受益人的完善機(jī)制，例如，用于確定項(xiàng)目受益人的機(jī)制應(yīng)留有余地，能夠適應(yīng)潛在目標(biāo)受益人的變化或市場(chǎng)條件的變化。同時(shí)，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)能夠盡可能使目標(biāo)受益人受益更多項(xiàng)目計(jì)劃40分評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否制定了符合中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)明確、切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃，是否有指導(dǎo)項(xiàng)目管理和預(yù)算的績(jī)效指標(biāo)，項(xiàng)目資金具體環(huán)節(jié)預(yù)算安排是否合理等項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備是否充分？（10分）項(xiàng)目是否具有明確的實(shí)施計(jì)劃？（13分）項(xiàng)目的績(jī)效指標(biāo)體系是否完整？（12分）項(xiàng)目預(yù)算申請(qǐng)是否全面、規(guī)范？（5分）項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備是否充分？（10分）目的評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否已經(jīng)進(jìn)行了較為充分前期準(zhǔn)備，從而在一定程度上確保計(jì)劃的科學(xué)性和可執(zhí)行性依據(jù)項(xiàng)目前期的可行性報(bào)告；能夠證明具備項(xiàng)目所需的物質(zhì)、技術(shù)、制度條件的相關(guān)材料項(xiàng)目是否具有明確的實(shí)施計(jì)劃？（13分）目的評(píng)定項(xiàng)目是否有切實(shí)可行，時(shí)間任務(wù)分工明確的實(shí)施計(jì)劃依據(jù)地區(qū)或部門(mén)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，項(xiàng)目可行性報(bào)告或論證，項(xiàng)目申報(bào)文件，項(xiàng)目管理責(zé)任書(shū)等項(xiàng)目的績(jī)效指標(biāo)體系是否完整？（12分）目的評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否有指導(dǎo)項(xiàng)目管理和預(yù)算的績(jī)效指標(biāo)，這些指標(biāo)是否能夠充分反映項(xiàng)目目標(biāo)，是否有利于明確項(xiàng)目責(zé)任，提升項(xiàng)目效果依據(jù)部門(mén)（或項(xiàng)目）中長(zhǎng)期規(guī)劃；項(xiàng)目指標(biāo)的其它說(shuō)明性文件；設(shè)立項(xiàng)目指標(biāo)、目標(biāo)的論證方案或報(bào)告項(xiàng)目預(yù)算申請(qǐng)是否全面、規(guī)范？（5分）目的評(píng)價(jià)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與預(yù)算之間是否實(shí)現(xiàn)了有機(jī)結(jié)合，測(cè)算是否合理依據(jù)支持項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的相關(guān)資料，包括項(xiàng)目申報(bào)書(shū)、實(shí)施計(jì)劃以及其他相關(guān)資料項(xiàng)目管理10分評(píng)價(jià)部門(mén)的支出執(zhí)行情況是否有所改善，部門(mén)是否運(yùn)用項(xiàng)目績(jī)效信息加強(qiáng)項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理水平是否得到一定程度的提高?（4分）部門(mén)是否運(yùn)用項(xiàng)目績(jī)效信息加強(qiáng)項(xiàng)目管理？（6分）項(xiàng)目管理水平是否得到一定程度的提高?(4分)目的評(píng)定部門(mén)以往年度支出總體情況和支出進(jìn)度情況依據(jù)年度財(cái)務(wù)報(bào)告、支出進(jìn)度統(tǒng)計(jì)情況等部門(mén)是否運(yùn)用項(xiàng)目績(jī)效信息加強(qiáng)項(xiàng)目管理？（6分）目的評(píng)價(jià)部門(mén)是否按要求進(jìn)行了項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)試點(diǎn)，是否收集并運(yùn)用績(jī)效信息管理項(xiàng)目，配置資源，改進(jìn)項(xiàng)目績(jī)效依據(jù)部門(mén)內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)辦法、方案，項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告，部門(mén)運(yùn)用績(jī)效信息改進(jìn)項(xiàng)目管理的規(guī)定項(xiàng)目結(jié)果15分評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否考慮了不確定因素或風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目預(yù)期結(jié)果能否實(shí)現(xiàn)？（15分）目的評(píng)價(jià)項(xiàng)目能否按時(shí)完成預(yù)期的績(jī)效目標(biāo)部門(mén)內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)辦法、方案，項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告，部門(mén)運(yùn)用績(jī)效信息改進(jìn)項(xiàng)目管理的規(guī)定依據(jù)

上述問(wèn)題的回答必須有明確的說(shuō)明和可靠的證據(jù)，而非僅憑感覺(jué)或印象。如果證據(jù)是相關(guān)文件資料，應(yīng)明確將資料標(biāo)明；如果證據(jù)要引用網(wǎng)絡(luò)資料，則應(yīng)給出完整的網(wǎng)址，并確保網(wǎng)站可以登錄三、三公經(jīng)費(fèi)表

按照李克強(qiáng)總理嚴(yán)控“三公”支出的指示精神，省效能辦在預(yù)算績(jī)效管理中專(zhuān)門(mén)要求編制“三公經(jīng)費(fèi)”支出預(yù)算不能高于上年度，否則直接扣分。為此，編制了一張“三公”支出表2014年“三公經(jīng)費(fèi)”支出預(yù)算編制表單位：萬(wàn)元

項(xiàng)

目2012年2013年2014年增（減）額增減比例（%）備注欄

數(shù)12345678

合

計(jì)實(shí)際發(fā)生額預(yù)算金額實(shí)際金額預(yù)算金額