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文檔簡介

餐飲部下半年工作計劃上半年已經(jīng)過去了,迎來了下半年,為了更好的完成工作,為此為下半年作一工作總結(jié),本文是關(guān)于餐飲部下半年工作規(guī)劃,僅供大家閱讀參考。

下半年工作規(guī)劃

中餐廳

1、和廚房協(xié)作做好美食節(jié)、瓏宮風(fēng)味餐廳的推廣工作,通過美食節(jié)維系老客戶,進展新客戶。樹立良好的口碑(中餐廳規(guī)劃推出四季養(yǎng)生菜)。

2、利用技能大賽培育點菜員,進展和挖掘員工的銷售力量,提高餐廳的收益,對有工作力量的員工重點培育。

3、制定客人嘉獎規(guī)劃,對老客戶消費賜予嘉獎。鼓舞老客戶的回頭消費,增加更多的有效客戶。

4、鼓舞全員銷售,給酒店帶來生意的員工依據(jù)消費比例提獎。

5、多增加政府的活動或有影響性的活動,借此類活動對外宣傳酒店,提高知名度.

6、菜品本錢率的掌握,由廚師長制訂歸類出高利潤低本錢的菜品并為全體員工培訓(xùn),是餐廳的收入利益最大化。

7、嚴格掌握自帶酒水、菜品,如有客人自帶酒水、菜品必需通過餐飲總監(jiān)、行政總廚,餐廳得到總監(jiān)、總廚的通知方可允許自帶

宴會廳

1、加強對于宴會幫工效勞和治理工作,提高宴會的效勞質(zhì)量。

2、穩(wěn)定現(xiàn)有人員,招募新人,加強培訓(xùn)、檢查,督導(dǎo)力度,使其盡快到達酒店和部門的要求。

3、積極協(xié)作銷售人員的工作。

西餐廳

1、下半年西餐廳主要推出各種冷餐會、自助餐、茶歇等以增加營業(yè)收入,在七八九月份可推出沙灘婚禮西式自助、公司聚會等。十月份沙灘餐廳完畢營業(yè)之后在西餐廳推出海鮮火鍋。在效勞營銷上,節(jié)假日餐廳進展布置,可以襯托氣氛,也可提升品位,使客人產(chǎn)生好感。收集客人的反應(yīng)意見,準時將我們的產(chǎn)品做出調(diào)整,根據(jù)促銷規(guī)劃,提前一個月做方案并作出總結(jié)。

2、為了更好的完成經(jīng)營工作,加強對員工的培訓(xùn),做到理論結(jié)合實際,加大實操培訓(xùn)次數(shù),提高培訓(xùn)質(zhì)量,確保效勞質(zhì)量穩(wěn)步提升。治理人員的執(zhí)行力度,做到有布置,有檢查,有反應(yīng)!

日韓餐廳

(一)經(jīng)營

今年上半年由于受到國家政策等因素的影響,政府性的用餐削減了90%,這就要求下半年我們要隨著市場的變化而轉(zhuǎn)型,進展中低端的推廣促銷,經(jīng)營重點要放在本地市場上,先用低價位吸引縱多本地客戶,在結(jié)合日式鐵板與料理的特點把餐廳知名度做大、做精、做強,把握精華,做出品質(zhì),已打造金泰海景酒店餐飲特色品牌,這樣我們才能在競爭日趨劇烈的餐飲市場中占有一席之地;

(二)治理

圍繞本年度工作主題“強化治理、精品效勞、節(jié)能降耗、多元創(chuàng)收”的精神,開展治理工作,實行賞罰清楚、責(zé)任到人,部門負責(zé)人帶頭自查、自律等措施;

(三)人員

通過多種途徑進展人員補充,并結(jié)合部門文化穩(wěn)定團隊成員,做好思想導(dǎo)向,建立有分散力的隊伍;

(四)培訓(xùn)

結(jié)合部門特點,進展廳面與廚房的互動培訓(xùn),從菜品的制作到整個效勞流程的全面實踐培訓(xùn),檢驗員工的技能與應(yīng)變力量,已到達培訓(xùn)的目的。

酒水部

1.依據(jù)經(jīng)營狀況分析,酒吧消費主體還是住店的一線二線客人,對品牌產(chǎn)品的認知度比擬高,部門下半年將在產(chǎn)品上適當(dāng)進展調(diào)整,結(jié)合現(xiàn)在熱賣的合根達斯冰淇淋進展產(chǎn)品研發(fā)。

2.對于熱銷的哈根達斯,連續(xù)加強店內(nèi)宣傳及出品標準,適時嘗試圍繞哈根達斯推出價格上更具吸引力的小套餐方案;3.秋冬季節(jié),已往海景酒吧熱飲只有中國茶及咖啡,今年冬季酒吧規(guī)劃增安康五谷特調(diào)熱飲;

4.酒吧含酒精飲品的銷量較低,下半年在這方面做工作,促銷方案更敏捷,更具吸引力,同時也能更好的解決慢銷酒水問題,削減頂期酒水問題的消失;

5.適時推出幾款有特色的節(jié)假日活動方案6.連續(xù)加強部門節(jié)能降耗的意識。

管事部

1、加強本部門的各項治理工作,仔細完成總監(jiān)、經(jīng)理的工作安排。

2、工作中多留意員工的言行,發(fā)覺問題準時溝通解決,避開不必要的錯誤的發(fā)生。

3、聘請選擇員工。

4、制定有效的培訓(xùn)規(guī)劃并仔細執(zhí)行并考核。

餐飲部將堅決信念,不斷追求創(chuàng)新與卓越,真正讓默契協(xié)作成為餐飲部的分散力,讓創(chuàng)新求勝成為我們的生命力,讓酒店獨有的品牌文化成為我們的核心競爭力,來開創(chuàng)我們201*年的輝煌。

感謝各部門對餐飲部的支持,餐飲部將

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