安全生產(chǎn)會議制度實施細(xì)則電子版（二篇）

第6頁共6頁安全生產(chǎn)會議制?度實施細(xì)則電子?版一、目的?為及時了解和掌?握各個階段的安?全管理情況，協(xié)?調(diào)和處理公司在?管理中存在的安?全問題，加強(qiáng)安?全管理，加強(qiáng)安?全信息溝通，消?除安全管理工作?中的不安全因素?。根據(jù)《安全生?產(chǎn)法》、《__?__省生產(chǎn)經(jīng)營?單位安全生產(chǎn)主?體責(zé)任規(guī)定》、?《____省安?全生產(chǎn)條例》、?《東營港務(wù)集團(tuán)?有限公司安全管?理暫行辦法》等?有關(guān)規(guī)定，制定?本細(xì)則。二、?會議形式及頻次?（一）安全管?理領(lǐng)導(dǎo)小組會議?。由董事長主持?（安全管理領(lǐng)導(dǎo)?小組組長），安?全管理領(lǐng)導(dǎo)小組?成員參加，每季?度召開一次。?（二）公司級安?全例會。由分管?安全工作的公司?領(lǐng)導(dǎo)主持，部門?負(fù)責(zé)人、企業(yè)聯(lián)?系人參加，每月?召開一次。（?三）部門級安全?例會月度。由部?門負(fù)責(zé)人主持，?安全管理部所有?人員全部參加，?每周召開一次。?（四）安全專?題會議。根據(jù)安?全工作需要可召?開不同層次和不?同范圍的安全專?題會議。召集人?為會議主持人，?根據(jù)會議議題確?定參加會議人員?。三、主要任?務(wù)（一）安全?管理領(lǐng)導(dǎo)小組會?議的主要內(nèi)容?1、聽取集團(tuán)公?司、子公司安全?管理工作情況匯?報；2、通報?上季度企業(yè)聯(lián)系?人、企業(yè)互查工?作開展情況；?3、研究公司重?大安全管理事項?，并做出決策；?4、聽取重大?隱患和事故情況?匯報，決定處置?方案；5、確?定修改或制定的?安全管理制度和?規(guī)定；6、總?結(jié)前段安全工作?，研究確定下一?步安全工作計劃?、任務(wù)和目標(biāo)。?（二）公司級?安全例會的主要?內(nèi)容1、傳達(dá)?上級文件精神，?學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)安?全生產(chǎn)方針、政?策及指示；2?、聽取安全管理?部就集團(tuán)公司、?子公司安全管理?工作開展情況匯?報。3、通報?上月企業(yè)聯(lián)系人?和企業(yè)互查工作?開展情況。4?、通報發(fā)生的事?故和未遂事故，?進(jìn)行分析和討論?，處理事故責(zé)任?者和嚴(yán)重違章人?員。吸取事故教?訓(xùn)，制定防范措?施，防止同類事?故的發(fā)生。5?、布置本月安全?工作任務(wù)。（?三）部門級安全?例會的主要內(nèi)容?1、學(xué)習(xí)上級?有關(guān)安全生產(chǎn)的?文件，貫徹落實?有關(guān)安全生產(chǎn)的?指示精神；2?、對上周工作進(jìn)?行總結(jié)，對本周?工作進(jìn)行部署，?責(zé)任到人。3?、____學(xué)習(xí)?安全技術(shù)、工業(yè)?衛(wèi)生知識，總結(jié)?、交流、推廣安?全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗?，開展安全合理?化建議活動。?（四）安全專題?工作會議主要內(nèi)?容（1）傳達(dá)?上級和公司有關(guān)?安全工作精神，?并進(jìn)行工作布置?。（2）專題?研究安全管理中?存在的問題，并?制定解決措施和?辦法。（3）?聽取有關(guān)部門特?殊情況下的安全?生產(chǎn)匯報，對存?在重大隱患或事?故進(jìn)行診斷，制?定措施，并落實?執(zhí)行。（4）?階段性安全工作?的安排、布置、?總結(jié)和獎懲等。?四、要求（?一）確保各項安?全會議按時召開?，因特殊情況不?能按時召開的應(yīng)?調(diào)整時間，并適?時____召開?。（二）對參?加安全例會的與?會人員進(jìn)行考勤?，對無故遲到、?不到會者進(jìn)行批?評教育，并進(jìn)行?通報。（三）?各類安全會議應(yīng)?做好會議記錄，?并保存存檔，必?要時應(yīng)形成__?__，分發(fā)到相?關(guān)部門。五、?本制度自發(fā)布之?日起執(zhí)行。六?、本制度由公司?安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)?責(zé)解釋。安全?生產(chǎn)會議制度實?施細(xì)則電子版（?二）一、目的?為及時了解和?掌握各個階段的?安全管理情況，?協(xié)調(diào)和處理公司?在管理中存在的?安全問題，加強(qiáng)?安全管理，加強(qiáng)?安全信息溝通，?消除安全管理工?作中的不安全因?素。根據(jù)《安全?生產(chǎn)法》、《山?東省生產(chǎn)經(jīng)營單?位安全生產(chǎn)主體?責(zé)任規(guī)定》、《?山東省安全生產(chǎn)?條例》、《東營?港務(wù)集團(tuán)有限公?司安全管理暫行?辦法》等有關(guān)規(guī)?定，制定本細(xì)則?。二、會議形?式及頻次（一?）安全管理領(lǐng)導(dǎo)?小組會議。由董?事長主持（安全?管理領(lǐng)導(dǎo)小組組?長），安全管理?領(lǐng)導(dǎo)小組成員參?加，每季度召開?一次。（二）?公司級安全例會?。由分管安全工?作的公司領(lǐng)導(dǎo)主?持，部門負(fù)責(zé)人?、企業(yè)聯(lián)系人參?加，每月召開一?次。（三）部?門級安全例會月?度。由部門負(fù)責(zé)?人主持，安全管?理部所有人員全?部參加，每周召?開一次。（四?）安全專題會議?。根據(jù)安全工作?需要可召開不同?層次和不同范圍?的安全專題會議?。召集人為會議?主持人，根據(jù)會?議議題確定參加?會議人員。三?、主要任務(wù)（?一）安全管理領(lǐng)?導(dǎo)小組會議的主?要內(nèi)容1、聽?取集團(tuán)公司、子?公司安全管理工?作情況匯報；?2、通報上季度?企業(yè)聯(lián)系人、企?業(yè)互查工作開展?情況；3、研?究公司重大安全?管理事項，并做?出決策；4、?聽取重大隱患和?事故情況匯報，?決定處置方案；?5、確定修改?或制定的安全管?理制度和規(guī)定；?6、總結(jié)前段?安全工作，研究?確定下一步安全?工作計劃、任務(wù)?和目標(biāo)。（二?）公司級安全例?會的主要內(nèi)容?1、傳達(dá)上級文?件精神，學(xué)習(xí)貫?徹有關(guān)安全生產(chǎn)?方針、政策及指?示；2、聽取?安全管理部就集?團(tuán)公司、子公司?安全管理工作開?展情況匯報。?3、通報上月企?業(yè)聯(lián)系人和企業(yè)?互查工作開展情?況。4、通報?發(fā)生的事故和未?遂事故，進(jìn)行分?析和討論，處理?事故責(zé)任者和嚴(yán)?重違章人員。吸?取事故教訓(xùn)，制?定防范措施，防?止同類事故的發(fā)?生。5、布置?本月安全工作任?務(wù)。（三）部?門級安全例會的?主要內(nèi)容1、?學(xué)習(xí)上級有關(guān)安?全生產(chǎn)的文件，?貫徹落實有關(guān)安?全生產(chǎn)的指示精?神；2、對上?周工作進(jìn)行總結(jié)?，對本周工作進(jìn)?行部署，責(zé)任到?人。3、組織?學(xué)習(xí)安全技術(shù)、?工業(yè)衛(wèi)生知識，?總結(jié)、交流、推?廣安全生產(chǎn)先進(jìn)?經(jīng)驗，開展安全?合理化建議活動?。（四）安全?專題工作會議主?要內(nèi)容（1）?傳達(dá)上級和公司?有關(guān)安全工作精?神，并進(jìn)行工作?布置。（2）?專題研究安全管?理中存在的問題?，并制定解決措?施和辦法。（?3）聽取有關(guān)部?門特殊情況下的?安全生產(chǎn)匯報，?對存在重大隱患?或事故進(jìn)行診斷?，制定措施，并?落實執(zhí)行。（?4）階段性安全?工作的安排、布?置、總結(jié)和獎懲?等。四、要求?（一）確保各?項安全會議按時?召開，因特殊情?況不能按時召開?的應(yīng)調(diào)整時間，?并適時組織召開?。（二）對