經(jīng)營學概論第一章教學課件_第1頁
經(jīng)營學概論第一章教學課件_第2頁
經(jīng)營學概論第一章教學課件_第3頁
經(jīng)營學概論第一章教學課件_第4頁
經(jīng)營學概論第一章教學課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩69頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

經(jīng)營學概田東伶本課程具體內(nèi)容◆第一章管理系統(tǒng)◆第二章管理思想◆第三章計劃◆第四章組織◆第五章領導◆第六章控制◆第七章企業(yè)管理與改革第一章結構框圖管理概念管理系統(tǒng)管理職能管理者管理環(huán)境管理機制和方法案例1.1:海爾的騰飛◆崛起與發(fā)展:從瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展壯大成為知名的跨國企業(yè)創(chuàng)立于1984年崛起于改革大潮之中的海爾集團,是在引進德國利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術成立的青島電冰箱總廠基礎上發(fā)展起來的。在海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏“名牌戰(zhàn)略”思想的引領下,海爾經(jīng)過十八年的艱苦奮斗和卓越創(chuàng)新,從一個瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展壯大成為在國內(nèi)外享有較高美譽的跨國企業(yè)。2019年海爾實現(xiàn)全球菅業(yè)額711億元,是84年的20000多倍;2019年,海爾躍居中國電子信息百強之首◆海爾發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新的三個階段:1.名牌戰(zhàn)略階段——在1984年到1991年名牌戰(zhàn)略期間,別的企業(yè)上產(chǎn)量,而海爾撲下身子抓質量,7年時間只做一個冰箱產(chǎn)品2.多元化戰(zhàn)略階段—在1992年到2019年的多元化戰(zhàn)略期間,別的企業(yè)搞“獨生子”,海爾走低成本擴張之路,吃“休克魚”,建海爾園,“東方亮了再亮西方”,以無形資產(chǎn)盤活有形資產(chǎn),成功地實現(xiàn)了規(guī)模的擴張3.國際化戰(zhàn)略階段—一在2019年至今的國際化戰(zhàn)略階段,別的企業(yè)認為海爾走出去是“不在國內(nèi)吃肉,偏要到國外喝湯”;而海爾堅持“

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論