公務(wù)員（國(guó)考）之申論過(guò)關(guān)檢測(cè)A卷附答案

?公務(wù)員（國(guó)考）之申論過(guò)關(guān)檢測(cè)A卷附答案

大題（共10題）一、“知識(shí)網(wǎng)紅”崛起改變網(wǎng)紅價(jià)值取向【背景鏈接】隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)的需求和利用，也經(jīng)歷了從最初的獲取信息、聊天、娛樂(lè)到現(xiàn)在追求專(zhuān)業(yè)知識(shí)指導(dǎo)的過(guò)程。在以知乎為代表的一些網(wǎng)站的推動(dòng)下，“知識(shí)網(wǎng)紅”與近些年出現(xiàn)的醫(yī)生網(wǎng)絡(luò)問(wèn)診、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)校等，都屬于憑借持續(xù)輸出專(zhuān)業(yè)知識(shí)而走紅的范疇。、李笑來(lái)、馬昌博、馬薇薇、胡漸彪……這些活躍于喜馬拉雅FM、得到、視知TV等網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目、社交平臺(tái)的“知識(shí)網(wǎng)紅”，在各自領(lǐng)域擁有不俗的成績(jī)，具備“網(wǎng)感”和個(gè)性化特征，以最符合新媒體傳播規(guī)律的方式送達(dá)信息。知識(shí)網(wǎng)紅的共同點(diǎn)就是：他們背后都是高度可挖掘的知識(shí)積累，以及專(zhuān)業(yè)的媒體運(yùn)營(yíng)操作能力。當(dāng)知識(shí)付費(fèi)進(jìn)入下半場(chǎng)，專(zhuān)業(yè)化的IP運(yùn)作和媒體運(yùn)營(yíng)能力就更為重要?！咎岢鲇^點(diǎn)】“知識(shí)網(wǎng)紅”是一個(gè)信號(hào)，預(yù)示著民眾在滿(mǎn)足了物質(zhì)生活需求之后，開(kāi)始更加注重精神文化生活的質(zhì)量，我們要以此為契機(jī)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，提高自我學(xué)習(xí)的能力，將對(duì)知識(shí)的需要和自我的完善、國(guó)家的發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來(lái)?！揪C合分析】人們的生活與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系越來(lái)越密切，網(wǎng)絡(luò)紅人也在各行各業(yè)陸續(xù)出現(xiàn)。“知識(shí)網(wǎng)紅”的崛起，一方面是由于其獨(dú)特的知識(shí)特質(zhì)與身份符號(hào)、經(jīng)驗(yàn)積累，他們滿(mǎn)足了受眾對(duì)于情感、工作等方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)的需要，因而受到大眾追捧;另一方面則是借助網(wǎng)絡(luò)推手的宣傳造勢(shì)和傳媒效應(yīng)，“知識(shí)網(wǎng)紅”群體不斷發(fā)展壯大。網(wǎng)絡(luò)紅人現(xiàn)象出現(xiàn)已有多年，如當(dāng)年的鳳姐、犀利哥等，大多成為人們茶余飯后的談資，并未給網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)實(shí)社會(huì)提供多少正能量，人們大多抱著新奇、戲謔的態(tài)度圍觀，而“知識(shí)網(wǎng)紅”的出現(xiàn)改變了網(wǎng)絡(luò)紅人的單一價(jià)值取向。越來(lái)越多的網(wǎng)民價(jià)值觀念正在發(fā)生變化，他們不再僅僅關(guān)注娛樂(lè)明星、體育賽事、影視作品，而是有意識(shí)地將互聯(lián)網(wǎng)作為自身學(xué)習(xí)和解決問(wèn)題的場(chǎng)所。知識(shí)是人類(lèi)提高自身思想認(rèn)識(shí)、增長(zhǎng)智慧的核心要素，也是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族永葆發(fā)展動(dòng)力、傳承優(yōu)秀文化的重要內(nèi)容。蕭伯納曾有名言：“知識(shí)不存在的地方，愚昧就自命為科學(xué)?！边@句話(huà)不僅是對(duì)歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，更可以作為警醒?！緟⒖紝?duì)策】“知識(shí)網(wǎng)紅”要提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。要不斷探索嘗試，通過(guò)創(chuàng)新和變革當(dāng)前知識(shí)傳播模式，為用戶(hù)提供更加精彩的內(nèi)容。民眾要抓住“知識(shí)網(wǎng)紅”這一重要契機(jī)。樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，提高自我學(xué)習(xí)的能力，將對(duì)知識(shí)的需要和自我的完善、國(guó)家的發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來(lái)?！敬鸢浮慷?、材料七2020年，A省計(jì)劃在全省推廣餐飲分餐制，使用公鎮(zhèn)公勺。該省B市于4月初制定并實(shí)施了《餐飲分餐公筷公勺分餐夾使用規(guī)范》，并擬將其作為全省地方標(biāo)準(zhǔn)予以發(fā)布。值得注意的是，《規(guī)范》極為細(xì)致，操作性很強(qiáng):“公筷外形尺寸應(yīng)當(dāng)明顯區(qū)別于其他備用筷，其長(zhǎng)度比普通筷子長(zhǎng)3-4厘米，便于取食，避免混用;在公筷公勺上宜印制‘公筷(勺)’的標(biāo)識(shí)或提示語(yǔ);公筷公勺和私筷私勺之間宜通過(guò)造型、質(zhì)料和色彩來(lái)區(qū)分;公筷公勺宜為紅色或白色，明顯區(qū)別于其他備用筷”。在推廣和使用中，B市還明確，餐飲經(jīng)營(yíng)者應(yīng)提供公筷、公勺和分餐夾，消費(fèi)者應(yīng)“積極配合”“自覺(jué)使用”。據(jù)B市有關(guān)單位負(fù)責(zé)人介紹，這一政策是分類(lèi)分步實(shí)施推進(jìn)，從大、中型餐館入手，逐步向集體聚餐場(chǎng)所、小型餐館拓展延伸。市文明辦、市場(chǎng)監(jiān)管局、商務(wù)局持續(xù)加大對(duì)各餐飲單位落實(shí)公筷公勺分餐夾情況檢查指導(dǎo)力度，不按要求設(shè)置擺放的要立即整改。據(jù)統(tǒng)計(jì)，實(shí)施首月，公筷公勺在全市3600余家大、中型餐飲服務(wù)單位推廣實(shí)施，成為城市用餐的新風(fēng)尚。近期，這股剛刮起來(lái)的“餐飲新風(fēng)尚”出現(xiàn)了消退的跡象。記者走訪(fǎng)B市多家餐飲企業(yè)發(fā)現(xiàn)，部分店家曾經(jīng)懸掛、張貼或擺放的提示牌或提示桌卡已經(jīng)“黯然褪色”，甚至不知所蹤。在一些餐企，公筷公勺、分餐制處于“不反對(duì)”“不提醒”“不敢說(shuō)”的隨意狀態(tài)。如果消費(fèi)者不提出使用公筷公勺，餐廳不聞不問(wèn)。一家餐館經(jīng)營(yíng)者介紹說(shuō):“開(kāi)始，我們會(huì)特意在餐桌上多擺放一雙公筷，雖然沒(méi)有燙金字‘公筷’但這雙筷子會(huì)比普通筷子長(zhǎng)出一段來(lái)，客人也很容易區(qū)分。但最近一段時(shí)間，我們發(fā)現(xiàn)大部分的公筷用著用著就不知去向了。出于成本的考慮，我們就不再購(gòu)買(mǎi)新的公筷，只在擺桌子的時(shí)候另外多放一雙普通的筷子，但顧客的使用率不是很高?！?6歲的王來(lái)在B市一家國(guó)企工作，周末經(jīng)常會(huì)約著朋友聚餐?！拔蚁矚g大排檔的氛圍，夏天和朋友在一起吃小龍蝦、喝啤酒，輕松又解壓，這時(shí)誰(shuí)還記得用什么公筷公勺啊，要是那么講究，氛圍就被破壞了?！庇嘘P(guān)人士分析指出，推廣“分餐夾”“公筷公勺”“分餐制”等餐飲新風(fēng)，立法僅僅是第一步?！肮旯住闭叩穆鋵?shí)，要打通“最后一公里”，還面臨著諸多困難,需要“市場(chǎng)”與“公益”的多方加持。(3).根據(jù)給定材料7，針對(duì)B市在實(shí)施《規(guī)范》中出現(xiàn)的問(wèn)題，就A省推廣使用公筷公勺提出對(duì)策建議。要求:建議合理可行，針對(duì)性強(qiáng)，條理清晰，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，不超過(guò)400字?！敬鸢浮咳?、材料四早晨6時(shí)，天蒙蒙亮，胡女士就穿著“檸檬黃”上衣、戴著紅袖標(biāo)、拎著小馬扎和曖水壺出門(mén)了。6點(diǎn)40分，胡女士在寬街路口東西行站上崗。她拿出抹布，仔細(xì)擦拭著站臺(tái)護(hù)欄，同一站臺(tái)其他同事也各自忙著……胡女士今年60歲，是北京市公共文明引導(dǎo)員。公共文明引導(dǎo)志愿服務(wù)隊(duì)始建于2001年。該年7月，北京申奧成功，為了改進(jìn)乘車(chē)秩序亂的問(wèn)題，北京市組織了上千名退休人員組成“文明乘車(chē)監(jiān)督員”隊(duì)伍，在重點(diǎn)公交車(chē)站宣傳文明乘車(chē)，勸阻不文明行為。2014年，“文明乘車(chē)監(jiān)督員”更名為“公共文明引導(dǎo)員”。目前，整個(gè)隊(duì)伍人員達(dá)到近萬(wàn)人，主要在公交地鐵站臺(tái)、交通路口、賽場(chǎng)、公園、校園周邊等社會(huì)公共場(chǎng)所，圍繞“做文明有禮的北京人”這一主題，全面開(kāi)展公共文明引導(dǎo)行動(dòng)。胡女士是最早加入公共文明引導(dǎo)隊(duì)伍的人員之一。當(dāng)時(shí)，她并不覺(jué)得這工作有多難，可真正干起來(lái)后才發(fā)現(xiàn)，自己開(kāi)始想得太簡(jiǎn)單了.“請(qǐng)乘客們有序排隊(duì)上車(chē)?！焙坎恢雷约阂惶煲貜?fù)多少遍這句話(huà)。有一次，一輛車(chē)進(jìn)站，有位女士沒(méi)排隊(duì)，想從胡女士背后擠上車(chē)，胡女士一側(cè)身?yè)踝×怂?。沒(méi)想到，那女士抬手就是一巴掌。胡女士心中的火兒騰地就上來(lái)了，可看了看手中的小紅旗，她又壓下了火氣，平靜地提醒對(duì)方，“請(qǐng)您排隊(duì)上車(chē)，謝謝合作?！蹦俏慌康拖铝祟^，默默排到隊(duì)尾。有一次，一輛公交車(chē)剛停穩(wěn)，幾名拿著尖嘴鉗、扳手、電鋸、水桶等施工工具的乘客一擁而上。胡女士趕緊上前勸阻:“請(qǐng)大家別擠，按順序一個(gè)一個(gè)地上車(chē)!”可那幾位根本不聽(tīng)，工具也橫七豎八地堵著車(chē)門(mén)。公交司機(jī)也來(lái)氣了，沖著胡女士喊:“要你們有什么用呀?還不夠添亂的!”雖然胡女士很委屈，可她也覺(jué)得文明不能只靠提醒，還要靠巧妙引導(dǎo)。她和隊(duì)友們一商量，決定用一根繩子，綁上指揮旗，做成簡(jiǎn)易“隔離繩”固定在車(chē)門(mén)一側(cè)，另一側(cè)，兩名隊(duì)員手持指揮旗、伸展雙臂站立，形成夾道，引導(dǎo)乘客從夾道中排隊(duì)上車(chē)?！案綦x繩”一掛，站臺(tái)秩序果然好轉(zhuǎn)。但還是有乘客鉆繩子、加塞，甚至冷嘲熱諷:“還拉繩子呢，就是畫(huà)條線(xiàn)都不見(jiàn)得有人聽(tīng)?！边@話(huà)提醒了胡女士，她還真要試試“排隊(duì)線(xiàn)”。此后幾天，她和隊(duì)友們白天上崗執(zhí)勤，晚上加班畫(huà)線(xiàn)……連干了幾個(gè)晚上，胡女士團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的16座公交站臺(tái)畫(huà)上了150多條停車(chē)線(xiàn)、300多條排隊(duì)線(xiàn)，標(biāo)上了160多組線(xiàn)路數(shù)字。乘客們一見(jiàn)到站臺(tái)上突然冒出這么多線(xiàn)，很好奇，聽(tīng)說(shuō)是引導(dǎo)員利用休息時(shí)間義務(wù)畫(huà)的，大家都很感動(dòng)，自覺(jué)按照線(xiàn)路排隊(duì)候車(chē)。這樣，不用大聲喊叫，胡女士和同伴們就能維持良好的乘車(chē)秩序了。胡女士和同伴們的辛苦付出，取得了極大的成功。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20年來(lái)，他們服務(wù)乘客總量達(dá)900多億人次。其中，共為群眾咨詢(xún)指路5250萬(wàn)人次，敬老助殘超過(guò)1518萬(wàn)人次，義務(wù)助民服務(wù)近800萬(wàn)小時(shí)。近年來(lái)，北京市民文明素質(zhì)和城市文明程度明顯提升。根據(jù)2018年北京市民公共行為文明指數(shù)研究基地的報(bào)告，2017年北京市民公共行為文明指數(shù)首次突破85分，達(dá)85.68分，連續(xù)12年攀升，與2005年比上升了20.47分。對(duì)此，胡女士雖然感到欣慰，但并不滿(mǎn)足?！?2).閱讀給定材料4的畫(huà)線(xiàn)部分，針對(duì)胡女士的感慨，談?wù)勀愕目捶?。要?觀點(diǎn)明確，分析合理，字?jǐn)?shù)不超過(guò)300字。(分?jǐn)?shù):20)【答案】四、2020年，A省計(jì)劃在全省推廣餐飲分餐制，使用公筷公勺。該省B市于4月初制定并實(shí)施了《餐飲分餐公筷公勺分餐夾使用規(guī)范》，并擬將其作為全省地方標(biāo)準(zhǔn)予以發(fā)布。值得注意的是，《規(guī)范》極為細(xì)致，操作性很強(qiáng)：“公筷外形尺寸應(yīng)當(dāng)明顯區(qū)別于其他備用筷，其長(zhǎng)度比普通筷子長(zhǎng)3-4厘米，便于取食，避免混用；在公筷公勺上宜印制‘公筷（勺）’的標(biāo)識(shí)或提示語(yǔ)；公筷公勺和私筷私勺之間宜通過(guò)造型、質(zhì)料和色彩來(lái)區(qū)分；公筷公勺宜為紅色或白色，明顯區(qū)別于其他備用筷”。在推廣和使用中，B市還明確，餐飲經(jīng)營(yíng)者應(yīng)提供公筷、公勺和分餐夾，消費(fèi)者應(yīng)“積極配合”“自覺(jué)使用”。據(jù)B市有關(guān)單位負(fù)責(zé)人介紹，這一政策是分類(lèi)分步實(shí)施推進(jìn)，從大、中型餐館入手，逐步向集體聚餐場(chǎng)所、小型餐館拓展延伸。市文明辦、市場(chǎng)監(jiān)管局、商務(wù)局持續(xù)加大對(duì)各餐飲單位落實(shí)公筷公勺分餐夾情況檢查指導(dǎo)力度，不按要求設(shè)置擺放的要立即整改。據(jù)統(tǒng)計(jì)，實(shí)施首月，公筷公勺在全市3600余家大、中型餐飲服務(wù)單位推廣實(shí)施，成為城市用餐的新風(fēng)尚。近期，這股剛刮起來(lái)的“餐飲新風(fēng)尚”出現(xiàn)了消退的跡象。記者走訪(fǎng)B市多家餐飲企業(yè)發(fā)現(xiàn)，部分店家曾經(jīng)懸掛、張貼或擺放的提示牌或提示桌卡已經(jīng)“黯然褪色”，甚至不知所蹤。在一些餐企，公筷公勺、分餐制處于“不反對(duì)”“不提醒”“不敢說(shuō)”的隨意狀態(tài)。如果消費(fèi)者不提出使用公筷公勺，餐廳不聞不問(wèn)。一家餐館經(jīng)營(yíng)者介紹說(shuō)：“開(kāi)始，我們會(huì)特意在餐桌上多擺放一雙公筷，雖然沒(méi)有燙金字‘公筷’但這雙筷子會(huì)比普通筷子長(zhǎng)出一段來(lái)，客人也很容易區(qū)分。但最近一段時(shí)間，我們發(fā)現(xiàn)大部分的公筷用著用著就不知去向了。出于成本的考慮，我們就不再購(gòu)買(mǎi)新的公筷，只在擺桌子的時(shí)候另外多放一雙普通的筷子，但顧客的使用率不是很高?！?6歲的王來(lái)在B市一家國(guó)企工作，周末經(jīng)常會(huì)約著朋友聚餐?！拔蚁矚g大排檔的氛圍，夏天和朋友在一起吃小龍蝦、喝啤酒，輕松又解壓，這時(shí)誰(shuí)還記得用什么公筷公勺啊，要是那么講究，氛圍就被破壞了?！庇嘘P(guān)人士分析指出，推廣“分餐夾”“公筷公勺”“分餐制”等餐飲新風(fēng)，立法僅僅是第一步?！肮旯住闭叩穆鋵?shí)，要打通最后一公里“，還面臨著諸多困難，需要”市場(chǎng)“與”公益“的多方加持。根據(jù)給定材料，針對(duì)B市在實(shí)施《規(guī)范》中出現(xiàn)的問(wèn)題，就A省推廣使用公筷公勺提出對(duì)策建議。（20分）要求：建議合理可行，針對(duì)性強(qiáng)，條理清晰，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，不超過(guò)400字。【答案】五、材料二“十三五”期間，廣東省大力開(kāi)展“數(shù)字政府”建設(shè)，推進(jìn)數(shù)據(jù)共享，流程再造，管理創(chuàng)新，推出“粵省事”“粵商通”“粵政易”系列平臺(tái)，高頻服務(wù)事項(xiàng)基本實(shí)現(xiàn)“指尖辦理”，網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力躍居全國(guó)首位。面對(duì)“銀發(fā)族”觸網(wǎng)的煩惱，廣東最早行動(dòng)?！盎浭∈隆逼脚_(tái)上線(xiàn)全國(guó)首個(gè)移動(dòng)端適老化老年人服務(wù)專(zhuān)區(qū)，︰為老年人提供8類(lèi)便利化服務(wù)，38個(gè)服務(wù)事項(xiàng)。65歲的曾伯前往就醫(yī)時(shí)，將身份證放在讀卡器上，不到2秒鐘，工作人員的電腦就顯示他的健康碼為綠色?！拔业难劬Σ缓檬?，現(xiàn)在用身份證一刷健康碼信息就有了，真的又快又省事!”曾伯為此點(diǎn)贊。近年來(lái)，為深入貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于深化“放管服”改革要求，廣東省各地依托“數(shù)字政府”建設(shè)，不斷優(yōu)﹑化涉企政務(wù)服務(wù)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造良好環(huán)境。對(duì)于首次創(chuàng)業(yè)的深圳青年小張來(lái)說(shuō)，迅速而便捷地辦好了公司的“身份證”，意味著他順利邁出了創(chuàng)業(yè)之路的第一步?！罢麄€(gè)過(guò)程還不到一個(gè)小時(shí)吧，材料提交全程電子化?！毙埢貞?，下載“粵商通”APP，點(diǎn)擊“開(kāi)辦企業(yè)”，按要求上傳材料，就實(shí)現(xiàn)了企業(yè)開(kāi)辦全程“指尖辦”。目前，“粵商通”已成為政府和企業(yè)的互動(dòng)平臺(tái)，而“粵商碼”是“粵商通”進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)的亮點(diǎn)?！耙郧稗k理企業(yè)證照、繳納稅費(fèi)時(shí)，要在不同部門(mén)之間來(lái)回跑，現(xiàn)在‘粵商碼’就像企業(yè)的身份證，從工商、稅務(wù)到社區(qū)，所有數(shù)據(jù)都在一個(gè)碼里，基本上所有涉企業(yè)務(wù)，足不出戶(hù)就能辦理?！蹦迟Q(mào)易公司經(jīng)理說(shuō)?！盎浾住逼脚_(tái)構(gòu)建了政務(wù)在線(xiàn)通訊系統(tǒng)，推動(dòng)了辦文、辦會(huì)、辦事等功能。政務(wù)服務(wù)大廳里，工作人員小李正在忙碌地為企業(yè)辦理業(yè)務(wù)，需要找一些文件進(jìn)行對(duì)照，小李通過(guò)“粵政易”向市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)發(fā)出調(diào)閱請(qǐng)求。沒(méi)過(guò)幾分鐘，相關(guān)人員就將檢索到的文件信息通過(guò)“粵政易”發(fā)了過(guò)來(lái)?！耙郧罢{(diào)閱一些文件，找相關(guān)部門(mén)，一般需要發(fā)函，有時(shí)幾天才能拿到，現(xiàn)在通過(guò)‘粵政易’就能很輕松找到各部門(mén)人員，文件實(shí)時(shí)加密傳送，還可以線(xiàn)上交流，大大提高了工作效率?！毙±钫f(shuō)。2021年2月2日，春運(yùn)第6天，廣州火車(chē)站的廣州地區(qū)春運(yùn)指揮部，占據(jù)整面墻的大屏幕上數(shù)據(jù)跳動(dòng)。這是今年投入廣州春運(yùn)綜合保障中的視頻智能化綜合分析平臺(tái)——“交通慧眼”，平臺(tái)匯集了廣州市8萬(wàn)余路高清視頻和卡口信息，覆蓋了機(jī)場(chǎng)、車(chē)站、主次干道等重要交通管理區(qū)域?！捌脚_(tái)運(yùn)用人工智能技術(shù)對(duì)視頻監(jiān)控進(jìn)行分析，通過(guò)實(shí)時(shí)捕捉車(chē)輛監(jiān)控視頻，智能識(shí)別營(yíng)運(yùn)車(chē)輛視覺(jué)特征，―再綜合行業(yè)管理數(shù)據(jù)比對(duì)分析?！贝哼\(yùn)指揮部工作人員介紹，“通過(guò)平臺(tái)，能迅速將交通狀況和時(shí)空分布規(guī)律分析出來(lái)，支撐重點(diǎn)區(qū)域執(zhí)法和檢查布控，進(jìn)一步加強(qiáng)了春運(yùn)期間的城市管理?！薄敬鸢浮苛?、材料三“人畏冬山肅，我愛(ài)冬日麗?！边@正是L縣果農(nóng)內(nèi)心真實(shí)的寫(xiě)照。今年51歲的老李作為當(dāng)?shù)靥O(píng)果種植大戶(hù)，每到歲末就忙得不可開(kāi)交?！敖裉煜挛缫l(fā)5000件貨，明天還有5000件……”他一邊對(duì)著記者介紹，一邊盤(pán)點(diǎn)著貼有鮮明的“L縣蘋(píng)果”“平安接?！钡葮?biāo)簽的蘋(píng)果。在日新鮮果公司車(chē)間里，多條現(xiàn)代化選果線(xiàn)依次排開(kāi)，它們可以輕而易舉地檢測(cè)出每顆蘋(píng)果的大小、糖度、―瑕疵等。公司劉經(jīng)理指著生產(chǎn)線(xiàn)上的機(jī)器介紹說(shuō):“這臺(tái)機(jī)器堪稱(chēng)是整條選果線(xiàn)的中樞，如果蘋(píng)果有瑕疵，它可以準(zhǔn)確地標(biāo)記并篩選出來(lái)，同時(shí)為后續(xù)選果提供數(shù)據(jù)支撐?！狈旨?jí)分選更好地提高了蘋(píng)果價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)果優(yōu)價(jià)、以質(zhì)論價(jià)。在金奇果業(yè)科技有限公司的車(chē)間，工人們正在緊張有序地進(jìn)行從接收訂單到裝箱發(fā)貨的“一站式”操作?！拔覀兺ㄟ^(guò)成立直播團(tuán)隊(duì)、建立大數(shù)據(jù)中心等措施，實(shí)現(xiàn)L縣蘋(píng)果和消費(fèi)者無(wú)縫對(duì)接，同時(shí)也助推全縣蘋(píng)果電商和微商的快速發(fā)展?！惫沮w經(jīng)理說(shuō)。目前公司在省城成立了電商運(yùn)營(yíng)中心，全網(wǎng)開(kāi)設(shè)店鋪40多家，目的就是要利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳、推廣特性，延伸L縣蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈條，讓果農(nóng)在蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)上都能獲益、增收。望著50萬(wàn)畝果園，紅彤彤的蘋(píng)果掛滿(mǎn)枝頭，L縣縣委曹書(shū)記向記者介紹，L縣過(guò)去是省內(nèi)出名的窮縣，曾經(jīng)有人帶回100棵果樹(shù)苗，但當(dāng)時(shí)鄉(xiāng)親們并沒(méi)認(rèn)識(shí)到這是一座“金礦”。改革開(kāi)放后，縣委縣政府經(jīng)過(guò)考察調(diào)研，一致認(rèn)為蘋(píng)果是L縣最具優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)。黨的十九大以來(lái)，縣委縣政府制定了《蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣建設(shè)規(guī)劃》，提出以“蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)后整理”為抓手，不斷做大做強(qiáng)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)，為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興奠定厚實(shí)的︰產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)?！半m然如今形勢(shì)喜人，但L縣蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)也曾出現(xiàn)過(guò)危機(jī)?！辈軙?shū)記說(shuō)，“每年10月至11月，當(dāng)蘋(píng)果集中上市時(shí)，能否賣(mài)上好價(jià)錢(qián)，既是老百姓心中的憂(yōu)慮，也是干部們心中的掛念。過(guò)去，因?yàn)槭袌?chǎng)透明度不高，信息不對(duì)稱(chēng)，果農(nóng)們?cè)谂c貿(mào)易商的博弈中，吃虧是常有的事?！?017年12月，蘋(píng)果期貨在⒉商品交易所上市?！拔覀儼l(fā)現(xiàn)蘋(píng)果期貨的價(jià)格能夠及時(shí)反映市場(chǎng)變化?！辈軙?shū)記說(shuō)，“這為我們幫助果農(nóng)對(duì)價(jià)格進(jìn)行預(yù)判、指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展提供了一把金鑰匙?！睘榇?，縣里成立了專(zhuān)門(mén)工︰作組，一方面派人到Z商品交易所學(xué)習(xí)，一方面請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)縣里普及蘋(píng)果期貨有關(guān)知識(shí)。2018年初夏開(kāi)始，經(jīng)常見(jiàn)到一些做蘋(píng)果期貨的金融業(yè)人士來(lái)村里打聽(tīng)蘋(píng)果長(zhǎng)得怎么樣，詢(xún)問(wèn)霜凍對(duì)果子的影響等。當(dāng)?shù)夭簧俟r(nóng)在從他們那里得到這些有用的信息之后，一改過(guò)去“聽(tīng)果商報(bào)價(jià)，自己估摸差不多就賣(mài)了”的做法，轉(zhuǎn)而主動(dòng)和果商議價(jià)。2019年，L縣蘋(píng)果總體減產(chǎn)8%，但整體銷(xiāo)售價(jià)格同比提高30%，果農(nóng)總收入增加了20%。省農(nóng)科院的王博士說(shuō):“‘產(chǎn)業(yè)后整理’對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，可以說(shuō)是一場(chǎng)深刻的變革。過(guò)去老百姓只會(huì)種、不會(huì)賣(mài)?，F(xiàn)在就是要解決這個(gè)問(wèn)題，打通生產(chǎn)端和消費(fèi)端通道，提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)化程度?！备鶕?jù)給定資料3，請(qǐng)概括L縣“蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)后整理”的主要舉措。要求:(1）準(zhǔn)確全面;(2)分條概括;【答案】七、材料五“每天不是在開(kāi)會(huì)，就是在開(kāi)會(huì)的路上?！鳖l繁又非必要的會(huì)議，讓C市柳云村黨支部書(shū)記老文很是頭疼。老文工作的村子地處沿海，夏秋之際，臺(tái)風(fēng)頻繁?！按蠹野滋烊霊?hù)排查情況、宣傳防臺(tái)政策，還得抽時(shí)間應(yīng)付各種會(huì)議?！崩衔母嬖V記者，“有的會(huì)議只是花幾分鐘傳達(dá)一下文件精神，其實(shí)用電話(huà)或者材料就能通知到位?！薄皠倓偤炗啈?zhàn)略合作協(xié)議，實(shí)質(zhì)項(xiàng)目還沒(méi)落地，就要準(zhǔn)備一堆匯報(bào)材料?！盋市大華街道干部小李對(duì)報(bào)送“材料”的苦惱，也引起了扶貧干部小吳的共鳴。小吳2018年起駐村負(fù)責(zé)57戶(hù)建檔立卡貧困戶(hù)的工作?；叵虢鼉赡甑墓ぷ?，小吳說(shuō)，駐村扶貧工作不易，但最讓人頭疼的，卻是應(yīng)付各項(xiàng)檢查以及反復(fù)整理、填寫(xiě)、修改各種資料和表格?！白疃嗟臅r(shí)候，我手里同時(shí)有20多個(gè)表格要填。有一個(gè)表，因?yàn)椴煌蠓磸?fù)修改，弄了大半年。”如果遇到過(guò)于重視迎檢資料的領(lǐng)導(dǎo)，可能出現(xiàn)以資料多寡、“痕跡”是否明顯來(lái)定績(jī)效的情況，基層干部就不得不加班加點(diǎn)找資料，熬更守夜補(bǔ)臺(tái)賬。2020年，C市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)緊扣“四風(fēng)”問(wèn)題，設(shè)立了轉(zhuǎn)變作風(fēng)“曝光臺(tái)”。采取有獎(jiǎng)舉報(bào)、外聘專(zhuān)家、記者采訪(fǎng)等形式，對(duì)工作不實(shí)、作風(fēng)漂浮的給予定期曝光。被曝光的單位或個(gè)人，市紀(jì)委監(jiān)委將回訪(fǎng)跟蹤、督促整改。市新區(qū)小學(xué)師生則是這一舉措的直接受益者。該小學(xué)位于上塘路交叉口，2018年新建了一座高架橋，由于未設(shè)置隔音屏，800多名師生不得不在滾滾車(chē)流帶來(lái)的噪音中上課。工程完成伊始，學(xué)校和學(xué)生家長(zhǎng)就多次反映問(wèn)題，希望加裝隔音屏。該街道住建科負(fù)責(zé)人表示，隔音屏屬于高架橋附屬工程，高架橋是誰(shuí)建的，隔音屏就該誰(shuí)來(lái)建。而建設(shè)主體市建委則表示，該段高架已移交市城管委養(yǎng)護(hù)，應(yīng)由該委負(fù)責(zé)加裝隔音屏。市城管委稱(chēng)，隔音屏在工程建設(shè)過(guò)程中，是由原建設(shè)單位負(fù)責(zé)實(shí)施的，需要增補(bǔ)應(yīng)由屬地政府負(fù)責(zé)落實(shí)。這一次上“曝光臺(tái)”，市建委馬上邀請(qǐng)市信訪(fǎng)、城管、環(huán)保等部門(mén)和街道進(jìn)行協(xié)調(diào)。一個(gè)多月后，長(zhǎng)達(dá)近兩年的問(wèn)題得以解決。市紀(jì)委張副書(shū)記說(shuō)，在作風(fēng)建設(shè)方面，今年C市一舉推出了多項(xiàng)措施，重點(diǎn)整飭形式主義頑疾?！拔覍?duì)這樣的做法表示肯定?！盋市黨校劉教授說(shuō)。不少面向群眾的基層政府人員，依然存在不作為、慢作為等現(xiàn)象，而這絕不是小事，甚至?xí)谝欢ǔ潭壬嫌绊懻?，甚至喪失民心，?dòng)搖執(zhí)政基礎(chǔ)。問(wèn)題三“給定資料5”反映了C市個(gè)別部門(mén)、單位在工作中存在的形式主義現(xiàn)象，請(qǐng)梳理這些問(wèn)題并提出相應(yīng)的措施。（25分)要求:(1)緊扣資料，準(zhǔn)確全面;(2)分析透徹，條理清晰;(3）不超過(guò)300字?！敬鸢浮堪?、“土里來(lái)，風(fēng)里去，下班沒(méi)準(zhǔn)點(diǎn)，吃飯沒(méi)著落，提拔沒(méi)但愿，工作沒(méi)激情……”這曾是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部真實(shí)寫(xiě)照。為切實(shí)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部為民干事創(chuàng)造力，吳忠市以加強(qiáng)組織管理和自我管理為抓手，狠抓教誨管理，促使廣大黨員干部自覺(jué)“充電”。全市先后合計(jì)舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班110多場(chǎng)次，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部14500多人次，有效提高了黨員干部凝聚群眾、帶領(lǐng)群眾、服務(wù)群眾綜合素質(zhì)。同步，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以目的管理責(zé)任制為主線(xiàn)，將服務(wù)三農(nóng)、包村入戶(hù)、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究、民情日記等制度打包捆綁、串聯(lián)起來(lái)，通過(guò)“年初承諾、年中述諾、年末考諾”，激發(fā)了為百姓服務(wù)內(nèi)存驅(qū)動(dòng)力。據(jù)記錄，五年間全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、職能站所、黨員干部共承諾事項(xiàng)13363件，兌現(xiàn)12695件，兌現(xiàn)率達(dá)到了95%?？己嗽u(píng)價(jià)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部管理一種難題。有些地方存在著很大隨意性，有干與不干一種樣、干好干壞一種樣現(xiàn)象。吳忠市摸索履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部下級(jí)測(cè)評(píng)、同級(jí)互評(píng)、上級(jí)考核相結(jié)“三級(jí)聯(lián)評(píng)”機(jī)制，用公平、公正考核機(jī)制評(píng)議黨員干部工作業(yè)績(jī)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委劃分一、二、三類(lèi)進(jìn)行排除，將黨員干部考核指標(biāo)劃分為10項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容，以“評(píng)星定格”方式，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。干得好不好，一評(píng)就懂得?！叭?jí)聯(lián)評(píng)”中，群眾測(cè)評(píng)占40%、同級(jí)互評(píng)占30%、上級(jí)考核占30%比例，每月評(píng)比“月度之星”，每季評(píng)比“閃耀之星”，半年評(píng)比“光耀之星”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合村級(jí)組織民主議政日活動(dòng)，邀請(qǐng)兩代表一委員和公司業(yè)主以及群眾代表參加，對(duì)包村干部工作業(yè)績(jī)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。特別農(nóng)民代表們面對(duì)面直評(píng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和職能站所，問(wèn)得不少黨員干部臉紅心跳、頭上冒汗。青銅峽鎮(zhèn)一名干部直言不諱地說(shuō):“誰(shuí)要是在星級(jí)指名中排在了后10名，就覺(jué)得是個(gè)‘臊毛’事，有壓力，為了找回面子，下次就得把承諾事辦好辦實(shí)?！薄叭?jí)聯(lián)評(píng)”考核評(píng)價(jià)機(jī)制，把黨員干部形象“樹(shù)了起來(lái)”。鹽池縣花馬池鎮(zhèn)盈德村駐村干部官正無(wú)論刮風(fēng)下雨，每天都要到村上，指引群眾引種栽植黃花菜，種植成功后又多方聯(lián)系銷(xiāo)路。這位臨近退休老鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部說(shuō):“如今身邊同事們都在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為民服務(wù)，我也得為鄉(xiāng)親們做點(diǎn)實(shí)事?！币勒湛己顺晒?，吳忠市對(duì)轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和普通黨員干部進(jìn)行推優(yōu)排隊(duì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，特別與干部選拔任用掛鉤，讓先進(jìn)者有了“盼頭”，讓落后者心生“壓力”，使真正能干事有舞臺(tái)，不干事沒(méi)崗位。至，全市5個(gè)縣(市、區(qū))先后有1250名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干某些別受到市、縣、鄉(xiāng)黨委表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，36名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)被提拔為副處級(jí)干部，32名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)被任用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記，57名先進(jìn)普通干部被提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)副職。同步，140余名黨員干部因工作不力受到懲罰，97名干部被誡勉談話(huà)。有人說(shuō)，農(nóng)村是黨員干部施展才干、服務(wù)百姓第一線(xiàn)，也是干部鍛煉成長(zhǎng)搖籃。海源縣西安鎮(zhèn)以“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、特色富民”為主線(xiàn)，明確“抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)一流”工作思路，嚴(yán)格執(zhí)行干部管理、績(jī)效問(wèn)責(zé)制和績(jī)效考核、責(zé)任追究制，在行動(dòng)上爭(zhēng)先進(jìn)，在崗位上創(chuàng)先進(jìn)，把群眾滿(mǎn)意度作為工作評(píng)判根據(jù)，提高綜合服務(wù)水平，建設(shè)美麗新西安。鎮(zhèn)黨委以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、服務(wù)型隊(duì)伍、效能型部門(mén)為主題，狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高黨員干部政治素質(zhì)、服務(wù)水平和發(fā)展能力，建立“大干大支持，小干小支持，不干要問(wèn)責(zé)”干部勉勵(lì)約束機(jī)制，積極哺育村黨員干部創(chuàng)業(yè)示范戶(hù)和致富典型，鎮(zhèn)村干部與特困家庭結(jié)成幫扶對(duì)子，協(xié)助指引特困家庭脫貧致富。積極開(kāi)展“為民辦實(shí)事公開(kāi)承諾”活動(dòng)，設(shè)立服務(wù)窗口，公開(kāi)辦事流程，自覺(jué)接受監(jiān)督;建立信訪(fǎng)維穩(wěn)中心，組建平安便民服務(wù)隊(duì)，實(shí)行文化惠民工程，著力調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，打造“小茴香無(wú)公害第一鎮(zhèn)”，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富。請(qǐng)依照給定材料2、3，提出加強(qiáng)我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自身建設(shè)建議。規(guī)定:觀點(diǎn)明確，建議可行;語(yǔ)言簡(jiǎn)潔，有針對(duì)性;不超過(guò)200字?！敬鸢浮烤拧⒉牧先耙研酒夹g(shù)領(lǐng)域的十年經(jīng)驗(yàn)?zāi)毜揭粓?chǎng)不到半小時(shí)的PPT匯報(bào)里，還得接受專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，這是一場(chǎng)大考，不敢大意?！焙阈目萍加邢薰娟惪傉f(shuō)。這場(chǎng)“考試”是由Q市科技局組織，共有32家單位“參考”，以“揭榜制”形式擇優(yōu)確定8家單位，其中，恒心科技有限公司提出的“面向5G技術(shù)的芯片攻關(guān)類(lèi)“項(xiàng)目，最終“揭榜”成立。從過(guò)去的“委派制”到如今的“揭榜制”，不僅是科技創(chuàng)新理念的重大轉(zhuǎn)變。更是科技項(xiàng)目遴選方式的重大突破?！敖野裰啤币桓倪^(guò)去由政府主導(dǎo)遴選項(xiàng)目實(shí)施主體的做法，在項(xiàng)目評(píng)估中，不僅僅看專(zhuān)利或獎(jiǎng)項(xiàng)，更看重成果的可轉(zhuǎn)化性和應(yīng)用前景。陳總說(shuō):“這種做法保證了企業(yè)持續(xù)的研發(fā)投入，使成果轉(zhuǎn)化工作不半途而廢，畢競(jìng)成果轉(zhuǎn)化不是一蹴而就?！薄?元財(cái)政資金就能撬動(dòng)企業(yè)10元投入，放大作用明顯。”同樣揭榜成功的銀創(chuàng)科技有限公司責(zé)任人認(rèn)為，“揭榜制方式，能促進(jìn)資源要素的對(duì)接，消除信息不對(duì)稱(chēng)，更好地突破關(guān)鍵技術(shù)，從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！弊鳛榇筚愒u(píng)委，郭教授深有感觸:“無(wú)論是科研院所、高新企業(yè)，還是一些中小型科技企業(yè)，都踴躍參加，―這證明了這種揭榜制在Q市得到了大家的認(rèn)可和