西安交通大學(xué)23春“人力資源管理”《管理學(xué)原理（高起專）》考試高頻考點參考題庫帶答案

長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。西安交通大學(xué)23春“人力資源管理”《管理學(xué)原理（高起專）》考試高頻考點參考題庫帶答案（圖片大小可自由調(diào)整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.在實際工作中，實際上不存在純粹的()。A.職能型組織結(jié)構(gòu)B.直線--職能參謀型組織結(jié)構(gòu)C.直線--參謀型組織結(jié)構(gòu)D.直線型組織結(jié)構(gòu)2.組織變革的根本目的就是為了提高組織的效能。()A.對B.錯3.內(nèi)部審計是一種()。A.管理控制B.法律規(guī)范C.自覺行為D.目標(biāo)控制4.“組織的生產(chǎn)子系統(tǒng)的性質(zhì)，包括組織將輸入轉(zhuǎn)化為輸出所采取的措施和手段”這說的是()A.組織目標(biāo)B.組織戰(zhàn)略C.組織文化D.組織技術(shù)5.下面關(guān)于組織的說法不正確的是()。A.組織是管理的載體B.每個組織都有其存在的目的C.每個組織都是由人組成的D.組織對其成員沒有約束力6.研究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)問題的理論有()A.領(lǐng)導(dǎo)性格理論B.強化理論C.領(lǐng)導(dǎo)行為理論D.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論E.需求層次理論7.下列哪種管理方式的主管人員極少關(guān)心人或生產(chǎn)，只扮演“信使”的角色?()A.貧乏型B.戰(zhàn)斗集體型C.鄉(xiāng)村俱樂部型D.獨裁的、重任務(wù)型8.以正在進行的計劃實施過程為控制重點的控制工作是()。A.前饋控制B.反饋控制C.現(xiàn)場控制D.計劃控制9.橫向一體化戰(zhàn)略可使公司獲得對銷售商和供應(yīng)商的控制。()A.對B.錯10.()提出了科學(xué)管理理論。A.泰羅B.法約爾C.梅奧D.巴納德11.組織工作原則包括()。A.統(tǒng)一指揮原則B.彈性結(jié)構(gòu)原則C.有效管理幅度原則D.權(quán)責(zé)一致原則E.經(jīng)濟原則12.一般認(rèn)為管理過程學(xué)派的創(chuàng)始人是()。A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.德魯克13.美國管理學(xué)家卡茨(Robert·L·Katz)提出，一個管理者至少應(yīng)具備的三大基本技能是()A.技術(shù)技能B.會計技能C.人際技能D.安全技能E.概念技能14.確立目標(biāo)是()工作的一個主要方面。A.計劃B.人員配備C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制15.下列關(guān)于有效授權(quán)，不正確的是()。A.要善于接受不同的意見B.有適度放手C.不允許別人放錯誤D.要信任下級并適度控制第II卷一.綜合考核(共15題)1.領(lǐng)導(dǎo)的作用體現(xiàn)在()A.導(dǎo)向作用B.指揮作用C.協(xié)調(diào)作用D.激勵作用E.凝聚作用2.復(fù)雜和動態(tài)的環(huán)境，其不確定性程度最高，對組織管理者的挑戰(zhàn)最大。()A.對B.錯3.按控制者與受控者之間是否通過中間因素起作用可分為直接控制和間接控制。()A.正確B.錯誤4.復(fù)雜和動態(tài)的環(huán)境，其不確定性程度最高，對組織管理者的挑戰(zhàn)最大。()A.正確B.錯誤5.古典管理理論主要包括()A.科學(xué)管理理論B.一般管理理論C.人際關(guān)系理論D.行為科學(xué)理論E.管理組織理論6.管理人員的工作主要是從事資源協(xié)調(diào)和管理，沒有必要掌握具體的業(yè)務(wù)知識。()A.對B.錯7.努力程度和任務(wù)難度屬于可控因素。()A.對B.錯8.藝術(shù)性是管理的一個特性，它是一種人類的理性活動。()A.對B.錯9.群體決策的速度快，效率越高。()A.對B.錯10.()是戰(zhàn)略決策的核心問題。A.戰(zhàn)略思想B.戰(zhàn)略目標(biāo)C.戰(zhàn)略重點D.戰(zhàn)略階段11.使科學(xué)、技巧、藝術(shù)和人的屬性在實現(xiàn)組織目標(biāo)過程中有機結(jié)合起來的是()。A.指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作B.組織工作C.控制工作D.計劃工作12.組織理論上把管理層次多而管理幅度小的結(jié)構(gòu)稱之為()。A.高聳結(jié)構(gòu)B.扁平結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部結(jié)構(gòu)D.矩形結(jié)構(gòu)13.利用過去的資料來預(yù)測未來狀態(tài)的方法是()A.因果法B.外推法C.德爾菲法D.頭腦風(fēng)暴法14.正式組織依靠職權(quán)及橫向的互動。()A.對B.錯15.管理學(xué)的特點包括()。A.一般性B.特殊性C.多科性D.歷史性E.實踐性第III卷一.綜合考核(共15題)1.下列權(quán)力中體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)非職位權(quán)力的()。A.法定權(quán)B.強制權(quán)C.專長權(quán)D.感召權(quán)E.獎勵權(quán)2.下列哪種組織結(jié)構(gòu)又稱為“斯隆模型”?()A.多維立體結(jié)構(gòu)B.矩陣結(jié)構(gòu)C.職能型D.事業(yè)部制3.影響管理道德的因素有()A.個人特征B.組織結(jié)構(gòu)C.組織文化D.道德問題的強度E.管理者所處的道德階段4.根據(jù)期望理論，對被激勵對象產(chǎn)生最大激勵力的情況是()。A.期望值低，效價也低B.期望值低，效價高C.期望值高，效價也高D.期望值高，放價低5.控制工作的實質(zhì)是()A.糾正偏差B.衡量成效C.信息反饋D.擬定標(biāo)準(zhǔn)6.美國管理學(xué)家卡茨(Robert·L·Katz)認(rèn)為，一個管理者至少擁有的三大基本技能是()。A.學(xué)習(xí)技能、人際技能和概念技能B.學(xué)習(xí)技能、技術(shù)技能和概念技能C.技術(shù)技能、學(xué)習(xí)技能和人際技能D.技術(shù)技能、人際技能和概念技能7.領(lǐng)導(dǎo)工作的實質(zhì)就是對被領(lǐng)導(dǎo)者施加()。A.作用B.影響力C.能量D.壓力8.在工業(yè)企業(yè)中劃分有生產(chǎn)部門、銷售部門、財務(wù)部門等，這種劃分部門的方法叫做()。A.職能部門化B.產(chǎn)品部門化C.市場部門化D.工藝過程部門化9.組織中較低管理層次作出決策的數(shù)目或頻度越大，則分權(quán)程度越高。()A.對B.錯10.一位有可能使他的老板在公眾場合感到難堪的下屬，如果他成功地使用這種權(quán)力取得了某種優(yōu)勢，他就是在行使()權(quán)利。A.強制權(quán)力B.獎賞權(quán)力C.合法權(quán)力D.專家權(quán)力11.新古典管理理論的形成發(fā)展主要是()。A.從18世紀(jì)到19世紀(jì)末B.從20世紀(jì)初到20世紀(jì)30年代C.從20世紀(jì)30年代到20世紀(jì)60年代D.從20世紀(jì)60年代至今12.目標(biāo)必須是先進的、具體化的、有明確的時間期限。()A.對B.錯13.企業(yè)計劃從上到下可分成多個層次，通常越低層次目標(biāo)就越具有以下特點：()A.定性和定量結(jié)合B.趨向與定性C.模糊而不可控D.具體而可控14.設(shè)立臨時工作部門可解決臨時出現(xiàn)的問題，體現(xiàn)了彈性原則。()A.正確B.錯誤15.一般來說，組織對任何環(huán)境相對容易采取對策，而對一般環(huán)境則較難產(chǎn)生作用。()A.正確B.錯誤第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：A2.參考答案：A3.參考答案：A4.參考答案：D5.參考答案：D6.參考答案：ACD7.參考答案：A8.參考答案：C9.參考答案：B10.參考答案：A11.參考答案：ABCDE12.參考答案：D13.參考答案：ACE14.參考答案：A15.參考答案：C第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：BCD2.參考答案：A3.參考答案：A4.參考答案：A5.參考答案：ABE6.參考答案：B7.參考答案：B8.參考答案：A9.參考答案：B10.參考答案：B11.參考答案：A12.參考答案：A13.參考答案：B14.參考答案：B15.參考答案：A