生產(chǎn)設(shè)備清潔管理制度

生產(chǎn)設(shè)備清潔管理制度1.適用范圍本制度適用于公司所有生產(chǎn)設(shè)備的清潔管理，包括但不限于車間生產(chǎn)設(shè)備、辦公區(qū)域水電管道設(shè)備等。2.目的為了保障生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，防止事故隱患。3.責(zé)任人生產(chǎn)設(shè)備清潔管理由設(shè)備部門負責(zé)，具體分工如下：設(shè)備部門負責(zé)人：負責(zé)清潔管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定具體的工作計劃，并組織實施，監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備清潔工作的落實情況。定期對清潔管理的效果進行評估，提出改進建議并指導(dǎo)工作實施。設(shè)備管理人員：負責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備進行日常維護，及時發(fā)現(xiàn)和排除生產(chǎn)設(shè)備的故障，同時指導(dǎo)維修人員將設(shè)備進行徹底清潔和保養(yǎng)。4.工作內(nèi)容4.1生產(chǎn)設(shè)備清潔周期根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的功能和使用頻率，分別制定針對其的清潔周期，由設(shè)備部門負責(zé)制定周期清潔計劃并組織實施，實施清潔前，應(yīng)先拆卸機器的部分部位，如橡膠墊、濾網(wǎng)、噴頭等進行清潔，并檢查是否完好。4.2清潔方式生產(chǎn)設(shè)備的清潔方式分為以下三類：全面清潔：用清洗劑和清水，全面清潔設(shè)備表面，然后用干布擦拭干凈。保潔：每天對生產(chǎn)設(shè)備表面進行簡單的擦拭。防塵：不同等級的生產(chǎn)環(huán)境，需要進行防塵操作，可以采用防塵罩等形式，對生產(chǎn)設(shè)備進行保護。4.3清潔學(xué)習(xí)及培訓(xùn)設(shè)備部門應(yīng)指導(dǎo)并對工作人員進行清潔學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，使其能夠掌握清潔方法和對不同設(shè)備的清潔知識。培訓(xùn)內(nèi)容包括清潔方法、清潔工具的使用、清潔劑的使用和存放等方面。5.異常情況處理若發(fā)現(xiàn)清潔效果不佳或出現(xiàn)清潔工具、設(shè)備故障等異常情況，應(yīng)及時匯報設(shè)備部門，給出解決方案，及時進行維修、更換或重新制定清潔計劃。6.安全與衛(wèi)生要求認真學(xué)習(xí)并掌握有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，潔凈計量科技公司的安全、環(huán)境和職業(yè)健康安全政策。嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴格控制衛(wèi)生和清潔操作的危險源，防止事故發(fā)生。定期開展安全、環(huán)境和職業(yè)健康安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急能力。根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境要求使用防塵罩等防護設(shè)施，并定期檢查維修防塵罩等設(shè)施。7.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急情況出現(xiàn)時，第一時間通知設(shè)備部門負責(zé)人，并組織人員進行應(yīng)急處理。應(yīng)急清潔需要及時執(zhí)行，不得拖延，保證本次生產(chǎn)清潔完成后及時補上清潔周期計劃。8.附則本制度還包括但不限于設(shè)備備品管理規(guī)范、維修規(guī)范等方面的規(guī)定。9.險情預(yù)備發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時應(yīng)及時處置，防止因故障而引發(fā)意外情況。不得隨意離開設(shè)備工作崗位，離開時應(yīng)切斷電源及遙控器，離開時應(yīng)關(guān)閉水電設(shè)備，防止因疏忽而引發(fā)火災(zāi)等安全隱患。10.生產(chǎn)設(shè)備清潔管理的互動評價根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備清潔管理制度要求，不定期進行生產(chǎn)設(shè)備清潔管理的互動評價